Những rào cản trong chuyển giao công nghệ vào các doanh nghiệp của làng nghề nghiên cứu trường hợp gốm sứ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI BỘ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC VIỆN CHIẾN LƯỢC VÀ CHÍNH SÁCH XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ NHỮNG RÀO CẢN TRONG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ VÀO CÁC DOANH NGHIỆP CỦA LÀNG NGHỀ (NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP GỐM SỨ) LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC CHUN NGÀNH: CHÍNH SÁCH KHOA HỌC VÀ CƠNG NGHỆ Mã số: 60.34.70 Khoá: 2005 - 2008 Người thực hiện: Nguyễn Hồng Anh Người hướng dẫn khoa học: TS Mai Hà Hà Nội - 2009 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT KH&CN Khoa học Công nghệ CGCN Chuyển giao công nghệ NC&TK Nghiên cứu triển khai DN Doanh nghiệp CN Công nghệ MỤC LỤC Nội dung Trang PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết tiến hành nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Mẫu khảo sát Vấn đề nghiên cứu 7 Giả thuyết nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Nội dung nghiên cứu 10 Kết cấu luận văn CHƢƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIẾN CỦA HOẠT ĐỘNG 11 CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ VÀO CÁC DOANH NGHIỆP LÀNG NGHỀ I Một số vấn đề lý luận công nghệ chuyển giao công nghệ 11 Khái niệm công nghệ 11 Khái niệm chuyển giao công nghệ 13 21 Khái niệm 13 2.2 Một số nội dung chuyển giao công nghệ 14 Chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề 15 3.1 Các hình thức chuyển giao cơng nghệ vào doanh nghiệp làng nghề 15 3.2 Các phương thức chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp 17 làng nghề 3.3 Hệ thống chuyển giao công nghệ yếu tố chuyển 20 giao cơng nghệ vào doanh nghiệp làng nghề II Hiện trạng chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng 25 nghề CHƢƠNG II: NHẬN DIỆN VÀ ĐÁNH GIÁ CÁC RÀO CẢN TRONG CHUYỂN 30 GIAO CÔNG NGHỆ VÀO CÁC DOANH NGHIỆP LÀNG NGHỀ Bên cung 30 Bên cầu 34 Kết nối cung - cầu 42 CHƢƠNG III: NGHIÊN CỨU TRƢỜNG HỢP - CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ 48 VÀO CÁC DOANH NGHIỆP LÀNG NGHỀ GỐM SỨ I Đôi nét làng nghề gốm sứ 48 Lịch sử hình thành phát triển gốm sứ 48 Công nghệ sản xuất gốm sứ 50 Vấn đề đặt 63 CHƢƠNG IV: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ 67 PHẦN KẾT LUẬN 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO 74 MỘT SỐ HÌNH ẢNH VỀ DOANH NGHIỆP LÀNG NGHỀ GỐM SỨ 76 PHỤ LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết tiến hành nghiên cứu: Hiện nay, nƣớc ta có khoảng 1.500 làng nghề Các làng nghề chủ yếu tập trung tỉnh miền Bắc nhƣ: Hà Tây, Thái Bình, Nam Định, Trong giai đoạn hội nhập quốc tế, doanh nghiệp Việt Nam nói chung doanh nghiệp làng nghề nói riêng tìm hƣớng cho để tồn phát triển Một yếu tố định đến lực cạnh tranh phát triển doanh nghiệp công nghệ Nhu cầu chuyển giao công nghệ doanh nghiệp ngày tăng, đặc biệt có chuyển biến tích cực chuyển giao cơng nghệ doanh nghiệp làng nghề Sau 20 năm kể từ có Pháp lệnh chuyển giao cơng nghệ năm 1988, năm 2006 Quốc hội ban hành Luật chuyển giao công nghệ, tạo môi trƣờng thể chế cho doanh nghiệp làng nghề hoạt động Tuy nhiên thực tế, doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp làng nghề gặp phải rào cản tiếp nhận cơng nghệ ngồi nƣớc, ảnh hƣởng khơng nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chính vậy, luận văn mong muốn nghiên cứu, tìm hiểu đề xuất giải pháp nhằm khắc phục rào cản chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề Đối tƣợng nghiên cứu: Đối tƣợng nghiên cứu luận văn rào cản chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề Mục tiêu nghiên cứu: - Nhận diện đánh giá yếu tố rào cản chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề - Đề xuất giải pháp nhằm khắc phục rào cản, thúc đẩy q trình chuyển giao cơng nghệ vào sản xuất đời sống cách hiệu Phạm vi nghiên cứu: 4.1 Phạm vi nội dung: Các rào cản chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề (nghiên cứu trƣờng hợp gốm sứ) (đề tài lựa chọn nghiên cứu sâu số rào cản) 4.2 Phạm vi thời gian: năm, từ năm 2005 đến Mẫu khảo sát: Khảo sát số doanh nghiệp làng nghề gốm sứ Nghiên cứu doanh nghiệp sản xuất gốm sứ Bát Tràng Vấn đề nghiên cứu: - Yếu tố rào cản chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề? - Cần có giải pháp để hạn chế rào cản chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề? Giả thuyết nghiên cứu: 7.1 Những rào cản chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề bên cung, bên cầu công nghệ kết nối cung - cầu: a) Bên cung: (1) Các tổ chức khoa học công nghệ nƣớc doanh nghiệp mua bán công nghệ nƣớc chƣa xem doanh nghiệp làng nghề đối tƣợng quan trọng hoạt động chuyển giao công nghệ; (2) Sự bao cấp kéo dài đầu tƣ dàn trải tổ chức khoa học công nghệ không tạo động lựa thực cho nhà khoa học công nghệ hƣớng hoạt động nghiên cứu, sáng tạo phục vụ nhu cầu thị trƣờng; (3) Các tổ chức khoa học công nghệ không chủ động hƣớng doanh nghiệp thực hoạt động nghiên cứu triển khai dịch vụ hỗ trợ: b) Bên cầu: Nhiều doanh nghiệp có nhu cầu đổi cơng nghệ nhƣng do: (1) Doanh nghiệp thiếu vốn mặt sản xuất; (2) Doanh nghiệp thiếu lực công nghệ; (3) Thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm; (4) Doanh nghiệp thiếu thông tin công nghệ cần chuyển giao; (5) Thiếu công nghệ thích hợp c) Kết nối cung - cầu: (1) Chƣa có tổ chức khoa học cơng nghệ tƣ vấn thực dịch vụ chuyển giao công nghệ làng nghề; (2) Thiếu sách khuyến khích đặc biệt doanh nghiệp làng nghề 7.2 Một số giải pháp khắc phục rào cản chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề: Xây dựng Trung tâm (hoặc hình thành cung cấp) dịch vụ chuyển giao cơng nghệ cho làng nghề, cho cụm làng nghề để giúp doanh nghiệp hoạt động đổi chuyển giao công nghệ, tƣ vấn kỹ thuật, thiết kế mẫu mã sản phẩm, đào tạo chỗ nhân lực cơng nghệ dịch vụ khác; Hình thành Quỹ hỗ trợ doanh nghiệp chuyển giao công nghệ; Tuyển chọn hình thành mạng lƣới chuyên gia tƣ vấn kỹ thuật; Đổi chƣơng trình đào tạo giáo dục Đƣa chƣơng trình đào tạo làng nghề vào hệ thống đào tạo nghề thức; Tăng cƣờng vai trị chủ động chuyển giao cơng nghệ tổ chức nghiên cứu triển khai; Xây dựng hồn thiện hệ thống sách Phƣơng pháp nghiên cứu: 8.1 Phương pháp thu thập tài liệu: - Nghiên cứu văn pháp quy liên quan - Tập hợp tài liệu nƣớc quốc tế nghiên cứu liên quan làm sở lý luận để xác định nội dung cần nghiên cứu 8.2 Phương pháp lấy ý kiến chuyên gia: - Thảo luận, lấy ý kiến số chuyên gia có kinh nghiệm nghiên cứu lĩnh vực sách KH&CN, lĩnh vực chuyển giao cơng nghệ số nhà doanh nghiệp - Phỏng vấn sâu số doanh nghiệp làng nghề gốm sứ Bát Tràng, Hà Nội Nội dung nghiên cứu: 9.1 Luận lý thuyết: - Các khái niệm sử dụng luận văn: + Khái niệm chuyển giao công nghệ (theo quy định Luật chuyển giao công nghệ năm 2006) - Các mối quan hệ: Hoạt động chuyển giao công nghệ với doanh nghiệp; rào cản tới tồn phát triển làng nghề 9.2 Luận thực tế: - Đánh giá thực trạng hoạt động chuyển giao công nghệ doanh nghiệp làng nghề gốm sứ Việt Nam nói chung làng nghề gốm sứ Bát Tràng, Hà Nội nói riêng - Tìm hiểu rào cản hoạt động chuyển giao công nghệ doanh nghiệp làng nghề, giải pháp tự khắc phục rào cản doanh nghiệp, từ làm việc đề xuất khuyến nghị luận văn 10 Kết cấu nội dung luận văn: Về kết cấu, Luận văn gồm Phần Mở đầu, Chƣơng I, Chƣơng II, Chƣơng III, Phần Kết luận Khuyến nghị - Lời cảm ơn - Danh mục từ viết tắt - Mục lục - Phần Mở đầu - Chƣơng I: Một số vấn đề lý luận thực tiễn hoạt động chuyển giao công nghệ vào làng nghề - Chƣơng II: Nhận diện đánh giá rào cản chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề - Chƣơng III: Nghiên cứu trƣờng hợp - Chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề gốm sứ - Chƣơng IV: Đề xuất giải pháp khuyến nghị - Phần Kết luận - Tài liệu tham khảo - Một số hình ảnh làng gốm sứ Bát Tràng - Phụ lục CHƢƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA HOẠT ĐỘNG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ VÀO CÁC DOANH NGHIỆP LÀNG NGHỀ I Một số vấn đề lý luận công nghệ chuyển giao công nghệ: Khái niệm công nghệ: Thuật ngữ “công nghệ” đƣợc xuất lần đầu tiếng Hy Lạp, đƣợc ghép hai thuật ngữ: “techne” “logos” – “Technology” hiểu kiến thức đƣợc làm nhƣ Từ khởi đầu thuật ngữ này, có nhiều khái niệm cơng nghệ: Công nghệ đƣợc hiểu “Hệ thống kiến thức quy trình kỹ thuật dùng để chế biến vật liệu thông tin bao gồm tất kỹ năng, kiến thức, thiết bị phƣơng pháp sử dụng sản xuất, chế biến, dịch vụ, quản lý thông tin” (Định nghĩa Tổ chức Uỷ ban Kinh tế Xã hội Châu Á – Thái Bình Dương (ESCAP)) Khái niệm không đề cập đến lĩnh vực sản xuất mà cịn đề cập đến cơng nghệ lĩnh vực dịch vụ, quản lý thơng tin Khái niện có tính bao qt khía cạnh liên quan đến công nghệ Công nghệ hệ thống kiến thức, nhấn mạnh chất cốt lõi cơng nghệ kiến thức, khẳng định vai trị dẫn đƣờng khoa học công nghệ, quốc gia có cơng nghệ giống đạt đƣợc kết nhƣ Cơng nghệ có khả chế biến nguồn lực thành hàng hoá dịch vụ, phải đáp ứng đƣợc mục tiêu sử dụng yêu cầu kinh tế để đƣợc áp dụng thực tế Công nghệ công cụ, phƣơng tiện, nhấn mạnh sản phẩm ngƣời ngƣời làm chủ đƣợc Cơng nhệ hàm chứa dạng thân nhƣ kiến thức, kỹ năng, thiết bị, hệ thống cơng nghệ mua bán đƣợc Khái niệm công nghệ đƣợc mở rộng sản xuất vất chất dịch vụ xã hội 10 CHƢƠNG IV ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ Xây dựng Trung tâm (hoặc hình thành cung cấp) dịch vụ chuyển giao công nghệ cho làng nghề, cụm làng nghề để giúp doanh nghiệp hoạt động đổi chuyển giao công nghệ, tư vấn kỹ thuật, thiết kế mẫu mã sản phẩm, đào tạo chỗ nhân lực công nghệ dịch vụ khác: Hình thành hệ thống chuyển giao kỹ thuật tiến làng nghề cụm làng nghề Có thể xây dựng Trung tâm dịch vụ chuyển giao công nghệ làng nghề Trung tâm chủ yếu đáp ứng cho lĩnh vực kỹ thuật, tƣ vấn chuyển giao công nghệ Tuỳ thuộc vào nhu cầu thực tế làng nghề mà tổ chức hoạt động trung tâm khác Có trung tâm địi hỏi đầu tƣ trang thiết bị máy móc nhân lực lớn để nghiên cứu nhƣng có trung tâm hoạt động mang tính chất tƣ vấn, đào tạo Đối với sản phẩm làng nghề mạnh, nên tổ chức hệ thống nghiên cứu khoa học cơng nghệ làng nghề, tập trung đầu tƣ trang thiết bị thí nghiệm nguồn nhân lực khoa học cơng nghệ, tạo điều kiện tốt để tạo đƣợc cơng nghệ mới, đảm bảo tính hệ thống, khép kín sản phẩm nghiên cứu từ khâu nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm đầu Trung tâm vừa có vai trị đầu mối, vừa có vai trị hỗ trợ, kết nối, xúc tác trình chuyển giao Nhằm thiết lập mối quan hệ hợp tác với tổ chức KH&CN, tổ chức quốc tế, thành phần kinh tế khác hoạt động tìm kiếm công nghệ, thu thập phổ biến thông tin khoa học công nghệ, thông tin công nghệ Trung tâm có vai trị hƣớng dẫn, tập huấn chỗ cho doanh nghiệp làng nghề ứng dụng kỹ thuật vào sản xuất, tạo sản phẩm mang tính cạnh tranh cao Các chuyên gia tƣ vấn giúp doanh nghiệp xác định nhu cầu sử dụng công nghệ, xây dựng kế hoạch sản xuất, kế hoạch tiếp thị, quy định chất lƣợng sản phẩm, thiết kế mẫu mã, Mở lớp đào tạo nhanh (đào tạo chỗ), giúp nhân viên doanh nghiệp có khả vận hành sử dụng công nghệ Chú trọng đào tạo, tập huấn, trang bị kỹ khảo sát nắm bắt nhu cầu thị trƣờng, kỹ lực chọn thị trƣờng, đối tƣợng chuyển giao, kỹ 65 phƣơng pháp đào tạo, tập huấn cho đối tƣợng lao động khác làng nghề , cho cán chuyển giao quan khoa học công nghệ hệ thống chuyển giao địa phƣơng Giúp thay đổi nhận thức vai trò công nghệ sản xuất Thay đổi cách thức quản lý kinh doanh Tổ chức buổi hội thảo, triển lãm, trình diễn cơng nghệ mới, tổ chức dịch vụ cung cấp thơng tin tình báo cạnh tranh kinh doanh cho chuyên gia cố vấn kỹ thuật, doanh nghiệp có nhu cầu, mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế Vai trị trung tâm dịch vụ chuyển giao cơng nghệ không dừng việc nhận dạng tiến hành chuyển giao cơng nghệ thích hợp cho hay vài doanh nghiệp mà cịn q trình làm chủ, thích nghi phổ biến cơng nghệ diện rộng Q trình bền vững có phối hợp chặt chẽ bên giao bên nhận cơng nghệ Hình thành Quỹ hỗ trợ doanh nghiệp chuyển giao công nghệ: Quỹ hỗ trợ tài giai đoạn đầu q trình chuyển giao công nghệ doanh nghiệp, đƣợc quy định mức độ hỗ trợ tuỳ theo loại công nghệ hình thức chuyển giao Tuyển chọn hình thành mạng lưới chuyên gia tư vấn kỹ thuật: Đội ngũ giúp doanh nghiệp làng nghề có lời khuyên cụ thể, công nghệ kinh doanh để giải khó khăn doanh nghiệp Đội ngũ chuyên gia tƣ vấn đƣợc lựa chọn chặt chẽ theo ngành nghề chuyên môn định phù hợp với cấu ngành nghề, đƣợc xếp theo bảng ƣu tiên hỗ trợ giai đoạn khác Phần kinh phí trả cơng cho chun gia tƣ vấn kỹ thuật đƣợc lấy từ Quỹ hỗ trợ doanh nghiệp chuyển giao cơng nghệ quyền địa phƣơng 66 có trách nhiệm chi trả lƣơng cho chuyên gia tƣ vấn, nhà nghiên cứu khoảng thời gian định để thực hoạt động tƣ vấn, nghiên cứu địa phƣơng Đổi chương trình đào tạo giáo dục Đưa chương trình đào tạo làng nghề vào hệ thống đào tạo nghề thức: Số lƣợng độ tuổi lao động làng nghề lớn nhiên lực điều hành cơng nghệ yếu khơng có Từ thực tế sản xuất mà ngƣời lao động có kinh nghiệm làm nghề,chứ khơng đƣợc đào tạo quy, khơng đƣợc tham gia khố học nghề Chính để thúc đẩy hoạt động chuyển giao cơng nghệ, cần phải có sở đào tạo nghề cho làng nghề nhƣ Trung tâm hƣớng nghiệp, Trung tâm đào tạo nghề Bên cạnh đó, đƣa chƣơng trình đào tạo nghề vào hệ thống giáo dục cao đẳng đào tạo nghề Tiến hành đổi chƣơng trình đào tạo giáo dục nhà khoa học kỹ sƣ Thành lập khoa đào tạo ngành nghề kỹ thuật Tăng cường vai trò chủ động chuyển giao công nghệ tổ chức nghiên cứu triển khai: Nhà nƣớc cần quy định rõ hoạt động chuyển giao công nghệ trở thành chức năng, nhiệm vụ đơn vị nghiên cứu nhà nƣớc cá nhân làm việc đơn vị Đồng thời, việc phân cơng, đánh giá, khen thƣởng cá nhân làm việc tổ chức KH&CN, Phịng thí nghiệm thiết phải có tiêu chí hoạt động chuyển giao cơng nghệ Thành lập phận chuyên chuyển giao công nghệ tổ chức nghiên cứu triển khai Ví dụ, thành lập Văn phòng ứng dụng nghiên cứu triển khai cơng nghệ thuộc phịng thí nghiệm chủ chốt Nhiệm vụ Văn phòng chuẩn bị đánh giá tiềm cho xã hội; cung cấp trợ giúp kỹ thuật phạm vi toàn quốc, tham gia chƣơng trình địa phƣơng để tạo điều kiện khuyến khích chuyển giao cơng nghệ 67 Khuyến khích nhà khoa học tham gia cơng tác kiêm nhiệm doanh nghiệp, mở doanh nghiệp nhằm phục vụ đổi công nghệ Tăng cƣờng tính chủ động chuyển giao cơng nghệ, đơn vị nghiên cứu đƣợc trao quyền sử dụng kết nghiên cứu đƣợc tạo từ nguồn kinh phí nhà nƣớc Các quan, trƣờng đại học đƣợc giao quyền sở hữu sáng chế tạo kinh phí nhà nƣớc thời gian định, không khai thác đƣợc sau thời gian đó, trƣờng đại học phải trả quyền sở hữu cho nhà nƣớc Nhằm khắc phục tình trạng nhiều kết nghiên cứu làm nhƣng không đƣợc chuyển giao vào sản xuất đời sống vấn đề đặt nƣớc ta Xây dựng hồn thiện hệ thống sách: * Chính sách ưu đãi thủ tục sản phẩm xuất làng nghề: Nhà nƣớc đóng vai trị chủ đạo, thu hút tham gia thành phần kinh tế, có chế “khuyến thƣơng” để tăng sản phẩm xuất thị trƣờng nƣớc, giải tốt đầu cho sản phẩm làng nghề, góp phần thúc đẩy sản xuất kinh doanh, cải thiện đời sống vật chất cho nhân dân, tạo cơng ăn việc làm xố đói giảm nghèo Cần sớm ban hành sách thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm làng nghề * Hỗ trợ vốn tài chính: Cần có sách trợ giá cho vay vốn với lãi suất thấp không lãi suất doanh nghiệp làng nghề tham gia hoạt động chuyển giao công nghệ vào sản xuất Sửa đổi chế tài chính, định mức hỗ trợ cho làng nghề hỗ trợ cho nhà khoa học công nghệ nghiên cứu sản phẩm khoa học phục vụ cho sản xuất làng nghề Có biện pháp tài thu hút doanh nghịêp tƣ nhân tham gia hoạt động nghiên cứu khoa học triển khai cơng nghệ Cần phải có sách khuyến khích xuất để áp dụng tiến khoa học cơng nghệ vào sản xuất Hỗ trợ kinh phí xây dựng mơ hình 68 trình diễn áp dụng công nghệ Thực miễn giảm thuế cho sở sản xuất áp dụng tiến kỹ thuật * Đào tạo nhân lực: Xây dựng sách khuyến khích, mở rộng loại hình đào tạo, thu hút nhân lực cho công tác chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề, đối tƣợng ngƣời lao động làng nghề Phát triển nhân lực khoa học công nghệ bên doanh nghiệp phục vụ đổi công nghệ Đẩy mạnh việc đào tạo cán kỹ thuật cơng nhân có tay nghề lĩnh vực thiếu nhiều cách: có sách cải thiện mặt đời sống, đào tạo với đội ngũ cán kỹ thuật, cơng nhân có tay nghề để tạo sức thu hút lực lƣợng cho khu vực này; gắn việc đào tạo nhà trƣờng với hoạt động nhà máy * Liên kết Viện, trường doanh nghiệp: Xây dựng sách thúc đẩy chuyển giao công nghệ từ trƣờng đại học cho doanh nghiệp Có sách tăng cƣờng hợp tác tồn diện hoạt đông chuyển giao công nghệ cộng đồng quan khoa học, quan khoa học với nhà sản xuất, quan chuyển giao với sở sản xuất tiếp nhận, quan chuyển giao với tổ chức quản lý, trung gian, với tổ chức quyền địa phƣơng Nghiên cứu, sửa đổi hồn thiện sách tác động đến hoạt động chuyển giao công nghệ, phân định rõ chức năng, quyền hạn, quyền lợi bên tham gia 69 PHẦN KẾT LUẬN Trong điều kiện cạnh tranh kinh tế ngày khốc liệt Việt Nam thức trở thành thành viên WTO, doanh nghiệp thành công kinh doanh khẳng định rằng, đổi công nghệ thực trở thành yếu tố quan trọng hàng đầu có ý nghĩa định thành bại tƣơng lai doanh nghiệp làng nghề Rõ ràng để thích ứng với thay đổi này, khơng phải vấn đề đơn giản Hiện nhiều doanh nghiệp chƣa có ý thức đƣợc hiệu tầm quan trọng việc áp dụng hệ thống quản lý chất lƣợng tiên tiến đổi công nghệ Chƣa thấy hết đƣợc tầm quan trọng tiết kiệm chi phí sản xuất, nâng cao suất, chất lƣợng hiệu sản xuất, tăng khả cạnh tranh sản phẩm hoạt động sản xuất, kinh doanh Hoạt động chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề thời gian qua đạt đƣợc số thành tựu định, hình thành đƣợc số mơ hình ứng dụng cơng nghệ điện, tự động hố có hiệu khâu sản xuất, góp phần tăng chất lƣợng số lƣợng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, tiết kiệm nguồn nhiên nguyên liệu, tăng giá trị sản phẩm, cải thiện đời sống nhân dân làng nghề Tuy nhiên so với tiềm nhu cầu lớn thực tế sản xuất, kết khả đáp ứng hoạt động chuyển giao công nhệ cịn hạn chế cơng nghệ đƣợc chuyển giao áp dụng vào sản xuất đơn lẻ, đơn điệu chủng loại, trình độ cơng nghệ chƣa cao cịn thiếu cơng nghệ phù hợp sản phẩm Tham gia vào trình chuyển giao cơng nghệ có yếu tố: lực bên chuyển giao, lực bên tiếp nhận, vai trò trung gian tổ chức tác động hệ thống sách Mặc dù thời gian qua có phối kết hợp yếu tố hoạt động chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề đạt đƣợc số kết định Tuy nhiên, qua phân tích, đánh giá thực trạng chuyển giao công nghệ làng nghề vừa qua cho thấy hoạt động chuyển giao cơng nghệ cịn nhiều vƣớng mắc 70 Để thúc đẩy hoạt động chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề, cần phải có sách, biện pháp tác động đến yếu tố ý thức tích cực bên chuyển giao bên tiếp nhận công nghệ 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật Chuyển giao công nghệ, 2000 Luật Doanh nghiệp, 1999 Luật Chuyển giao công nghệ, 2006 Nghị định số 119/1999/NĐ-CP, 1999 Nghị định số 90/2001/NĐ-CP, 2001 Vũ Cao Đàm, Phƣơng pháp luận nghiên cứu khoa học, 1997 Bộ Khoa học Công nghệ, Chiến lƣợc phát triển khoa học công nghệ đến năm 2010 Trần Ngọc Ca, Nghiên cứu sở khoa học cho việc xây dựng số sách biện pháp thuc đẩy hoạt động đổi công nghệ nghiên cứu - triển khai sở sản xuất Việt Nam, 2000 Đặng Kim Chi, Làng nghề Việt Nam môi trƣờng, 2005 10 Quyết định số 67/1999/QĐ-TTg, 1999 11 Hƣớng dẫn thi hành số điều Luật Doanh nghiệp, 2000 12 Chính sách phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, 1997 13 Lê Viết Thái, Doanh nghiệp vừa nhỏ - Hiện trạng kiến nghị giải pháp; Hỗ trợ Doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, 2000 14 Lý Đình Sơn, Nghiên cứu yếu tố cản trở q trình đổi cơng nghệ doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam, 2004 15 Lê Nguyên Lƣơng, Nghiên cứu giải pháp sách thúc đẩy doanh nghiệp ngồi quốc doanh phát triển khoa học công nghệ, 2005 16 Vũ Thị Kim Thoa, Quản lý Công nghệ doanh nghiệp vừa nhỏ Nghiên cứu trƣờng hợp: ngành gốm sứ truyền thống Viật Nam, 2000 17 Trần Khánh Chƣơng, Nghệ thuật gốm Việt Nam, 1990 18 Trần Lê Dũng, Đề xuất mối quan hệ liên ngành đổi công nghệ doanh nghiệp gốm sứ truyền thống, 1999 72 19 Bùi Huy Phùng Lê Văn Huân, Trung tâm gốm sứ Bát Tràng Hà Nội, Tổng quan công nghệ sản xuất sử dụng nhiên liệu lƣợng, 1998 20 Nguyễn Anh Tuấn, Chuyển giao công nhệ qua FDI: Thực tiễn số nƣớc phát triển Việt Nam 21 Bộ Giáo dục Đào tạo, Hoạt động Chuyển giao công nghệ, sản xuất kinh doanh trƣờng đại học, 2000 22 Mai Văn Bảo, Kinh nghiệm quốc tế thúc đẩy nhân lực khoa học công nghệ tham gia đổi công nghệ doanh nghiệp, 2008 23 Tạp chí Hoạt động Khoa học, Chuyển giao cơng nghệ thơng qua FDI nông nghiệp nông thôn 24 Phạm Kiến Thiết, Xây dựng chế, sách đặc biệt ƣu đãi, khuyến khích đầu tƣ, nghiên cứu ứng dụng, chuyển giao thành tựu khoa học công nghệ, dịch vụ tƣ vấn khoa học công nghệ sản xuất, kinh doanh vùng Bắc Trung Duyên hải miền Trung 25 Nguyễn Thanh Duy, Giải pháp thúc đẩy ứng dụng kết nghiên cứu triển khai trông đổi công nghệ doanh nghiệp Bình Định, 2007 26 Phan Xuân Dũng, Nghiên cứu, đánh giá hình thức chuyển giao cơng nghệ Viện Ứng dụng công nghệ số viện, trƣờng nhằm góp phần xây dựng sách cơng nghệ, đặc biệt công nghệ cao phục vụ phát triển kinh tế xã hội cơng nhiệp hố, đại hóa, 2004 27 Bộ Khoa học Công nghệ - Trung tâm chuyển giao cơng nghệ Châu Á – Thái Bình Dƣơng, Cẩm nang chuyển giao công nghệ, 2001 73 PHỤ LỤC 74 PHIẾU HỎI SỬ DỤNG CHO ĐỀ TÀI: “NHỮNG RÀO CẢN TRONG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ VÀO CÁC DOANH NGHIỆP LÀNG NGHỀ - NGHIÊN CỨU TRƢỜNG HỢP GỐM SỨ” LÀNG NGHỀ GỐM SỨ BÁT TRÀNG CÁC THÔNG TIN VỀ DOANH NGHIỆP: - Tên doanh nghiệp: - Địa chỉ: - Điện thoại liên hệ: - Họ tên chủ doanh nghiệp: CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP: Số lƣợng lao động doanh nghiệp (gồm quản lý sản xuất) 2.1 Ban Giám đốc: Stt Chức danh Giám đốc Phó Giám đốc Phó Giám đốc Phó Giám đốc Trình độ chuyên môn Công việc phụ trách 2.2 Các phận nghiệp vụ doanh nghiệp: Stt Tên phận Số lƣợng Trình độ nghiệp vụ Lĩnh vực quản lý nhân viên 2.3 Cán kỹ sƣ, nghệ nhân, công nhân: 75 Số lƣợng kỹ sƣ: đó, nam nữ Số lƣợng nghệ nhân: đó, nam nữ Số lƣợng công nhân lành nghề: đó, nam nữ Số lƣợng công nhân học việc: đó, nam nữ TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP: 3.1 Nguồn vốn mà doanh nghiệp đầu tƣ: VNĐ Trong đó: - Vốn cố định: .VNĐ - Vốn lƣu động: VNĐ - Vốn tự có: VNĐ - Vốn vay: VNĐ 3.2 Doanh nghiệp có dự định đầu tƣ vào hoạt động thời gian tới: - Đầu tƣ mua công nghệ: số tiền đầu tƣ: - Đầu tƣ mở rộng quy mô sản xuất: số tiền đầu tƣ: - Đầu tƣ khác: DOANH THU: Doanh thu hàng năm doanh nghiệp: VNĐ Trong đó: - Chi phí sản xuất: VNĐ - Lợi nhuận: VNĐ CÔNG NGHỆ VÀ HOẠT ĐỘNG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CỦA DOANH NGHIỆP: 5.1 Công nghệ đƣợc sử dụng doanh nghiệp (Máy móc, thiết bị, bí kỹ thuật ): Stt Tên thiết bị, kỹ thuật Số lƣợng Nhãn hiệu Năm sản xuất Chất lƣợng cịn lại (%) Cơng dụng 76 10 5.2 Ông/ bà đánh giá nhƣ công nghệ sử dụng doanh nghiệp: Lạc hậu □ Trung bình □ Tiên tiến □ Ơng/ bà có dự định thay cơng nghệ sử dụng cơng nghệ khơng? Có □ Khơng □ Nếu có dự định ơng/ bà thay đổi nào: + Mua + Thay đổi loại máy móc, thiết bị + Mua thêm số máy móc, thiết bị + Cải tiến máy móc cũ + Thay đổi khác □ □ □ □ □ Lý khiến ơng/ bà thay đổi cơng nghệ? + Do công nghệ lạc hậu + Do suất thấp + Do tiêu tốn nhiều lƣợng, nhiên liệu + Do cạnh tranh + Do lý khác □ □ □ □ □ Doanh nghiệp có gặp khó khăn q trình chuyển giao cơng nghệ? 77 5.3 Theo ơng/ bà đâu khó khăn doanh nghiệp: - Thiếu vốn: - Thiếu thông tin: - Thiếu cơng nghệ cơng nghệ khơng thích hợp: - Thiếu lực quản lý lực công nghệ: - Thiếu lao động kỹ thuật: - Thiếu thị trƣờng tiêu thụ: - Thiếu chế, sách: □ □ □ □ □ □ □ - Khó khăn khác: 5.4 Theo ơng /bà, có cần thiết phải thành lập trung tâm tổ chức tƣ vấn để hỗ trợ cho doanh nghiệp cơng nghệ, thị trƣờng làng nghề khơng? Có □ Khơng □ 5.5 Sẽ hộ trợ doanh nghiệp khía cạnh nào? 78 - Về tƣ vấn: - Về thông tin: - Về đào tạo: - Những vấn đề khác: 79 ... dung chuyển giao công nghệ 14 Chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề 15 3.1 Các hình thức chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề 15 3.2 Các phương thức chuyển giao công nghệ vào. .. động chuyển giao công nghệ vào làng nghề - Chƣơng II: Nhận diện đánh giá rào cản chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề - Chƣơng III: Nghiên cứu trƣờng hợp - Chuyển giao công nghệ vào doanh. .. tƣợng nghiên cứu luận văn rào cản chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề Mục tiêu nghiên cứu: - Nhận diện đánh giá yếu tố rào cản chuyển giao công nghệ vào doanh nghiệp làng nghề -