Hoàn thiện hạch toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm tại Công ty cổ phần tấm lợp và vật liệu xây dựng Đông Anh.

PHẦN III HOÀN THIỆN HẠCH TOÁN THÀNH PHẨM TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẤM LỢP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH.I.. Đánh giá khái quát tổ chức hạch to

PHẦN III HOÀN THIỆN HẠCH TOÁN THÀNH PHẨM TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẤM LỢP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG ĐÔNG ANH.

I Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty cổ phần tấml ợp và vật liệu xây dựng Đông Anh.

Qua thời gian tìm hiểu và khảo sát thực tế tại công ty cổ phần tấm lợp

và vật liệu xây dựng Đông Anh, em có rút ra một vài nhận xét về tình hìnhhạch toán nghiệp vụ thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêuthụ thành phẩm tại Công ty

1 Ưu điểm

Khi nền kinh tế chuyển sang cơ chế thị trường và cơ chế này ngày càng thịnhhành và len lỏi, đối với các công ty đòi hỏi phải bắt nhịp với cơ chế mới vàviệc bắt nhịp này không phải là chuyện đơn giản bởi phải bắt nhịp như thếnào và bằng cách nào để không quá sớm và cũng không quá muộn mà vẫnmang lại hiệu quả cao nhất Công ty cổ phần tấm lợp và vật liệu xây dựngĐông Anh đã rất năng động trong việc chuyển đổi cơ chế, đã cố gắng trang bịmáy móc thết bị và sản xuất thêm sản phẩm cũng như nâng cao chất lượngsản phẩm phù hợp với nhu cầu của thị trường hiện nay Sản phẩm của công tyngày càng có uy tín trên thị trường và được thị trường chấp nhận So vớitrước đây thì những năm gần đây chất lượng sản phẩm của công ty đã nânglên rõ rệt, tổng giá trị sản xuất của toàn công ty đã tăng lên rất nhiều, đời sốngcủa cán bộ công nhân viên được cải thiện và đặc biệt là kết quả hoạt động củacông ty ngày càng cao Kết quả đó có được là nhờ có bộ máy lãnh đạo năngđộng, sáng tạo, nhiệt tình có bề dày kinh nghiệm, đội ngũ cán bộ khoa học kỹthuật nghiệp vụ chuyên môn vững vàng, thường xuyên có mặt kịp thời trêncác lĩnh vực

Cùng với sự phát triển và lớn mạnh của Công ty, công tác quản lý nóichung và công tác kế toán nói riêng đã không ngừng được củng cố và hoànthiện Kế toán đã phát huy được vai trò của mình trong quản lý kinh doanhcủa Công ty, góp phần không nhỏ vào sự thành công của Công ty, trong đócông tác hạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêuthụ thành phẩm cũng dần được hoàn thiện và đáp ứng được nhu cầu cung cấpthông tin cho các nhà quản lý Các ưu điểm cụ thể của kế toán nói chung vàcông tác hạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêuthụ thành phẩm tại công ty nói riêng được thể hiện trên những mặt sau đây:

1.1 Về tổ chức bộ máy kế toán:

Công ty đã có đội ngũ kế toán đầy năng lực và kinh nghiệm làm việc với tinhthần trách nhiệm cao, bộ máy kế toán được tổ chức sắp xếp phù hợp với yêucầu và khả năng trình độ của từng người Mỗi nhân viên trong phòng kế toánCông ty được phân công một mảng công việc nhất định trong chuỗi mắt xíchcông việc chung Chính sự phân công đó trong công tác kế toán đã tạo ra sựchuyên môn hoá trong công tác kế toán, tránh chồng chéo công việc, từ đónâng cao hiệu quả của công tác kế toán, giúp cho mỗi nghiệp vụ kinh tế phátsinh được giải quyết nhanh chóng, rõ ràng theo sự phân công công việc đã cósẵn

Ngoài ra bộ máy kế toán của công ty còn được tổ chức theo hình thứctập trung tạo điều kiện cho kế toán trưởng kiểm tra, chỉ đạo nghiệp vụ tậptrung thống nhất, đảm bảo sự lãnh đạo của Công ty đối với toàn bộ hoạt độngsản xuất kinh doanh và công tác kế toán Đồng thời tạo ra sự chuyên môn hoácông việc đối với các nhân viên kế toán cũng như việc trang bị các phươngtiện kỹ thuật, tính toán, xử lý thông tin

