Nhà quản lý phải biết sử dụng con người để tạo ra giá trị sức lao động ngày càng cao, tạo môi trường để mỗi nhân viên đều có cơ hội phát triển... Nội dung cơ bản trong quản [r]
(1)ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN LÝ
VÀ QUẢN LÝ ĐIỀU
(2)Mục tiêu học
1. Trình bày định nghĩa quản
lý.
2. Mô tả nội dung
quản lý.
3. Áp dụng nguyên tắc quản lý vào
(3)Khái niệm quản lý
1. Quản lý làm cho việc thực
hiện.
2. Quản lý làm cho việc thực
hiện người
3. Quản lý sử dụng nguồn lực đạt
hiệu cao
4. Quản lý sử dụng có hiệu
(4)Và khái niệm quản lý:
"Quản lý đạt mục đích tổ chức thơng qua lập kế hoạch, tổ chức, kiểm soát nguồn lực cách hiệu hiệu suất"
(5)QUẢN LÝ ….
• Làm cho cơng việc phải thực
hiện cách có hiệu
• Sự phối hợp:
– Lập kế hoạch
– Chỉ đạo việc thực công việc
– Sử dụng hiệu nguồn lực
– Động viên người
Nhằm đạt mục tiêu đề
(6)CHỨC NĂNG QUẢN LÝ
• "Quản lý đạt mục đích tổ
chức thơng qua lập kế hoạch, tổ chức
thực hiện, kiểm soát nguồn lực cách hiệu quả"
Nguồn “Richard Daft Dorothy Marcic Understanding management The Dryden Press
1998”
(7)Đặc trưng người quản lý hiệu quả
1 Cải tiến, đổi phát triển tổ chức liên
tục: làm cho tổ chức trở thành hệ thống hoạt động hiệu trở thành đơn vị đứng đầu lĩnh vực mà hoạt động
2 Nhận thức rõ khác biệt xây dựng
một tổ chức hoạt động hiệu khơng phải có thân nhà quản lý làm việc hiệu quả, từ đề cao trách nhiệm xây dựng hệ thống tuyệt đối hóa vai trị cá nhân tổ chức
3 Điều hịa lợi ích thân với lợi ích
tổ chức lợi ích nhân viên Việc xếp thứ tự ưu tiên lợi ích nhà quản lý tạo nên khác biệt nhà quản lý phải đương đầu giải cơng việc có liên quan đến lợi ích
4 Bí thành cơng người quản lý hiệu
(8)(9)Nội dung quản lý
• Lập kế hoạch
(10)