Hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại tng

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐINH THỊ THANH HẢI HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ THƢƠNG MẠI TNG LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG NGHIÊN CỨU Hà Nội – 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐINH THỊ THANH HẢI HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ THƢƠNG MẠI TNG Chuyên ngành: Tài Ngân hàng Mã số: 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG NGHIÊN CỨU NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN THỊ QUY XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội – 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn với đề tài “Hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại TNG”là cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng tôi, đƣợc xuất phát từ yêu cầu phát sinh công việc để hình thành hƣớng nghiên cứu Các số liệu luận văn đƣợc sử dụng trung thực Kết nghiên cứu đƣợc trình bày luận văn chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khác Nếu sai tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm./ Hà Nội, ngày 26 tháng 03 năm 2016 TÁC GIẢ LUẬN VĂN LỜI CẢM ƠN Sau thời gian nghiên cứu nghiêm túc, đến tơi hồn thành luận văn để bảo vệ tốt nghiệp theo kế hoạch trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội Có đƣợc kết này, trƣớc hết tơi xin gửi lời cảm ơn đến tập thể quý Thầy Cô giáo trƣờng đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội, ngƣời tận tình truyền đạt kiến thức cho tơi khóa học vừa qua Đặc biệt xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Thị Quy hƣớng dẫn, giúp đỡ tận tình trách nhiệm để tơi hồn thành luận văn Tơi xin gửi lời cảm ơn đến Lãnh đạo công ty, Lãnh đạo phòng ban, anh chị cán công nhân viên Công ty Cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại TNG nhiệt tình giúp đỡ q trình hồn thành luận văn Những lời cảm ơn sau xin gửi lời cảm ơn gia đình, đồng nghiệp, bạn bè động viên, ủng hộ tạo điều kiện tốt để tơi hồn thành đƣợc luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC CÁC HÌNH iii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lời nói đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Câu hỏi nghiên cứu 1.3 Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 2 Kết cấu luận văn CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI SẢN, HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.2 Tài sản doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm tài sản doanh nghiệp 1.2.2 Nguồn hình thành tài sản doanh nghiệp 1.2.3 Phân loại tài sản doanh nghiệp 10 1.3 Hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 15 1.3.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 15 1.3.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 16 1.3.3 Tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 22 1.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 23 1.4.1 Các nhân tố chủ quan 23 1.4.2 Các nhân tố khách quan 26 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 30 2.1 Quy trình nghiên cứu 30 2.2 Phƣơng pháp thu thập số liệu 30 2.2.1 Phương pháp tìm kiếm, nghiên cứu tài liệu 30 2.2.2 Phương pháp tìm hiểu, sưu tầm tài liệu công ty 31 2.3 Phƣơng pháp xử lý phân tích số liệu 31 2.3.1 Phương pháp xử lý thông tin 31 2.3.2 Phương pháp tổng hợp phân tích số liệu 32 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI 34 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ THƢƠNG MẠI TNG 34 3.1 Khái quát chung Công ty Cổ Phần Đầu tƣ Thƣơng mại TNG 34 3.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty 34 3.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 36 3.1.3 Ngành nghề kinh doanh chủ yếu 39 3.1.4 Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty 40 3.1.5 Tình hình hoạt động kinh doanh công ty năm gần 43 3.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty 48 3.2.1 Tình hình biến động cấu tài sản công ty 48 3.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn (TSNH) công ty 51 3.2.3 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản dài hạn (TSDH) công ty 67 3.2.4 Hiệu sử dụng tổng tài sản công ty 80 3.2.5 Đánh giá chung thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty 87 CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN Ở CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ THƢƠNG MẠI TNG 90 4.1 Định hƣớng mục tiêu công ty thời gian tới 90 4.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty thời gian tới 92 4.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng TSNH 92 4.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng TSDH 97 4.2.3 Nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án 99 4.2.4 Hồn thiện cơng tác kế toán 100 4.2.5 Thiết lập máy quản lý tài sản riêng biệt 101 4.2.6 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 102 4.3 Một số kiến nghị 103 4.3.1 Đối với quan nhà nước: 103 4.3.2 Đối với Bộ Công thương: 103 KẾT LUẬN 105 TÀI LIỆU THAM KHẢO 106 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa BCTC BH&CCDV CP CPBH CPQLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông DN Doanh nghiệp DTT Doanh thu GVHB Giá vốn hàng bán 10 HĐQT Hội đồng quản trị 11 HĐSXKD 12 NVL 13 TNDN Thu nhập doanh nghiệp 14 TSCĐ Tài sản cố định 15 TSLĐ Tài sản lƣu động 16 VCSH Vốn chủ sở hữu Báo cáo tài Bán hàng cung cấp dịch vụ Cổ phần Chi phí bán hàng Hoạt động sản xuất kinh doanh Nguyên vật liệu i DANH MỤC CÁC BẢNG STT Bảng Nội dung Bảng 3.1 Kết HĐKD năm 2011-2015 công ty 45 Bảng 3.2 Cơ cấu biến động tài sản công ty năm 2011-2015 49 Bảng 3.3 Cơ cấu biến động TSNH công ty năm 2011-2015 51 Bảng 3.4 Khả tốn cơng ty năm 2011-2015 54 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Các tiêu phản ánh cấu hàng tồn kho 62 Bảng 3.8 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng hàng tồn kho 64 Bảng 3.9 10 Bảng 3.10 Cơ cấu biến động TSDH công ty 68 11 Bảng 3.11 Cơ cấu biến động TSCĐ công ty 69 12 Bảng 3.12 Chi tiết tăng giảm TSCĐ năm theo nguyên giá 71 13 Bảng 3.13 Tình hình khấu hao TSCĐ công ty 75 14 Bảng 3.14 15 Bảng 3.15 Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng tổng tài sản công ty 81 16 Bảng 3.16 Chỉ tiêu tỷ suất chi phí doanh thu 86 17 Bảng 4.1 Cơ cấu biến động khoản phải thu ngắn hạn năm 2011-2015 Các tiêu phản ánh tốc độ luân chuyển khoản phải thu khách hàng Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng TSNH công ty giai đoạn 2012-2015 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng TSDH công ty giai đoạn 2012-2015 Kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty thời gian tới ii Trang 58 60 65 78 91 DANH MỤC CÁC HÌNH STT Hình Nội dung Hình 2.1 Sơ đồ quy trình nghiên cứu 30 Hình 3.1 Sơ đồ máy tổ chức công ty 38 Biểu đồ 3.1 Biểu đồ doanh thu lợi nhuận sau thuế qua năm 48 Biểu đồ 3.2 Biến động cấu TSNH công ty năm 2011-2015 53 iii Trang doanh công ty + Tình trạng cạnh tranh: Cơng ty cần xem xét tình hình bán chịu đối thủ cạnh tranh để có đối sách bán chịu thích hợp có lợi + Tình trạng tài cơng ty: Công ty mở rộng việc bán chịu cho khách hàng có nợ phải thu mức cao có thiếu hụt vốn lớn vốn tiền cân đối thu chi tiền - Phân tích khách hàng, xác định đối tƣợng bán chịu: Đây khâu quan trọng để công ty xác định rõ khách hàng định thực sách thƣơng mại nhƣ Do vậy, để thẩm định độ rủi ro cần có phân tích đánh giá khả trả nợ uy tín khách hàng, với khách hàng tiềm Trên sở định hình thức hợp đồng - Xác định điều kiện tốn: Cơng ty cần định thời hạn toán tỷ lệ chiết khấu toán Chiết khấu toán phần giảm trừ số tiền định cho khách hàng khách hàng trả tiền trƣớc thời han toán Chiết khấu toán đƣợc xác định tỷ lệ phần trăm tính theo doanh số mua hàng ghi hoá đơn Việc tăng tỷ lệ chiết khấu toán thúc đẩy khách hàng toán sớm trƣớc hạn thu hút thêm đƣợc khách hàng làm tăng doanh thu, giảm chi phí thu hồi nợ nhƣng làm giảm số tiền thực thu Vì vậy, cơng ty cần cân nhắc tỷ lệ chiết khấu cho