1.2 Về chứng từ sổ sách:

Hầu hết hệ thống chứng từ và sổ sách kế toán đều tuân thủ chế độ kế toánhiện hành Phần lớn hệ thống sổ sách ở công ty khá đằy đủ, tỉ mỉ, việc ghichép và mở sổ sách theo quy định do vậy công việc phần hành kế toán được

thực hiện khá trôi chảy Cùng với việc hạch toán trên các sổ tổng hợp, Công

ty còn mở các sổ chi tiết, các bảng kê để theo dõi chi tiết từng loại thànhphẩm, chi phí và doanh thu Việc lập và luân chuyển các chứng từ đều được

kế toán thực hiện rất nghiêm ngặt theo chế độ quy định đảm bảo tính kháchquan và tuân thủ các chứng từ

Ngoài ra trên các trang sổ như sổ cái hay sổ chi tiết các tài khoản, phần tàikhoản đối ứng Công ty đều ghi rõ tài khoản đối ứng nợ và tài khoản đối ứng

có từ đó giúp cho việc theo dõi được dễ dàng

Chứng từ được luân chuyển và có kết cấu một cách hợp lý phù hợp với đặcđiểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Hệ thống sổ sách, chứng từđược lập và luân chuyển một cách khoa học, ngăn nắp tạo điều kiện thuận lợicho việc tìm kiếm, lưu trữ, bảo quản và việc hạch toán các nghiệp vụ kinh tếphát sinh được kịp thời đầy đủ và chính xác

1.3 Về hạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ:

Việc hạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quảtiêu thụ luôn được ghi chép đầy đủ đảm bảo các nghiệp vụ kinh tế phát sinhliên quan không bị bỏ sót hay ghi chép sai Việc hạch toán thành phẩm đượcchi tiết theo từng loại giúp thuận lợi trong việc theo dõi những biến động củathành phẩm từ đó quản lý được tốt hơn Giá vốn hàng bán được xác địnhriêng cho từng loại thành phẩm, xác định theo từng tháng giúp cho việc hạchtoán được rõ ràng Hạch toán doanh thu và chi phí được thực hiện rõ ràng,cuối kỳ kết chuyển để xác định kết quả tiêu thụ Đặc biệt trong công tác hạchtoán chi phí, công ty đã mở các sổ chi tiết chi phí rõ ràng để theo dõi từng loạichi phí Đối với chi phí bán hàng, công ty chi tiết ra thành chi phí liên quanđến tiền lương, bảo hiểm xã hội riêng và các chi phí bằng tiền khác riêng; vớichi phí quản lý doanh nghiệp Công ty chi tiết ra thành chi phí về lương nhânviên quản lý, chi phí về đồ dùng văn phòng, chi phí về khấu hao TSCĐ Điều này là rất hợp lý khi trong tháng công ty phát sinh nhiều các nghiệp vụ

liên quan đến chi phí từ đó thuận lợi khi đối chiếu, cũng như theo dõi sự biếnđộng của từng loại chi phí, giúp cho việc quản lý được chặt chẽ hơn.

Nhìn chung, với những thành tựu đã đạt được trong thời gian qua đã phảnánh một cách trung thực nhất sự cố gắng, nỗ lực của toàn thể cán bộ côngnhân viên trong Công ty nói chung và phòng kế toán nói riêng Công tác kếtoán nói chung và công tác hạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xácđịnh kết quả tiêu thụ nói riêng đã đáp ứng được nhu cầu của quản lý và hạchtoán

2 Một số hạn chế:

Những thành tựu trong công tác hạch toán kế toán đã đóng góp khôngnhỏ vào sự thành công của Công ty song bên cạnh những thành tựu vẫn cònnhững vướng mắc, những tồn tại mà các nhà quản lý nói chung và các cán bộ

kế toán nói riêng cần phải quan tâm để có biện pháp xử lý kịp thời, nâng caohơn nữa hiệu quả của công tác kế toán cũng như hiệu quả của việc tổ chứchạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ thànhphẩm tại Công ty cổ phần tấm lợp và vật liệu xây dựng Đông Anh Nhữnghạn chế đó được bộc lộ ở những điểm sau:

2.1 Về chứng từ sổ sách

Công ty không sử dụng nhật ký đặc biệt như nhật ký bán hàng, nhật ký thutiền nên tất cả các nghiệp vụ kinh tế phát sinh đều được hạch toán vào sổnhật ký chung Do đó dẫn đến tình trạng là số liệu trên sổ nhật ký chung dàyđặc, khó theo dõi, đặc biệt là khó theo dõi và kiểm soát được tình hình tiêuthụ của Công ty

Mặc dù hầu hết các sổ sách chứng từ của Công ty đều tuân theo chế độ

kế toán hiện hành song riêng sổ chi tiết TK131 lại khác Thông thường mỗimột sổ chi tiết chỉ mở riêng cho một đối tượng còn sổ cái là mở chung nhưng

ở đây sổ chi tiết TK131 lại theo dõi chung cho tất cả các đối tượng, khôngtuân thủ chế độ kế toán hiện hành dẫn đến tình trạng khó theo dõi các đốitượng công nợ, khó tổng hợp, dễ xảy ra tình trạng nhầm lẫn hoặc bỏ sót

Ngoài ra, đáng lẽ chứng từ phải được cập nhật hàng ngày để ngày nàoghi sổ ngày đó sẽ dễ dàng cho việc định khoản, theo dõi các nghiệp vụ kinh tếphát sinh, tránh tình trạng chồng chất nghiệp vụ phát sinh Thế nhưng ở Công

ty hầu như đến cuối tháng thủ kho mới chuyển hoá đơn chứng từ lên phòng kếtoán, do vậy kế toán thành phẩm không theo dõi được số lượng thành phẩmtrong tháng và khiến cho công tác kế toán bị dồn vào cuối tháng

2.2 Về hệ thống tài khoản

Hiện nay, Công ty vẫn đang sử dụng hệ thống tài khoản theo chế độ kếtoán hiện hành, ban hành theo quyết định 1141-TC/QĐ/CĐKT ngày 1/1/1995của Bộ trưởng Bộ Tài Chính ban hành và có sửa đổi mà không điều chỉnh tàikhoản để phù hợp với đặc điểm của Công ty, cũng như chưa tiến hành đổimới cho phù hợp với chế độ chung

2.3 Về hạch toán thành phẩm

2.3.1 Về hạch toán chi tiết thành phẩm:

Để hạch toán chi tiết thành phẩm Công ty đã sử dụng phương pháp thẻ songsong Tuy nhiên trên thực tế cả phòng kế toán, cả kho thành phẩm và phòngkinh doanh tiếp thị của Công ty đều theo dõi số lượng thành phẩm nhập –xuất - tồn gây ra tốn thời gian và tạo nên một sự trùng lặp không cần thiết

2.3.2 Về hạch toán tổng hợp thành phẩm:

Công ty hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thườngxuyên nhưng kỳ tính giá thành của Công ty lại là cuối tháng vì vậy kế toántổng hợp chỉ được tiến hành vào cuối tháng Sau khi có giá thành do bộ phận

kế toán chuyển sang, khi đó kế toán mới tính giá vốn hàng bán, định khoản vàghi vào sổ nhật ký chung và các sổ cái có liên quan Vì vậy dẫn đến tình trạngtrong tháng thì mặc dù có nghiệp vụ kinh tế phát sinh nhưng lại không thểhạch toán, công việc phân bố không đều trong tháng mà bị dồn vào cuốitháng Chính điều này cũng là một hạn chế rất lớn làm ảnh hưởng đến chấtlượng công việc cũng như việc theo dõi sự biến động của thành phẩm

2.4 Về hạch toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ

- Về hạch toán doanh thu và giá vốn hàng bán

Khi có một nghiệp vụ liên quan đến việc tiêu thụ hàng hoá đáng lẽ kếtoán vừa định khoản để phản ánh giá vốn hàng bán, vừa định khoản ghi nhậndoanh thu để thấy được sự biến động của thành phẩm cũng như theo dõi đượcdoanh thu của số sản phẩm xuất bán đồng thời sẽ đảm bảo được trình tự ghichép Tuy nhiên ở Công ty kế toán chỉ định khoản ghi nhận doanh thu còn giávốn hàng bán thì để đến cuối tháng sau khi tính được giá vốn mới dịnh khoản

Như vậy vừa không đảm bảo được trình tự ghi chép kế toán về ghidoanh thu và giá vốn, vừa dẫn đến tình trạng khó theo dõi, quản lý

- Về hạch toán các khoản giảm trừ doanh thu

Doanh thu hàng tháng của Công ty cổ phần tấm lợp và vật liệu xây dựngĐông Anh là tương đối lớn, số lượng khách hàng ngày càng đông, để khuyếnkhích khách hàng Công ty sử dụng chính sách giảm giá hàng bán đối vớikhách hàng mua thường xuyên, ổn định, mua với số lượng lớn và thanh toánngay bằng tiền mặt hoặc thanh toán trước hạn là rất đúng, nó sẽ biện pháp tíchcực để lôi kéo khách hàng, giảm chiếm dụng vốn Nhưng việc công ty hạchtoán khoản giảm giá này vào bên Nợ TK511 là không đúng và cũng khôngthể coi đây là khoản giảm giá hàng bán được mà phải coi đây là khoản chiếtkhấu Mặc dù hiện nay số lượng khách thanh toán ngay, thanh toán trướchạn để được hưởng giảm giá là ít nhưng Công ty còn hoạt động lâu dài, biếtđâu sau này lại có sự thay đổi, số lượng khách hàng quen thuộc nhiều lên theothời gian, lượng khách hàng thanh toán ngay lại tăng lên , do đó Công tykhông nên hạch toán chung ghi Nợ TK511 vì như vậy dẫn đến tình trạng khótheo dõi sau này và không đúng theo chế độ kế toán hiện hành vì đáng lẽ nhưvậy phải hạch toán vào tài khoản chiết khấu thanh toán và chiết khấu thươngmại, còn giảm giá hàng bán chỉ sử dụng khi hàng không đúng mẫu mã, kémphẩm chất hoặc giao hàng không đúng thời hạn

- Về hạch toán các khoản phải thu

Đây là một bộ phận quan trọng trong tổng tài sản lưu động của Công

ty Nó là một trong những yếu tố quyết định sự sống còn của Công ty bởi nóảnh hưởng đến vòng quay của vốn, đến các tỷ suất tài chính phản ánh hiệuquả kinh doanh của Công ty Tuy nhiên, hiện nay công ty vẫn để khách hàngchiếm dụng vốn quá lớn so với tổng TSLĐ và đầu tư ngắn hạn, số lượngkhách hàng nợ là rất đông và số tiền nợ lại rất lớn làm giảm hiệu quả sử dụngvốn của công ty

Ngoài ra khi hạch toán chi tiết các khoản phải thu của khách hàng công

ty nên hạch toán và ghi sổ chi tiết rõ ràng, theo dõi cho từng đối tượng công

nợ, ngày chứng từ phát sinh trên TK131 cho từng đối tượng

- Về chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp:

Mặc dù ở Công ty có rất nhiều hình thức tiêu thụ sản phẩm có thể báncho công trình, có thể bán cho đại lý, bán cho cửa hàng nhưng hầu như đềubán theo đơn đặt hàng hoặc hợp đồng mua bán hàng hoá Hơn nữa, do đặcđiểm của sản phẩm là tấm lợp, phục vụ cho xây dựng nên có những thángcông trình xây dựng nhiều, hợp đồng nhiều và ngược lại có những tháng ítdẫn đến doanh thu giữa các tháng khác nhau, có tháng nhiều và có tháng ít

Do đó, nếu tháng nào Công ty cũng kết chuyển toàn bộ chi phí bánhàng và chi phí quản lý doanh nghiệp vào tài khoản xác định kết quả trongtháng sẽ không phản ánh chính xác được hiệu quả kinh doanh của doanhnghiệp bởi chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp phát sinh hàngtháng ở Công ty là rất lớn Hơn nữa chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanhnghiệp lại không chi tiết cho từng loại sản phẩm nên rất khó theo dõi và nhưvậy sổ chi tiết chi phí và sổ cái hai loại chi phí đó giống nhau Công ty cần cómột giải pháp phân bổ chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp chohợp lý sao cho phản ánh đúng nhất hiệu quả kinh doanh của toàn công ty

- Về việc xác định kết quả tiêu thụ:

Công ty chỉ có hai loại sản phẩm chính là tấm lợp AC và tấm lợp KLM, sốlượng nghiệp vụ phát sinh cho hai loại sản phẩm này là nhiều và công ty luôn

sản xuất với khối lượng rất lớn, việc tiêu thụ hai loại sản phẩm này quyết định

sự sống còn của Công ty vì vậy việc đánh giá được hiệu quả kinh doanh củatừng loại sản phẩm để từ đó có sự điều chỉnh hợp lý cho từng loại sản phẩmđảm bảo việc tiêu thụ đạt hiệu quả cao nhất là điều mà doanh nghiệp cần phải

ưu tiên quan tâm Mà hiện nay việc theo dõi và đánh giá kết quả tiêu thụ củacông ty mới chỉ thực hiện tổng hợp chung cho cả hai loại sản phẩm mà chưatheo dõi và tính ra kết quả riêng cho từng loại do đó không đánh giá đượchiệu quả chính xác của từng loại sản phẩm vì vậy việc điều chỉnh trong sảnxuất còn chưa hợp lý và chưa mang lại hiệu quả cao nhất

II Một số kiến nghị nhằm hoàn đẩy mạnh công tác tiêu thụ thành phẩm,

nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.

1 Nâng cao chất lượng sản phẩm

Khi nền kinh tế càng phát triển thì nhu cầu thoả mãn của con ngườicũng tăng lên, không chỉ đòi hỏi về số lượng mà ngày càng đòi hỏi cao hơn cả

về chất lượng sản phẩm do đó chất lượng sản phẩm dần trở thành yếu tố đượcquan tâm hàng đầu khi người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm Chính bởi lẽ đó

mà doanh nghiệp muốn chiếm lĩnh được thị trường tiêu thụ thì phải có biệnpháp nâng cao chất lượng sản phẩm Bằng việc năng động trong tìm kiếm cácnguồn nguyên vật liệu đầu vào với chất lượng tốt bằng cách: duy trì các bạnhàng cũ uy tín, đồng thời tìm kiếm thêm các bạn hàng mới có thể cung cấpnguyên vật liệu mới với chất lượng tốt hơn Thực hiện tốt việc áp dụng chế độkhấu hao máy móc thiết bị phục vụ sản xuất để có thể đổi mới nâng cấp máymóc kịp thời đảm bảo đáp ứng được yêu cầu của sản xuất, áp dụng tiến bộkhoa học kỹ thuật mới vào sản xuất để đa dạng hoá sản phẩm về màu sắc,kiểu dáng, lớp mạ, độ dầy

2 Giảm giá thành sản phẩm sản xuất ra

Không chỉ có chất lượng mà giá cả cũng là yếu tố cần quan tâm khi sản xuấtsản phẩm Bởi sản phẩm có chất lượng cao mà giá thành cũng quá cao thìcũng không đạt được hiệu quả tiêu thụ cao, người tiêu dùng sẽ không thể mua

với số lượng lớn và nhất là trong thời buổi cạnh tranh thị trường ngày một gaygắt này thì điều đó lại càng khó khăn hơn Khách hàng sẽ đi tìm sản phẩmthay thế, giá rẻ hơn mà vẫn đảm bảo chất lượng Vì thế công ty cần phải tìm

ra giải pháp để giảm giá thành sản xuất nhưng chất lượng không giảm bằngcách: tiết kiệm chi phí sản xuất, sử dụng đúng định mức vật tư, giảm hao hụttrong định mức, đối với các hao hụt ngoài định mức phải quy định rõ ràng vềtrách nhiệm đền bù để người lao động có trách nhiệm cao hơn với công việccủa mình, năng động trong tìm kiếm nguồn hàng mới giá rẻ mà đảm bảo chấtlượng

3 Hoàn thiện tổ chức tốt công tác bán hàng

- Cần quan tâm đến vấn đề nghiên cứu thị trường: tập trung nghiên cứuthị trường một cách cụ thể, chặt chẽ dựa trên các tài liệu thu thập được, tuyệtđối không làm theo cảm tính Công ty nên thu thập thông tin trên thị trường

về chủng loại hàng hoá mà công ty kinh doanh cũng như sự thích ứng của sảnphẩm sản xuất ra trên thị trường như thế nào Người làm công tác này khôngchỉ làm tại chỗ, bàn và phân tích các số liệu sẵn có mà phải năng động, tíchcực đi sâu vào địa bàn thực tế Các thông tin phải phản ánh được những vấn

đề của thị trường về hàng hoá, giá cả, cung cách phục vụ biến động của thịtrường, xu thế của người tiêu dùng cụ thể là phải nắm vững đặc điểm từngkhu vực thị trường, phải trả lời được các câu hỏi: Khách hàng khen, chê sảnphẩm ở điểm nào; sản lượng từng thời kỳ nhất định thay đổi như thế nào; giá

cả đã hợp lý chưa; khách hàng có yêu cầu gì về dịch vụ hoặc cách thức bánhàng? Từ việc nghiên cứu thị trường sẽ cho người sản xuất có cái nhìn tổngthể về nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng để tìm ra phương thức sản xuất

và bán hàng cho phù hợp

- Chăm sóc khách hàng quen thuộc: Công ty nên mở rộng hơn nữa cáchình thức khuyến mại như thực hiện nhiều chiết khấu hơn nữa đối với kháchhàng, thay đổi tỷ lệ chiết khấu, hay ngoài các hình thức chiết khấu Công tynên thưởng thêm cho những khách hàng mua nhiều, quen thuộc vào cuối kỳ

và hình thức thưởng nên thông báo trước để làm mục tiêu phấn đấu cho kháchhàng

- Với các khách hàng mới: Công ty nên có chính sách bán hàng cởi mởvới họ, với các khách hàng mua với khối lượng lớn hay thanh toán ngay bằngcách tăng thêm tỷ lệ giảm giá, chiết khấu để thu hút khách hàng, giảm chiếmdụng vốn làm tăng tốc độ luân chuyển vốn

- Tìm kiếm khách hàng tiềm năng thông qua đội ngũ bán hàng chuyênnghiệp, nhiều kinh nghiệm, năng động sáng tạo, nhiệt tình trong công việc Đisâu vào từng công trình dự án, các sở đầu tư và các chủ thầu xây dựng để tìmkiếm đơn đặt hàng Công ty cũng nên có các hình thức thưởng cho các nhânviên bán hàng có doanh thu bán hàng cao trong năm để động viên tinh thầntrách nhiệm làm việc của họ

- Công ty nên tổ chức mạng lưới bán hàng trên cơ sở nghiên cứu các thịtrường phân phối sản phẩm và các kênh giao, nhận, kết thúc quá trình sảnxuất kinh doanh Đồng thời nên mở rộng hình thức bán hàng tại các bộ phậngiới thiệu sản phẩm để thu thập được nhiều thông tin từ phía khách hàng làm

cơ sở để đưa ra các quyết định đúng đắn, vừa tránh tình trạng khách hàng phảichờ đợi tại công ty vào những ngày sốt tấm lợp

- Thực hiện tốt hơn nữa công tác quảng cáo, giới thiệu sản phẩm nhưquảng cáo trên các phương tiện truyền thanh, truyền hình, trên báo chí, thamgia các hội trợ triển lãm

III Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác hạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty cổ phần tấm lợp và vật liệu xây dựng Đông Anh.

1 Đối với chứng từ, sổ sách

Công ty nên sử dụng nhật ký đặc biệt như nhật ký bán hàng, nhật ký thu tiền

để giảm bởt số lượng nghiệp vụ ghi vào sổ nhật ký chung để giảm bớt sự dày

đặc khó theo dõi của nhật ký chung Ngoài ra nhìn vào nhật ký bán hàng tacũng có thể thấy ngay được doanh thu bán hàng trong ngày của Công ty.Mẫu sổ nhật ký bán hàng, nhật ký thu tiền như sau: