MỘTSỐÝKIẾNNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCKẾTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCỔPHẦNVẬNTẢIHÀNHKHÁCHTHANH XUÂN. 1.Một sốýkiến chung về tiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạicông ty. Mặc dù ở nước ta, chính sách tiềnlương tuy đã được cải cách. Tuy nhiên, nhiều vấn đề cốt lõi vẫn chưa được giải quyết một cách thoả đáng. Cho đến nay, thu nhập của người được hưởng lương tăng, mức sống, tiêu dùng tăng về cơ bản không do chính sách tiền lươngđem lại mà do tăng thu nhập ngoài lương, nhờ kinh tế tăng trưởng (tiền lương nhà nước trả chỉ chiếm mộtphần ba, thu nhập khác chiếm tới hai phần ba). Do đó, đặt trước các nhà quản lý doanh nghiệp một thử thách to lớn là doanh thu phải bù đắp được chi phí vàcó lãi. Muốn vậy, cần phải cố gắng tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm. Mỗi doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế thị trường đều mong muốn thu thập được những thông tin cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh cuả mình. Nếu doanh nghiệp nào nắm được đầy đủ các thông tin cần thiết thì càng có khả năng tạo thời cơ phát huy thế chủ động trong sản xuất kinh doanh và đạt hiệu quả cao. Kếtoán là một trong những công cụ quan trọng của hệ thống quản lý kinh tế, có chức năng cung cấp thông tin, kiểm tra, kiểm soát các hoạt động của doanh nghiệp. Kếtoán còn là bộ phận quan trọng của hệ thống tài chính là động lực thúc đẩy doanh nghiệp ngày càng làm ăn có hiệu quả. Vì vậy, hoànthiệncôngtáckếtoán luôn là mục tiêu hàng đầu và cần thiết đối với doanh nghiệp. Trong những thông tin mà kếtoán cung cấp thì thông tin về tiền lương, BHXH, BHYT, KPHĐ cómột vị trí quan trọng trong hệ thống kinh tế tài chính vì nó là bộ phận trong quá trình cấu thành chi phí sản xuất, tổ chức lao động, sắp xếp lao động để nâng cao năng suất lao động. Cho nên, việc tính toán, phân bổ tiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương phải được thể hiện tính đúng, tính đủ về chế độ tiềnlươngvàthanhtoán kịp thời . Nhưng mỗi doanh nghiệp, mỗi giai đoạn đều có quan niệm về việc chi trả lương khác nhau. Song các doanh nghiệp đều mong muốn một cách thức tính, chi trả, hạch toántiền lương, BHXH, BHYT, KPCĐ phù hợp với các đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình. Do đó, thay đổi kinh tế do đặc thù về sản xuất kinh doanh tiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương cũng còn những tồn tại mà các nhà quản lý đang và sẽ cố gắng nỗ lực phấn đấu để khắc phục những mặt còn tồn tại đó để hoànthiệnkếtoántiền lương, cáckhoảntríchtheolươngvàthanhtoán với CBCNV trong doanh nghiệp của mình được đầy đủ và chính xác hơn. Để hoànthiệnkếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương cần đảm bảo những nguyên tắc sau: - Phải đảm bảo an ninh khoa học, thực thi : Thông tin kếtoán phải cập nhật, chính xác, đầy đủ, đồng bộ, hiệu quả, giải pháp đó phải mang tính thực thi. - Hoànthànhcôngtáckếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheo lương, thanhtoánlương cho CBCNV trong doanh nghiệp phải phù hợp với côngtáckếtoán hiện hành. Đây là yêu cầu cơ bản nhằm tạo sự thống nhất giữa các doanh nghiệp đồng thời đảm bảo cho côngtáckếtoán thống nhất trên nhiều mặt như: Về phương pháp kế toán, tàikhoảnkế toán, sổkế toán, phương pháp tính toáncác chỉ tiêu… - Hoànthiệnkếtoántiền lương, cáckhoảntríchtheolươngvàthanhtoánlương cho CBCNV phải phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh, phải phù hợp với trình độ của nhân viên kếtoánvà trang thiết bị phục vụ côngtáckế toán. - Hoànthiệncôngtáckếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương phải đảm bảo nguyên tắc tiết kiệm, hiệu quả. - Quán triệt nguyên tắc này các giải pháp đưa ra phải giúp doanh nghiệp giảm thiều chi phí hạch toánkế toán, quản lý và lợi ích phương pháp mang lại hiệu quả cao. 2.Các giải pháp hoànthiệnkếtoán tiền lươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạicôngtycổphần VTHK Thanh Xuân. aNhận xét chung. Trong quá trình hạch toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương cho người lao động tạicôngty đã đưa ra mộtsố chứng từ ban đầu phù hợp với đặc điểm, tình hình hoạt động của công ty. Tuy nhiên, muốn phản ánh thu thập một cách đầy đủ và kịp thời những thông tin kinh tế về hoạt động sản xuất kinh doanh, côngty cần phải tổ chức lại hệ thống chứng từ kế toán, tổ chức ban đầu và tổ chức luân chuyển chứng từ một cách khoa học, qua đó số liệu kếtoán mới đảm bảo tính chính xác, trung thực, hợp lý. Theo quy định ban hành của bộ tài chính, hệ thống kếtoán bao gồm hệ thống chứng từ kếtoán thống nhất, bắt buộc và hệ thống chứng từ kếtoántheo hướng dẫn. Mỗi hệ thống chứng từ kếtoán bắt buộc thì nhà nước tiêu chuẩn hoá về quy định các mẫu biểu chi tiêu phản ánh phương pháp lập và áp dụng thống nhất cho tất cả các lĩnh vực, cácthànhphần kinh tế. Có hệ thống chứng từ hướng dẫn là những chứng từ sử dụngtrong nội bộ côngtycó thể thay đội mẫu biểu cho phù hợp với việc ghi chép và yêu cầu nội dung phản ánh nhưng phải đảm bảo tính pháp lýcủa chứng từ. Trên cơsở đó côngtycó thể vận dung các mẫu chứng từ ban đầu phù hợp với từng loại ngiệp vụ kinh tế tài chính phát sinh trong quá trìnhhoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Có thể giảm bớt số lượngchứng từ cần thiết đối với hoạt động kinh doanh của côngty đặc biệt cắt giảm các thủ tục xét duyệt chứng từ. Nội dung nghiệp vụ ghi trên chứng từcần diễn đạt ngắn gon rõ ràng đảm bảo dễ hiểu cho ngươi tiếp nhận. Sự vận động kế tiếp nhau từ giai đoạn này sang giai đoạn khác của chứng từ gọi là luân chuyển chứng từ. Mỗi chứng từ có vị trí, vai trò khác nhau trong quản lý vàcó đặc tính hoạt động khác nhau nên kếtoán phải xác định khâu luân chuyển chứng từ ằm phát huy đầy đủ chức năng cung cấp thông tin của nó. Tuỳ theo quy mô tổ chứ quản lý và sản xuất, tình hình tổ chứ hệ thống thông tin và xác định nội dung công việc, thời gian cho từng khâu của quá trìng vận đọng , rút ngắn thời gian luân chuyển chứng từ qua các khâu. Xây dựng phương pháp phân loại, tổng hợp chứng từ và cung cấp số liệu cho các bộ phậnmột cách hợp lý tạo điều kiện thuận lợi cho việc ghi sổkế toán. Trang bị phương tiện hiện đại cho việc xử lý thông tin, ghi chép chứng từ, sổkế toánđể đảm bảo mức thấp nhất về chi phi về lao động. Qua thời gian tìm hiểu thực tế côngtáckếtoántiềnlươngvàkhoảntríchtheolương ở côngty CPVTHK THANH XUÂN, bên cạnh những ưu điểm đạt được còn tồn tạimộtsố nhược điểm. Những mặt tồ tại này không chỉ đơn thuần là việc thanhtoán mà còn về quản lý. Để đảm bảo hoànthiện tổ chức kếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương ở côngty cho thấy công tynên trích trước tiền lươngphép cho công nhân viên, ai nghỉ phép vào thời gian nào thì tính lương nghỉ phép vào thời gian đó. Số nhân viên nghỉ phép không đều trong năm, thán nghỉ nhiều tháng nghỉ ít. Do vậy có ảnh hưởng tới việc phân bổ tiền lương, ảnh hưởng đến cơ cấu chi phí. Cácphầnhànhkếtoántạicôngty CPVTHK THANHXUÂN được thể hiện nề nếp và rất khoa học, đúng với quy định của pháp lệnh kếtoán thông kê, trên cơsở đó côngty đã cómộtsố thay đổi đáp ứng với nhu cầu thu nhạnn thông tin kếtoánva phù hợp trong diều kiện ứng dụng máy xây dựng giúp cho cácphầnhànhkếtoán được thực hiện nhanh chóng, đưa ra thông tin kịp thời, hữu ích cho côngtác quản lý kiểm tra, kiểm soát số liệu nhanh chóng và chính xác. Cácphầnhànhkếtoánco nhiệm vụ nhiều như: kếtoán tập hợp chi phí, kếtoántiềnlương dều được thực hiện trên phần mềm tài chính kếtoán . Nhờ đó khối lượngcôngtác của phầnhành này tuy đươcj giảm nhẹ nhưng vẫn đảm bảo cung cấp thông tin trung thực, kịp thời phục vụ cho ban giám đốc có những quyết định kinh doanh đúng đắn. Nhờ việc vận dụng nhanh nhạy sáng tạo các quy luật kinh tế thị trường đồng thời thực hiện chủ chương cải tiến kinh tế vàcác chính sách kinh tế của nhà nước. Côngty đã đạt được những thành tựu tương đối khả quan hoànthành nhiệm vụ đóng thuế cho ngân sách nhà nước vàcác đơn vị chủ quan, không ngừng tìm tòi mọi cách để nâng cao điều kiện làm việc cũng như đời sống cho cán bộ nhân viên, biểu hiện CNV không những cócông việc ổn định mà hàng tháng còn được trả lương đúng hạn. Thu nhập bình quân đầu người năm sau cao hơn năm trước. Hình thức trả lương mà côngty đang áp dụng đã gắn người lao đọnh với kết quả sản xuất của chính họ và kết quả kinh doanh của công ty. Hình thức trả lương này đã khuyến khích người lao đông đi làm đầy đủ và họ phải cí trách nhiệm cùng phấn đấu để tăng quỹ tiềnlương chung cho toàn đơn vị. Đồng thời khuyến khích người lao đọng nâng cao trình độ chuyên môn và tay nghề. Bên cạnh những ưu điẻm chủ yếu, côngtyvẫn còn tồn tạimộtsố khuyết điểm, tuy những khuyết điểm này ảnh hưởng không lớn tới côngtác hạch toánvà quản lý song côngty cần sớm khắc phục những tồn tại này. Tiềnlương mà công nhân nhận được còn mang tính bình quân, mặc dù đã có sự phân biệt giữa công nhân chính vàcông nhân phụ, nhung việc điều chỉnh mức lương của công nhân chính vàcông nhân phụ còn mang tính chủ quan, hình thức trả lương này chưa tính đến trình độ tay nghề của công nhân. - Việc phân bổ tiềnlương chưa được xác định cho từng đối tượng CNV trong công ty. - Vẫn còn ảnh hưởng rất lớn từ việc quản ly kếtoántiềnlương đến sự biến động chi phí ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập của người lao động. - Chưa cócơ chế tiềnlương thích hợp đối với khu vực hưởng lương từ ngân sách để gắn việc trả lương với kết quả hoạt động của từng đơn vị tổ chức. - Hệ thống thang bảng lương còn quá phúc tạp, nhiều bất hợp lý dẫn đến cùng một việc cùng một trình độ đào tạonhưng lại hưởng lương khác nhau; chênh lệch hệ số giữa các bậc còn quá nhỏ không cótác dụng khuyến khích khi được tăng lương. Trong khu vực sản xuất kinh doanh thang bảng được thiết kế chỉ áp dụng cho DNNN và chỉ cí ý nghĩa để thực hiện chế độ BHXH, trả lương ngày nghỉ theo chế độ, trả lương làm đêm làm thêm giờ. Nguyên nhân dẫn đến tình trạng trên. - Trong nhận thức và quan điểm, nhiều người vẫn coi trọng tiềnlương là mộtkhoản chi tieuu dùng trong ngân sách nhà ơcước, chưa coi chi phí tiềnlương là đầu tư cho người lao động, đầu tư cho nguồn nhân lực nên đã làm giảm vai trò la động kực khuyến khích người lao động. - Mục tiêu nguyên tắc cải cách tiền lươnh là đúng về cơ bản, nhưng khi thể chế hoá lại phức tạp không nhất quán và chưa triệt để như: tiền tệ hoá tiềnlương chưa đủ, phương pháp thiết kếcác nội dung của chế độ tiềnlương còn hạn chế và chưa được phù hợp nhưng lại chậm. sửa đổi và chưa điều chỉnh tiềnlương với mức tăng thu nhập trong xã hội, chưa dồng bộ cải cách hành chính, sắp xếp tinh giảm biên chế, đổi mới phương pháp hoạt động. Sự kết hợp giữa bộ ngành và địa phương trong hoạch định và thực hiện chính sách còn hạn chế ên làm giảm hiệu quả chính sách tiền lương. Chính sách tiềnlương cần phải tuân theomộtsố quan điểm sau: - Tiềnlương phải gắn với sự phát triển kinh tế, xã hội , đáp ứng yêu cầu cải thiệnvà nâng cao đời sống của người dân. Điều chỉnh chính sách tiềnlương phải dựa trên cơsở tăng năng xuất lao động tăng thu nhập quốc dân và sự phát triển của nền kinh tế. Tiềnlương là căn cứ là yếu tố đầu tư cho con người, cho phát triển. - Tiềnlương phải chiếm đại bộn phận thu nhập của người lao động, phải đủ để đảm bảo tái sản xuất mở rộng sức lao động cho bản thân người lao động vàmột bộ phận người ăn theo. - Cải cách chính sách tiềnlương phải được tiếnhành với cảicách hành chính và sự đổi mới chính sách kinh tế xã hội, cải cách cơ cấu tổ chức tinh giảm biên chế nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức. Cải cách chế độ tiềnlương phải thận trọng tiếnhành từng bước nhưng không chậm chạp chờ đợi mà phải có khâu đột phá. Trước hết chúng ta phải xây dựng một khung chính sách tiềnlươngtheo hướng thị trường, tăng cường tính linh hoạt của tiềnlươngvàphân biệt tiềnlương với các chính sách xã hội. Khung chính sách tiềnlương phải đảm bảo các yếu tố sau đây. Đối với doanh nghiệp, tiềnlương cần thực hiện theo quan hệ thị trường, không duy trì từ hệ thống thang bảng lương chung và chính sách tiềnlương như hiện nay. Đối với khu vực hành chính, tiềnlương phải trở thành thu nhập chính, đảm bảo cho cán bộ, công nhân viên chức ở mức trung bình khá của xã hội, gắn tiềnlương với chức danh, tiêu chuẩn của từng người. Đối với khu vực sự nghiệp, cải cách tiềnlươngtheo hướng huy động các nguồn lực xã hội để trả lương, gắn việc trả lương với chất lượng dịch vụ được đáp ứng. Nhà nước cần điều tiết tiềnlương thông qua chính sách thu nhập hợp lý. Do vậy, cần nhanh chóng thực hiện các nhóm giải pháp chung sau đây. - Cáccơ quan chức năng sớm nghiên cứu tổng thể và luận cứ và xây dựng đề án cải cách tiền ương giai đoạn tới, trong đó đặc biệt lưu ý tới các mối quan hệ vĩ mô của tiềnlương với cácvấn đề lao động, vịêc làm , thất nghiệp lạm phát, thu nhập của các nhóm dân cư giữa các vùng trong cả nước . - Kết hợp chặt chẽ việc cải cách tiềnlương với cải cách hành chính, tinh giảm biên chế, cải cách DNNN, hướng dẫn luật sửa đổi, bổ sung mộtsố điều của bộ luật lao động… - Tăng cường áp dụng cáccông cụ, đòn bẩy kinh tế, giảm các biện pháp quản lý hành chính gián tiếp. Tăng cường các biện pháp tạo thuận lợi cho thị trường lao động, các hoạt động hỗ trợ việc làm. b. Mộtsốkiến nghị - Tổ chức nghiên cứu tổng thể và luận chứng đầy đủ về mối quan hệ vĩ mô của tiền lương, trên cơsở đó xem xét thể hiện các nội dung hoànthiện nói trên . Cụ thể như mối quan hệ giữa tiềnlươngvà việc làm, mối quan hệ tiền lương- tiền công- thu nhập giữa các nhóm dân cư, tiềnlương phát triển con người - phát triển kinh tê. - Quy định những nguyên tắc chung nhất về việc xây dựng thang, bảng lương cho các doanh nghiệp vận dụng. Theo đó, doanh nghiệp có trách nhiệm xây dựng hệ thống thang bảng lương, phụ cấp lương cho phù hợp với quy mô, tổ chức sản xuất và tổ chức lao động, tự lựa chọn quyết định mức lương tối thiểu không thấp hơn mức lương tối thiểu do nhà nước quy định. Hình thànhcác phương pháp trả lươngvà thu nhập gắn với năng suất, chất lượngvà hiệu quả của sản xuất kinh doanh. - Hướng dẫn phương pháp xây dựng hệ thống tiền lương, định mức lao động, đơn giá tiền lương, phương pháp tính năng suất lao động gắn với tiền lương. - Đổi mới vai trò quản lý nhà nước trong lĩnh vực lao động và xã hội theo hướng tăng cường áp dụng cáccông cụ, đòn bẩy kinh tế, giảm các biện pháp quản lý hành chính, trực tiếp tăng cường vai trò điều tiết lao động và hỗ trợ cho thị trường lao động phát triển như cung cấp thông tin về thị trường lao động, các hoạt động hỗ trợ việc làm và đào tạo nghề sớm ban hành chính sách trợ cấp thất nghiệp vàcác chính sách trợ giúp khác. - Tăng cường năng lực cho cáccơ quan hoạch định và nghiên cứu chính sách có liên quan đến lao động vàtiền lương. Đồng thời tạo điều kiện pháp lý để các đoàn thể, các tổ chức chính trị xã hội tham gia việc hoạch định và thực hiện các chính sách về lao động vàtiền lương. - Tổ chức bộ phận nghiên cứu hoạch định chính sách tiền lương, bộ phận kiểm tra, giám sát thực hiện chính sách tiềnlương phù hợp với yêu cầu quản lý mới. Kịp thời phát hiện xử lý những vướng mắc phát sinh trong vấn đề tiền lương, thu nhập cũng như đề xuất với nhà nước việc điều chỉnh, bổ sung, sửa đổi khi phát hiện ra điều bất hợp lý. - Trên cơsở quyền chủ động về vấn đề tiền lương, thu nhập trong cơ chế, chính sách mới, tổ chức bộ phận nghiên cứu quản lý cho phù hợp nhằm sử dụng có hiệu quả đòn bẩy tiềnlương trong việc khuyến khích nâng cao chất lượng, hiệu quả sản xuất kinh doanh. - Tăng cường côngtác xây dựng kế họah lao động, định mức lao động, quỹ lươngkế hoạch cũng như việc xác lập định giá tiềnlương trên cơsở đảm bảo nguyên tắc tốc độ tăng tiềnlương bình quân thấp hơn tốc độ tăng năng suất lao động bình quân, lợi nhuận binh quân đầu người không thấp hơn năm trước. Coi đây là trách nhiệm quản lý tự thân của doanh nghiệp, không phải là sự áp đặt hành chính của nhà nước như trước. - Tổ chức côngtác hạch toán, kế toán, phân tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trên cơsở đó thực hiện quyết định mức lương tối thiểu và quy định các mức tiềnlương thu nhập đồng thời đảm bảo vai trò của tổ chức công đoàn trong vấn đề này theo quy định của pháp lụât. c. Các giải pháp cụ thể; Về tiềnlương tối thiểu: Nhà nước quy định thống nhất tiềnlương tối thiểu chung cho toàn xã hội. Tiềnlương tối thiểu chung là mức thấp nhất để đảm bảo mức sống tối thiểu cho người lao động làm công việc đơn giản nhất, trong điều kiện lao động bình thường. Về hệ thống thang bảng lương: Hệ thống này biểu thị mối quan hệ về tiềnlương giữa các ngành, các lĩnh vực vàcác loại lao động khác nhau để đơn giản hoá, tránh phức tạp trong quá trình thực hiện. Về các chế độ phụ cấp riêng: Thực hiện chế độ phụ cấp theo vùng, phụ cấp chênh lệch giá sinh hoạt theo vùng , phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp thâm niên vượt khung vàmộtsố chế độ phụ cấp ngoài lương. Về cơ chế quản lý tiền lương: Nhà nước quản lý tiềnlương bằng việc ban hànhtiềnlương tối thiểu vàcó điều chỉnh. Đối với khu vực sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp chủ động xây dựng hệ thống thang bảng tiền lương. Mức lương thấp nhất trả cho người lao động giản đơn không thấp hơn mức lương tối thiểu do nhà nước quy đinh. Những phân tích trên cho thấy đã đến lúc phải có bướcđột phá thực sự trong việc cải cách chính sách tiền lương, không chỉ là ở vấn đề tạo nguồn tài chính để tăng lương tối thiểu đơn thuần mà cả vấn đề nghiệp vụ tiền lương, nghĩa là cải cách cả hệ thống thang bảng lương, khắc phục những hạn chế, bất cập của nó xuất phát từ những đòi hỏi khách quan của cuộc sống. Cần khẩn trương đưa quan điểm của đảng vào cuộc sống rằng “Tiền lương gắn liền với sự phát triển kinh tế – xã hội của đất nước, trả lương đúng cho người lao động chính là thực hiện đầu tư cho phát triển, góp phần quan trọng làm lành mạnh, trong sạch đội ngũ cán bộ, nâng cao tinh thẩn trách nhiệm và hiệu suất công tác”. KẾT LUẬN Trong những năm gần đây cuộc sống của người dân đã được tăng lên đáng kể do đó, nhu cầu đi lại, tham quan du lich ngày càng phát triển. Vì vậy, hệ thống kinh doanh vậntảỉ ở nước ta có những chuyển biến tích cực theo xu hướng nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Côngtycổphần VTHK ThanhXuân đã được tổ chức phân cấp quản lý đa dạng phù hợp với đặc điểm, quy mô, địa bàn hoạt động của từng doanh nghiệp. Song hình thức phổ biến hiện nay là mô hình tổ chức theo những bộ phận riêng biệt, đảm bảo các chức vụ cụ thể về sử dụng cho mục đích chung là tăng doanh thu vận chuyển và giảm chi phí không cần thiết, phục vụ khách hàng tận tình chu đáo nhất, đảm bảo an toàn cho mọi khách hàng. Việc hoànthiệnkếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương trong côngtyvẫn đang gặp rất nhiều khó khăn, song toàn bộ các bộ phận , cácthành viên trong côngty đã cố gắng hoànthiệnmột cách tốt nhất, đảm bảo bù đắp hao phí lao động của công nhân đã bỏ ra trong quá trình lao động sản xuất. Tiềnlương rất quan trọng đối với công nhân vì nó là điều kiện để cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho công nhân, đảm bảo cho cuộc sống lâu dài của họ. Đồng thời, nó cũng là một yếu tố cấu thành nên giá thành sản xuất kinh doanh, tăng năng suất lao động, cótắc dụng động viên, khuyến khích công nhân tích cực lao động, nâng cao hiệu quả công việc. Trong thời gian thực tập và nghiên cứu tạicôngtycổphần VTHK Thanh Xuân, được sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô, các bác, các chú trong côngty đã giúp đỡ em hoànthành bài báo cáo này. Mặc dù đã có rất nhiều cố gắng nhưng do trình độ nhận thức còn hạn chế, năng lực còn yếu kém và thời gian thực còn hạn chế nên em không thể tránh khỏi những thiếu sót trong bài báo cáo này. Dó đó, em rất mong nhận được những ýkiến đóng góp của thầy cô , cáccô chú trong côngty để em được hoànthiện hơn nữa trong các bài viết sau. Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn các bác, cáccô chú trong côngtyvàcác thầy cô trong trường đã tận tình giúp đỡ để em hoànthành tốt bài viết này. . MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI HÀNH KHÁCH THANH XUÂN. 1 .Một số ý kiến. kế toán, tài khoản kế toán, sổ kế toán, phương pháp tính toán các chỉ tiêu… - Hoàn thiện kế toán tiền lương, các khoản trích theo lương và thanh toán lương