Đang tải... (xem toàn văn)
(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài(Luận văn thạc sĩ) hiên cứu sử dụng dây chuyền không điều hòa trong lập kế hoạch tiến độ thi công cho Dự án đầu tư xây dựng trạm bơm Lương Tài
i L IC M N Sau m t th i gian thu th p tài li u, nghiên c u th c hi n, đ n lu n v n th c s k thu t v i đ tài “Nghiên c u s d ng dây chuy n khơng u hồ l p k ho ch ti n đ thi công cho d án đ u t xây d ng tr m b mL ng Tài - T nh H ng Yên” hoàn thành đ m b o đ y đ yêu c u đ t b n đ c ng đ c phê t V i t t c s kính tr ng bi t n sâu s c nh t, tơi xin bày t lịng bi t n chân thành c a t i th y giáo GS.TS V Thanh Te dành nhi u th i gian, tâm huy t đ h ng d n giúp đ t n tình tơi đ tơi hồn thành t t lu n v n t t nghi p Tôi c ng xin chân thành c m n th y, cô giáo Ban giám hi u tr ng i h c Th y L i; th y cô giáo Khoa Công Trình, B mơn Cơng ngh Qu n lý xây d ng t n tình ch b o, d y d tơi su t q trình h c t p t i nhà tr ng t o u ki n đ tơi hồn thành t t lu n v n Cu i cùng, xin chân thành c m n nh ng ng i thân gia đình, b n bè, đ ng nghi p t o u ki n, giúp đ , đ ng viên, khích l tơi su t trình h c t p, th c hi n hoàn thành lu n v n Trong trình nghiên c u đ hồn thành lu n v n này, ch c ch n khó tránh kh i nh ng sai xót kinh nghi m th c ti n c s lý lu n ch a hồn thi n Tơi r t mong mu n nh n đ c s góp ý, ch b o chân thành c a quý th y cô, b n bè, đ ng nghi p đ đ tài nghiên c u đ c hoàn thi n h n n a Xin chân thành c m n./ Hà N i, ngày 12 tháng 02 n m 2016 H c viên Lê L nh C ng ii B N CAM K T tài lu n v n th c s k thu t “Nghiên c u s d ng dây chuy n không u hoà l p k ho ch ti n đ thi công cho d án đ u t xây d ng tr m b m L tr ng Tài - T nh H ng Yên” c a h c viên đ c Nhà ng giao nghiên c u theo quy t đ nh s 1285/Q - HTL ngày 29 tháng 08 n m 2014 c a Hi u tr ng tr ng i h c Th y L i Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên c u c a riêng Các thông tin, tài li u trích d n lu n v n đ c ghi rõ ngu n g c K t qu nêu lu n v n trung th c ch a t ng đ trình tr c công b b t k công c Hà N i, ngày 12 tháng 02 n m 2016 H c viên Lê L nh C ng iii M CL C L IC M N i B N CAM K T ii M C L C iii DANH M C B NG v DANH M C HÌNH V vi M U CH NG 1: T NG QUAN V K HO CH TI N TRONG XÂY D NG CƠNG TRÌNH 1.1 Khái ni m v k ho ch ti n đ xây d ng 1.1.1 Khái ni m v k ho ch ti n đ xây d ng [5] 1.1.2 M c đích c a vi c l p k ho ch ti n đ xây d ng [5] 1.1.3 Vai trò c a vi c l p k ho ch ti n đ thi công [1] 1.1.4 1.2 Các ph c m k ho ch ti n đ thi công [5] .7 ng pháp s d ng đ l p k ho ch ti n đ xây d ng .8 1.2.1 Nguyên t c l p k ho ch ti n đ thi công [5] 1.2.2 Các ph ng pháp s d ng đ l p k ho ch ti n đ 1.3 Th c tr ng công tác l p k ho ch ti n đ thi công hi n [9] .14 K T LU N CH CH NG 2: C NG I .16 S LÝ LU N TRONG I U KHI N K HO CH TI N XÂY D NG CƠNG TRÌNH 17 2.1 ánh giá hi n tr ng công tác l p k ho ch ti n đ 17 2.1.1 Gi i thi u đ c m cơng trình th y l i 17 2.1.2 Nh ng y u t 2.1.3 Các ph nh h ng đ n ti n đ thi công xây d ng cơng trình 18 ng pháp t ch c xây d ng 20 2.1.4 T ch c thi công theo ph ng pháp dây chuy n [8] 25 2.2 Nghiên c u s d ng dây chuy n không u hòa l p k ho ch ti n đ .39 iv 2.2.1 Dây chuy n khơng u hịa .39 2.2.2 N i dung trình t l p dây chuy n xây d ng l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng 39 2.3 ng d ng ph n m m MS project qu n lý ti n đ thi công xây d ng 47 2.3.1 Gi i thi u v ph n m m MS Project 47 2.3.2 ng d ng c a MS Project 2010 l p k ho ch ti n đ 49 K T LU N CH CH NG 54 NG 3: ÁP D NG K T QU HO CH TI N B ML NGHIÊN C U VÀO I U KHI N K THI CƠNG CHO CƠNG TRÌNH XÂY D NG TR M NG TÀI, HUY N V N LÂM, T NH H NG YÊN 55 3.1 Gi i thi u khái quát v D án đ u t xây d ng Tr m b m L ng Tài, huy n V n Lâm, t nh H ng Yên 55 3.1.1 Tính c p thi t c a d án .55 3.1.2 Gi i thi u v d án: 56 3.2 L p k ho ch ti n đ cho d án 60 3.2.1 Phân tích cơng ngh xây d ng l p danh m c công vi c 61 3.2.2 Xác đ nh l p dây chuy n phân đo n t ch c thi công dây chuy n 67 3.2.3 Tính tốn thơng s c a dây chuy n 74 3.2.4 Liên k t dây chuy n l p bi u k ho ch ti n đ 79 3.2.5 Tính tốn ch s c a dây chuy n 83 3.3 So sánh l a ch n ph ng án t ch c dây chuy n không nh p nhàng dùng đ l p k ho ch ti n đ 83 3.3.1 Ph ng pháp t ch c thi công tu n t 83 3.3.2 Ph ng pháp t ch c thi công dây chuy n 84 3.3.3 L a ch n ph K T LU N CH ng án 84 NG III 85 K T LU N VÀ KI N NGH 86 TÀI LI U THAM KH O 88 v DANH M C B NG B ng 3.1: Danh m c kh i l ng cơng vi c 63 B ng 3.2: B ng phân chia phân đo n t ch c thi công dây chuy n 69 B ng 3.3: B ng tính tốn thơng s c a dây chuy n 75 B ng 3.4: B ng tính tốn kho ng ghép sát O i,i+1 81 vi DANH M C HÌNH V Hình 1.1 C u trúc mơ hình k ho ch ti n đ ngang 11 Hình 1.2 C u trúc mơ hình k ho ch ti n đ xiên 12 Hình 2.1: Bi u đ chu trình ph ng pháp thi cơng tu n t 21 Hình 2.2: Bi u đ chu trình ph ng pháp thi cơng song song 23 Hình 2.3: Bi u đ chu trình ph ng pháp thi cơng dây chuy n 24 Hình 2.4: Bi u đ chu trình dây chuy n b ph n 32 ( nh p nhàng, không nh p nhàng t ng đ ng) 32 Hình 2.5: Bi u đ chu trình dây chuy n nh p nhàng 33 Hình 2.6: Dây chuy n khác nh p 34 Hình 2.7: Cân b ng dây chuy n b ph n theo nh p đ nhanh 36 Hình 2.8: Cân b ng dây chuy n b ph n theo nh p đ ch m 36 Hình 2.9: Dây chuy n nh p bi n 38 Hình 2.10: Trình t b c l p dây chuy n xây d ng 41 Hình 3.1: Dây chuy n l p l n 60 Hình 3.2: Dây chuy n l p l n 61 Hình 3.3: M t b ng h ng m c khu nhà tr m b x 62 Hình 3.4: Phân đo n t ch c thi công 68 Hình 3.5: Bi u đ dây chuy n khơng nh p nhàng nhân l c 82 M U Tính c p thi t c a đ tài Xây d ng m t ngành s n xu t cơng nghi p, qua s n xu t xây d ng ng i ta bi n lo i v t t , v t li u thành s n ph m xã h i tịa nhà, cơng trình ph c v qu c t dân sinh hoàn thành nhi m v s n xu t ng i th c hi n công vi c xây l p ph i t p h p đ v t t , máy móc, thi t b đ c bi t ng i đ ti n hành công vi c Vi c ti n hành công vi c s n xu t có th th c hi n theo nhi u cách khác Ta g i ph ng pháp t ch c s n xu t, đ đ m b o v ch t l trình, ti n đ kinh t c a cơng trình M t nh ng b ng công c quan tr ng đ nâng cao hi u qu c a m t d án xây d ng l p k ho ch ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình Th c tr ng vi c l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng cơng trình n c ta hi n ch a h p lý, ch a ch t ch tùy thu c vào nhà th u thi công xây l p Các doanh nghi p xây d ng có khuynh h th ng qu n lý, coi tr ng giá tr s n l ti n đ , giá r b m c ch t l ng coi tr ng s n xu t xem ng xem nh hi u qu , quan tâm t i ng Các doanh nghi p đ có th th ng th u c tình l p k ho ch ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình có th i gian ng n t t mà không ho c ý đ n y u t nh h ng tác đ ng đ n nh n ng l c v tài chính, máy móc thi t b v v n, v công ngh xây d ng Nh ng hành vi nh h thi t k t ch c thi công, ch t l ng nghiêm tr ng đ n ch t l ng c a h s ng h s d th u Ngoài ra, công tác đánh giá phê t ph ng án ti n đ xây d ng tùy ti n, theo ch quan c a nhà th u c a Ch đ u t Các công vi c n u không đ c th c hi n theo m t quy trình k thu t h p lý không tuân th nghiêm ng t th i gian b t đ u th i gian hồn thành khơng th ki m sốt đ c, t n v qu n lý, Ch đ u t khơng bi t đ c xác th i h n hoàn thành d án Vi c l p k ho ch ti n đ thi công không h p lý v th i gian chi phí s d n đ n ch m tr q trình thi cơng Ph n l n d án b ch m ti n đ đ u làm chi phí t ng thêm đ n 20%-30% t ng giá tr Ch m bàn giao đ a công trình vào v n hành cịn có ngh a v n b quay vòng ch m gây thi t h i cho nhà th u, Ch đ u t , Nhà n đ ng, c xã h i Chính v y mà q trình l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng cơng trình ta c n ph i s p x p công vi c, phân b ngu n v n cho đ t hi u qu cao nh t Có th th y r ng t ch c xây d ng hoàn thi n h th ng qu n lý, xác đ nh ph ng pháp t ch c, ch đ o xây d ng m t cách khoa h c đ m b o hi u qu kinh t k thu t t i u xây d ng m t cơng trình c ng nh m t h th ng cơng trình đ n v Các công tác nh qu n lý d án, qu n lý ti n đ qu n lý ch t l ng cơng trình, qu n lý an tồn lao đ ng cơng tác l p qu n lý k ho ch ti n đ m t công tác quan tr ng, nh h ng tr c ti p t i th i gian hồn thành c a d án Theo công tác l p qu n lý k ho ch ti n đ m t khâu quan tr ng t d án đ c b t đ u ch p thu n đ u t cho t i kh i công thi công, nhiên v n đ t i nhi u đ n v nhà th u thi công ch a đ c quan tâm xây d ng m t cách khoa h c, chi ti t tri t đ Vi c xây d ng bi n pháp, ph ng án l p qu n lý v ti n đ nhi u lúng túng y u Nh n th y v n đ th c tr ng nêu trên, vi c l a ch n đ tài “Nghiên c u s d ng dây chuy n khơng u hồ l p k ho ch ti n đ thi công cho d án đ u t xây d ng tr m b m L ng Tài - T nh H ng Yên” đ tài có ý ngh a th c ti n, khơng ch riêng cơng trình c th nêu mà c đ i v i d án s đ c th c hi n t ng lai v công tác l p qu n lý k ho ch ti n đ M c đích c a đ tài Nghiên c u s d ng dây chuy n khơng u hịa l p k ho ch ti n đ thi công cho d án đ u t xây d ng nói chung áp d ng c th cho d án đ u t xây d ng tr m b m L ng Tài – T nh H ng Yên đem l i ý ngh a v lý thuy t khoa h c hi u qu th c t Ph ng pháp nghiên c u + Nghiên c u lý thuy t l p u n k ho ch ti n đ , Tìm hi u n i dung, u nh c m c a ph ng pháp t ch c xây d ng: Ph pháp tu n t , ph ng pháp song song ph ng ng pháp dây chuy n + Nghiên c u, phân tích u ki n t ch c xây d ng, ph ng pháp mơ hình tốn b ng cách s d ng ph n m m + Tìm hi u, thu th p phân tích đánh giá tài li u cơng trình có liên quan, kh o sát th c t hi n tr ng nh ng v trí xây d ng cơng trình + V n d ng kinh nghi m th c t lý thuy t th c ti n N i dung nghiên c u Nghiên c u t ng quan v ph ph ng pháp t ch c xây d ng cơng trình ng pháp l p, qu n lý ti n đ D a c s ch n k ho ch l p ti n đ theo ph ng pháp dây chuy n t i u hóa v chi phí th i gian T áp d ng l p ti n đ xây d ng theo ph tr m b m L nâng cao đ ng pháp dây chuy n cho cơng trình ng Tài, Huy n V n Lâm, T nh H ng Yên Qua góp ph n c ch t l ng, ti n đ thi công c ng nh hi u qu đ u t xây d ng d án K t qu d ki n đ tđ đ c m c đích nghiên c u đ t ra, lu n v n c n ph i gi i quy t c nh ng k t qu sau đây: - H th ng c s lý lu n v l p k ho ch ti n đ xây d ng cơng trình theo ph ng pháp t ch c thi công xây d ng dây chuy n khơng u hịa, ng d ng ph n m m MS project công tác l p qu n lý k ho ch ti n đ - tài đ xu t đ c ph ng pháp nghiên c u s d ng dây chuy n khơng u hịa áp d ng cho d án “đ u t xây d ng tr m b m L Huy n V n Lâm, T nh H ng Yên” ng Tài, CH NG 1: T NG QUAN V K HO CH TI N TRONG XÂY D NG CƠNG TRÌNH 1.1 Khái ni m v k ho ch ti n đ xây d ng 1.1.1 Khái ni m v k ho ch ti n đ xây d ng [5] Ngành xây d ng nói chung c ng nh ngành s n xu t khác mu n đ t đ c nh ng m c đích đ ph i có m t k ho ch s n xu t c th M t k ho ch s n xu t đ c g n li n v i m t tr c th i gian ng l ch hay ti n đ Nh v y ti n đ m t k ho ch đ M i thành ph n c a ti n đ đ i ta g i k ho ch c g n li n v i niên l ch c g n m t tr c th i gian xác đ nh K ho ch ti n đ k ho ch th i gian th c hi n ph n công vi c đ oc s p x p có t ch c, có trình t đ án xây d ng đ c ki m sốt c ng nh tồn b d c hồn thành m t cách có t ch c, có hi u qu , h u h t ti n đ xây d ng đ u đ c bi u di n b ng s đ ch s liên quan gi a th i h n b t đ u k t thúc c a cơng vi c c a d án Nó có th đ c th hi n b ng s đ ngang, s đ xiên hay s đ m ng, tu theo quy mô m c đ ph c t p c a cơng trình Nh v y ti n đ xây d ng k ho ch s n xu t xây d ng th hi n b ng bi u đ , n i dung bao g m s li u tính tốn, gi i pháp đ c áp d ng thi công g m: công ngh , th i gian, đ a m, v trí kh i l ng cơng vi c xây l p v i u ki n th c hi n chúng Ti n đ b ph n không th tách r i c a thi t k t ch c xây d ng thi t k t ch c thi cơng, đó: + Ti n đ thi t k t ch c xây d ng g i t t ti n đ t ch c xây d ng c quan t v n thi t k l p bao g m k ho ch th c hi n công vi c: Thi t k , chu n b , thi công, h p đ ng cung c p máy móc, thi t b , cung c p h s tài li u ph c v thi công đ a cơng trình vào ho t đ ng Bi u đ ti n đ n u cơng trình nh th hi n b ng s đ ngang, n u cơng trình 75 Trong đó: N ij , M ij : Biên ch s cơng nhân, máy móc c a cơng vi c i làm v trí j N , M : S công nhân, máy móc t i thi u đ có th làm vi c t t nh t (theo đ nh m c tiêu chu n) N max , M max : S cơng nhân, máy móc nhi u nh t có th bình th ng phân đo n N i max , M i max = công vi c i, f i : V trí cơng tác c a máy, ng D a theo kh i l làm vi c đ c Fi ( F i : Tuy n công tác c a fi i làm công vi c i) ng đ nh m c nhân công cho công vi c c a t ng dây chuy n ta tính tốn đ c nh p c a dây Biên ch t đ i đ c l a ch n cho nh p gi a dây chuy n khơng q chênh l ch s gây khó kh n b c liên k t dây chuy n tác gi l a ch n biên ch làm vi c c a dây chuy n nh sau: - Dây chuy n 1: S biên ch công nhân làm vi c ng i; - Dây chuy n 2: S biên ch công nhân làm vi c 15 ng i; - Dây chuy n 3: S biên ch công nhân làm vi c 35 ng i K t qu tính tốn đ c th hi n b ng 3.3 B ng 3.3: B ng tính tốn thơng s c a dây chuy n Phân STT đo n dây chuy n Kh i l ng v Công tác c t thép móng nhà tr m đ t 1.54 Cơng tác ván khn bê tơng móng nhà tr m đ t Phân đo n Phân đo n N i dung công vi c n nh m c Q ij Ni t ij t n 8.34 12.84 19.47 m2 0.136 2.65 15 Cơng tác đ bê tơng móng nhà tr m đ t 23.18 m3 1.97 45.66 35 Cơng tác c t thép móng nhà tr m đo n 1.54 t n 8.34 12.84 76 Phân STT đo n dây chuy n Kh i l ng v n nh m c Q ij Ni t ij 10 Cơng tác ván khn bê tơng móng nhà tr m đo n 19.47 m2 0.136 2.65 15 11 Cơng tác đ bê tơng móng nhà tr m đo n 23.18 m3 1.97 45.66 35 12 Cơng tác c t thép móng b x đo n 1.65 t n 8.34 13.76 Công tác ván khn bê tơng móng b x đo n 13.20 m2 0.136 1.80 15 Công tác đ bê tơng móng b x đo n 22.02 m3 1.97 43.37 35 Cơng tác c t thép móng b x đo n 1.65 t n 8.34 13.76 Cơng tác ván khn bê tơng móng b x đo n 8.12 m2 0.136 1.10 15 23.01 m3 1.97 45.33 35 0.34 t n 8.34 2.86 7.10 m2 0.136 0.97 15 Công tác bê tông b n đáy t ng ch n đ t T1 6.30 m3 1.97 12.41 35 Công tác l p d ng c t thép đáy t ng ch n đ t T2 0.69 t n 8.34 5.73 Công tác ván khuôn đáy t ng ch n đ t T2 9.80 m2 0.136 1.33 15 Công tác bê tông b n đáy t ng ch n đ t T2 11.03 m3 1.97 21.72 35 Công tác c t thép tr pin t ng vách nhà tr m đ n cos sàn đ t máy +1.30 đ t 2.27 t n 11.17 25.30 17 18 19 20 21 22 23 24 Phân đo n 16 Phân đo n 15 Phân đo n 14 Phân đo n 13 Phân đo n N i dung công vi c Cơng tác đ bê tơng móng b x đo n Công tác l p d ng c t thép đáy t ng ch n đ t T1 Công tác ván khuôn đáy t ng ch n đ t T1 77 Phân STT đo n dây chuy n Kh i l ng v n nh m c Q ij Ni t ij 25 Công tác ván khuôn bê tông t ng vách tr pin nhà tr m đ n cos sàn đ t máy +1.30 đ t1 135.04 m2 0.278 37.51 15 26 Công tác đ bê tông tr pin t ng vách nhà tr m đ n cos sàn đ t máy +1.30 đ t 32.96 m3 3.29 108.43 35 27 Công tác c t thép tr pin t ng vách nhà tr m đ n cos sàn đ t máy +1.30 đ t 1.82 t n 11.17 20.27 Công tác ván khuôn bê tông t ng vách tr pin nhà tr m đ n cos sàn đ t máy +1.30 đ t2 109.30 m2 0.278 30.36 15 29 Công tác đ bê tông tr pin t ng vách nhà tr m đ n cos sàn đ t máy +1.30 đ t 26.52 m3 3.29 87.26 35 30 Công tác c t thép t x đ t1 0.92 t n 11.17 10.28 33 34 35 36 Phân đo n 32 Phân đo n 10 31 Phân đo n 11 28 Phân đo n N i dung công vi c ng b Công tác ván khuôn t b x đ t1 ng 102.17 m2 0.278 28.38 15 Công tác đ bê tông t b x đ t1 ng 19.16 m3 3.56 68.20 35 ng b 0.80 t n 11.17 8.94 Công tác ván khuôn t b x đ t2 ng 79.05 m2 0.278 21.96 15 Công tác đ bê tông t b x đ t2 ng 14.76 m3 3.56 52.56 35 0.43 t n 10.04 4.32 Công tác c t thép t x đ t2 Công tác c t thép d m, sàn nhà máy cos +1.656 đo n 78 Phân STT đo n dây chuy n v n nh m c Q ij Ni t ij 37 Công tác ván khuôn d m, sàn nhà máy cos +1.656 đo n 37.17 m2 0.344 12.78 15 38 Công tác đ bê tông d m, sàn nhà máy cos +1.656 đo n 3.54 m3 3.56 12.60 35 39 Công tác c t thép d m, sàn nhà máy cos +1.656 đo n 0.43 t n 10.04 4.32 Công tác ván khuôn d m, sàn nhà máy cos +1.656 đo n 37.17 m2 0.344 12.78 15 41 Công tác đ bê tông d m, sàn nhà máy cos +1.656 đo n 3.54 m3 3.56 12.60 35 42 Công tác c t thép t ch n đ t T1 0.53 t n 11.17 5.96 52.88 m2 0.278 14.69 15 9.50 m3 3.56 33.81 35 Công tác c t thép t ng tr pin, t ng nhà tr m t cos +1.656 đ n cos +3.30 đ t 1.82 t n 11.17 20.27 Công tác ván khuôn t ng tr pin, t ng nhà tr m t cos +1.656 đ n cos +3.30 đ t1 109.30 m2 0.278 30.36 15 47 Công tác bê tông t ng tr pin, t ng nhà tr m t cos +1.656 đ n cos +3.30 đ t 26.52 m3 3.29 87.26 35 48 Công tác c t thép t ng tr pin, t ng nhà tr m t cos +1.656 đ n cos +3.30 đ t 2.27 t n 11.17 25.30 43 44 Phân đo n 13 40 Phân đo n 12 Kh i l ng Phân đo n 15 46 Phân đo n 14 45 N i dung công vi c ng Công tác ván khuôn t ch n đ t T1 Công tác bê tông b n t ch n đ t T1 ng ng 79 Phân STT đo n dây chuy n v n nh m c Q ij Ni t ij 49 Công tác ván khuôn t ng tr pin, t ng nhà tr m t cos +1.656 đ n cos +3.30 đ t2 135.04 m2 0.278 37.51 15 50 Công tác bê tông t ng tr pin, t ng nhà tr m t cos +1.656 đ n cos +3.30 đ t 32.96 m3 3.29 108.43 35 51 Công tác c t thép t ch n đ t T2 1.07 t n 11.17 11.91 87.15 m2 0.278 24.21 15 15.81 m3 3.56 56.29 35 Công tác c t thép d m, sàn đ t đ ng c +3.70 đo n 0.84 t n 10.04 8.43 Công tác ván khuôn d m, sàn đ t đ ng c +3.70 đo n 64.90 m2 0.344 22.31 15 Công tác đ bê tông d m, sàn đ t đ ng c +3.70 đo n 8.89 m3 3.56 31.65 35 1.00 t n 10.04 10.04 64.90 m2 0.344 22.31 15 9.54 m3 3.56 33.96 35 Phân đo n 16 Kh i l ng 52 53 Phân đo n 17 54 55 56 Phân đo n 18 57 58 59 N i dung công vi c ng Công tác ván khuôn t ch n đ t T2 Công tác bê tông b n t ch n đ t T2 ng ng Công tác c t thép d m, sàn đ t đ ng c +3.70 đo n Công tác ván khuôn d m, sàn đ t đ ng c +3.70 đo n Công tác đ bê tông d m, sàn đ t đ ng c +3.70 đo n 3.2.4 Liên k t dây chuy n l p bi u k ho ch ti n đ Ta xác đ nh th i gian ho t đ ng c a dây chuy n nêu theo công th c: n −1 m m i =1 j =1 j =1 T = ∑ ti1 + ∑ tij + ∑ Z 80 Trong đó: n −1 ∑t i =1 - (I) : T ng nh p c a t t c dây chuy n ( tr dây i1 chuy n cu i cùng) phân đo n đ u tiên; m ∑t j =1 ij - (II): Th i h n c a dây chuy n đ n cu i cùng; m ∑ Z1 - (III): T ng gián đo n gi a dây chuy n đ n phân j =1 đo n đ u tiên Ta xác đ nh kho ng ghép sát gi a dây chuy n theo ph tích nên gi đinh dây chuy n ghép sát t i h n ng pháp gi i phân đo n đ u tiên sau tìm kho ng ghép sát gi đ nh gi a dây chuy n phân đo n cịn l i theo cơng th c: j −1 j O ij'i '' = ∑ t "j − ∑ t 'j" V i tr ng h p giá tr O ij'i '' âm ngh a dây chuy n b ch ng chéo, mu n lo i b s ch ng chéo ph i d ch chuy n dây chuy n i” v sau m t kho ng b ng max ( giá tr t đ i l n nh t kho ng ghép sát gi đ nh âm) Nh v y ta s có: m ∑ Z1 = max j =1 n −1 m i =1 j =1 Suy ra: T = ∑ ti1 + ∑ tij + T s li u c th c a dây chuy n cơng trình ta tính tốn ta có: n −1 ∑t i1 = 2+1 = ij = 1+1+1+1+1+1+2+2+2+1+1+1+2+2+2+2+2+2= 27 i =1 m ∑t j =1 81 m ∑ Z1 = 5+2 = j =1 tính kho ng ghép sát O i,i+1 ta l p b ng 3.5: B ng 3.4: B ng tính tốn kho ng ghép sát O i,i+1 j j t 1j t 2j ∑t 2 j −1 ∑t O 2.3 O 1.2 t 3j 0 0 -1 1 1 -2 2 -3 3 1 -3 4 -4 5 11 -5 -2 14 -5 10 -1 15 11 -4 12 11 -1 10 1 16 13 -3 13 13 11 18 14 -4 14 14 12 1 19 15 -4 15 15 13 1 20 16 -4 16 16 14 21 16 -5 18 16 -2 15 24 19 -5 20 18 -2 16 2 26 21 -5 22 20 -2 17 2 28 23 -5 24 22 -2 18 2 30 25 -5 26 24 -2 max 2 T = (I) + (II) + (III) = 27+7+3 = 37 ( ngày) 82 18 17 16 15 14 13 12 P hân doa? n 11 10 5 10 15 20 25 30 35 S ô´ngu o`iN 58 60 55 50 50 45 40 35 35 30 25 23 20 15 10 t Hình 3.5: Bi u đ dây chuy n không nh p nhàng nhân l c 83 3.2.5 Tính tốn ch s c a dây chuy n - Ch s n đ nh c a dây chuy n: = T /T = 23/37 = 0.62 - Ch s u hịa chi phí tài nguyên nhân l c: K = N tb / N max = 43.6 / 58 = 0.76 - Ch s n đ nh c a tài nguyên nhân l c: K = T v /T = 25/37 = 0.68 Trong đó: T : Là th i gian dây chuy n tri n khai đ y đ t th làm vi c n đ nh T: T ng th i gian ho t đ ng c a dây chuy n N tb : S nhân cơng trung bình N max : S nhân cơng t p trung cao nh t T v : Th i gian s nhân công t p trung v 3.3 So sánh l a ch n ph t s nhân cơng trung bình ng án t ch c dây chuy n không nh p nhàng dùng đ l p k ho ch ti n đ Ngoài ph ng pháp s d ng dây chuy n khơng u hịa tác gi l p k ho ch ti n đ cho h ng m c nhà tr m b x theo ph ng pháp t ch c tu n t đ so sánh tác gi không tính tốn s d ng ph b ng cơng tác kh i l ng pháp song song m t ng công tác không đ ng đ u nên không đáp ng u ki n đ t ch c thi công theo ph ng pháp song song S d ng ph n m m MS project 2013 tác gi l p đ cho hai ph ng án nh sau 3.3.1 Ph ng pháp t ch c thi công tu n t K hoach ti n đ thi công theo ph đ c k ho ch ti n đ c th hi n ng pháp t ch c thi cơng tu n t hình 3.6 ( ph l c tính tốn) K t qu cho th y s d ng ph ng pháp t ch c thi công tu n t t ng th i gian thi cơng cho h ng m c nhà tr m b x 130 ngày, không đáp ng đ c yêu c u v th i gian hồn thành cơng trình đ 90 ngày 84 V y ph ng án không kh thi 3.3.2 Ph ng pháp t ch c thi công dây chuy n K hoach ti n đ thi công theo ph đ c th hi n ng pháp t ch c thi cơng dây chuy n hình 3.7 ( ph l c tính tốn) K t qu cho th y s d ng ph ng pháp t ch c thi công dây chuy n t ng th i gian thi cơng cho h ng m c nhà tr m b x 88 ngày, đáp ng đ c yêu c u v th i gian hồn thành cơng trình đ 90 ngày 3.3.3 L a ch n ph ng án V y qua so sánh v ch tiêu th i gian gi a hai ph ng pháp t ch c xây d ng tu n t dây chuy n th i gian hồn thành cơng trình c a ph pháp dây chuy n 88 ngày đ m b o yêu c u ti n đ đ ph không đáp ng đ l ng v n c đ 90 ngày ng pháp tu n t kéo dài th i gian thi công lên t i 130 ngày c yêu c u Th i gian thi công kéo dài đ ng ngh a v i đ ng c ng t ng theo Vì v y tác gi l a ch n ph chuy n cho ph n l n kh i l trình tr m b m L gi m thi u ng ng án t ch c thi công theo ph ng pháp dây ng c a h ng m c nhà tr m b x c a công ng Tài đ m b o th i gian thi cơng hồn thành h n đ ng v n 85 K T LU N CH Trong ch NG III ng III c a lu n v n, tác gi trình bày đ c t m quan tr ng s c n thi t c n ph i đ u t xây d ng cơng trình "Tr m b m L T nh H ng Yên" nh ng hi u qu c a d án mang l i bày đ ng Tài – ng th i c ng trình c thơng s k thu t chính, n i dung cơng vi c xây d ng c a d án bi n pháp thi cơng áp d ng cho cơng trình Trong gi i h n c a lu n v n th c s nên tác gi ch đ a h ng m c nhà tr m b x vào đ t ch c thi công theo ph ng pháp dây chuy n khơng u hịa Tính tốn, u ch nh thông s c a dây chuy n đ l a ch n đ c dây chuy n đ m b o yêu c u v k thu t t ch c đ a vào l p k ho ch ti n đ cho h ng m c nhà tr m b x đ c th hi n b ng bi u đ xiên ng d ng ph n m m MS project 2013 đ l p k ho ch ti n đ thi công cho tồn b cơng tác c a h ng m c nhà tr m b x theo ph ng án thi công tu n t dây chuy n Trên c s so sánh l a ch n ph ng án t ch c thi công dây chuy n đ t đ b o gi m thi u đ ng v n c tiêu chí v th i gian thi công đ đ m 86 K T LU N VÀ KI N NGH Nh ng k t qu đ t đ c L p k ho ch ti n đ m t công vi c đ c bi t quan tr ng, c n c , c s đ th c hi n qu n lý ti n đ C s khoa h c ph hi n b n k ho ch ti n đ pháp s đ xiên, ph có nh ng u nh d án mà ng đ ph ng pháp s đ ng pháp s đ m ng, ng th ng, ph ng v i m i ph ng ng pháp c m khác nhau, tùy vào tính ch t th c t c a m i i qu n lý l a ch n đ c u m c a ph c ph c ý ngh a, t m quan tr ng c a k ho ch ti n đ t ch c thi công xây d ng cơng trình hình th c thi cơng ch y u đ pháp t ch c thi công nh h ng pháp phù h p nh t, phát huy ng pháp l a ch n Lu n v n trình bày đ ng th i c ng gi i thi u đ c c s d ng hi n nay, vi c l a ch n ph ng ng đ n k ho ch ti n đ c a cơng trình Bên c nh đó, lu n v n c ng trình bày đ ph đ ng pháp th c c s lý thuy t đ l a ch n ng pháp t ch c xây d ng dây chuy n t i u h n c đ áp d ng cho l p k ho ch t ch c thi công công trình th y l i V n d ng k t qu nghiên c u cơng trình: Tr m b m L đ áp d ng vào m t d án c th ng Tài – T nh H ng Yên S d ng dây chuy n khơng u hịa đ áp d ng l p k ho ch ti n đ cho ph n l n kh i l ng h ng m c nhà tr m b x S d ng ph n m m Microsoft Project 2013 đ l p k ho ch ti n đ thi công cho d án theo ph D a c s l a ch n đ c ph ng án ng án h p lý nh t Nh ng t n t i trình th c hi n lu n v n Trong gi i h n c a lu n v n th c s nên tác gi ch đ a h ng m c nhà tr m b x c a d án "Tr m b m L ng Tài – T nh H ng Yên " vào toán đ áp d ng xây d ng dây chuy n khơng u hịa thi cơng m t s 87 công tác đ c rút ng n b t Ch có cơng tác thi cơng đ cđ a vào đ l p k ho ch ti n đ Trong toán l a ch n ph gian giá tr đ ng án đ a hai tiêu chí th i ng tích l y v n cho thi cơng cơng trình Nh ng ki n ngh h ng nghiên c u ti p theo Bài toán nghiên c u s d ng dây chuy n không u hịa cho cơng trình "Tr m b m L ng Tài – T nh H ng Yên" m t toán c n đ c áp d ng nhi u l p k ho ch ti n đ thi cơng t ch c thi cơng cơng trình Ph ng pháp mang l i l i ích v kinh t c ng nh phát huy đ c chuyên nghi p l p t đ i chun mơn hóa xây d ng, qu n lý ch t ch v m i liên h k thu t, t ch c c n có nh ng cơng trình l n c n đ y nhanh ti n đ Vì v y tác gi xin có ki n ngh c n cung c p tài li u th c t ki n th c chuyên môn v t ch c thi công dây chuy n chi ti t v i t ng lo i cơng trình c th h n nh m áp d ng nh ng cơng trình th c t t o đ i ng cán b ,k s chun mơn hóa cao h n v t ch c thi cơng dây chuy n đ có th qu n lý k ho ch ti n đ m t cách t i u 88 TÀI LI U THAM KH O [1] PGS.TS Nguy n Tr ng T (2012) Tr ng i h c th y l i, B môn công ngh qu n lý xây d ng, Bài gi ng K ho ch ti n đ [2] Ths Nguy n c Ch ng, KS Tr n Qu c K , KS Nguy n Duy Trí, (2005), Giáo trình k thu t thi cơng, Nhà xu t b n xây d ng, Hà N i [3] PGS Lê Ki u, Bài gi ng Qu n lý ti n đ c a d án đ u t xây d ng cơng trình [4] GS.TS Nguy n Huy Thanh (2012), T ch c xây d ng cơng trình t p 1, Nhà xu t b n Xây d ng, Hà N i [5] TS Nguy n ình Thám, Ths Nguy n Ng c Thanh, (2001), L p k ho ch, t ch c ch đ o thi công, Nhà xu t b n khoa h c k thu t, Hà N i [6] PGS.TS Tr nh Qu c Th ng (1998), Các ph ng pháp s đ m ng xây d ng, Nhà xu t b n Xây d ng, Hà N i [7] Nguy n Tr ình Hi n (2011), T ch c thi cơng, Nhà xu t b n xây d ng, ng đ i h c Ki n Trúc Hà N i [8]Tr ng i h c Bách khoa Hà N i, Giáo trình mơn h c T ch c thi cơng [9] M t s tài li u, báo khác có liên quan PH L C ... pháp t ch c thi công c đ c m c ng th ng v chi phí tài ng pháp t ch c thi công song song rút ng n đ h n thi công so v i ph c c th i ng án t ch c thi công tu n t Nh đ c m c a cơng trình xây d ng... đ i v i d án s đ c th c hi n t ng lai v công tác l p qu n lý k ho ch ti n đ M c đích c a đ tài Nghiên c u s d ng dây chuy n khơng u hịa l p k ho ch ti n đ thi công cho d án đ u t xây d ng nói... ti n đ xây d ng cơng trình theo ph ng pháp t ch c thi công xây d ng dây chuy n không u hòa, ng d ng ph n m m MS project công tác l p qu n lý k ho ch ti n đ - tài đ xu t đ c ph ng pháp nghiên c