phù hợp - Thiết lập hạn mức tín dụng hợp lý Quản lý nợ phải thu nhằm tối đa hoá lợi nhuận Vì vậy, cơng ty nên chấp nhận đơn xin cấp tín dụng khách hàng có hội trở thành khách hàng thƣờng xuyên đáng tin cậy công ty Trong trƣờng hợp khách hàng có uy tín thấp đáng nghi ngờ, cơng ty cần ấn định hạn mức tín dụng hạn chế để tránh rủi ro - Thƣờng xuyên kiểm soát nợ phải thu Công ty phải mở sổ theo dõi chi tiết nợ phải thu tình hình tốn với khách hàng, thƣờng xuyên xem xét, đánh giá tình hình nợ phải thu dự đoán nợ 93 phải thu từ khách hàng theo công thức sau: Npt = Dn x Kpt Trong đó: Npt: Nợ phải thu dự kiến kỳ (năm) Dn: Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tính theo giá tốn bình qn ngày Kpt: Kỳ thu tiền bình quân năm - Áp dụng biện pháp thích hợp thu hồi nợ bảo toàn vốn: Đối với khoản nợ đến kỳ hạn tốn, cơng ty phải chuẩn bị chứng từ cần thiết đồng thời thực kịp thời thủ tục tốn, nhắc nhở, đơn đốc khách hàng Đối với khoản nợ hạn, công ty phải chủ động áp dụng biện pháp tích cực thích hợp để thu hồi Bên cạnh đó, cơng ty phải tìm hiểu ngun nhân dẫn đến nợ hạn chia nợ hạn thành giai đoạn để có biện pháp thu hồi thích hợp Ngồi ra, việc trích lập dự phịng nợ phải thu khó địi để chủ động bảo tồn vốn ngắn hạn phải dựa sở thời gian hạn trả nợ tổng mức nợ khách hàng Công ty cần chia thời gian hạn trả nợ tổng nợ mức khác nhau, tƣơng ứng với mức có tỷ lệ trích lập dự phòng phù hợp Mặt khác, việc thƣờng xuyên nhận định, đánh giá khoản phải thu nâng cao nhận thức, trách nhiệm hiệu hoạt động thu nợ Tóm lại, quản lý chặt chẽ khoản phải thu, thúc đẩy cơng tác tốn nợ biện pháp tháo gỡ khó khăn vốn, giảm lƣợng vốn ứ đọng khâu toán, nhanh chóng thu hồi quay vịng vốn, tạo điều kiện nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nhƣ hiệu sử dụng tài sản công ty 4.2.1.2 Quản lý tốt trì dự trữ hàng tồn kho hợp lý Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn tổng giá trị TSNH công ty Hàng tồn kho công ty chủ yếu nguyên vật liệu thành phẩm tồn kho Trong doanh thu bán hàng giảm, giá trị hàng tồn kho tiếp tục tăng khiến cho tốc độ luân chuyển hàng tồn kho giảm, vốn công ty bị ứ đọng lớn, tăng 94 chi phí lƣu kho, bảo quản làm giảm hiệu sử dụng vốn công ty Để khác phục tình trạng cơng ty cần thực tốt số biện pháp sau: - Đối với mức tồn kho dự trữ nguyên vật liệu: cơng ty có lƣợng ngun vật liệu tồn kho lớn Chính sách dự trữ mà cơng ty theo đuổi đảm bảo đủ nhu cầu cho sản xuất, dự trữ để tránh tăng giá nguyên vật liệu Tuy nhiên dự trữ nhiều làm cho công ty bị ứ đọng vốn lớn tăng chi phí quản lý Hiện mà nhà cung cấp ổn định giá mặt hàng ngun vật liệu DN khơng cịn biến động lớn nhƣ trƣớc cơng ty giảm mức dự trữ nguyên vật liệu, giảm nhu cầu vốn cơng ty Cơng ty vào giá trị hợp đồng dự kiến ký kết đƣợc tƣơng lai hay dự đoán nhu cầu thị trƣờng để xác định mức tiêu thụ thời gian tới để xác định đƣợc thời gian dự trữ loại ngun vật liệu, từ xây dựng sách dự trữ nguyên vật liệu đáp ứng đủ nhu cầu sản xuất tƣơng lai Công ty nên xem xét để định định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho sản phẩm tiến hành theo dõi sát tránh để sản xuất vƣợt định mức cho phép Bên canh đó, cơng ty nên tiến hành mở rộng thêm quan hệ hợp tác với nhà cung cấp để tìm đƣợc nguồn cung ứng chất lƣợng tốt, ổn định, giá hợp lý - Tồn kho thành phẩm công ty chiếm tỷ trọng lớn có xu hƣớng gia tăng mà lƣợng sản phẩm sản xuất tăng có thêm nhà máy hoạt động Cơng ty xác định nhu cầu vốn thành phẩm tƣơng lai dựa vào giá thành sản xuất sản phẩm số ngày dự trữ thành phẩm bình quân Việc xác định số ngày dự trữ thành phẩm bình quân vào số ngày cần thiết để tích lũy đủ sản phẩm giao cho khách hàng Để làm đƣợc điều này, cơng ty phải xem xét tính tốn hợp đồng ký kết với khách hàng, thời gian cần cung cấp sản phẩm để có kế hoạch sản xuất phù hợp Để tránh ứ đọng vốn hàng tồn kho công ty cần đẩy mạnh tiêu thụ hàng bán cách nhƣ: tăng chất lƣợng dịch vụ kèm (nhƣ vận chuyển, bốc dỡ…), mở rộng