Một số giải pháp hoàn thiện công tác thực hiện các dự án tại công ty lưới điện cao thế miền bắc

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - LÊ LỆ THANH GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN BẮC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – Năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - LÊ LỆ THANH GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN BẮC Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN THỊ BÍCH NGỌC Hà Nội – Năm 2017 MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .1 LỜI CẢM ƠN .2 DANH MỤC HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG .8 1.1 KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.1.1 Khái niệm dự án đầu tư xây dựng 1.1.2 Dự án đầu tư 1.1.3 Khái niệm quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng .10 1.2 PHÂN LOẠI DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 11 1.2.1 Phân loại dự án đầu tư xây dựng .11 1.2.2 Đặc điểm dự án đầu xây dựng 11 1.2.3 Các giai đoạn dự án đầu tư xây dựng .12 1.3 QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 12 1.3.1 Khái niệm quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng 12 1.3.2 Nội dung quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng .13 1.3.3 Các phương pháp lập kế hoạch quản lý thực tiến độ 15 1.4 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG .18 1.4.1 Ảnh hưởng công tác lập kế hoạch kiểm soát thực kế hoạch đến TĐTC xây dựng cơng trình 18 1.4.2 Ảnh hưởng của lực đơn vi ̣thi công xây lắ p, đơn vị cung cấp thiết bị đến viê ̣c lâ ̣p và quản lý KHTĐ 19 1.4.2 Ảnh hưởng từ lực cán lập kế hoạch kiểm soát thực kế hoạch22 1.4.3 Ảnh hưởng của chủ đầ u tư đế n kế hoa ̣ch tiế n đô 22 ̣ 1.4.4 Ảnh hưởng yếu tố văn hóa xã hội kinh tế nơi xây dựng cơng trình 23 1.4.5 Ảnh hưởng của ́ u tố thời tiế t nguyên nhân khác 25 1.4.6 Ảnh hưởng yếu tố công nghệ kỹ thuật xây dựng 26 1.4.7 Ảnh hưởng của yế u tố quản lý công tác lựa chọn nhà thầu 26 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh Kết luận chương .28 CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH CƠNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN TẠI CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN BẮC 29 2.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN BẮC (NGC) 29 2.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY 30 2.2.2 Đặc điểm Lưới điện 110kV thuộc Công ty Lưới điện cao miền Bắc 34 2.2.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Lưới điện cao miền Bắc 38 2.3 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ TẠI CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN BẮC 39 2.3.1 Ảnh hưởng việc chậm TĐTC tới mục tiêu dự án đầu tư 39 2.3.2 Giới thiệu số dự án đầu tư thực hiện, đặc điểm dự án 39 2.3.3 Đặc điểm số dự án tiêu biểu: .40 2.3.4 Khái quát tình hình thực tiến độ dự án NGC 44 2.4 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến TĐTC dự án NGC 54 2.4.1 Ảnh hưởng công tác lập kế hoạch kiểm soát thực kế hoạch đến TĐTC xây dựng cơng trình .55 2.4.2 Ảnh hưởng từ lực đơn vị tham gia dự án 59 2.4.3 Ảnh hưởng công tác phê duyệt dự án, công tác đền bù GPMB .62 2.4.4 Ảnh hưởng yếu tố thời tiết nguyên nhân khác 64 2.4.5 Ảnh hưởng quản lý công tác lựa chọn nhà thầu 64 2.4.6 Tổng kết nguyên nhân gây chậm tiến độ 66 Kết luận chương .67 CHƯƠNG III : GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN .68 CAO THẾ MIỀN BẮC .68 3.1 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TRONG VIỆC THỰC HIỆN DỰ ÁN CỦA CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN BẮC 68 3.1.1.Thuận lợi 68 3.1.2 Khó khăn 68 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN BẮC 68 3.2.1 Hoàn thiện cấu máy quản lý dự án công ty 69 3.2.2 Công tác đào tạo cán 72 3.2.3 Xây dựng quy trình kiểm sốt tiến độ thống nhất, hiệu 76 3.2.4 Nâng cao kiểm soát với hoạt động Nhà thầu 77 3.2.5 Một số giải pháp kinh phí: 78 3.2.6 Một số giải pháp khác 79 Kết luận chương .81 PHỤ LỤC - MỤC LỤC 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO .101 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh LỜI CAM ĐOAN Trong q trình thực luận văn này, tơi có sử dụng số tài liệu tham khảo nước Các số liệu kết trình nghiên cứu hồn tồn q trình tìm hiểu nghiên cứu tôi, chưa sử dụng cho đề tài bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan số liệu thông tin trích dẫn luận văn có nguồn gốc rõ ràng Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng Tác giả năm 2017 Lê Lệ Thanh Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh LỜI CẢM ƠN Trong thời gian học tập lớp Cao học Quản trị kinh doanh 2015A, Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, tơi đào tạo tích lũy nhiều kiến thức cho thân phục vụ công việc Đặc biệt khoảng thời gian thực đề tài: “ Giải pháp đảm bảo tiến độ thực dự án Đầu tư xây dựng Công ty Lưới điện cao miền Bắc” Tôi xin bày tỏ lịng tri ân tới Thầy, Cơ Khoa sau Đại học – Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, Ban Giám đốc đồng nghiệp Công ty Lưới điện cao miền Bắc tận tình hướng dẫn giúp đỡ học tập, nghiên cứu làm luận văn Đặc biệt xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến giáo PGS.TS.Trần Thị Bích Ngọc, dành nhiều thời gian công sức hướng dẫn tơi thực hồn thành luận văn Mặc dù thân cố gắng, song với kiến thức cịn hạn chế thời gian có hạn, luận văn chắn khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tôi mong nhận bảo Quý Thầy, Cơ, góp ý bạn bè đồng nghiệp nhằm bổ sung hoàn thiện luận văn Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Học viên Lê Lệ Thanh Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.2: Sơ đồ q trình kiểm sốt việc thực tiến độ 16 Hin ̀ h 1.3: Sơ đồ thể hiê ̣n lực nhà thầ u 20 Hình 1.4: Sơ đồ “Nhóm tiế n đô ̣” 21 Hình 2.5: Sơ đồ tổ chức QLDA NGC 2016 đến 44 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Bảng thống kê số lượng trạm đường dây 110kV vận hành qua năm 34 Bảng 2.2 :Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty giai đoạn 2012-2014 39 Bảng 2.3: Danh sách dự án thực NGC từ năm 2013-2015 39 Bảng 2.4: Thời gian chậm tiến độ dự án 46 Bảng 2.5: Mẫu báo cáo tuần nộp lên BQLDA 48 Bảng 2.6 Kế hoạch triển khai dự án ĐZ 110kV cấp điện cho nhà máy xi măng VissaiHà Nam (lập năm 2013) 49 Bảng 2.7 Kế hoạch triển khai dự án Lắp MBA T2 TBA 110kV Trung Hà chống tải 2016 (lập năm 2015) 52 Bảng 2.8: Bảng khảo sát nguyên nhân gây chậm tiến độ dự án 54 NGC từ năm 2013-2015 54 Bảng 2.9: Những tiêu cực xảy trình tổ chức 66 đấu thầu NGC 2012 - 2016 66 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh DANH MỤC VIẾT TẮT TT 5 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Chữ viết tắt EVN EVN NPC NGC QLDA ĐTXD MBA DZ TBA TKKT TKBVTC GPMB VTTB UBND ATLĐ TNHH NSNN TU TI CBCNV QLVH ISO 9001-2008 Nghĩa cụm từ viết tắt Tập đoàn Điện lực Việt Nam Tổng Công ty Điện Lực miền Bắc Công ty Lưới điện cao miền Bắc Quản lý dự án Đầu tư xây dựng Máy biến áp Đường dây Trạm biến áp Thiết kế kỹ thuật Thiết kế vẽ thi cơng Giải phóng mặt Vật tư thiết bị Ủy ban nhân dân An toàn Lao động Trách nhiệm hữu hạn Ngân sách nhà nước Máy biến điện áp Máy biến dịng điện Cán cơng nhân viên Quản lý vận hành Quy trình quản lý chất lượng phiên 2008 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh PHỤ LỤC CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc BIÊN BẢN NGHIỆM THU KHỐI LƯỢNG VÀ BÀN GIAO Hôm nay, ngày tháng năm 2017, Công ty Lưới điện cao miền Bắc, gồm: I THÀNH PHẦN: Đại diện bên giao thầu: Công ty Lưới điện cao miền Bắc Ơng Chức vụ: Phó Giám đốc; Ông Chức vụ: TP QLCT-BQLDA; Ông Chức vụ: PTP CBXD-BQLDA; Bà Chức vụ: PTP Tổng hợp-BQLDA; Ông Chức vụ: CV phòng QLCT-BQLDA; Bà Chức vụ: CV phòng CBXD-BQLDA; Bà Chức vụ: CV phòng Tổng hợp-BQLDA Đại diện bên nhận thầu: Ông Chức vụ: Ông Chức vụ: II NỘI DUNG: Căn định số ….ngày… của…V/v: Phê duyệt BCNCKT ĐTXD… ; Căn hợp đồng số ……ngày…….V/v: thực gói thầu: …… Căn biên nghiệm thu kỹ thuật ngày 12 tháng 01 năm 2017; Căn biên giao nhận hàng hóa trạm 110kV…… Các bên kiểm tra, nghiệm thu bàn giao thiết bị gói thầu: …….với số lượng, quy cách hàng hóa cụ thể sau: Danh mục hàng hóa TT A I Đơn vị tính Khối lượng Xuất xứ, ký mã hiệu, nhãn mác sản phẩm Trạm 110kV Mỹ Lộc: Thiết bị phân phối 110kV: 87 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh TT Danh mục hàng hóa Máy cắt 110kV (3 pha, SF6, trời) Dao cách ly 110kV (3 cực, đặt trời) - tiếp đất Đơn vị tính Khối lượng Bộ Xuất xứ, ký mã hiệu, nhãn mác sản phẩm Siemens/Ấn Độ Bộ Siemens/Ấn Độ Hồ sơ hàng hóa bao gồm: - Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hoá (CO): 03 sao; - Giấy chứng nhận số lượng chất lượng hàng hóa (CQ): 01 gốc 01 sao; - Cam kết bảo hành nhà sản xuất (CW): 02 gốc 01 sao; - Bảng kê đóng gói hàng hóa: 01 gốc 03 sao; - Vận đơn: 03 sao; - Biên thí nghiệm xuất xưởng nhà sản xuất: 01 gốc 01 Đánh giá: - Tất hàng hóa 100% nguyên đai, nguyên kiê ̣n III KẾT LUẬN: - Bên giao thầu thống nghiệm thu khối lượng giao nhận thiết bị, vật tư gói thầu - Nhà thầu có trách nhiệm cử cán kỹ thuật tham gia hướng dẫn trình lắp đặt nghiệm thu đóng điện đưa thiết bị vào vận hành Biên lập thành 12 bản, có giá trị pháp lý Bên giao thầu giữ 12 bản, Bên nhận thầu giữ 02 ĐẠI DIỆN BÊN GIAO THẦU ĐẠI DIỆN BÊN NHẬN THẦU Phòng CBXD - Ban QLDA: Phòng QLCT - Ban QLDA: Phòng Tổng hợp - Ban QLDA: 88 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh PHỤ LỤC CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN BẮC BAN NGHIỆM THU KỸ THUẬT CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc BIÊN BẢN NGHIỆM THU KỸ THUẬT HỒN THÀNH Gói thầ u sớ : Dự án: Đối tượng nghiệm thu: Thành phần trực tiếp tham gia nghiệm thu: Ban nghiệm thu kỹ thuật dự án Công ty Lưới điện cao miền Bắc thành lập theo định - Đại diện đơn vị QLDA: Công ty Lưới điện cao miền Bắc Ông: Chức vụ: TP Kỹ thuật - Trưởng ban; Ông: Chức vụ: GĐ CNLĐCT ; Ông: Chức vụ: P.Phịng QLXD; Ơng: Chức vụ: P.Phịng Vận hành; Ơng: Chức vụ: KSATCT CN LĐCT ; Ơng: Chức vụ: CV Phịng Kỹ thuật; Bà: Chức vụ: CV Phòng QLXD; - Đại diện đơn vị thi cơng: Ơng: Chức vụ: - Đại diện đơn vị thí nghiệm hiệu chỉnh: Ơng: Chức vụ: Đội trưởng đội công tác - Đại diện đơn vị Tư vấn thiết kế: Ông: Chức vụ: Giám đốc Ông: Chức vụ: CNDA - Đại diện đơn vị TVGS: Ông: Chức vụ: Giám đốc Ông: Chức vụ: CB giám sát trực tiếp Thời gian, địa điểm nghiệm thu: - Thời gian: - Địa điểm: Đánh giá cơng trình xây dựng lắp đặt: 4.1 Tài liệu làm nghiệm thu: - Các tiêu chuẩn Việt Nam điện có liên quan quy trình quy phạm trang bị điện hành; 89 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh - Quyết định số 668/QĐ-EVN NPC ngày 22/04/2011 việc Quy định giám sát thi công nghiệm thu cho cơng trình điện đến cấp điện áp 110kV; - Căn hồ sơ TKBVTC-TDT ; - Quyết định số Giám đốc Công ty Lưới điện cao miền Bắc việc thành lập Ban nghiệm thu kỹ thuật; - Nhật ký thi công, hồ sơ hồn cơng, biên nghiệm thu hồn thành phận hạng mục cơng trình, kết thí nghiệm trường đơn vị thí nghiệm Biên nghiệm thu kỹ thuật giai đoạn hạng mục biên nghiệm thu hồn thành, đóng điện bàn giao đưa sử dụng hạng mục dự án 4.2 Khối lượng công việc thi công xây dựng: a Thời gian thi công: b Khối lượng thi công: …………………………………………………………… 4.3 Chất lượng công việc thi công xây dựng: …………………………………………………… 4.4 Các ý kiến khác: Không Kết luận: Ban nghiệm thu kỹ thuật đồng ý nghiệm thu kỹ thuật hồn thành gói thầu dự án đấu nối, đóng điện đưa vào vận hành Báo cáo Hội đồng nghiệm thu dự án Công ty Lưới điện cao miền Bắc nghiệm thu hoàn thành gói thầu dự án Biên lập hồi ngày, thông qua thành viên hội đồng thống ký xác nhận TRƯỞNG BAN NGHIỆM THU KỸ THUẬT CÁC THÀNH VIÊN: Công ty Lưới điện cao miền Bắc Đơn vị thí nghiệm Đơn vị Tư vấn thiết kế Đơn vị Tư vấn giám sát Đơn vị thi công 90 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh PHỤ LỤC CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN BẮC BAN NGHIỆM THU KỸ THUẬT CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc BIÊN BẢN NGHIỆM THU HOÀN THÀNH, BÀN GIAO ĐƯA VÀO SỬ DỤNG Gói thầ u số : Dự án: Đối tượng nghiệm thu: Thành phần trực tiếp tham gia nghiệm thu: Ban nghiệm thu kỹ thuật dự án Công ty Lưới điện cao miền Bắc thành lập theo định - Đại diện đơn vị QLDA: Công ty Lưới điện cao miền Bắc Ông: Chức vụ: TP Kỹ thuật - Trưởng ban; Ông: Chức vụ: GĐ CNLĐCT ; Ông: Chức vụ: P.Phịng QLXD; Ơng: Chức vụ: P.Phịng Vận hành; Ông: Chức vụ: KSATCT CN LĐCT ; Ông: Chức vụ: CV Phòng Kỹ thuật; Bà: Chức vụ: CV Phòng QLXD; - Đại diện đơn vị thi cơng: Ơng: Chức vụ: - Đại diện đơn vị thí nghiệm hiệu chỉnh: Ơng: Chức vụ: Đội trưởng đội công tác - Đại diện đơn vị Tư vấn thiết kế: Ông: Chức vụ: Giám đốc Ông: Chức vụ: CNDA - Đại diện đơn vị TVGS: Ông: Chức vụ: Giám đốc Ông: Chức vụ: CB giám sát trực tiếp Thời gian, địa điểm nghiệm thu: - Thời gian: - Địa điểm: Đánh giá cơng trình xây dựng lắp đặt: 4.1 Tài liệu làm nghiệm thu: - Các tiêu chuẩn Việt Nam điện có liên quan quy trình quy phạm trang bị điện hành; 91 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh - Quyết định số 668/QĐ-EVN NPC ngày 22/04/2011 việc Quy định giám sát thi cơng nghiệm thu cho cơng trình điện đến cấp điện áp 110kV; - Căn hồ sơ TKBVTC-TDT ; - Quyết định số Giám đốc Công ty Lưới điện cao miền Bắc việc thành lập Ban nghiệm thu kỹ thuật; - Nhật ký thi cơng, hồ sơ hồn cơng, biên nghiệm thu hồn thành phận hạng mục cơng trình, kết thí nghiệm trường đơn vị thí nghiệm Biên nghiệm thu kỹ thuật giai đoạn hạng mục biên nghiệm thu hoàn thành, đóng điện bàn giao đưa sử dụng hạng mục dự án 4.2 Khối lượng công việc thi công xây dựng: a Thời gian thi công: b Khối lượng thi công: …………………………………………………………… 4.3 Chất lượng công việc thi công xây dựng: …………………………………………………… 4.4 Các ý kiến khác: Không Kết luận: Hội đồng chấp nhận nghiệm thu hoàn thành gói thầu Đủ điều kiện vận hành lâu dài, bàn giao cho Chi nhánh Lưới điện cao tổ chức quản lý vận hành, khai thác hiệu tạm tăng tài sản theo quy định Biên lập hồi ký xác nhận ngày, thông qua thành viên hội đồng thống CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CÁC THÀNH VIÊN: Công ty Lưới điện cao miền Bắc Đơn vị thí nghiệm Đơn vị Tư vấn thiết kế Đơn vị Tư vấn giám sát Đơn vị thi công 92 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh PHỤ LỤC Biên bàn giao mặt xây dựng ĐZ 110kV cấp điện cho nhà máy xi măng Vissai-Hà Nam (năm 2013) CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc BIÊN BẢN BÀN GIAO MẶT BẰNG XÂY DỰNG Dự án: Đường dây 110kV cấp điện cho nhà máy xi măng Vissai Hà Nam Hạng mục : Gói thầu số 6: Thi cơng xây lắp từ vị trí cột số 101A đến cột số Địa điểm xây dựng: Tuyến Đường dây 110kV cấp điện cho nhà máy xi măng Vissai Hà Nam I Thành phần : Đơn vị Quản lý dự án : Công ty Lưới điện cao miền Bắc - Ơng: Trần Tử Bình - Ơng: Phạm Văn Hạnh - Ơng: Đồn Thanh Tn - Chức vụ: GĐ Chi nhánh LĐCT Hà Nam - Chức vụ: PTP Quản lý XD - Chức vụ: CV phòng Kỹ thuật - Bà: Lê Lệ Thanh - Chức vụ: Cán quản lý dự án Đại diện đơn vị Tư vấn thiết kế: Công ty Cổ phần Khảo sát Thiết kế Điện lực - Ông Lê Thanh Nam - Chức vụ: Phó Tổng Giám đốc - Ơng Nguyễn Đình Hoan - Chức vụ: Cán thiết kế Đại diện đơn vị tư vấn giám sát: Chi nhánh Lưới điện cao Hà Nam - Ơng: Đào Thanh Hịa - Chức vụ: P Giám đốc - Giám sát A Đại diện đơn vị thi công: Công ty TNHH ĐTXD Kỹ thuật An Phát - Bà Nguyễn Thị Hồng - Chức vụ: Giám đốc - Trần Văn Hùng - Chức vụ: CB Kỹ thuật II Thời gian bàn giao: Bắt đầu lúc 30 ngày 01 tháng năm 2013 Kết thúc lúc 16 00 ngày 01 tháng năm 2013 III Nội dung: Sau xem xét vẽ thiết kế thi công phê duyệt trạng mặt tuyến Đường dây 110kV cấp điện cho nhà máy xi măng Vissai Hà Nam, thống bàn giao mặt tuyến cụ thể sau: STT Vị trí cột Loại cột Mơ tả vị trí xây dựng Giải pháp 101A N121-29C Địa phận xã Thanh Hương, H Thanh Liêm Xây dựng 01 Đ121-27B Địa phận xã Thanh Hương, H Thanh Liêm Xây dựng 02 Đ121-27B Địa phận xã Thanh Tân, H Thanh Liêm Xây dựng 03 Đ121-27B Địa phận xã Thanh Tân, H Thanh Liêm Xây dựng 04 Đ121-35B Địa phận xã Thanh Tân, H Thanh Liêm Xây dựng 93 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh 05 N121-38A Địa phận xã Thanh Tân, H Thanh Liêm Xây dựng 06 N121-33A Địa phận xã Thanh Tân, H Thanh Liêm Xây dựng IV Kết luận kiến nghị: Đơn vị thi công nhận đầy đủ tim mốc vị trí cột tuyến Sau nhận bàn giao mặt đề nghị đơn vị thi công khẩn trương chuẩn bị thủ tục cần thiết để triển khai thi công để đảm bảo chất lượng kỹ thuật, đảm bảo an toàn tiến độ Chi nhánh Lưới điện cao Hà Nam phối hợp Ban BT, GPMB, HT&TĐC huyện Thanh Liêm, đơn vị thi cơng quyền địa phương xã để GPMB đảm bảo tiến độ thi công dự án Biên bên thống thông qua làm sở để bên thực ĐƠN VỊ QUẢN LÝ DỰ ÁN TƯ VẤN THIẾT KẾ Phòng QLXD: Phòng Kỹ thuật: CN LĐCT Hà Nam: ĐƠN VỊ THI CÔNG TƯ VẤN GIÁM SÁT Nguồn: Phòng Chuẩn bị xây dựng – Ban QLDA 94 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh PHỤ LỤC Báo cáo công việc ngày CTy TNHH ĐT&XL Trường Sơn thuộc dự án ĐZ 110kV cấp điện cho nhà máy xi măng Vissai-Hà Nam (năm 2013) Nguồn: Phòng Chuẩn bị xây dựng – Ban QLDA 95 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh PHỤ LỤC Quyết định phê duyệt TKBVTC – TDT dự án Lắp MBA T2 TBA 110kV Trung Hà chống tải 2016 96 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh PHỤ LỤC HÌNH ẢNH VỀ CÁC DỰ ÁN MÀ CÔNG TY ĐÃ THỰC HIỆN Kéo dây, đấu nối cột 101A huyện Thanh Liêm – tỉnh Hà Nam năm 2013 thuộc dự án Dự án ĐZ 110kV cấp điện cho nhà máy xi măng Vissai-Hà Nam 97 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh Nối lèo ĐZ110kV Đình Trám khu CN Đình Trám – tỉnh Bắc Giang năm 2014 thuộc dự án Nâng cao khả truyền tải ĐZ 110kV lộ 177 E7.6 Bắc GiangĐình Trám (đoạn từ VT cột 169 A đến TBA 110kV Đình Trám) 98 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh Giàn trụ bù trạm 110kV Đồng Xuân huyện Thanh Ba – tỉnh Phú Thọ năm 2015 thuộc dự án Lắp đặt tụ bù TBA 110kV khu vực Phú Thọ 99 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh TBA 110kV Séo Choong Hô huyện Sa Pa – tỉnh Lào Cai năm 2016 thuộc dự án Dự án Đường dây 110kV Séo Choong Hơ - Nậm Tng - Sử Pán (Thuộc dự án Giảm cường độ phát thải cung cấp lượng điện khu vực miền Bắc) 100 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tham khảo tiếng Việt Giáo trình hiệu quản lý dự án nhà nước, Nhà xuất Khoa học kỹ thuật Phạm Thị Thu Hà, Phân tích hiệu dự án đầu tư, NXB Chính trị quốc gia, 2013 Phạm Thị Thu Hà, Tổ chức quản lý thực dự án đầu tư, NXB Chính trị quốc gia 2014 Bộ kế hoạch đầu tư, Thông tư số 03/2003/TT-BKH ngày 19/5/2003 v/v hướng dẫn công tác giám sát, đánh giá đầu tư Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 Chính phủ quy định chi tiết thi hành số điều Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu; Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 Hà Nội, ngày 18/06/2014 Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam; Nghị định 32/2015/NĐ-CP ngày 25/3/2015 Chính phủ Quản lý chi phí đầu tư xây dựng; Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 15/5/2015 Chính phủ quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng; Nghị định 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 Chính phủ Quản lý dự án đầu tư xây dựng thông tư hướng dẫn; 101 Lê Lệ Thanh Cao học Quản trị kinh doanh ... lý tiến độ thực dự án Công ty Lưới điện cao miền Bắc - Đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực dự án Công ty Lưới điện cao miền Bắc III Đối tượng nghiên cứu Công tác quản... - Các Chi nhánh Lưới điện cao khu vực bao gồm: Chi nhánh Lưới điện cao Bắc Giang Chi nhánh Lưới điện cao Bắc Ninh Chi nhánh Lưới điện cao Bắc Kạn Chi nhánh Lưới điện cao Cao Bằng Chi nhánh Lưới. .. Thanh Cao học Quản trị kinh doanh 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN BẮC 68 3.2.1 Hoàn thiện cấu máy quản lý dự án công