Ýnghĩacủađònbẩyhoạt động trongdoanhnghiệp với nhàđầutư Tỷ suất sinh lợi trên vốn cổ phần, dòng tiền tự do và tỷ số giá trên thu nhập là các phương pháp sử dụng thường gặp để đánh giá hoạtđộngcủa một công ty cũng như mức độ rủi ro của nó. Một phương pháp đo lường khác không mấy nhận được sự quan tâm của các nhàđầutư đó là đònbẩyhoạt động, thể hiện mối liên hệ giữa chi phí cố định và chi phí biến đổi của công ty. Trong những thời gian tốt, đònbẩyhoạtđộng có thể giúp công ty gia tăng tốc độ tăng trưởng lợi nhuận. Nhưng trong những khoảng thời gian xấu, nó lại có thể tạo ra một sự sụp giảm lợi nhuận nhanh hơn. Như vậy đònbẩy kinh doanhcủa công ty biến động cũng có thể nói cho biết rất nhiều về triển vọng của công ty đó. Vậy đònbẩy kinh doanh là gì? Định nghĩa theo cách phổ biến nhất, ngắn gọn nhất thì đònbẩy kinh doanh là sự phân tích mối quan hệ giữa chi phí cố định và chi phí biến đổi. Đònbẩy kinh doanh cao nhất khi công ty có tỷ lệ chi phí hoạtđộng cố định so với chi phí hoạtđộng biến đổi cao. Điều này có nghĩa là công ty đang sử dụng nhiều tài sản cố định hơn tronghoạtđộngcủa mình. Ngược lại, đònbẩy kinh doanh thấp nhất khi công ty có tỷ lệ chi phí hoạtđộng cố định so với chi phí hoạtđộng biến đổi là thấp. Một tỷ lệ đònbẩy kinh doanh cao có thể tạo ra được một lợi ích rất lớn cho các công ty. Tỷ lệ đònbẩy kinh doanh cao có thể giúp doanhnghiệp tạo ra nhiều tiền hơn từ mỗi doanh số tăng thêm( doanh số biên tế) nếu việc bán 1 sản phẩm tăng thêm đó không làm gia tăng chi phí sản xuất. Doanhnghiệp hoàn toàn có khả năng làm được điều này nếu như nó có thể lựa chọn, tài sản cố định như tài sản, nhà xưởng và trang thiết bị cũng như số công nhân hiện hữu. Tức là nó có thể tạo ra được tất cả sự tăng thêm này mà không cần sử dụng bất cứ một chi phí tăng thêm nào. Vì hầu hết các chi phí đã là chi phí cố định. Do vậy, lợi nhuận biên tế được tăng lên và thu nhập cũng tăng nhanh hơn. Cách tốt nhất để giải thích về đònbẩyhoạtđộng là chúng ta đi xem xét các ví dụ. Lấy ví dụ như, một nhà sản xuất phần mềm như Microsoft. Phần lớn chi phí trong cấu trúc chi phí của công ty này là chi phí cố định và được giới hạn để phục vụ cho việc phát triển và chi phí marketing. Dù nó bán một hay 10 triệu bản copy phần mềm Windows phiên bản mới nhất thì về cơ bản chi phí của Microsoft vẫn không đổi. Vì vậy, một khi công ty bán được số lượng phần mềm đủ để bù đắp chi phí cố định, cứ mỗi đô la tăng thêm trongdoanh số bán hàng gần như sẽ được chuyển hết thành lợi nhuận biên tế. Có thể nói Microsoft đã sử dụng một đònbẩy kinh doanh cao ấn tượng. Ngược lại, một doanhnghiệp bán lẻ, ví dụ như Wal- Mart. Doanhnghiệp này có mức độ đònbẩy kinh doanh thấp. Công ty đã sử dụng chi phí cố định thấp ở mức vừa phải trong khi chi phí biến đổi của nó lại rất lớn. Hàng hóa tồn kho để bán được xem là chi phí lớn nhất của Wal- Mart. Với mỗi doanh thu sản phẩm mà Wal-Mart bán được, nó phải trả cho nhà cung cấp sản phẩm đó 1 phần khá lớn gọi là giá vốn hàng bán. Kết quả là, giá vốn hàng bán tiếp tục tăng lên khi doanh thu bán hàng tăng lên. Rủi ro kinh doanhĐònbẩyhoạtđộngcủa một doanhnghiệp có thể nói cho nhàđầutư biết nhiều điều về doanhnghiệp đó cũng như hồ sơ rủi ro của nó. Mặc dù đònbẩyhoạtđộng cao có thể tạo thêm lợi ích cho công ty. Các công ty có sử dụng đònbẩy kinh doanh cao cũng được xem là có khả năng biến động lớn khi nền kinh tế có biến động và cũng chịu ảnh hưởng mạnh theo chu kỳ kinh doanh. Và như đã nói ở trên, trong những khoảng thời gian tốt đẹp, một đònbẩyhoạtđộng cao có thể giúp tăng lợi nhuận. Nhưng các công ty có các chi phí “cột chặt" trong máy móc, nhà xưởng, nhà đất và hệ thống kênh phân phối sẽ không thể dễ dàng cắt giảm chi phí khi muốn điểu chỉnh theo sự thay đổi trong lượng cầu. Vì vậy, nếu nền kinh tế có sự sụt giảm mạnh, thu nhập có thể “rơi tự do”. Đây là một rủi ro kinh doanh rất đáng để nhàđầutư lưu tâm. Hãy xem xét công ty phát triển phần mềm Inktomi. Trong suốt những năm 1990, tức là thời điểm ban đầucủa việc kinh doanh phần mềm, nhàđầutư đã vô cùng kinh ngạc trước doanh thu cũng như lợi nhuận của nó. Công ty chi 10 triệu đô la cho việc phát triển mỗi kênh phân phối kỹ thuật số và các chương trình phần mềm chứa bộ nhớ kỹ thuật số. Với sự phát triển của Internet, phần mềm của Inkitomi đã có thể được phân phối đến với người tiêu dùng mà gần như là không tốn chi phí. Nói cách khác, công ty đã tiến gần đến với chi phí bán hàng bằng 0. Sau khi chi phí phát triển cố định đã được thu hồi đầy đủ, mối doanh số bán tăng thêm, công ty gần như được hường trọn thành lợi nhuận. Thế mà, chỉ sau cuộc khủng hoảng trong thị trường công nghệ dotcom năm 2000, Inktomi đã lâm vào tình trạng tệ hại, lúc này đònbẩy kinh doanh đã cho thấy "mặt tối" của nó. Vì doanh số đã rớt xuống thê thảm, lợi nhuận cũng nhanh chóng rớt theo đến mức khiến người ta choáng, trong quý 1 năm 2001, Inktomi lỗ 58 triệu đô la, trong khi quý 1 năm 2000, lợi nhuận của công ty đang là 1 triệu đô la. Qủa là sự sụt giảm nhanh đến chóng mặt. Mức độ đònbẩy kinh danh cao sẽ phải liên quan đến việc tính toán doanh số để bù đắp chi phí cố định mà công ty đã sử dụng và để bù đắp vị thế rủi ro của các cổ đông. Một tỷ lệ đònbẩy kinh doanh cao trong suốt thời kỳ suy thoái của nền kinh tế có thể trở thành gót chân Asin, tạo áp lực lên lợi nhuận biên tế và do vậy lợi nhuận bị thu nhỏ lại là điều không thể tránh khỏi. Thật sự thì các công ty như Inktomi, vớiđònbẩy kinh doanh cao, sẽ có sự biến động lớn hơn trong lợi nhuận hoạtđộng và giá cổ phần của nó. Kết quả là, nhàđầutư cần xem xét các công ty một cách cẩn thận với các công ty như vậy. Đo lường mức độ đònbẩy kinh doanh Khi một công ty sử dụng nhiều chi phí cố định thì phần trăm thay đổi trong lợi nhuận liên quan đến sự thay đổi trongdoanh số sẽ lớn hơn phần trăm thay đổi trongdoanh số. Với chi phí hoạtđộng cố định lớn, một 1% thay đổi trongdoanh số sẽ tạo ra một sự thay đổi lớn hơn 1% trong lợi nhuận hoạt động. Thước đo của hiệu ứng đònbẩy được đề cập trong tỷ lện DOL. Tỷ lệ này chỉ ra mức độ phản ứng của lợi nhuận khi doanh số thay đổi. Nói rõ hơn, DOL là phần trăm thay đổi trong thu nhập ( EBIT) chia cho phần trăm thay đổi trongdoanh số sản lượng bán hàng. DOL được xác định bằng công thức sau: DOL= Qx(P-V) / (Qx(P-V) -F) Trong đó: Q= số lượng hàng hóa được sản xuất( đối với DN sản xuất) hoặc được bán( đối với DN thương mại) V= Chi phí biến đổi trên mỗi đơn vị sản phẩm P= Giá bán hàng hóa F= Chi phí hoạtđộng cố định Để hiểu rõ hơn, ví dụ như công ty phần mềm, vừa mới đầutư 10 triệu đô la vào việc phát triển và marketing cho chương trình ứng dụng mới nhất của nó, dự định bán 45 đô la một bản copy. Công ty phải chi phí 5 đô la để bán mỗi bán copy này. Sự thay đổi trongdoanh số khi đạt đến 1 triệu bản copy như sau. Tính toán DOL, ta được: Q = 1.000.000 bản copies V = $5 P =$45 F= $10.000.000 DOL = 1.000.000x ($45-$5) / (1.000.000 x($45-$5) - $10.000.000) DOL =1.33 Như vậy, công ty phần mềm này có DOL là 1.33. Nói cách khác, cứ mỗi 25% thay đổi trongdoanh số sẽ tạo ra 1.33 x 25% =33% thay đổi trong lợi nhuận hoạt động. Không may, trừ khi bạn là người trong nội bộ, bằng không sẽ rất khó khăn để bạn có được các thông tin cần thiết để đo lường DOL của công ty. Tuy nhiên thay vào đó, bạn hãy xem xét chi phí cố định và chi phí biến đổi, những yếu tố đầu vào then chốt đối vớiđònbẩy kinh doanh. Sẽ rất ngạc nhiên nếu công ty không có các thông tin về cấu trúc chi phí, nhưng bạn cũng phải biết rằng các công ty không bị đòi hỏi phải công khai những thông tin như thế trong các bản báo cáo phát hành ra công chúng. Nhàđầutư có thể tự tính DOL ước lượng bằng cách lấy sự thay đổi trong lợi nhuận hoạt độngcủadoanhnghiệp chia cho sự thay đổi trongdoanh số bán hàng. DOL = (Thay đổi trong EBIT) / ( Thay đổi trongdoanh số bán hàng) Dựa vào bản cáo cáo thu nhập, nhàđầutư có thể tính toán được sự thay đổi trong lợi nhuận hoạtđộng và doanh số bán hàng. Lấy sự thay đổi trong EBIT chia cho sự thay đổi trongdoanh số bán hàng để dự đoán giá trị của DOL. Điều này có thể giúp nhàđầutư dự doán được lợi nhuận thông qua một loạt các viễn cảnh tương lai. Kết luận Nhàđầutư hãy thật cẩn thận khi sử dụng phương pháp tính này. Chúng có thể dẫn bạn đi lạc đường nếu áp dụng một cách cẩu thả. Chúng không phải là thước đo tốt nhất đo lường khả năng tăng trưởng doanh số của một công ty. Các nhàđầutư khôn ngoan đều hiểu rằng dù một công ty có mở rộng phạm vi thay đổi doanh số nhiều hơn mức cho trước cũng không có nghĩa là hợp đồng phụ cho bên thứ ba hay đầutư tài chính nhiều hơn đã làm gia tăng chi phí cố định và sau đó là gia tăng đònbẩyhoạt động. Tại cùng một thời điểm, giá của công ty, bao gồm giá thành và chi phí hàng tồn kho, nguyên vật liệu thô đểu được dùng và chúng đều có thể thay đổi. Do vậy nếu không có sự hiểu biết công ty như những người làm việc bên trong nó, thật khó để nhàđầutư tính toán được một DOL đáng tin cậy. Tuy nhiên, vẫn rất đáng để nhàđầutư ước lượng mức độ đònbẩy kinh doanhcủa công ty thông qua thay đổi trong EBIT và doanh số. Nó không chính xác 100% nhưng thông qua đó, DOL của công ty cũng có thể giúp chúng ta có được một hình dung khá rõ về mức độ rủi ro hoạtđộngcủa nó. Bạn cần phải cẩn thận khi xem xét yếu tố đònbẩy kinh doanh, nó có thể cho nhàđầutư biết rất nhiều về công ty và khả năng sinh lợi trong tương lai cũng như có thể có được cái nhìn sơ bộ về tình hình hoạtđộng và mức độ rủi ro mà công ty sẽ đối mặt khi điều kiện thị trường thay đổi. Mặc dù đònbẩy kinh doanh không phải là tất cả câu chuyện thì nó vẫn phần nào giúp ích được cho nhàđầu tư, vấn đáng để nhàđầutư chú ý. . kinh doanh Đòn bẩy hoạt động của một doanh nghiệp có thể nói cho nhà đầu tư biết nhiều điều về doanh nghiệp đó cũng như hồ sơ rủi ro của nó. Mặc dù đòn bẩy. Ý nghĩa của đòn bẩy hoạt động trong doanh nghiệp với nhà đầu tư Tỷ suất sinh lợi trên vốn cổ phần, dòng tiền