hoạt động đội ngũ tiếp thị đại lý, có sách ƣu đãi cho khách hàng lớn - Đối với khoản chi phí sản xuất kinh doanh dở dang chiếm giá trị không 95 nhỏ lƣợng hàng tồn kho Công ty nên đẩy mạnh q trình sản xuất hồn thiện sản phẩm, theo dõi sát trình sản xuất đảm bảo độ đài chu kỳ sản xuất theo với kế hoạch, có biện pháp xử lý kịp thời xảy cố để trình sản xuất đƣợc liên tục - Công ty cần định kỳ tiến hành kiểm kê, đánh giá lại vật tƣ, hàng hóa để xác định số TSNH cơng ty có theo giá trị tại, để kịp thời điểu chỉnh sai lệch thực tế với sổ kế toán, nhanh chóng phát xử lý kịp thời vật tƣ, hàng hóa bị mát, ứ đọng đẩy nhanh vịng quay tài sản - Lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho: Với biến động giá thị trƣờng, hao hụt kỹ thuật hàng tồn kho, phải lập quỹ dự phịng giảm giá hàng tồn kho Khi lập dự phòng phải vào đánh giá hàng hóa kiểm kê giá thực tế thị trƣờng 4.2.1.3 Tăng cường quản lý tiền mặt cải thiện khả toán công ty Thực tiễn công ty cổ phần đầu tƣ thƣơng mại TNG ta thấy lƣợng vốn tiền cơng ty cịn thấp, chiếm tỷ trọng không lớn tổng giá trị vốn lƣu động doanh nghiệp có xu hƣớng giảm Nguyên nhân tốc độ thu tiền bán hàng công ty chƣa cao tốc độ chi tiền cơng ty lớn, có nhiều hoạt động cần chi tiền mặt trực tiếp nhƣ: mua nguyên vật liệu, trả nợ vay, đầu tƣ TSCĐ… Điều gây tác động tiêu cực ảnh hƣởng đến khả tốn cơng ty, gây rủi ro tiềm ẩn q trình tốn Hơn hệ số khả toán thời, khả tốn nhanh tức thời cơng ty cịn thấp nhỏ chứng tỏ khả tốn cơng ty cịn yếu Trong thời gian tới công ty cần cài thiện khả tốn cách áp dụng số biện pháp sau:  Xác định mức dự trữ ngân quỹ hợp lý Cơng ty cần dự đốn quản lý chặt chẽ nguồn nhập, xuất quỹ tiền mặt cách xây dựng nội quy, quy chế chi tiêu đảm bảo lƣợng tiền mặt có đáp ứng đủ nhu cầu giao dịch toán hàng ngày; giúp doanh nghiệp nắm bắt đƣợc hội đầu tƣ sinh lời kinh doanh nhƣ tránh đƣợc rủi ro tổn thất 96  Đẩy nhanh trình thu tiền hàng Với sách bán hàng theo phƣơng thức thu tiền trực tiếp cơng ty phải có biện pháp để khách hàng trả tiền nhận hàng  Cần quản lý chặt chẽ khoản thu chi tiền mặt Thực nguyên tắc khoản thu chi tiền mặt phải qua quỹ Phân định rõ trách nhiệm quản lý vốn tiền với kế toán thủ quỹ Theo dõi chặt chẽ khoản tiền tạm ứng, tiền trình toán  Thƣờng xuyên đảm bảo khả toán khoản nợ đến hạn cho doanh nghiệp  Các nhà quản trị tài cơng ty phải chủ động lập thực kế hoạch lƣu chuyển tiền hàng năm, dự báo năm tới công ty thu đƣợc khoản tiền nào, có khoản thu chi lớn nào: thu lý, chi đầu tƣ tài sản…để có sách dự trữ tiền sử dụng tiền, đảm bảo lƣu thông tiền tệ 4.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng TSDH 4.2.2.1 Nâng cao cơng tác quản lý tài sản cố định hữu hình Trƣớc hết, quản lý tài sản cố đinh hữu hình quan trọng Hàng năm công ty phải tiến hành công tác kiểm kê TSCĐ, phân loại TSCĐ theo tiêu chí TSCĐ sử dụng, khơng cần dùng, chờ lý, nhƣợng bán Đối với quản lý cụ thể tài sản, công ty mở sổ theo dõi tổng hợp chi tiết cho TSCĐ, theo dõi nguyên giá, giá trị lại TSCĐ, theo dõi biến động tăng, giảm giá trị tài sản theo quy định Nhà nƣớc Tuy nhiên, việc theo dõi cần kết hợp với việc kiểm kê thực tế, phân loại đánh giá TSCĐ hàng năm đảm bảo cơng tác quản lý tài sản đƣợc tồn diện nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty Thứ hai, công ty nên xây dựng quy chế quản lý, sử dụng TSCĐ, phân cấp quản lý TSCĐ cách hợp lý, rõ ràng nhằm nâng cao trách nhiệm cho phận trình sử dụng Việc ban hành quy chế quản lý TSCĐ phải kèm với việc thƣờng xuyên kiểm tra, giám sát việc thực hiện, chấp hành quy chế phận 97 Thứ ba, cơng ty xem xét hồn thiện việc mã hóa tài sản cố định hữu hình, nên xây dựng hệ thống nguyên tắc để mã hóa tài sản cố định đảm bảo tính gợi nhớ ngắn gọn để theo dõi Mỗi tài sản cố định có mã số riêng khơng đổi suốt vịng đời tài sản Việc giúp trình quản lý tài sản đƣợc dễ dàng hiệu hơn, tránh nhầm lẫn khâu quản lý Đồng thời, cơng ty nên hồn thiện việc mở Thẻ tài sản cố định mở Sổ TSCĐ Thẻ tài sản cố định chứng từ quan trọng để làm hạch toán để đối chiếu kiểm tra trình theo dõi biến động tài sản cố định Bên cạnh đó, việc mở Sổ tài sản cố định giúp quản lý nguồn gốc, xuất xứ TSCĐ hữu hình, qua góp phần cung cấp thơng tin trình quản lý sử dụng TSCĐ, loại TSCĐ, bao gồm ngun giá, tình hình trích khấu hao, số khấu hao lũy kế tính đến thời điểm giảm tài sản cố định, lý giảm tài sản cố định, đồng thời tăng cƣờng trách nhiệm cá nhân, phận liên quan việc quản lý TSCĐ Thứ tƣ, với đặc thù hoạt động kinh doanh diễn nhiều địa điểm khác nhau, TSCĐ phân tán, việc quản lý theo dõi TSCĐ phức tạp Công ty cần đầu tƣ phần mềm quản lý TSCĐ với phận chuyên trách Qua việc nắm bắt thơng tin TSCĐ kịp thời xác Thứ năm, để nâng cao hiệu sử dụng tài sản đòi hỏi công ty phải lập kế hoạch sử dụng TSCĐ hợp lý dựa kế hoạch hoạt động kinh doanh thực trạng tài sản công ty 4.2.2.2 Tăng cường sửa chữa, nâng cấp TSCĐ đầu tư hướng Trƣớc hết, công ty cần thực tốt chế độ bảo dƣỡng, sửa chữa TSCĐ, xây dựng kế hoạch nâng cấp TSCĐ để khai thác hết công suất thiết bị, phƣơng tiện vận tải, trì lực hoạt động, kéo dài tuổi thọ TSCĐ, tránh tình trạng TSCĐ hƣ hỏng trƣớc thời hạn hƣ hỏng bất thƣờng làm tăng chi phí sử dụng TSCĐ nhƣ thiệt hại ngừng hoạt động Đối với cơng trình xây dựng dở dang, cơng ty cần có biện pháp thích hợp nhằm đẩy nhanh tiến độ, rút ngắn thời gian thi cơng, nhanh chóng hồn 98 thành, đƣa cơng trình vào sử dụng Đối với hoạt động đầu tƣ mua sắm đổi TSCĐ, công ty cần phân tích, đánh giá thực trạng số lƣợng, chất lƣợng tính đồng TSCĐ Từ đó, cơng ty xác định đƣợc nhu cầu số lƣợng, lực tính đồng TSCĐ năm Trên sở kết hợp kết phân tích dự báo khả vốn công ty, công ty cần tiến hành xây dựng chiến lƣợc đầu tƣ TSCĐ Chiến lƣợc đầu tƣ việc xác định số lƣợng TSCĐ cần mua sắm phải xác định đƣợc trình độ cơng nghệ mà TSCĐ phải đáp ứng Đây nhiệm vụ quan trọng, lẽ đầu tƣ TSCĐ cách hợp lý, hƣớng có ý nghĩa lớn việc nâng cao khả cạnh tranh cho công ty đồng thời tăng cƣờng lợi nhuận 4.2.2.3 Nâng cao cơng tác quản lý tài sản vơ hình Từ cổ phần hóa, giá trị tài sản doanh nghiệp đƣợc thay đổi, cấu tài sản thay đổi, giá trị TSCĐ vơ hình tăng lên Tài sản cố đinh vơ hình bao gồm: Quyền sử dụng đất; Phần mềm máy tính Song giá trị lớn quyền sử dụng đất, khơng tính giá trị hao mịn qua thời gian Vì cơng tác quản lý tài sản cố đinh vơ hình, chủ yếu tập trung khai thác hiệu phần mềm máy tính Hiện cơng ty đầu tƣ số phầm mềm quản lý nhƣ: phần mềm kế toán, phần mềm theo dõi xuất, nhập, phần mềm bán hàng…Các phần mềm hoạt động hiệu Tuy nhiên công ty cần khai thác triệt để cơng dụng để nâng hiệu sử dụng TSCĐ Mặt khác cần đầu tƣ thêm nhiều phần mềm máy tính nhằm quản lý hiệu TSNH nhƣ TSDH công ty 4.2.3 Nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án Trong thời gian qua, số dự án đầu tƣ Công ty đƣợc đầu tƣ với lƣợng vốn thời gian lớn song không mang lại hiệu khả thẩm định dự án hạn chế số rủi ro khách quan mà công ty khơng lƣờng trƣớc đƣợc Vì thế, nâng cao hiệu cơng tác thẩm định dự án góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản nhƣ hiệu kinh doanh cho công ty 99 Trƣớc hết, công ty cần xây dựng đội ngũ cán thẩm định có lực chun mơn tốt Cán thẩm định nhân tố định trực tiếp đến chất ƣợng thẩm định dự án Nếu họ có chun mơn tốt, thực tốt quy trình thẩm định kết thẩm định đáng tin cậy Thứ hai, công ty cần trang bị thiết bị, công nghệ đại phục vụ cho trình thẩm định dự án Đây nhân tố ảnh hƣởng tới thời gian độ xác kết thẩm định dự án Với trang thiết bị đại, việc thu thập xử lý thông tin đƣợc tiến hành cách nhanh chóng xác, hội đầu tƣ đƣợc nắm bắt kịp thời Thứ ba, nguồn thông tin sử dụng thẩm định phải đáng tin cậy Bởi thẩm định dự án đƣợc tiến hành sở phân tích thơng tin trực tiếp gián tiếp liên quan đến dự án Nếu thông tin khơng đƣợc thu thập cách xác đầy đủ kết thẩm định dự án bị hạn chế, định đầu tƣ sai Thứ tƣ, công tác tổ chức thẩm định phải khoa học Do thẩm định đƣợc tiến hành theo nhiều giai đoạn nên tổ chức cơng tác thẩm định có ảnh hƣởng khơng nhỏ đến thẩm định dự án Nếu công tác đƣợc tổ chức tốt, hợp lý sở phân cơng trách nhiệm cụ thể cho cá nhân, có kiểm tra giám sát chặt chẽ, kết thẩm định dự án cao Ngoài ra, thẩm định dự án, cơng ty cần kết hợp thẩm định tài với thẩm định kỹ thuật thẩm định kinh tế xã hội Trong đó, thẩm định tài dự án quan trọng 4.2.4 Hồn thiện cơng tác kế tốn Việc hồn thiện phải đảm bảo phù hợp với sách chế độ quản lý tài Nhà nƣớc thời kì, hồn thiện sở tơn trọng chuẩn mực kế tốn chế độ kế toán nhƣ pháp luật kế toán tài Để đáp ứng đƣợc yêu cầu này, máy kế tốn cơng ty phải có nghiệp vụ chun môn cao, nắm vững đƣợc quy định nhƣ tiếp cận kịp thời với thay đổi chuẩn mực kế tốn chế độ kế tốn Ngồi cần lƣu ý hồn thiện khâu hạch tốn ban đầu thơng qua việc kiểm tra tính hợp lý, tính hợp lệ chứng từ, sổ 100 sách nhằm ngăn chặn sai sót biểu vi phạm đến chuẩn mực chế độ kế tốn Việc hồn thiện phải phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, tổ chức quản lý công ty Bởi doanh nghiệp có đặc điểm điều kiện riêng nên khơng thể có mơ hình hoàn thiện chung cho doanh nghiệp Mặt khác để đảm bảo phát huy hết vai trò, tác động việc hồn thiện phải vào trình độ quản lý cấp lãnh đạo nhƣ trình độ chuyên môn nghiệp vụ đội ngũ nhân viên kế tốn Trên sở việc tổ chức áp dụng giải pháp hoàn thiện đƣợc thực đem lại hiệu Việc hoàn thiện phải đảm bảo tính khả thi, tính hiệu khơng gây xáo trộn Các giải pháp hoàn thiện phải đƣợc xây dựng tổ chức thực cách khoa học, đảm bảo tính thống nhất, khơng chồng chéo, tránh đƣa giải pháp chung chung mà phải cụ thể, rõ ràng để dễ thực Bên cạnh việc đƣa giải pháp phải ý đến thời điểm xây dựng triển khai để tránh trƣờng hợp giải pháp hồn thiện chƣa áp dụng đƣợc khơng cịn phù hợp với chuẩn mực chế độ kế tốn hành Ngồi ra, cơng ty nên xem xét để tách riêng nhiệm vụ công tác kế tốn cơng tác tài chính, giao cho hai phận riêng biệt để phận thực tốt phần hành nhiệm vụ Có thể nói, hồn thiện cơng tác kế tốn giải pháp quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty kế tốn cơng tác trực tiếp nắm bắt cập nhật tình hình biến động tài sản nhƣ điểm mạnh, điểm yếu trình sử dụng tài sản để từ có báo cáo kịp thời trình Ban Lãnh đạo xem xét cho ý kiến Do vậy, hoàn thiện đổi cơng tác kế tốn theo hƣớng tiến tích cực thật giải pháp hàng đầu để cơng ty nâng cao hiệu sử dụng tài sản 4.2.5 Thiết lập máy quản lý tài sản riêng biệt Việc thiết lập máy quản lý tài sản có tính chun mơn hóa giải pháp cần thiết cho trình phát triển lâu dài công ty Là công ty đặc thù 101 lĩnh vực sản xuất, việc quản lý tài sản dài hạn tài sản ngắn hạn ln cơng việc quan trọng nhằm trì khả sản xuất tính hệ thống cho q trình kinh doanh cơng ty Do cơng ty chƣa có đội ngũ cán có chun mơn lĩnh vực quản lý tài sản nên việc tuyển dụng đƣa cán công ty đào tạo cần thiết Những nhân viên kế tốn có kinh nghiệm nên đƣợc cử học khóa học ngắn hạn nghiệp vụ quy trình quản lý tài sản, sau áp dụng vào tình hình thực tế cơng ty Ngồi ra, cơng ty tổ chức tuyển dụng cán có kinh nghiệm làm công tác quản lý tài sản để thiết lập nên máy quản lý tài sản riêng biệt, tránh việc đan xen chức Phịng Tài kế tốn với chức quản lí tài sản hoạch định chiến lƣợc sử dụng tài sản toàn công ty Một đội ngũ cán làm công tác quản lý tài sản đƣợc chun mơn hóa tạo điều kiện thuận lợi cho công ty việc theo dõi, kiểm kê, quản lý sử dụng tài sản cách hiệu 4.2.6 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Nguồn nhân lực nhân tố quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản Trong lĩnh vực yếu tố ngƣời ln vấn đề quan trọng hàng đầu Để đảm bảo nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh, công ty nên tiến hành xem xét, phân loại để đào tạo lại đội ngũ lao động có, từ cán bộ, nhân viên phòng ban đến đội ngũ cơng nhân Việc đào tạo thực thơng qua hình thức nhƣ: gửi đào tạo trƣờng đại học, mở lớp đào tạo công ty,… Bên cạnh cơng ty cần tiến hành bố trí, xếp lại lực lƣợng lao động công việc cho phù hợp với khả ngƣời để họ phát huy hết khả Hiện nay, số lƣợng công ty địa bàn tỉnh tăng lên nhiều có thêm khu cơng nghiệp xuất tình trạng cạnh tranh lao động có số lao động cơng ty việc để làm công ty khác Chính thế, cơng 102 ty cần quan tâm đến đời sống ngƣời lao động, đảm bảo cho ngƣời lao động có mức tiền lƣơng phù hợp với sức lao động họ, có chế độ đãi ngộ hợp lý, giúp họ gắn bó với cơng ty 4.3 Một số kiến nghị 4.3.1 Đối với quan nhà nước: Nhà nƣớc đóng vai trò quan trọng việc điều phối kinh tế tầm vĩ mô, ảnh hƣởng trực tiếp gián tiếp đến thành viên kinh tế Mọi thay đổi sách, chế quản lý Nhà nƣớc tác động tới doanh nghiệp, chí làm chấm dứt tồn doanh nghiệp Vì vậy, với mong muốn Nhà nƣớc tạo điều kiện cho phát triển doanh nghiệp nói riêng thị trƣờng nói chung, tác giả luận văn xin đƣợc nêu vài kiến nghị đến quan Nhà nƣớc nhƣ sau:  Tiếp tục thực sách hỗ trợ hoạt động xuất nhập với doanh nghiệp có kim ngạch cao ổn định, lĩnh vực hàng dệt may, đồng thời thực sách kích thích tiêu dùng để hỗ trợ để thúc đẩy ngành dệt may ngành sản xuất vật liệu dệt may phát triển  Thúc đẩy dự án đầu tƣ đƣợc phê duyệt địa bàn nhanh chóng thực để tạo mơi trƣờng thuận lợi hội kinh doanh cho doanh nghiệp  Tiếp tục thực tái cấu trúc kinh tế, cải cách sách tiền tệ, sách tín dụng tạo điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn ngân hàng cách nhanh chóng với chi phí thấp 4.3.2 Đối với Bộ Công thương:  Cần ban hành thông tƣ, nghị định hƣớng dẫn cụ thể, phù hợp với điều kiện hội nhập quốc tế, tình hình kinh tế nƣớc nguyện vọng doanh nghiệp nhƣ tâm lý ngƣời tiêu dùng để doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may phấn đấu thực tốt  Kết hợp với ngành triển khai chƣơng trình đào tạo nguồn nhân lực cho ngành dệt may, mở lớp đào tạo dài hạn, ngắn hạn; đào tạo quy, đào tạo chỗ; đào tạo nƣớc hay cử cán nƣớc để đào tạo 103  Xây dựng trung tâm cung ứng nguyên phụ liệu thành phố lớn doanh nghiệp kinh doanh nguyên phụ liệu tập trung nhằm đáp ứng đƣợc nhu cầu nguyên phụ liệu cho doanh nghiệp với chất lƣợng cao giá nhập hợp lý  Đàm phán để mở rộng thị trƣờng hàng dệt may thị trƣờng quốc tế đồng thời tổ chức mạng lƣới bán lẻ nƣớc, đổi phƣơng thức tiếp thị xuất khẩu, đồng thời quan tâm đến việc xây dựng, quảng bá thƣơng hiệu sản phẩm, xây dựng hình ảnh ngành Dệt may Việt Nam thị trƣờng nƣớc quốc tế 104 KẾT LUẬN Trong môi trƣờng cạnh tranh khốc liệt kinh tế thị trƣờng, việc bảo toàn nâng cao hiệu sử dụng tài sản yếu tố sống doanh nghiệp Tổ chức tốt việc quản lý sử dụng tài sản giúp cho doanh nghiệp tối đa hóa đƣợc lợi nhuận, nâng cao giá trị doanh nghiệp Do vậy, sở kết hợp lý luận thực tiễn, vận dụng kiến thức đƣợc tiếp thu, luận văn với đề tài “Hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại TNG” hoàn thành nội dung chủ yếu sau: Thứ nhất, hệ thống hóa đƣợc sở lý luận chung tài sản doanh nghiệp; tiêu định lƣợng đánh giá hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp nhân tố chủ quan, khách quan có tác động đến hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Thứ hai, phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty Cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại TNG cách chặt chẽ, chi tiết sở phân tích cấu biến động tài sản với việc phân tích so sánh tiêu khác tài sản ngắn hạn, tài sản dài hạn tổng tài sản Thứ ba, sở xem xét yếu tố tiêu chí tác động đến hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp, luận văn đƣa giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty CP Đầu tƣ Thƣơng mại TNG Trong trình nghiên cứu có nhiều cố gắng song với trình độ lực có hạn thời gian nghiên cứu không dài nên luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết Tơi mong nhận đƣợc đóng góp ý kiến thầy giáo, cô giáo để luận văn đƣợc hồn thiện hơn, thực có ý nghĩa phƣơng diện lý thuyết thực tiễn 105 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tài liệu tiếng Việt Đặng Thị Quỳnh Anh Quách Thị Hải Yến, 2014 Tác động số nhân tố đến tối đa hoá lợi nhuận doanh nghiệp Tạp chí Phát triển Hội nhập, số 18, trang 28 Nguyễn Thị Vân Anh, 2014 Nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trƣờng Tạp chí tài chính, số 9, trang 22-24 Bộ Tài Chính, 2006 Chế độ kế toán doanh nghiệp ban hành theo QĐ15/2006/QĐ-BTC Hà Nội: NXB tài Lê Quốc Anh, 2012 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty cổ phần Hàng hải Hà Nội Luận văn thạc sĩ, Đại học Kinh tế Quốc dân Nguyễn Tấn Bình, 2003 Phân tích hoạt động doanh nghiệp TP Hồ Chí Minh: NXB Đại học quốc gia TP Hồ Chí Minh Cơng ty cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại TNG, 2013 Báo cáo tài năm 2012 Công ty cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại TNG, 2014 Báo cáo tài năm 2013 Cơng ty cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại TNG, 2015 Báo cáo tài năm 2014 Cơng ty cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại TNG, 2016 Báo cáo tài năm 2015 10 Cơng ty cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại TNG, 2015 Báo cáo thƣờng niên 2015 11 Nguyễn Văn Công, 2005 Lập, đọc, kiểm tra phân tích báo cáo tài Hà Nội: NXB tài 12 Trần Thị Thái Hà, 2005 Đầu tư tài Hà Nội: NXB Đại học Quốc gia Hà Nội 13 Nguyễn Thị Thu Hà, 2013 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn tài sản Cơng ty TNHH thành viên Điện lực Ninh Bình Luận văn thạc sĩ, Học viện Tài 14 Lê Xuân Hải, 2013 Giái pháp tổng thể cho quản lý, sử dụng tài sản doanh nghiệp Tạp chí tài chính, số 10, trang 16-17 15 Hà Thanh Huyền, 2012 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Công ty Nhựa cao cấp Hàng không Luận văn thạc sĩ, Đại học Kinh tế Quốc dân 16 Lƣu Thị Hƣơng, 2012 Tài doanh nghiệp Hà Nội: NXB Thống kê 106 17 Nguyễn Đình Kiệm Bạch Đức Hiển, 2011 Giáo trình Tài doanh nghiệp đại Trƣờng Học viện Tài 18 Nguyễn Minh Kiều, 2011 Giáo trình Tài doanh nghiệp Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh 19 Đồn Nghiệp Nguyễn Thị Nguyệt, 2012 Hoạch định kinh doanh Hà Nội: NXB Đại học Quốc Gia Hà Nội 20 Trần Thị Thu Phong, 2012 Hồn thiện phân tích hiệu kinh doanh công ty cổ phần niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam Luận án tiến sĩ, Đại học kinh tế quốc dân 21 Nguyễn Năng Phúc, 2013 Giáo trình phân tích kinh doanh Đại học Kinh tế quốc dân 22 Đỗ Thị Phƣơng, 2010 Phân tích lợi nhuận số biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp nhà nước thuộc ngành dệt may Việt Nam Luận án tiến sĩ, Đại học kinh doanh cơng nghệ Hà Nội 23 Vƣơng Đức Hồng Qn, 2014 Qui mô hiệu doanh nghiệp với cấu trúc vốn: nhìn từ góc độ tài hành vi Tạp chí tài chính, số 9, trang 22-24 24 Nguyễn Thanh Sơn, 2013 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn cơng ty Cơng trình Viettel Luận văn thạc sĩ, Học viện Hậu cần 25 Nguyễn Anh Tuấn, 2012 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cầu Thăng Long Luận văn thạc sĩ, Học viện Tài 26 Trần Đức Vui Nguyễn Thế Hùng, 2005 Quản trị tài doanh nghiệp Hà Nội: NXB Đại học Quốc gia Hà Nội II Các website Bộ Tài Chính, 2013 Thơng tƣ số 45/2013/TT-BTC Về hƣớng dẫn chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định [Ngày truy cập: 10 tháng năm 2016] Bộ Tài Chính, 2014 Thơng tƣ số 200/2014/TT-BTC Về chế độ kế toán doanh nghiệp [Ngày truy cập: 15 tháng năm 2016] 107 ... Thực trạng hiệu sử dụng tài sản hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại TNG Chƣơng 4: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại TNG CHƢƠNG... (TSDH) công ty 67 3.2.4 Hiệu sử dụng tổng tài sản công ty 80 3.2.5 Đánh giá chung thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty 87 CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN Ở CÔNG... diện hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại TNG, tác giả nhận thấy cần nghiên cứu cách hệ thống vấn đề hiệu sử dụng tài sản để tìm giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản công