PHẦN III: MỘTSỐ Ý KIẾNVỀKẾTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMXÂYLẮPTẠIXÍNGHIỆPCƠKHÍVÀXÂYLẮPXĂNGDẦU Qua thời gian thực tập tạiXínghiệpCơkhívàXâylắpxăng dầu, được tìm hiểu chung vềXínghiệp cũng như công tác kế toán, em nhận thấy Xínghiệp đã không ngừng phấn đấu ngay từ những ngày đầu được thành lập, có những đổi mới và đóng góp công sức vào mục tiêu xây dựng, phát triển chung của Công ty. Không chỉ hoàn thành tốt các nhiệm vụ được Công ty giao, Xínghiệp còn năng động tiếp cận thị trường, mở rộng quy mô kinh doanh, tự tham gia vào các cuộc đấu thầu để nhận thêm nhiều công trình mới, đơn đặt hàng mới tạo công ăn việc làm nâng cao đời sống người lao động. Sự thành công của ngày hôm nay chính là kết quả của sự sáng suốt, nhạy bén của ban lãnh đạo, của sự đoàn kết, phấn đấu của toàn thể cán bộ công nhân viên trong toànXí nghiệp. Là một sinh viên lần đầu được làm quen với thực tế, mặc dù còn nhiều hạn chế vềkiến thức và kinh nghiệm tuy nhiên em cũng xin mạnh dạn đưa ra mộtsố đánh giávề những ưu điểm cũng như những tồn tại cần tiếp tục hoàn thiện trong công tác kếtoán nói chung vàkếtoán hạch toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp nói riêng. 3.1 NHẬN XÉT CHUNG VỀ THỰC TRẠNG KẾ TOÁNCHIPHÍSẢNXUẤT VÀ TÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMXÂYLẮPTẠIXÍNGHIỆPCƠKHÍVÀXÂYLẮPXĂNGDẦU 3.1.1 Những ưu điểm của XínghiệpVề tổ chức bộ máy quản lý của Xí nghiệp: Xínghiệp đã xây dựng được một bộ máy gọn nhẹ nhưng rất có hiệu quả. Các cán bộ trong Xínghiệp đều có trình độ chuyên môn và được bố trí đúng người đúng việc nên đã phát huy được hiệu quả lao động. Các phòng ban trong Xínghiệp được bố trí hợp lý vàcó sự gắn kết chặt chẽ với nhau nhờ vậy mà việc chỉ đạo và thực hiện được thống nhất từ trên xuống dưới, không có sự chồng chéo trong công tác quản lý. Về tổ chức bộ máy kếtoán của Xí nghiệp: Bộ máy kếtoán của Xínghiệp được tổ chức theo hình thức tập trung. Nhân viên kếtoán trong Xínghiệp đều là những người có trình độ đại học, trung thực, có kinh nghiệm và nhiệt tình với công việc. Phòng kếtoán của Xínghiệp được bố trí gọn nhẹ, quy trình làm việc khoa học, phù hợp với khả năng của từng người. Các thành viên trong phòng cũng rất đoàn kết, có ý thức tự giác cao. Nhờ vậy, phòng kếtoán luôn hoàn thành tốt các nhiệm vụ mà ban lãnh đạo giao cho. Về hệ thống chứng từ kếtoánvà phương pháp kếtoán của Xí nghiệp: Nhìn chung hệ thống chứng từ ban đầu được tổ chức hợp pháp, hợp lệ và được tập hợp đầy đủ, kịp thời tạo điều kiện cho Xínghiệp quản lý tình hình tài chính, sảnxuất kinh doanh được hiệu quả. Xínghiệp sử dụng hệ thống chứng từ theo quy định của Bộ Tài chính, ngoài ra còn cómộtsố chứng từ khác theo quy định riêng của Công ty. Phương pháp kếtoán được sử dụng ở Xínghiệp là phương pháp kê khai thường xuyên. Phương pháp này tương đối phù hợp với đặc điểm sảnxuất kinh doanh và yêu cầu quản lý ở Xínghiệp vì nó cho phép phản ánh một cách kịp thời và thường xuyên tình hình sảnxuất kinh doanh của đơn vị, cung cấp đầy đủ các thông tin cho nhà quản lý doanh nghiệp. Việc áp dụng hình thức chứng từ ghi sổ phù hợp với quy mô, đặc điểm của Xí nghiệp. Hình thức này dễ làm, dễ kiểm tra đối chiếu, thuận tiện cho việc áp dụng phần mềm kếtoán máy Esoft mà Xínghiệp đang sử dụng. Về công tác hạch toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm: Phương pháp tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm được xác định phù hợp với đặc điểm của đối tượng tập hợp chiphívàtínhgiáthànhsản phẩm, phù hợp với yêu cầu và khả năng của Xí nghiệp. Nói chung ở Xí nghiệp, công tác tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm đã đáp ứng được yêu cầu quản lý đặt ra và đảm bảo tính chính xác. Xínghiệptínhgiáxuất kho nguyên vật liệu theo phương pháp nhập trước xuất trước. Việc lựa chọn áp dụng phương pháp này là hết sức phù hợp đối với đơn vị hoạt động xâylắp như XínghiệpCơkhívàXâylắpxăngdầu đặc biệt là trong giai đoạn hiện nay. Sự biến động của nền kinh tế trong nước và thế giới đã tác động không nhỏ tới sự leo thang của giá cả nguyên vật liệu đầu vào phục vụ cho các hoạt động xâylắp của Xí nghiệp, giảm bớt được chênh lệch giữa giáthành dự toánvàgiáthành thực tế. Tuy nhiên bên cạnh đó, công tác tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm vẫn còn tồn tại những thiếu xót, hạn chế. 3.1.2 Những hạn chế của Xínghiệp Do tính chất phức tạp của ngành xây dựng nên trong quá trình sảnxuất kinh doanh, Xínghiệp còn tồn tại những mặt hạn chế sau: - Thứ nhất: Về chế độ các khoản trích theo lương áp dụng tạiXí nghiệp: Xínghiệpchỉ trích BHXH, BHYT, KPCĐ cho cán bộ quản lý tại đơn vị còn đối với công nhân ký hợp đồng lao động có thời hạn tham gia quản lý trực tiếp tại công trình thì Xínghiệp chưa tiến hành trích BHXH, BHYT, KPCĐ. - Thứ hai: Về việc giảm các thủ tục nhập, xuất kho vật tư. TạiXí nghiệp, đối với vật tư được mua vàxuất sử dụng ngay nhưng theo nhu cầu với các nghiệp vụ nhập, xuất kho, kếtoán thường viết cá phiếu nhập kho sau đó viết luôn phiếu xuất kho. Như vậy việc thực hiện các thủ tục nhập, xuất nhiều khichỉ mang tính hình thức, phục vụ cho nhu cầu quản lý. Theo em, Xínghiệp nên xem xét xoá bỏ hình thức này. - Thứ ba: Về việc chậm chuyển chứng từ Việc phản ánh chiphí phát sinh của công trình thi công là không kịp thời do chứng từ các đội thi công chuyển lên không thường xuyên mà thường gửi vào cuối tháng. Chính điều này không những khiến cho công tác kếtoán vào cuối tháng là rất bận rộn, đặc biệt là vào cuối quý mà còn làm ảnh hưởng đến việc thông tin cho lãnh đạo doanh nghiệp trong việc kiểm soát chiphímột cách chặt chẽ. - Thứ tư: Vềchiphí máy thi công Việc Xínghiệp hạch toánchiphí khấu hao TSCĐ (liên quan đến nhà xưởng, kho tàng, trụ sở) của Xínghiệp vào chiphí khấu hao máy thi công là không hợp lý, không phản ánh đúng bản chất của chiphí sử dụng máy thi công vào giáthành của từng công trình. Kếtoán sử dụng tiêu thức phân bổ “chi phí nhân công trực tiếp” cũng không hợp lý, không tính đúng giáthành của từng công trình. Vì thực tế chiphí máy thi công ở Xínghiệpchỉ bao gồm các chiphí cho hoạt động của máy, không bao gồm chiphí nhân công điều khiển máy. Chiphí nhân công điều khiển máy chỉ chiếm một phần nhỏ trong toàn bộ chiphí liên quan đến máy thi công phát sinh. Bên cạnh đó, có công trình Xínghiệp thi công đòi hỏi phải sử dụng máy thi công nhiều, lao động thủ công ít và ngược lại có công trình lại yêu cầu lao động chân tay nhiều, cơ giới ít. TạiXí nghiệp, toàn bộ chiphí máy thi công của các công trình, hạng mục được theo dõi chung trên sổchi tiết, đến cuối kỳ kếtoán mới tiến hành phân bổ chiphí này để kết chuyển vềtài khoản 154 tínhgiáthành của công trình, hạng mục công trình. Do vậy Xínghiệp gặp khó khăn trong việc quản lý, theo dõi chi tiết các nghiệp vụ kinh tế phát sinh cho từng công trình cụ thể. - Thứ năm: Vềchiphísảnxuất chung TạiXí nghiệp, chiphísảnxuất chung là chiphí chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng giáthànhsản phẩm. Chiphí này không chỉ bao gồm các chiphí chung phát sinh ở bộ phận quản lý đội mà còn bao gồm cả chiphí quản lý hành chính. Do vậy, việc Xínghiệp hạch toántoàn bộ chiphísảnxuất chung phát sinh vào sổchi tiết TK 627 chung cho tất cả các công trình, hạng mục công trình cuối kỳ mới phân bổ gây ra việc công trình này gánh bù chiphí cho công trình khác, chiphí của công trình được tập hợp không phản ánh chính xác các khoản phát sinh thực tế của công trình đó dẫn đến việc tínhgiáthành sẽ có những sai sót. Để giải quyết các hạn chế này, em xin được trình bày như sau: 3.2 MỘTSỐ Ý KIẾN HOÀN THIỆN KẾ TOÁNCHIPHÍSẢNXUẤT VÀ TÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMXÂYLẮPTẠIXÍNGHIỆPCƠKHÍVÀXÂYLẮPXĂNGDẦUXuất phát từ yêu cầu chức năng cơ bản của kế toán, từ những tồn tại trong công tác tínhgiáthànhsảnphẩm của Xínghiệp đã nêu ở trên và từ đặc điểm cụ thể đã nêu của Xí nghiệp, em xin có ý kiến đề xuất với mong muốn góp phần vaà quá trình củng cố hoàn thiện công tác kế toánchiphísảnxuất và tínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp của Xínghiệp nhằm phát huy vai trò của kếtoán trong quản lý kinh tế. 3.2.1 Sự cần thiết phải hoàn thiện kế toánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắpChiphísảnxuấtxâylắp gắn liền với sử dụng vật tư, lao động. Trong sảnxuấtxâylắp thực chất quản lý chiphísảnxuấtxâylắp là quản lý việc sử dụng hợp lý, tiết kiệm vàcó hiệu quả các yếu tố sảnxuấtxây lắp, hạ giáthànhsảnphẩmxây lắp, cung cấp đầy đủ các thông tin cho nhà quản lý. Vấn đề hoàn thiện tổ chức kế toánchiphísảnxuất và tínhgiáthành trong các doanh nghiệp đều đề cập giải quyết đến các nội dung sau: Xác định đúng đối tượng tập hợp chiphísản xuất, lựa chọn phương pháp tập hợp chiphísảnxuấtvà phân bổ chiphísảnxuấtmột cách thích hợp với đặc điểm của từng doanh nghiệp. Xây dựng quy tắc tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm. Như vậy hoàn thiện có nghĩa là hoàn thiện hơn, sao cho lý luận phải phù hợp với thực tiễn và ngược lại. 3.2.2 Yêu cầu hoàn thiện - Phương án mới phải tuân thủ các chính sách của Nhà nước, các nguyên tắc tài chính – kếtoán hiện hành của Bộ Tài chính quy định chung cho các doanh nghiệp. - Phải đưa ra những dự án cótính khả thi cao mà doanh nghiệpcó thể thực hiện được sao cho không có rủi ro. - Khi thực hiện phương án mới phải đem lại hiệu quả cao hơn hay khả thi hơn cách làm cũ. 3.2.3 Mộtsố ý kiến đóng góp 3.2.3.1 Ý kiến thứ nhất: Về chế độ các khoản trích theo lương áp dụng tạiXínghiệpXínghiệp nên mua BHYT cho tất cả các nhân viên làm việc có ký hợp đồng lao động trên một năm để đảm bảo quyền lợi vật chất, góp phần nâng cao đời sống cho công nhân viên khi họ gặp những rủi ro như: ốm đau, thai sản, suy giảm khả năng lao động, tai nạn trong lao động… 3.2.3.2 Ý kiến thứ hai: Về việc giảm các thủ tục nhập, xuất kho vật tư Để xác định bộ chứng từ gốc làm căn cứ ghi Nợ TK 621, Xínghiệpcó thể chỉ sử dụng hoá đơn mua hàng và biên bản giao nhận vật tư giữa bộ phận cung ứng và bộ phận sản xuất. Biên bản được lập như sau: Biểu 3.1: Biên bản giao nhận vật tư BIÊN BẢN GIAO NHẬN VẬT TƯ Ngày… tháng… năm… Chúng tôi gồm: Ông (bà): Người cung ứng vật tư. Ông (bà): . Người nhận. Đã tiến hành bàn giao số lượng vật tư sau đây: STT Quy cách, chủng loại vật tư Đơn vị tínhSố lượng 1 2 3 4 … Đại diện bên cung ứng (Ký, họ tên) Đại diện bên nhận (Ký, họ tên) (Biên bản trên được lậptại chỗ. Sau đó chuyển hoá đơn và biên bản về phòng kếtoán làm căn cứ pháp lý để ghi sổkế toán). 3.2.3.3 Ý kiến thứ ba: Về tập hợp chứng từ Với các đội xâylắp phân bổ ở nhiều nơi trong nước để thi công công trình, việc tập hợp chứng từ vào cuối mỗi tháng sẽ không thể phản ánh được chiphí phát sinh trong kỳ một cách kịp thời cho ban lãnh đạo Xí nghiệp. Do vậy lãnh đạo Xínghiệp không thể kịp thời đưa ra được những quyết sách điều chỉnh. Hơn nữa, việc chuyển chứng từ dồn dập vào cuối tháng sẽ tạo ra một khối lượng công việc khổng lồ mà phòng kếtoánXínghiệp phải giải quyết đặc biệt là vào cuối quý. Điều này cũng tạo ra áp lực không nhỏ khiến cho sai sót có thể xảy ra. Vì vậy, để những chiphí phát sinh trong quá trình thi công được phản ánh kịp thời vào sổ sách kế toán, giảm bớt khối lượng công việc tồn đọng dồn vào cuối tháng, Xínghiệp nên có biện pháp đôn đốc quản lý đội tập hợp và chuyển chứng từ hàng tuần vào một ngày quy định. Như vậy, công việc phản ánh chiphí vào sổ sách được dàn trải đều đồng thời cung cấp thông tin chiphí kịp thời cho ban lãnh đạo. Việc chuyển chứng từ vềXínghiệp hàng tuần có thể gây ra khó khăn cho người quản lý đội trong việc tập hợp vào sổ sách theo dõi tại đội. Vì thế người quản lý đội cũng cần cókế hoạch tập hợp chứng từ ngay khi phát sinh vào sổ sách của mình để kịp thời chuyển vềXínghiệp theo đúng ngày quy định. 3.2.3.4 Ý kiến thứ tư: Vềchiphí máy thi công Theo em để phản ánh đúng bản chất chiphí máy thi công vàtính chính xác giáthành của từng công trình, Xínghiệp nên tách phần chiphí khấu hao TSCĐ (liên quan đến nhà xưởng…) để hạch toán vào chiphísảnxuất chung. Xínghiệpcó thể tiến hành phân bổ chiphí máy thi công theo ca máy hoạt động (giờ máy hoạt động). Để xác định ca máy hoạt động cho từng công trình, Xínghiệp nên yêu cầu các tổ trưởng quản lý đội thi công hàng tháng phải theo dõi giờ máy hoạt động của công trình mình chịu trách nhiệm thi công. Xínghiệpcó thể mở Bảng phân bổ chiphí máy thi công theo mẫu sau: Biểu 3.2: Bảng phân bổ chiphí sử dụng máy thi công BẢNG PHÂN BỔ CHIPHÍ SỬ DỤNG MÁY THI CÔNG Tháng… năm… S T T Tên xe, máy thi công Tổng sốchiphí phân bổ Số ca, giờ máy hoạt động Sốchiphí phân bổ cho 1 ca máy Công trình … Số ca, giờ máy Chiphí máy thi công phân bổ 1 2 3 4 5 = 3 / 4 6 7 = 5 x 6 Cộng Xínghiệp nên mở sổchi tiết TK 623 cho từng công trình, hạng mục công trình để tiện theo dõi các chiphí phát sinh liên quan đến công trình, hạng mục công trình ấy. 3.2.3.5 Ý kiến thứ năm: Vềchiphísảnxuất chung Cũng giống như chiphí máy thi công, chiphísảnxuất chung của Xínghiệp cũng nên mở sổchi tiết TK 627 cho từng công trình, hạng mục công trình cho các chiphísảnxuất chung phát sinh liên quan đến công trình, hạng mục công trình đó. Những chiphísảnxuất chung thuộc bộ phận quản lý không thể tập hợp vào một công trình riêng nào thì đến cuối kỳ, kếtoán tập hợp rồi phân bổ chiphísảnxuất chung cho từng công trình, hạng mục công trình theo “chi phí nhân công trực tiếp”. . III: MỘT SỐ Ý KIẾN VỀ KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI XÍ NGHIỆP CƠ KHÍ VÀ XÂY LẮP XĂNG DẦU Qua thời gian thực tập tại Xí nghiệp. xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp nói riêng. 3.1 NHẬN XÉT CHUNG VỀ THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI XÍ NGHIỆP