Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)

Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)Quản lý rủi ro trong xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng (Luận văn thạc sĩ)

LỜI CAM ĐOAN Đề tài luận văn thạc sĩ kỹ thuật “Quản lý rủi ro xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng” học viên Nhà trường giao nghiên cứu theo định số 13/QĐĐHTL ngày 04 tháng 01 năm 2016 Hiệu trưởng trường Đại học Thủy Lợi Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân tác giả Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả luận văn Trương Ngọc Hiển i LỜI CẢM ƠN Sau thời gian thu thập tài liệu, nghiên cứu thực hiện, đến luận văn thạc sĩ kỹ thuật với đề tài “Quản lý rủi ro xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng” hoàn thành đảm bảo đầy đủ yêu cầu đặt đề cương phê duyệt Với tất kính trọng biết ơn sâu sắc nhất, xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới thầy giáo PGS.TS Dương Đức Tiến dành nhiều thời gian, tâm huyết để hướng dẫn giúp đỡ tận tình tơi để tơi hồn thành tốt luận văn tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo Ban giám hiệu trường Đại học Thủy Lợi; thầy giáo Khoa Cơng Trình, Bộ mơn Cơng nghệ Quản lý xây dựng tận tình bảo, dạy dỗ tơi suốt q trình học tập nhà trường tạo điều kiện để tơi hồn thành tốt luận văn Cuối cùng, tơi xin chân thành cảm ơn người thân gia đình, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện, giúp đỡ, động viên, khích lệ tơi suốt q trình học tập, thực hoàn thành luận văn Trong q trình nghiên cứu để hồn thành luận văn này, chắn khó tránh khỏi sai xót kinh nghiệm thực tiễn sở lý luận chưa hồn thiện Tơi mong muốn nhận góp ý, bảo chân thành quý thầy cô, bạn bè, đồng nghiệp để đề tài nghiên cứu hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn.! ii MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH v DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT viii MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ RỦI RO TRONG XÂY DỰNG 1.1 Quản lý dự án xây dựng 1.1.1 Khái niệm quản lý dự án 1.1.2 Nội dung quản lý dự án 1.2 Quản lý rủi ro xây dựng 1.2.1 Khái niệm rủi ro xây dựng 1.2.2 Phân loại rủi ro xây dựng 10 1.2.3 Quản lý rủi ro xây dựng 15 1.2.4 Quản lý rủi ro đầu tư dự án thủy điện giới 22 1.2.5 Quá trình quản lý rủi ro 29 Kết luận chương 26 CHƯƠNG 2: XÁC ĐỊNH VÀ ĐÁNH GIÁ CÁC RỦI RO TRONG XÂY DỰNG DỰ ÁN THỦY ĐIỆN 27 2.1 Nhận diện yếu tố rủi ro 27 2.1.1 Rủi ro xảy vị trí địa lý điều kiện làm việc dự án 28 2.1.2 Rủi ro thiết kế đấu thầu 29 2.1.3 Rủi ro thi công 31 2.1.4 Rủi ro tài 35 2.1.5 Các rủi ro khác 36 2.2 Đánh giá rủi ro xây dựng dự án 38 2.2.1 Phương pháp đánh giá 39 2.2.2 Phân tích định lượng 42 Kết luận chương 56 iii CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT QUY TRÌNH TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO TRONG XÂY DỰNG DỰ ÁN THỦY ĐIỆN HUỘI QUẢNG 57 3.1 Dự án thủy điện Huội Quảng 57 3.1.1 Giới thiệu dự án thủy điện Huội Quảng 57 3.1.2 Quy mô thiết kế 58 3.1.3 Q trình thi cơng dự án 63 3.2 Thực đánh giá 66 3.2.1 Phân tích kinh tế - tài (Mơ Monte –Carlo) 66 3.2.2 Phân tích hội giảm thiểu rủi ro 72 3.3 Phân tích yếu tố gây rủi ro 75 3.3.1 Trong giai đoạn chuẩn bị dự án 76 3.3.2 Trong giai đoạn thực dự án 77 3.4 Đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro chuẩn bị thực dự án 80 3.5 Đề xuất quy trình quản lý rủi q trình thi cơng 82 3.5.1 Khung kế hoạch quản lý rủi ro giảm thiểu ngăn ngừa 83 3.5.2 Khung kế hoạch quản lý rủi ro dự báo phòng bị 88 3.5.3 Khung kế hoạch quản lý rủi ro đánh giá cố 89 3.5.4 Khung kế hoạch quản lý rủi ro cứu hộ cứu nạn 92 3.5.5 Khung kế hoạch quản lý rủi ro khắc phục hậu 93 Kết luận chương 96 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 97 PHỤ LỤC 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO 103 iv DANH MỤC HÌNH Hình 1.1.Chu trình quản lý dự án Hình 1.2.Quá trình quản lý rủi ro xây dựng 29 Hình 1.3.Vịng trịn xác định, đánh giá phản ứng với rủi ro 30 Hình 1.4.Các yếu tố liên quan đến trượt giá 35 Hình 2.1.Các rủi ro điển hình dự án giai đoạn thực đầu tư 37 Hình 2.2.Biểu đồ đường bao xác suất theo phân tích độ nhạy dạng Spider 45 Hình 2.3.Biểu đồ phân tích độ nhạy dạng Tornado 46 Hình 2.4.Sơ đồ định 49 Hình 1.1.Chu trình quản lý dự án Hình 1.4.Các yếu tố liên quan đến trượt giá 35 Hình 2.1.Các rủi ro điển hình dự án giai đoạn thực đầu tư 37 Hình 3.1 Xác suất phân phối NPV 71 Hình 3.2 Xác suất phân phối IRR 71 Hình Sơ đồ tổ chức Ban quản lý rủi ro nhà máy thủy điện Huội Quảng 83 v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1 Danh sách rủi ro 14 Bảng Danh sách tác động rủi ro 14 Bảng Các nguồn nguyên nhân tạo nên rủi ro 15 Bảng Kết tiêu tài cho dự án thủy điện Pathri & Mohammadpur Khơng có xem xét rủi ro Ấn Độ 24 Bảng Sự phát triển tiêu thụ điện Bồ Đào Nha (trừ quần đảo), 1995–2012 26 Bảng Tổng hợp biến thay đổi xét đến mô rủi ro tác động đến đầu tư phát triển thủy điện nhỏ Bồ Đào Nha .28 Bảng Bảng đánh giá rủi ro 40 Bảng 2 Ma trận khả tác động ( bao gồm: chi phí, thời gian, quy mơ, chất lượng) 41 Bảng Tính tốn giá trị tiền kỳ vọng dự án .47 Bảng Các thơng số tiêu cơng trình Huội Quảng- giai đoạn thiết kế kỹ thuật 60 Bảng Các thông số thiết kế 69 Bảng 3 Bảng tổng mức đầu tư 70 Bảng Chỉ tiêu tài dự án thủy điện Huội Quảng .71 Bảng Các rủi ro dự án giai đoạn thực 75 Bảng Đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro giai đoạn chuẩn bị đầu tư thực dự án thủy điện Huội Quảng 81 Bảng Quản lý rủi ro giảm thiểu ngăn ngừa .84 Bảng Quá trình quản lý rủi ro dự báo phòng bị .88 Bảng Kế hoạch ứng phó trường hợp cố xảy 91 Bảng 10 Kế hoạch ứng phó khắc phục hậu 93 vii DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT TKKT MNDBT Thiết kế kỹ thuật Mực nước dâng bình thường MNC Mực nước chết CVC Conventional Vibrated Concrete CLN Cửa nhận nước NPV Net present value - Giá trị IRR Internal rate of return- suất thu lợi nội B/C Tỷ số lợi ích/chi phí: B/C (Benefit per Cost) BĐKH Biến đổi khí hậu PMI Project management Instutue EMV Expect Monetary Value MARR Suất thu lợi tối thiểu chấp nhận MCS Monte Carlo Simulation SHP Small Hydropower Plant – Nhà máy thủy điện nhỏ viii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong bối cảnh hội nhập quốc tế với chuyển mạnh sang kinh tế thị trường, dự án đầu tư xây dựng cơng trình chịu ảnh hưởng nhiều tác động không ổn định từ môi trường xung quanh trình thực dự án Nhìn nhận, đánh giá chủ động quản lý ảnh hưởng tác động đảm bảo thành công dự án Vấn đề nhiều quốc gia nghiên cứu giải thành công thực tiễn Dự án đầu tư xây dựng cơng trình triển khai nhằm mục đích thực mục tiêu đầu tư, phát triển, tạo sở vật chất cho xã hội, thường có thời gian hoạt động dài, chịu tác động trực tiếp từ nhiều mơi trường xung quanh trị, kinh tế, xã hội, tự nhiên, luật pháp, cơng nghệ… Vì vậy, dự án cần có điều chỉnh q trình thực Những năm qua, đầu tư phát triển nước ta không ngừng tăng nhanh quy mô, lĩnh vực với tham gia rộng rãi toàn xã hội Tuy nhiên, việc nhận dạng, đánh giá, kiểm soát nhằm hạn chế tác động xấu từ ảnh hưởng nêu tới dự án chưa trọng, cịn đối phó bị động Thực tế phản ánh qua số dự án thủy điện, dự án giao thơng, dự án thủy lợi…Chính tác động khơng ổn từ môi trường xung quanh điều chỉnh từ nội dự án dẫn tới phải thay đổi nhiều tiêu chí dự tính ban đầu làm thay đổi hiệu đầu tư dự án Đó tồn rủi ro dự án Rủi ro xuất tồn đồng thời hai yếu tố bản: yếu tố gây rủi ro đối tượng chịu tác động, ảnh hưởng Chất lượng an tồn xây dựng khơng liên quan trực tiếp đến an toàn sinh mạng, an ninh công cộng, hiệu dự án đầu tư xây dựng cơng trình mà cịn yếu tố quan trọng bảo đảm phát triển quốc gia Công nghệ xây dựng ngày phát triển, nhiên việc xảy cố vấn đề không tránh khỏi ảnh hưởng đến tiến độ xây dựng cơng trình Sớm chủ động nhận dạng, phân tích, đánh giá, có biện pháp kiểm sốt giảm thiểu tác động xấu rủi ro cần thiết nhằm đảm bảo khả thi, hiệu dự án Xuất phát từ vấn đề cấp thiết trên, tác giả luận văn chọn đề tài: “Quản lý rủi ro xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng” Mục đích nghiên cứu - Đánh giá rủi ro xây dựng nhà máy thủy điện Huội Quảng - Đề xuất giải pháp quản lý rủi ro Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài 3.1 Ý nghĩa khoa học Những kết nghiên cứu đề tài hệ thống cách đầy đủ vấn đề lý luận có sở khoa học biện chứng công tác quản lý rủi ro xây dựng Những nghiên cứu mức độ định sẽ góp phần nâng cao việc quản lý xây dựng cơng trình 3.2 Ý nghĩa thực tiễn Phân tích, đánh giá, tính tốn thống kê đề biện pháp quản lý rủi ro xây dựng dự án tài liệu tham khảo hữu ích cơng tác quản lý rủi ro dự án thủy điện Huội Quảng nói riêng, cơng tác quản lý dự án đầu tư khác Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu đề tài rủi ro xây dựng nhà máy thủy điện Huội Quảng - Các nhân tố ảnh hưởng liên quan đến trình quản lý rủi ro 4.2 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu luận văn tập trung vào xác định, phân tích, đánh giá nhân tố rủi ro dựa hoạt động dự án Từ đó, kiến nghị giải pháp ngăn ngừa giảm nhẹ tác động rủi ro đến việc xây dựng dự án Phương pháp nghiên cứu Luận văn áp dụng phương pháp nghiên cứu sau: - Phương pháp kế thừa kết nghiên cứu công bố; - Phương pháp thống kê; - Phương pháp phân tích tổng hợp, so sánh; - Phương pháp tốn học (Mơ Monte – Carlo) - Phương pháp chuyên gia: Qua tham khảo xin ý kiến thầy cô Trường số chuyên gia có kinh nghiệm có chuyên môn lĩnh vực nghiên cứu luận văn Kết dự kiến đạt Sau mục tiêu mà luận văn dự kiến đạt sau thực luận văn quản lý rủi ro xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng: - Xác định đánh giá rủi ro ảnh hưởng đến xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng - Đề xuất giải pháp nhằm tăng cường lực quản lý rủi ro Ban quản lý dự án thủy điện Huội Quảng Phịng bị có nghĩa cung cấp thiết bị biện pháp tìm cách đánh để xác định mức độ sẵn sàng cho rủi ro q trình thi cơng Khi đào hố móng đập, rủi ro xảy lũ sớm gây thiệt hại người tiền Nếu phân tích liệu cảnh báo lũ năm sớm so với năm sẽ tránh thiệt hại Ngồi ra, cố xảy cơng nhân qua lớp đào tạo tập huấn trang bị kiến thức cố sẽ có ứng phó thích hợp Hệ thống thơng tin liên lạc giúp cơng trường kịp thời sơ tán trường hợp cố Thiết bị y tế trang bị đầy đủ phục vụ cho công tác điều trị công nhân công trường 3.5.3 Khung kế hoạch quản lý rủi ro đánh giá cố Trong thời gian vừa qua, cố gây hư hại cho cơng trình thiệt hại người liên tiếp xảy với nhiều cấp độ khác Nhằm chấn chỉnh tình hình an tồn nêu ngăn ngừa khả xảy cố q trình thi cơng xây dựng, theo chức năng, nhiệm vụ quy định Điều 162 Luật Xây dựng số 50/2014/QH13, Bộ Xây dựng yêu cầu chủ thể có liên quan thi cơng xây dựng nghiêm túc thực nội dung sau: a) Đảm bảo an toàn kết cấu giàn giáo - Rà soát, kiểm tra tuân thủ Quy chuẩn, Tiêu chuẩn việc tính tốn thiết kế kết cấu giàn giáo, phê duyệt thiết kế biện pháp lắp dựng giàn giáo; - Vật liệu chế tạo phận giàn giáo phải đảm Đối với nhà thầu thi công xây dựng bảo chất lượng phù hợp với yêu cầu hồ sơ kỹ thuật, tiêu chuẩn áp dụng; - Quá trình lắp dựng phải tuân thủ theo quy trình, dẫn kỹ thuật phê duyệt; kiểm tra ổn định, khả chịu lực (thử tải giàn giáo thép theo Tiêu chuẩn TCVN 6052:1995) nghiệm thu theo quy định; - Trong trình sử dụng, xuất tải trọng tác 89 động bất thường lên kết cấu giàn giáo phải có phương án kiểm tra, đánh giá (dừng thi cơng cần) có biện pháp khắc phục, đảm bảo an toàn; - Việc tháo dỡ giàn giáo phải tuân thủ quy trình, biện pháp tháo dỡ để đảm bảo an tồn cho người, cơng trình mơi trường xung quanh b) Đảm bảo an toàn máy, thiết bị nâng hạ - Các máy, thiết bị có u cầu nghiêm ngặt an tồn phải kiểm định trước đưa vào sử dụng kiểm định định kỳ trình sử dụng; - Trường hợp phạm vi hoạt động máy, thiết bị nâng hạ vượt khỏi mặt công trường điều kiện thi cơng phải đặt ngồi phạm vi cơng trường phải có biện pháp đảm bảo an toàn Chủ đầu tư chấp thuận phải tuân thủ quy định địa phương, pháp luật an tồn khác có liên quan; c) Bố trí cán chuyên trách kiêm nhiệm làm công tác an tồn phù hợp với quy mơ, mức độ rủi ro xảy tai nạn lao động công trường theo quy định; d) Tổ chức huấn luyện phổ biến quy định an toàn cho người lao động Đối với cơng việc có u cầu nghiêm ngặt an tồn người lao động phải cấp Chứng huấn luyện an toàn lao động theo quy định pháp luật an toàn lao động; e) Lập phương án xử lý, ứng cứu khẩn cấp xảy cố an toàn trình thi cơng xây dựng Đối với chủ đầu tư, - Thường xuyên theo dõi, kiểm tra việc thực biện 90 nhà thầu giám sát thi công xây dựng pháp thi cơng, biện pháp đảm bảo an tồn nhà thầu thi công xây dựng; - Kiên dừng thi công yêu cầu nhà thầu thi công khắc phục phát dấu hiệu vi phạm quy định an tồn thi cơng xây dựng có chế tài xử phạt hợp đồng để xảy an tồn Khi cơng trình xảy cố, chủ đầu tư, chủ sở hữu người quản lý, sử dụng báo cáo nhanh cố theo quy định Điều 47 Nghị định 46/2015/NĐ-CP bao gồm nội dung chủ yếu sau: - Tên cơng trình, vị trí xây dựng - Tên tổ chức, cá nhân tham gia xây dựng cơng trình - Mơ tả sơ cố, tình trạng cơng trình xây dựng xảy cố, thời điểm xảy cố - Thiệt hại sơ người vật chất Việc tạm ngưng công việc khu vực lỗi kết cấu, công việc sẽ không tổng kết Kỹ sư chuyên gia kết cấu xác định lỗi có hành động sữa chữa thích hợp Lỗi kết cấu sẽ Kĩ sư chuyên gia Chủ Đầu Tư kiểm tra đơn vị liên quan trước phản hồi công việc (1) Chủ đầu tư: Bảng Kế hoạch ứng phó trường hợp cố xảy TT Sự cố xảy Kế hoạch ứng phó Những tai nạn phạm vi công Tham khảo kế hoạch ứng phó trường – chấn thương khơng cho nhà thầu bên chết người công nhân 91 Những tai nạn phạm vi công Tham khảo kế hoạch ứng phó trường – chấn thương chết cho nhà thầu bên người công nhân Sự xô lệch ( lún sụt ) mức, kết cấu nứt gây hư hỏng Tham khảo kế hoạch ứng phó cho cơng trình xây dựng cho nhà thầu bên (2) Nhà nhầu Nhà thầu yêu cầu chuẩn bị kế hoạch tình khẩn cấp cho tình mà xảy cơng trường giai đoạn thi công Kế hoạch nên dùng để thiết lập thủ tục khẩn cấp, thực thi liên lạc thơng tin trình tự, đảm bảo huấn luyện địi hỏi hồn tất Trong thủ tục ứng phó cố khẩn cấp nào, bước sau thiết yếu:  Giữ bình tĩnh  Đánh giá tình hình  Ra mệnh lệnh  Cung cấp bảo vệ  Sơ cứu quản lý  Duy trì liên lạc Nhân viên an toàn lao động Nhà Thầu sau sẽ phải thơng báo Ban quản lý rủi ro dự án thủy điện Huội Quảng 3.5.4 Khung kế hoạch quản lý rủi ro cứu hộ cứu nạn Những chấn thương gây trường hợp khẩn cấp y tế bao gồm: - Trượt, cuốn, rách xé 92 - Tổn thương âm gây việc dập thiết bị nặng, thiết bị xây dựng, kiện hàng thải, v.v… - Tổn thương mắt - Phỏng điện, lửa, nổ - Tiếp xúc điện - Ứng suất nhiệt/độ lệch - Chất hoá học phơi sáng - Khẩn cấp tim - Khẩn cấp hô hấp Nhà Thầu nhà thầu phụ sẽ đáp ứng chấn thương nhẹ theo yêu cầu sơ cấp cứu; chấn thương nặng yêu cầu để điều tra cứu hộ sẽ chuyển giao cho người phản hồi đầu tiên.Nếu công nhân có dấu hiệu gặp cố, bị chấn thương bệnh tật, nhân viên an toàn lao động phải thông báo cung cấp thông tin sau đây: - Vị trí nạn nhân - Nạn nhân cón tỉnh táo hay khơng - Chi tiết chấn thương bệnh tật - Nạn nhân cần tẩy trùng Nếu có tham gia sơ cứu Nhà thầu phụ phải cần thiết xử lý nhân viên bị thương lập định để tìm hỗ trợ y tế từ bên đưa nạn nhân khỏi công trường 3.5.5 Khung kế hoạch quản lý rủi ro khắc phục hậu Theo quy định Nghị định số 46/2015/NĐ-CP xảy cố, chủ đầu tư nhà thầu thi công xây dựng cơng trình có trách nhiệm thực biện pháp kịp thời để tìm kiếm, cứu hộ, bảo đảm an toàn cho người tài sản, hạn chế ngăn ngừa nguy hiểm tiếp tục xảy ra; tổ chức bảo vệ trường cố thực báo cáo Bảng 10 Kế hoạch ứng phó khắc phục hậu Báo cáo cố cơng trình - Ngay sau xảy cố, phương pháp nhanh 93 Nhà thầu báo cáo cố xảy với Ban quản lý dự án - Đối với tất loại cố, có thiệt hại người chủ đầu tư gửi báo cáo cho quan quản lý nhà nước có thẩm quyền khác theo quy định pháp luật có liên quan Khi xảy cố, chủ đầu tư nhà thầu thi công xây dựng cơng trình có trách nhiệm thực biện pháp kịp thời để tìm kiếm, cứu hộ, bảo đảm an toàn cho người tài sản, hạn chế ngăn ngừa nguy hiểm tiếp tục xảy ra; tổ chức bảo vệ trường cố Ban quản lý dự án chủ trì giải cố cơng trình xây dựng thực cơng việc sau: Xem xét, định dừng, tạm dừng thi công khai thác sử dụng hạng mục công trình, phần tồn cơng trình tùy theo mức độ phạm vi Giải cố cơng trình cố; Xem xét, định việc phá dỡ, thu dọn trường cố sở đáp ứng yêu cầu sau: Đảm bảo an toàn cho người, tài sản, cơng trình cơng trình lân cận Hiện trường cố phải bên liên quan chụp ảnh, quay phim, thu thập chứng cứ, ghi chép tư liệu cần thiết phục vụ công tác giám định nguyên nhân cố lập hồ sơ cố trước phá dỡ, thu dọn; Thông báo kết giám định nguyên nhân cố cho chủ đầu tư, chủ thể khác có liên quan; yêu cầu chủ đầu tư, chủ sở hữu bên có liên quan phải thực để khắc phục cố Giám định nguyên nhân - Thu thập hồ sơ, tài liệu, số liệu kỹ thuật có liên quan 94 cố (Theo điều 49 mục nghị định 46 46/2015/NĐ-CP) thực công việc chuyên môn để xác định nguyên nhân cố; - Đánh giá mức độ an tồn cơng trình sau cố; - Phân định trách nhiệm tổ chức cá nhân có liên quan; - Lập hồ sơ giám định nguyên nhân cố, bao gồm: Báo cáo giám định nguyên nhân cố tài liệu liên quan trình thực giám định nguyên nhân cố Lập hồ sơ cố Chủ đầu tư, chủ sở hữu chủ quản lý, sử dụng có cơng trình trách nhiệm lập hồ sơ cố bao gồm nội dung sau: (Theo điều 50 nghị định 46 46/2015/NĐ-CP) - Biên kiểm tra trường cố với nội dung: Tên cơng trình, hạng mục cơng trình xảy cố; địa điểm xây dựng cơng trình, thời điểm xảy cố, mơ tả sơ diễn biến cố; tình trạng cơng trình xảy cố; sơ tình hình thiệt hại người vật chất; sơ nguyên nhân cố - Các tài liệu thiết kế thi công xây dựng công trình liên quan đến cố - Hồ sơ giám định nguyên nhân cố - Các tài liệu liên quan đến trình giải cố 95 Kết luận chương Phần lớn rủi ro tiềm ẩn tác động tiêu cực đến dự án Quá trình phân tích rủi ro giai đoạn thực dự án phải diễn liên tục Để dự án đạt hiệu việc lập chu trình quản lý rủi ro điều cần thiết Trong bước chu trình thể rõ giải pháp quản lý rủi ro bên liên quan Năm bước tron chu trình Quản lý rủi ro giảm thiểu ngăn ngừa, Quản lý rủi ro dự báo phòng bị, Quản lý rủi ro đánh giá cố, Quản lý rủi ro cứu hộ cứu nạn, Quản lý rủi ro khắc phục hậu Ngồi cịn cách khác dự phòng với rủi ro hay theo dõi kiểm soát rủi ro Điều quan với người lãnh đạo lập kế hoạch phản ứng với rủi ro lựa chọn cách cho phù hợp với tình hình có hiệu kinh tế Bằng việc hiểu rõ kế hoạch phản ứng với rủi ro hy vọng người có trách nhiệm sẽ đưa định tốt 96 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Rủi ro coi mối nguy hiểm, có khả gây tác động tiêu cực tới kết dự định ban đầu mát, thương tật, suy giảm chất lượng hay tăng thêm chi phí khơng cần thiết Từ đó, ta thấy cần coi trọng ln xem xét đến yếu tố gây rủi ro bất lợi áp dụng biện pháp quản lý rủi ro phù hợp để hạn chế loại bỏ tác động không tốt tới giai đoạn thi công xây dựng sau Xác định rủi ro cho giai đoạn quan trọng trình rủi ro Nhận diện rủi ro sở cho bước tiếp theo, phân tích kiểm sốt quản lý rủi ro đảm bảo hiệu quản lý rủi ro Nếu nhà quản lý đầu tư không nắm bắt tất tổn thất lợi nhuận có thách thức dự án sẽ khơng thể quản lý được, có nguy gây tác động tiêu cực tới dự án Nhận diện rủi ro trình liên tục Đa phần dự án thủy điện từ lập dự án đến lúc triển thi công diễn thời gian dài nên phải chịu nhiều biến động yếu tố bất định, đặc biệt yếu tố lạm phát Phần lớn rủi ro tiềm ẩn tác động tiêu cực đến dự án Quá trình phân tích rủi ro giai đoạn thực dự án phải diễn liên tục Để dự án đạt hiệu việc lập chu trình quản lý rủi ro điều cần thiết Kiến nghị Các nhà quản lý cần nhìn nhận đắn việc quản lý rủi ro thi công xây dựng dự án thủy điện, nhằm quản lý tố việc thi công tránh cố gây lãng phí tiến độ chi phí tạo bất cập dự án Các đơn vị thi công tâm tích cực áp dụng biện pháp phịng ngừa rủi ro triển khai thi cơng cơng trình Cần trọng vấn đề tích lũy số liệu liên quan đến rủi ro xảy q trình triển khai thi cơng để làm sở tính tốn trị số xác suất phục vụ cho công tác quản trị rủi ro có hiệu Nâng cao lực dự báo rủi ro Tích cực cơng tác tun truyền, giáo dục ý thức phòng ngừa rủi ro đến thành viên tham gia vào hoạt động thi công xây dựng 97 PHỤ LỤC Bảng phân tích tài dự án thủy điện Hội Quảng Dịng tiền chi phí TT Năm Chi phí O&M Trả nợ gốc 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 0 0 0 0 0 23,51 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 0 0 0 0 240,00 806,46 1.016,11 1.016,11 771,26 689,65 689,65 689,65 609,65 209,65 Trả lãi XD 0,00 0,18 0,78 3,69 12,27 47,07 104,97 161,35 277,91 423,83 489,47 116,92 0 0 0 98 Trả lãi VH Thuế tài ngun Phí mơi trường Thuế TNDN Vốn tự có 0 0 0 0 0 337,80 361,11 274,95 216,69 160,76 104,84 48,91 2,18 0 0 0 0 0 43,56 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 0 0 0 0 0 30,31 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 0 0 0 0 0 0 0 0 51,18 53,98 56,32 51,53 101,55 295,50 99,25 105,11 76,91 41,16 17,10 119,86 181,28 581,80 620,42 0 0 0 Dòng tiền chi phí Doanh thu bán điện 51,53 101,73 296,28 102,94 117,38 123,98 146,13 178,45 397,77 845,11 1.877,72 2.188,63 1.498,95 1.167,95 1.028,08 972,15 967,41 834,28 389,89 0 0 0 0 0 1591,53 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 Cân -51,53 -101,73 -296,28 -102,94 -117,38 -123,98 -146,13 -178,45 -397,77 -845,11 -1.877,72 -597,10 490,46 821,47 961,33 1.017,26 1.022,00 1.155,14 1.599,53 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 2051 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 209,65 209,65 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 99 1,45 0,73 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 56,35 56,39 56,43 56,43 56,43 56,43 112,85 112,85 466,92 466,92 466,92 466,92 466,92 466,92 466,92 466,92 466,92 466,92 466,92 466,92 466,92 466,92 466,92 466,92 466,92 466,92 466,92 466,92 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 389,19 388,50 178,16 178,16 178,16 178,16 234,59 234,59 588,66 588,66 588,66 588,66 588,66 588,66 588,66 588,66 588,66 588,66 588,66 588,66 588,66 588,66 588,66 588,66 588,66 588,66 588,66 588,66 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1989,41 1.600,22 1.600,91 1.811,25 1.811,25 1.811,25 1.811,25 1.754,82 1.754,82 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 48 49 50 51 52 2052 2053 2054 2055 2056 NPV= IRR= B/C= 29,39 29,39 29,39 29,39 29,39 1.199,12 7.157,48 0 0 1.638,44 1.894,54 15,23% 1,39 100 54,45 54,45 54,45 54,45 54,45 1.509,42 2.221,69 37,89 37,89 37,89 37,89 37,89 466,92 466,92 466,92 466,92 466,92 12.398,60 2.291,48 588,66 1989,41 588,66 1989,41 588,66 1989,41 588,66 1989,41 588,66 1989,41 29.962,30 81.168,05 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 1.400,76 51.205,75 Các bước tính tốn cho phân tích Tài (Mơ Monte Carlo) - Dịng tiền chi phí theo hàm phân phối (Uniform Distribution) - Dòng tiền thu – doanh thu bán điện hàng năm hàm phân phối Log(Lognormal Distribution) 101 - Kết Mô Monte Carlo NPV (10.000 lần) - Kết Mô Monte Carlo IRR (10.000 lần) 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Nguyễn Bá Uân Bài giảng: “Quản lý dự án xây dựng nâng cao.” Trường đại học Thủy lợi Hà Nội, 2012 [2] Đinh Tuấn Hải Bài giảng: “Quản lý rủi ro xây dựng.” Trường đại học Thủy lợi Hà Nội, 2015 [3] Lê Văn Kiều Bài giảng: “Quản lý rủi ro xây dựng.” Trường đại học Thủy lợi Hà Nội, 2015 Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện “Báo cáo tóm tắt Thiết kế kỹ thuật [4] giai đoạn 2.” Việt Nam 2006 [5] Maric, B[ranislav] & Grozdic, V[anja] Monte Carlo Simulation in Valuation of Investment Projects, Proceedings of the 27th DAAAM International Symposium B Katalinic (Ed.), Published by DAAAM International, ISBN 978-3-902734-08-2, ISSN 1726-9679 Vienna, Austria : pp.0686-0692 Bowers, J., Khorakian, A Integrating risk management in the innovation project [6] European Journal of Innovation Management, Vol 17, pp 25 – 40 [7] A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide) -Fifth edition 2013 [8] F Kienzle, P Ahcin, and G Andersson Valuing investments in multi-energy conversion, storage, and demand-side management systems under uncertainty, IEEE Transactions on Sustainable Energy Vol 2, No 2, 2011: pp 194–202 [9] Scott Jardine Managing risk in construction projects United Kingdom, PricewaterhouseCoopers 2007 Ahmed, A., Kayis, B, Amornsawadwatana, S A review of techniques for risk [10] management in projects Benchmarking: An International Journal, 2007, Vol 14, : pp 22 – 36 103 ... nhằm tăng cường lực quản lý rủi ro Ban quản lý dự án thủy điện Huội Quảng CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ RỦI RO TRONG XÂY DỰNG 1.1 Quản lý dự án xây dựng 1.1.1 Khái niệm quản lý dự án Từ năm 50 trở lại... mục tiêu mà luận văn dự kiến đạt sau thực luận văn quản lý rủi ro xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng: - Xác định đánh giá rủi ro ảnh hưởng đến xây dựng dự án thủy điện Huội Quảng - Đề xuất giải... TỔNG QUAN VỀ RỦI RO TRONG XÂY DỰNG 1.1 Quản lý dự án xây dựng 1.1.1 Khái niệm quản lý dự án 1.1.2 Nội dung quản lý dự án 1.2 Quản lý rủi ro xây dựng