Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần công nghệ liên kết truyền thông (tt)

HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG - TRẦN THỊ LAN HƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ LIÊN KẾT TRUYỀN THÔNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05 TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NƠI – 2012 Luận văn hồn thành tại: HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG Người hướng dẫn khoa học: TS.ĐẶNG THỊ VIỆT ĐỨC Phản biện 1: TS.Bạch Đức Hiển Phản biện 2:TS Nguyễn Phú Hưng Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Học viện Cơng nghệ Bưu Viễn thơng Vào lúc:09 00 ngày 20 tháng 01 năm 2013 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Thư viện Học viện Cơng nghệ Bưu Viễn thơng I MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Trong trình đổi kinh tế, đất nước ta đạt thành tựu đáng kể có bước đột phá mạnh mẽ Cơ chế kinh tế đem lại cho doanh nghiệp nhiều hội đồng thời cho doanh nghiệp nhiều thách thức mơi trường cạnh tranh hồn hảo Để tồn phát triển bền vững kinh tế quốc dân địi hỏi doanh nghiệp phải ln tìm kiếm giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Trong vốn, huy động vốn đâu, sử dụng vốn để có hiệu tối ưu vấn đề cần phải quan tâm hàng đầu Vì việc mở rộng nâng cao hiệu sử dụng vốn vấn đề lớn công ty Công ty cổ phần công nghệ liên kết truyền thông tiền thân Công ty TNHH công nghệ liên kết truyền thông, thành lập năm 2003 sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp Ngày 12/11/2007 Công ty chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Cơng ty có trụ sở nằm Miền Bắc, ngồi cịn có hai văn phịng đại diện Miền Nam Miền Trung, với hoạt động kinh doanh chủ yếu lĩnh vực cung cấp thiết bị giải pháp cho mạng viễn thông Với doanh số hàng năm đạt kết cao khoảng 50 tỷ Công ty không ngừng mở rộng quy mơ hoạt động, tối đa hóa lợi nhuận, đặc biệt Cơng ty q trình cổ phần hóa, vấn đề quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cho công ty cần thiết, liên quan đến vị sức mạnh công ty thời gian tới Với mong muốn giúp Cơng ty có biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, từ thực tế tơi nghiên cứu đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần công nghệ liên kết truyền thông” làm đề tài nghiên cứu Qua đó, đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Mục đích nghiên cứu Thứ nhất, phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần công nghệ liên kết truyền thông Thứ hai, đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần công nghệ liên kết truyền thông Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu đề tài: Tình hình hiệu sử dụng vốn Cơng ty cổ phần công nghệ liên kết truyền thông Phạm vi nghiên cứu: Đề tài dựa số liệu tài thời gian gần cơng ty để phân tích Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu phương pháp thống kê, phương pháp so sánh, phương pháp phân tích phương pháp tổng hợp Kết cấu luận văn: Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, luận văn kết cấu thành chương Chương 1: Lý luận chung vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần công nghệ liên kết truyền thông Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần công nghệ liên kết truyền thông II NỘI DUNG CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ TỔ CHỨC SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH 1.1 Vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh doanh nghiệp Vốn kinh doanh (VKD) lượng tiền vốn định cần thiết ban đầu nhằm đảm bảo cho yếu tố đầu vào trình sản xuất kinh doanh (SXKD) (mua sắm nguyên vật liệu, trang bị tài sản cố định, trả tiền công cho người lao động …) VKD doanh nghiệp (DN) biểu tiền toàn tài sản hữu hình tài sản vơ hình đầu tư vào kinh doanh nhằm mục đích sinh lời Trong kinh tế thị trường, VKD coi qũy tiền tệ đặc biệt thiếu doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại vốn kinh doanh VKD phân loại dựa nhiều tiêu chí khác cụ thể sau: 1.1.2.1.Căn vào nguồn hình thành vốn: Về bản, VKD hình thành từ nguồn vốn chủ sở hữu (NVCSH) nợ phải trả 1.1.2.2 Căn vào đặc điểm luân chuyển vốn: Dựa tiêu thức này, VKD chia làm hai loại: Vốn cố định (VCĐ) vốn lưu động(VLĐ) 1.1.2.3 Căn vào phạm vi huy động: VKD hình thành từ hai nguồn: Nguồn vốn từ bên doanh nghiệp Nguồn vốn bên doanh nghiệp 1.1.2.4 Căn vào thời gian huy động vốn: Theo tiêu thức chia nguồn vốn doanh nghiệp thành hai loại: Nguồn vốn thường xuyên nguồn vốn tạm thời 1.1.3 Vai trị vốn kinh doanh VKD có vai trò đòn bẩy, thúc đẩy hoạt động SXKD cuả doanh nghiệp (DN) phát triển, điều kiện để taọ lợi cạnh tranh, khẳng định vai trò cuả DN thị trường VKD cịn cơng cụ phản ánh đánh giá trình vận động tài sản (TS), kiểm tra, giám sát trình SXKD DN thơng qua tiêu tài 3 1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn kinh doanh Nâng cao hiệu sử dụng vốn mục tiêu hàng đầu DN Nâng cao hiệu sử dụng vốn khơng đảm bảo cho DN an tồn mặt tài chính, hạn chế rủi do, tăng thu nhập cho cán công nhân viên, mở rộng SXKD, tăng lợi nhuận mà cịn giúp DN tăng uy tín, nâng cao khả cạnh tranh vị DN thương trường Có thể nói hiệu sử dụng vốn thực chất thước đo trình độ sử dụng nguồn nhân lực, tài DN, vấn đề gắn liền với tồn phát triển DN 1.2.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh bao gồm : 1.2.2.1 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng VLĐ kể đến : Vòng quay hàng tồn kho, vòng quay khoản phải thu, kỳ thu tiền trung bình, vịng quay vốn lưu động, mức đảm nhiệm vốn lưu động, tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động 1.2.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng VCĐ : Hiệu sử dụng TSCĐ, hiệu suất sử dụng VCĐ, hàm lượng VCĐ, tỷ suất lợi nhuận VCĐ, tiêu đánh giá hiệu sử dụng tổng vốn, hiệu suất sử dụng VKD, tỷ suất lợi nhuận VKD 1.2.3 Sự cần thiết nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp cần thiết vốn kinh doanh (1)Quyết định sống cịn, tăng trưởng phát triển DN chế mới, (2) Là yếu tố cần thiết để thực trình sản xuất, định giá thành sản phẩm, (3) Mở rộng quy mô hoạt động sản xuất, tăng nhanh tốc độ hoạt động doanh nghiệp 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp bao gồm : 1.3.1 Các nhân tố khách quan (1) Sự ổn định kinh tế, (2) Chính sách kinh tế Nhà nước doanh nghiệp Chính sách lãi suất, Chính sách thuế, (3) Tình hình hoạt động thị trường tài hệ thống hệ thống tổ chức tài trung gian 1.3.2 Các nhân tố chủ quan gồm (1) Nhân tố người, (2) Cơ cấu vốn, (3) Nhân tố chi phí vốn (4) Đặc điểm kinh tế kỹ thuật ngành sản xuất kinh doanh CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ LIÊN KẾT TRUYỀN THÔNG 2.1 Tổng quan hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần cơng nghệ liên kết truyền thơng 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Công nghệ Liên kết truyền thông, tiền thân Công Ty TNHH Công nghệ Liên Kết Truyền thông, thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102007550, ngày 13/01/2003 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Ngày 12/11/2007, Công ty Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103020625 Theo Cơng ty thay đổi hình thức kinh doanh từ Công ty TNHH sang Công ty Cổ Phần Trong trình hoạt động, Cơng ty cấp bổ sung Giấy chứng nhận đăng ký thay đổi lần ngày 24/11/2008, thay đổi, bổ sung ngành nghề kinh doanh vốn điều lệ 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức 2.1.2.1.Chức năng, nhiệm vụ Công ty cổ phần công nghệ liên kết truyền thông (được gọi tắt Comlink) thành lập từ năm 2003 doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực cung cấp thiết bị giải pháp cho mạng viễn thông cố định mạng viễn thơng di động Ngồi cơng ty Comlink thực đầu tư phát triển hệ thống hạ tầng điện thoại cố định, Internet hạ tầng phủ sóng di động cho tồ nhà cao tầng, khu đô thị 2.1.2.2 Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty phòng ban chức năng, để đảm bảo thống nhất, tự chủ, phối hợp nhịp nhàng phòng ban chức tồn cơng ty với Với mơ hình phân cấp chức quản lý Cơng ty tận dụng trí tuệ cá nhân giỏi lĩnh vực cụ thể, giảm bớt khối lượng công tác quản lý chung tồn Cơng ty Giám đốc 2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Hoạt động Cơng ty Buôn bán, xây lắp, bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị, dịch vụ tư vấn đầu tư (trong lĩnh vực điện tử, bưu viễn thơng, cơng nghệ thơng tin, truyền thanh, truyền hình, cơng nghiệp) Kinh doanh thiết bị chống đột nhập, chống sét, sản phẩm khí, nhựa, lắp đặt thiết bị điện, phịng cháy, chống cháy, báo cháy * Khái quát tình hình kinh doanh Công ty - Về quy mô hoạt động kinh doanh : Về tổng tài sản Công ty giảm dần năm, số đạt năm 2009, 2010, 2011 62.710; 46.751; 42.686 triệu đồng Tổng tài sản Công ty bao gồm tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn Trong tài sản ngắn hạn chiếm tỷ cao so với tài sản dài hạn tổng tài sản Công ty, qua năm 2008, 2009, 2010, 2011 tỷ trọng TSNH/Tổng tài sản 80%, 89%, 86%, 84% tỷ trọng TSDH/Tổng tài sản 20%, 11%, 14%, 16% Điều cho thấy cấu tài sản thay đổi theo hướng hợp lý qua năm phù hợp với đặc điểm kinh doanh thương mại Công ty Về doanh thu: Doanh thu năm liên tiếp từ 2008 đến 2011 giá trị đạt (45.894, 78.561, 58.029, 44.655) triệu đồng Năm 2009/2008 có tăng cịn từ năm 2009 đến 2011 giảm dần năm 2010/2009 giảm 20.515 triệu đồng (26,1%), năm 2011/2010 giảm 13.890 triệu đồng 24%) Nguyên nhân giảm thị trường viễn thông năm gần chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố có tác động tiêu cực, gây khó khăn cho việc huy động vốn Mặt khác, giai đoạn Công ty q trình cổ phần hố nên khơng hoàn toàn tập trung vào hoạt động kinh doanh - Về hiệu hoạt động kinh doanh: Lợi nhuận sau thuế năm liên tiếp 2008 đến 2011 đạt (419, 1.570, 254, -5.512) triệu đồng Năm 2010/2009 lợi nhuận giảm 897 triệu đồng (83,8%), năm 2011/2010 lợi nhuận giảm 5.766 triệu đồng (2.270%), chứng tỏ hoạt động kinh doanh chưa hiệu 2.1.4 Kết kinh doanh thời gian gần Bảng 2.2 : Kết hoạt động kinh doanh năm 2008 - 2011 ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 45,894 78,561 17 Doanh thu bán hàng cung cấp DV 45,894 78,544 58,029 44,139 Giá vốn hàng bán 34,905 62,926 46,218 37,636 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp DV 10,989 15,618 11,811 6,503 Doanh thu hoạt động tài 555 49 31 35 Chi phí tài 891 3,981 3,510 4,142 Trong : Chi phí lãi vay 425 737 1,864 1,636 Chi phí bán hàng 2,822 3,872 2,360 2,037 Chi phí quản lý doanh nghiệp 7,799 7,041 5,774 6,345 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 32 773 198 -5,986 Thu nhập khác 543 1,141 291 888 Chi phí khác 31 10 151 275 Lợi nhuận khác 512 1,131 140 613 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 544 1,904 338 -5,373 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành 125 334 84 139 1,570 254 -5,512 Các khoản giảm trừ doanh thu Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 19 58,029 44,655 516 Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty năm 2008-2011 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần công nghệ liên kết truyền thông 2.2.1 Khái quát vốn nguồn vốn kinh doanh công ty 2.2.1.1 Cơ cấu tài sản, nguồn vốn doanh nghiệp * Về cấu nguồn vốn: Tổng cộng nguồn vốn năm 2008 đến 2011 đạt (37.974; 62.710; 46751; 42.686) triệu đồng, năm 2009/2008 tăng, từ năm 2009 đến 2011 giảm dần Vốn cơng ty hình thành từ hai nguồn là: NVCSH nợ phải trả nợ phải trả chiếm tỷ trọng lớn chủ yếu tổng nguồn vốn so với nguồn VCSH - Nợ phải trả chiếm tỷ trọng cao tổng VKD Trong năm 2008 đến 2011 giá trị đạt (30.922, 55.491, 40.219, 41.850) triệu đồng tương ứng tỷ lệ chiếm (81%,88%, 86%, 98%) Trong năm 2009, 2010, 2011 thì: nợ phải trả doanh nghiệp chủ yếu vay nợ ngắn hạn ngân hàng với tỷ lệ tương ứng năm (100%, 98%, 96%) nợ dài hạn chiếm tỷ trọng nhỏ tổng nợ phải trả tương ứng năm (0%, 2%, 4%) - VCSH Công ty chiếm tỷ trọng không cao tổng nguồn VKD năm 2008 đến 2011 đạt (7.052, 7.219, 6532, 836) triệu đồng tương ứng chiếm (19%, 12%, 14%, 2%) so với tổng nguồn VKD Nguyên nhân hoạt động kinh doanh năm 2011 không hiệu năm 2010 * Về cấu tài sản: Tổng cộng tài sản năm 2008 đến 2011 đạt (37.974; 62.710; 46751; 42.686) triệu đồng, năm 2009/2008 tăng, từ năm 2009 đến 2011 giảm dần Tài sản gồm có tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn Trong TSNH chiếm tỷ trọng lớn chủ yếu tổng tài sản TSDH chiếm phần nhỏ tổng TS Tài sản ngắn hạn năm 2008 đến năm 2011 đạt (30.202, 55.510, 40.261, 35.969) triệu đồng tương ứng chiếm (80%, 89%, 86%, 84%) so với tổng TS Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp cấu thành bốn loại tài sản: tiền tương đương tiền, phải thu, hàng tồn kho tài sản ngắn hạn khác, phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng lớn so với tổng TS giảm dần qua năm: 2009, 2010, 2011 là: 86%, 77%, 72% hàng tồn kho, tiền tài sản ngắn hạn khác chiếm tỷ trọng không đáng kể tổng vốn lưu động Tài sản dài hạn chiếm tỷ trọng nhỏ so với tổng tài sản, năm 2008 đến 2011 giá trị đạt (7.772, 7.146, 6.452, 6.676) triệu đồng tương ứng (20%, 11%, 14%, 16%) Trong TSDH có loại: khoản phải thu dài hạn, TSCĐ, khoản đầu tư tài dài hạn, tài sản dài hạn khác TSCĐ chiếm tỷ trọng chủ yếu TSDH giá trị đạt năm (7.580, 7.146, 6452, 6676) triệu đồng tương ứng (98%, 99%, 99%, 99%) 7 2.2.1.2 Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn Bảng 2.7: Cơ cấu phân bố tài sản-nguồn vốn Công ty năm 2008-2011 Tài sản Năm Tài sản NH Giá trị (trđ) Tỷ trọng Tài sản DH Giá trị (trđ) Tỷ trọng Nguồn vốn Nguồn vốn NH Nguồn vốn DH Giá trị (trđ) Giá trị Tỷ trọng (trđ) Tỷ trọng 2008 30,202 80% 7,772 20% 30,922 81% 7,052 19% 2009 55,510 89% 7,200 11% 55,491 88% 7,219 12% 2010 40,261 86% 6,490 14% 40,219 86% 6,532 14% 2011 35,969 84% 6,716 16% 41,850 98% 836 2% Nguồn: Bảng cân đối kế tốn Cơng ty năm 2008-2011 Qua năm 2008 đến 2011 tỷ trọng của: TSNH/Tổng TS tương ứng (80%, 89%, 86%, 84%) NVNH/Tổng NV tương ứng (81%, 88%, 86%, 98%) Tỷ trọng TSNH/Tổng TS qua năm chủ yếu nhỏ tỷ trọng NVNH/Tổng NV (trừ năm 2009) Điều chứng tỏ TSLĐ khơng đủ đảm bảo khả tốn nợ ngắn hạn cho DN cấu vốn thay đổi không hợp lý không phù hợp với đặc điểm kinh doanh thương mại cơng ty 2.2.2 Tình hình hiệu sử dụng vốn kinh doanh 2.2.2.1 Hiệu sử dụng vốn lưu động Bảng 2.8: Cơ cấu vốn đầu tư vào tài sản lưu động (Tài sản ngắn hạn) Năm 2011 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Chỉ tiêu Tiền Các khoản phải thu Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác Cộng TSNH Giá trị Tỷ Tỷ trọng Giá trị trọng Giá trị Giá trị (%) (Trđ) 8% 81 21,083 70% 47,524 86% 30,874 77% 25,920 72% 16% 6,759 12% 3,899 10% 4,013 11% 7% 1,146 100% 55,510 2% 100% 3480 40,261 9% 100% 4,446 35,969 12% 100% 2,024 30,202 (%) (Trđ) 5% 1,590 Tỷ trọng (Trđ) 2,394 4,701 (%) (Trđ) 0% 2,008 Tỷ trọng (%) 4% Nguồn: Bảng cân đối kế tốn Cơng ty năm 2008-2011 VLĐ Công ty năm từ 2008 đến 2011 có giá trị (30.202, 55.510, 40.261, 35.969) triệu đồng Trong khoản tiền, khoản phải thu, hàng tồn kho, TSNH khác VLĐ khoản phải thu đạt năm (21.083, 47.524, 30.874, 25.920) triệu đồng tương ứng 70%, 86%,77%, 72%) so với tổng VLĐ, chiếm tỷ trọng lớn khoản khác so với tổng VLĐ.Điều cho thấy vốn công ty bị chiếm dụng nhiều, đồng thời phản ánh tình hình thu hồi nợ công ty chưa tốt làm giảm hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng hiệu sử dụng vốn nói chung, điều trực tiếp ảnh hưởng đến tốc độ luân chuyển vốn lưu động doanh nghiệp * Tốc độ luân chuyển vốn lưu động: Vòng quay vốn lưu động từ năm 2009 đến 2011 đạt (1,83; 1,21; 1,16) lần giảm dần tương ứng với số ngày vòng quay tăng dần (196, 297,311), vòng quay vốn lưu động năm 2010, 2011, mức thấp dẫn đến thời gian lưu chuyển vốn dài Năm 2011 vốn lưu động luân chuyển chậm so với năm trước, tác động tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh (doanh thu lợi nhuận giảm) * Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động công ty phản ánh rõ việc sử dụng vốn công ty năm 2010 2011 chưa thật hiệu quả, để tạo đồng doanh thu cần 0,83 0,86 đồng vốn cố định Năm 2011 hiệu sử dụng vốn lưu động không đươc cải thiện năm trước (0,86) Hệ số tăng cho thấy công ty cần nhiều vốn lưu động để tạo 01 đồng doanh thu * Mức sinh lời vốn lưu động: Mức sinh lời năm 2008 đến 2011 đạt ( 1,4%; 3,7%, 0,5%; 0,0%) tỷ lệ thấp giảm dần cho thấy vốn lưu động sử dụng không hiệu quả, khơng thu hồi vốn kinh doanh mà cịn bị âm vào vốn kinh doanh Như vậy, năm 2009/2008 việc sử dụng vốn lưu động cơng ty có hiệu cao : công tác thu hồi nợ quản lý hàng tồn kho chặt chẽ hơn, khả sinh lời đồng vốn cao hơn, sang năm 2010, 2011việc sử dụng vốn lưu động công ty chưa mang lại hiệu kinh doanh, vốn bị sử dụng lãng phí, ứ đọng Nguyên nhân chủ yếu công tác quản lý tiêu thụ hàng tồn kho chưa tốt công tác quản lý thu hồi khoản phải thu hiệu 2.2.2.2 Hiệu sử dụng vốn cố định Vốn cố định năm từ 2008 đến 2011 có giá trị (7.772, 7.200, 6.490, 6.716) triệu đồng chiếm tỷ trọng nhỏ vốn lưu động tổng vốn kinh doanh Trong khoản cuả VCĐ như: Các khoản phải thu dài han, TSCĐ, TSCĐ th tài TSCĐ vơ hình TSCĐ chiếm tỷ trọng chủ yếu tổng vốn dài hạn, năm TSCĐ có giá trị (7.580, 7.146, 6.452, 6.676) triệu đồng, tương ứng chiếm (98%, 99%, 99%, 99%) so với tổng vốn dài han Đây chuyển biến tốt,cho thấy công ty nỗ lực việc thu hồi nợ, giảm dần nợ phải thu có tính chất dài hạn, cịn lại tài sản dài hạn khác chiếm tỷ lệ nhỏ năm 2008 2%, năm 2009,2010,2011 1% - Hiệu suất sử dụng vốn cố định năm từ 2008 đến 2011 đạt (6,05; 10,67; 8,53; 6,72) giảm dần qua năm, điều cho thấy lực chất lượng vốn cố định không cải thiện Hệ số thấp vốn cố định công ty chiếm tỷ trọng nhỏ vốn lưu động tổng vốn kinh doanh Hiệu suất sử dụng vốn cố định giảm dẫn đến mức sinh lời vốn cố định giảm Mức sinh lời VCĐ năm 2008 đến 2011 là: (0,06; 0,21; 0,04; -0,8) Chỉ tiêu giảm dần âm năm 2011 kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty thua lỗ Mặc dù vậy, mức sinh lời chưa thật cao tốc độ tăng trưởng lợi nhuận thấp với tốc độ tăng vốn cố định Mức sinh lời tài sản cố định biến động tương ứng với mức sinh lời vốn cố định 2.2.2.3 Hiệu sử dụng tổng thể vốn kinh doanh Vòng quay vốn kinh doanh năm 2008 đến 2011 đạt (1,21; 1,25; 1,24; 1,03) giảm dần, tiêu cho thấy năm 2011 đồng vốn đưa vào kinh doanh tạo 1,03 đồng doanh thu Điều phản ánh hiệu sử dụng vốn cố định năm 2011 không tốt so với năm 2010,2009 Nguyên nhân doanh thu giảm mạnh năm 2011 đồng thời tốc độ tăng trưởng doanh thu thấp nhiều so với tốc độ tăng vốn kinh doanh 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần công nghệ liên kết truyền thông 2.3.1 Những kết đạt - Năm 2009, 2010 khả toán nguồn vay ngắn hạn công ty tốt - Tài sản dài hạn công ty tài trợ hợp lý - Cuộc sống cho cán công nhân viên đảm bảo đầy đủ, thưc đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước, chấp hành đủ chế độ sách Nhà nước xã hội - Công ty nỗ lực tâm công tác thu hồi nợ - Giai đoạn đầu thay đổi hình thức kinh doanh từ Công ty TNHH sang Công ty Cổ Phần Cơng ty đạt hiệu kinh doanh lớn so với năm trước 2.3.2 Những tồn nguyên nhân 2.3.2.1 Những tồn - Hình thức huy động vốn công ty chưa đa dạng - Chiến lược kinh doanh cho năm kế hoạch chưa sát với thực tế thực - Năm 2011 doanh thu giảm mạnh so với năm trước, kết kinh doanh lỗ làm cho tiêu phản ánh khả sinh lời âm tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn chưa cao - Phân bổ nguồn vốn năm 2011 chưa hợp lý, tỷ trọng nợ cao tăng đột biến 2.3.2.2 Nguyên nhân a Nguyên nhân khách quan - Tình hình kinh tế tài năm 2011 gặp nhiều khó khăn - Năm 2011 giá số mặt hàng linh kiện truyền thông tăng mạnh - Hoạt động kinh doanh chưa thật ổn định từ sau cổ phần hoá nguyên nhân làm giảm hiệu sử dụng vốn công ty b Nguyên nhân chủ quan 10 - Trình độ phân tích, dự báo thị trường nhân viên kinh doanh cịn nhiều hạn chế, lãnh đạo cơng ty dự đốn kế hoạch tương lai mà khơng chi tiết thành kế hoạch tài cụ thể - Cơng tác dự báo thị trường cịn nhiều hạn chế - Công tác thu hồi công nợ chưa quan tâm mức thực chưa nghiêm ngặt; -Việc đạo điều hành cịn mang tính chủ quan - Quản lý chi phí chưa hiệu quả, đặc biệt chi phí phát sinh dự trữ hàng tồn kho mức cần thiết CHƯƠNG : GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ LIÊN KẾT TRUYÊN THÔNG 3.1 Định hướng phát triển Công ty thời gian tới 3.1.1 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty + Là sở để cơng ty bảo tồn phát triển nguồn vốn kinh doanh + Sử dụng vốn có hiệu hay khơng liên quan trực tiếp đến kết hoạt động kinh doanh, đến tình hình tài chính, khả cạnh tranh uy tín công ty + Vốn không sử dụng cách hiệu làm suy giảm khả tạo vốn đáp ứng nhu cầu vốn kinh doanh công ty 3.1.2 Những định hướng công ty thời gian tới + Ổn định hoạt động kinh doanh, khắc phục hết lỗ luỹ kế có lãi thời gian tới + Kinh doanh đa dạng hoá loại thiết bị giải pháp cho mạng viễn thông + Thường xuyên theo dõi, nắm bắt tình hình tiêu thụ nước + Giao dịch nhập tiếp nhận lô hàng nhập ký theo tiến độ hợp đồng + Phát huy cao độ nguồn lực để nâng cao lực cạnh tranh + Doanh thu lợi nhuận tăng trưởng từ 20%-30%; lành mạnh hố tài để có cấu vốn chủ sở hữu hợp lý 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu tổ chức, sử dụng vốn kinh doanh 3.2.1 Giải pháp chung công ty 3.2.1.1 Chủ động xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch huy động sử dụng vốn 3.2.1.2 Đổi chế quản lý, đổi công tác tổ chức cán tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán công nhân viên công ty 3.2.1.3 Quản lý chặt chẽ chi phí - Lập dự tốn chi phí hàng năm - Công ty cần tiến hành loại bỏ chi phí bất hợp lý, hợp lệ q trình kinh doanh 11 3.2.1.4 Mở rộng mạng lưới bán hàng đối tượng khách hàng + Cần thiết lập hệ thống cửa hàng bán lẻ khắp nước với sách bán hàng linh hoạt mềm dẻo 3.2.1.5 Đa dạng hoá hoạt động kinh doanh để nâng cao hiệu sử dụng vốn - Mở rộng liên doanh, liên kết với cơng ty có tiềm - Đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh theo hướng kết hợp kinh doanh nhiều loại thiết bị viễn thông - Đa dạng hố hình thức kinh doanh nhằm mở rộng thị trường giảm thiểu chi phí, cụ thể - Đa dạng hoá lĩnh vực kinh doanh nhằm bổ sung mở rộng hoạt động kinh doanh mạnh 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 3.2.2.1 Tăng cường công tác quản lý cơng nợ phải thu - Cần có ràng buộc chặt chẽ ký kết hợp đồng mua bán - Công ty nên tiến hành theo dõi chi tiết khoản phải thu - Công ty cần phân loại để tìm nguyên nhân chủ quan khách quan khoản nợ - Thường xuyên làm tốt công tác theo dõi, rà sốt, đối chiếu tốn cơng nợ 3.2.2.2 Xác định nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cách hợp lý Như là: Phương pháp gián tiếp: dựa vào kết thống kê kinh nghiệm vốn lưu động bình quân năm báo cáo, nhiệm vụ hoạt động kinh doanh năm kế hoạch khả tốc độ luân chuyển vốn lưu động năm kế hoạch để xác định nhu cầu vốn lưu động doanh nghiệp 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Cơng ty cần có kế hoạch theo dõi tình hình sử dụng tài sản cố định để đảm bảo tài sản có hoạt động, sử dụng mục đích hiệu Lập kế hoạch đầu tư mua sắm, tăng giảm khấu hao tài sản cố định hàng năm Xác định loại TSCĐ chủ sở hữu TSCĐ thuê nhu cầu phát sinh thực tế 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước (1) Hoàn thiện đầy đủ đồng chế pháp luật, đặc biệt biện pháp bình ổn giá thiết bị viễn thông thị trường, (2) Phát triển mạnh hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp, (3) Cung cấp thông tin dự báo thị trường thiết bị viễn thông nước kịp thời, phù hợp với biến động thực tiễn thị trường ngắn hạn dài hạn : thông tin cung cầu thị trường, giá cả, xu hướng vận động thị trường 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng tổ chức tín dụng (1) Ngân hàng tổ chức tín dụng cần linh hoạt nhanh chóng thực thủ tục cho công ty vay vốn, (2) Ngân hàng tổ chức tín dụng cần phát triển thêm nhiều sản phẩm dịch vụ để phục vụ nhu cầu kinh doanh doanh nghiệp, (3) Ngân hàng tổ chức tín dụng nên phân doanh 12 nghiệp thành nhóm khách hàng để áp dụng sách lãi suất linh hoạt doanh nghiệp III KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế có nhiều biến động, doanh nghiệp Việt Nam nói chung cơng ty Comlink nói riêng gặp khó khăn việc huy động vốn sử dụng hiệu đồng vốn Một điểm yếu cố hữu doanh nghiệp Việt Nam, doanh nghiệp cần đầu tư bắt đầu tính đến chuyện vay phát hành cổ phiếu để huy động vốn mà không tính đến chiến lược dài hạn nhằm quy hoạch lại cách hiệu nguồn vốn có Chính quan điểm có phần chủ quan làm cho doanh nghiệp Việt bỏ lỡ nhiều hội đầu tư ảnh hưởng trực tiếp đến tính an toàn cấu trúc vốn Thực tế thời gian qua rõ doanh nghiệp Việt Nam nói chung Cơng ty Comlink nói riêng phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn vay, doanh nghiệp không kiểm sốt dịng tiền thu chạy theo tiêu doanh thu dùng vốn ngắn hạn để đầu tư trung hạn dẫn đến cân đối nguồn vốn Ngồi có phận khơng nhỏ doanh nghiệp dùng q nhiều vốn tự có, khơng chủ động vay huy động từ nguồn khác nhau, điều dẫn đến hệ tiêu cực hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đạt quy mô vốn lớn, từ dẫn đến khơng đủ khả tiếp cận dự án lớn, kéo theo khơng có hội để bứt phá tăng trưởng Là Công ty thương mại chủ yếu kinh doanh sản phẩm thuộc lĩnh vực viễn thơng, Cơng ty Comlink có phát triển vượt bậc chất lượng lẫn quy mô Với tiềm Cơng ty nói riêng ngành viễn thơng nói chung, Cơng ty Comlink hồn tồn bước khẳng định vị thị trường nước bắt kịp vịng xốy hội nhập quốc tế Vì vậy, đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Công nghệ Liên kết Truyền thơng” nghiên cứu nhằm mục đích tìm tồn công tác tổ chức quản lý sử dụng vốn kinh doanh công ty nguyên nhân tồn Trên sở đề số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần Công nghệ Liên Kết Truyền thông Trong q trình nghiên cứu, có nhiều cố gắng, song trình độ cịn hạn chế nên luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết, tác giả mong nhận đóng góp ý kiến thầy, giáo đồng nghiệp để có kiến thức tồn diện đề tài nghiên cứu Tơi xin chân thành cảm ơn TS Đặng Thị Việt Đức tận tình có dẫn thiết thực, giúp đỡ tơi suốt q trình hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn khoa sau đại học, bạn bè, đồng nghiệp gia đình động viên, giúp đỡ tơi hồn thành luận văn  ... trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần công nghệ liên kết truyền thông Thứ hai, đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần công nghệ liên kết truyền thông. .. nghiên cứu đề tài ? ?Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần công nghệ liên kết truyền thông? ?? làm đề tài nghiên cứu Qua đó, đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Mục đích nghiên... chung vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần công nghệ liên kết truyền thông Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn