Nghiên cứu giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng thi công công trình thoát nước thành phố phan rang tháp chàm, ninh thuận

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THUỶ LỢI LÊ VĂN THÔNG NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH THỐT NƯỚC THÀNH PHỐ PHAN RANG-THÁP CHÀM, NINH THUẬN LUẬN VĂN THẠC SĨ NINH THUẬN, NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THUỶ LỢI LÊ VĂN THÔNG NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH THỐT NƯỚC THÀNH PHỐ PHAN RANG-THÁP CHÀM, NINH THUẬN Chuyên ngành Mã số : Quản lý xây dựng : 8580302 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Đỗ Văn Lượng NINH THUẬN, NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Tác giả cam đoan công trình nghiên cứu thân tác giả Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả luận văn Lê Văn Thông i LỜI CẢM ƠN Sau năm học tập nghiên cứu chương trình Quản lý xây dựng trường Đại học Thủy lợi- Phân viện đào tạo Khoa học ứng dụng miền Trung, quan tâm Ban Giám hiệu Nhà trường, giảng dạy nhiệt tình đầy trách nhiệm Thầy giáo, Cơ giáo; Tôi trang bị vốn kiến thức thiết thực lý thuyết, sở lý luận thực tiễn công tác quản lý xây dựng Đến tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Để có kết hơm nay, ngồi nổ lực bền bỉ thân nhờ nhiều vào hỗ trợ, giúp đỡ động viên nhiều người Qua đây, Tôi xin chân thành cảm ơn gửi lời cảm ơn sâu sắc đến: Quý thầy, cô trường Đại học Thủy lợi hết lòng truyền đạt kiến thức chuyên môn, chuyên ngành quản lý xây dựng, giúp tơi có nhìn sâu hơn, rộng đa dạng công tác quản lý xây dựng nước phát triển Đặc biệt Tôi xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo - PGS.TS Đỗ Văn Lượng nhiệt tình giúp đỡ, định hướng hướng dẫn tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Đề tài tốt nghiệp tác giả đầu tư nhiều công sức, thời gian tâm huyết để thực Tuy nhiên kinh nghiệm thực tế chưa nhiều trình độ cịn hạn chế nên q trình nghiên cứu hồn thiện luận văn tồn sai sót hạn chế định Tác giả mong nhận góp ý q báu q Thầy, Cơ để giúp cho tác giả trở đơn vị công tác hồn thành tốt nhiệm vụ mà Ban lãnh đạo đơn vị giao phó, đồng thời thực tốt chức trách người cán viên chức việc thực thi nhiệm vụ Xin chân thành cảm ơn! ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH vi DANH MỤC BẢNG BIỂU viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .ix MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết Đề tài Mục đích Đề tài Đối tượng Phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Cách tiếp cận Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết đạt CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH 1.1 Tổng quan công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.1 Cơng trình xây dựng 1.1.2 Chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.3 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.4 Các phương thức quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.2 Tổng quan quản lý chất lượng xây dựng cơng trình Việt Nam Ninh Thuận 1.2.1 Tổng quan QLCL XD công trình Việt Nam: 1.2.1.1 Mơ hình QLCL cơng trình xây dựng Việt Nam: 12 1.2.1.2 Hệ thống quản lý chất lượng ngành xây dựng 16 a) Hệ thống quản lý chất lượng doanh nghiệp: 16 b) Hệ thống quản lý nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng 17 1.2.2 Những mặt tồn cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Việt Nam 19 1.3 Thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Ninh Thuận 22 1.3.1 Mơ hình quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 22 Cơ quan quản lý nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng 23 Doanh nghiệp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 23 1.3.2 Những mặt tồn 25 iii Kết luận chương 30 CHƯƠNG 2: CÁC CƠ SỞ PHÁP LÝ, CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH 31 2.1 Hệ thống pháp luật chất lượng công tác quản lý chất lượng thi công công trình 31 2.1.1 Các văn pháp quy Nhà nước 31 2.1.2 Vai trò, trách nhiệm chủ thể liên quan đến công tác quản lý chất lượng thi công công trình 34 2.2 Trình tự thực nội dung quản lý chất lượng thi cơng cơng trình 41 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình 42 2.3.1 Nhóm nhân tố khách quan 42 2.3.2 Nhóm nhân tố chủ quan 44 2.4 Lựa chọn phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến công tác quản lý CL thi cơng cơng trình xây dựng thoát nước 46 2.4.1 Phân cấp cơng trình xây dựng cơng trình thoát nước: 46 2.4.2 Đặc điểm Hệ thống thoát nước 46 2.4.3 Quản lý hệ thống cơng trình nước 47 2.4.4 Phương pháp nghiên cứu: 48 2.4.3.1 Nghiên cứu định tính 50 2.4.3.2 Nghiên cứu định lượng 50 2.4.3.3 Xây dựng thang đo 51 2.5 Kết khảo sát lấy ý kiến chuyên gia: 55 Kết luận chương 65 CHƯƠNG 3: NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH THỐT NƯỚC THÀNH PHỐ PHAN RANG – THÁP CHÀM, NINH THUẬN 66 3.1 Giới thiệu chung dự án thoát nước thành phố Phan Rang – Tháp Chàm, Ninh Thuận[9] 66 3.1.1 Mục tiêu, nhiệm vụ, đặc điểm kết cấu quy mô dự án 68 3.1.1.1 Mục tiêu dự án 68 3.1.1.2 Nhiệm vụ, đặc điểm kết cấu quy mô dự án 68 3.1.1.3 Quy mơ cơng trình: 69 3.1.2 Giới thiệu mơ hình tổ chức, quản lý dự án Chủ đầu tư 71 3.2 Đánh giá thực trạng công tác quản lý chất lượng Ban Xây dựng lực Thực dự án ODA ngành nước tỉnh 77 iv 3.2.1 Với Ban Xây dựng lực Thực dự án ODA ngành nước tỉnh Ninh Thuận 77 3.2.2 Với tư vấn khảo sát thiết kế: 83 3.2.3 Với tư vấn giám sát: 84 3.2.4 Với tư vấn kiểm định: 84 3.2.5 Với nhà thầu thi công xây dựng: 85 3.2.6 Với Cơ quan quản lý nhà nước: 85 3.3 Đề xuất số giải pháp tăng cường quản lý chất lượng thi cơng cơng trình thoát nước thành phố Phan Rang – Tháp Chàm, Ninh Thuận 87 3.3.1 Xây dựng mơ hình quản lý chất lượng dự án nước thành phố Phan Rang – Tháp Chàm, Ninh Thuận 88 3.3.2 Giải pháp quản lý chất lượng chủ đầu tư 92 3.3.3 Giải pháp quản lý chất lượng đơn vị liên quan 94 3.3.3.1 Giải pháp đơn vị tư vấn thiết kế, thẩm tra 94 3.3.3.2 Giải pháp đơn vị nhà thầu thi công 95 3.3.3.3 Giải pháp đơn vị tư vấn giám sát, kiểm định chất lượng 96 3.3.4 Giải pháp quản lý chất lượng quan quản lý nhà nước 97 Kết luận chương 98 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .99 Kết luận: 99 Kiến nghị: 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO .101 PHỤ LỤC 103 v DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Sơ đồ quản lý chất lượng sản phẩm Hình 1.2 Sơ đồ hóa yếu tố tạo nên chất lượng CTXD (Nguồn: Tài liệu tham khảo) Hình 1.3 Nhà máy xử lý nước thải phía Nam thành phố Nha Trang (Nguồn : nhatrangxanhsachdep.vn) Hình 1.4 Nhà máy nước Hồ Đá Đen 10 (Nguồn : Báo điên tử công ty cổ phần cấp nước Bà Rịa – Vũng Tàu) 10 Hình 1.5 Những vết nứt lớn mặt đường Bắc Kạn 11 (Nguồn : Báo điện tử nongnghiep.vn) 11 Hình 1.6 Nước rị rỉ tầng hầm tòa nhà HH03 E đêm 5/7 12 (Nguồn : Báo điện tử nguoihanoi.com.vn) 12 Hình 1.8: Hệ thống văn pháp lý QLCL cơng trình XD[13] 13 Hình 1.9: Phương thức QLNN CLCTXD 19 Hình 1.10: Mơ hình quản lý chất lượng theo Quyết định số 92/2018/QĐ-UBND 22 Hình 1.11: Trụ đèn chiếu sáng nằm lịng đường 21 Tháng 26 Hình 1.12: Dùng để cảnh báo nguy hiểm đường Nguyễn Thị Minh Khai 27 Hình 1.13: Cao trình khơng đồng dự án thoát nước thị trấn Khánh Hải 28 Hình 1.13: Nền bị sụt lún Khu ĐTM cơng viên biển Bình Sơn 29 Hình 2.1 Sơ đồ phân cấp quản lý văn pháp quy 31 Hình 2.2: Mơ hình nghiên cứu đề xuất 49 Hình 2.3: Mơ hình chủ thể liên quan đến chất lượng cơng trình 50 Bảng 2.1: Bảng khảo sát mức độ ảnh hưởng 55 Bảng 2.2: Bảng tổng hợp đánh giá tiêu chí ảnh hưởng 59 Hình 2.4: Biểu đồ khảo sát mức độ ảnh Chủ đầu tư 59 Hình 2.5: Biểu đồ khảo sát mức độ ảnh đơn vị thi công 60 Hình 2.6: Biểu đồ khảo sát mức độ ảnh đơn vị tư vấn thiết kế 61 Hình 2.7: Biểu đồ khảo sát mức độ ảnh đơn vị tư vấn thiết kế 62 Hình 2.8: Biểu đồ khảo sát mức độ ảnh đơn vị kiểm định 63 Hình 2.9: Biểu đồ khảo sát mức độ ảnh quan quản lý nhà nước 64 Hình 3.1 Hình ảnh mưa lớn ngập đường 21/8 Tp Phan Rang – Tháp Chàm năm 2016 67 Hình 3.2: Mặt tổng thể phương án thiết kế 69 Bảng 3.1 Quy mơ dự án nước thành phố Phan Rang – Tháp Chàm 70 Hình 3.3: Sơ đồ tổ chức Ban Xây dựng lực Thực dự án ODA ngành nước tỉnh Ninh Thuận 71 Hình 3.4: Sơ đồ phối hợp giám sát thi công xây dựng Ban QLDA 79 Hình 3.5: Mơ hình điều hành dự án Hệ thống nước Tp Phan Rang – Tháp Chàm 88 vi Hình 3.11: Sơ đồ tổ chức trường đơn vị thi công 90 Hình 3.12: Sơ đồ quy trình QLCL thi cơng xây dựng cơng trình 92 Hình 3.13: Mơ hình đề xuất Chủ đầu tư 94 vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Bảng khảo sát mức độ ảnh hưởng 55 Bảng 2.2: Bảng tổng hợp đánh giá tiêu chí ảnh hưởng 59 Bảng 3.1 Quy mơ dự án nước thành phố Phan Rang – Tháp Chàm 70 viii + Yêu cầu cung cấp đầy đủ tài liệu phục vụ cho công việc - Công tác giám sát tác giả thực suốt q trình xây dựng cơng trình Kể từ khởi cơng thức bàn giao tồn cơng trình - Tổ giám sát tác giả phải thường xun có mặt cơng trình suốt q trình thi công để kịp giải quyết, xử lý vấn đề có liên quan đến thiết kế - Các nhận xét, dẫn, thoả thuận, kiến nghị tổ giám sát tác giả tài liệu thiết kế phải ghi vào sổ "Nhật ký giám sát tác giả" đặc biệt phải ghi rõ điều mà nhà thầu thi công làm trái với tài liệu thiết kế vi phạm tiêu chuẩn, quy phạm kỹ thuật xây dựng 3.3.3.2 Giải pháp đơn vị nhà thầu thi công Về nhân lực: Bố trí cán tham gia dự án với hồ sơ dự thầu Nếu có trường hợp cần thay phải có lực tương đương phải trình Tư vấn giám sát kiểm tra trước trình Ban QLDA chấp thuận Khi tuyển chọn cơng nhân xây dựng, ngồi sức khỏe cần ưu tiên cơng nhân có trình độ chun mơn kinh nghiệm thi cơng đê kè cơng trình thủy lợi nói chung Về hoạt động: - Phải có hệ thống quản lý chất lượng nội để thực nội dung quản lý chất lượng thi công xây dựng, cần có phận giám sát chất lượng riêng đơn vị - Xây dựng kế hoạch đào tạo, xây dựng đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật, cán quản lý hiểu biết pháp luật, tinh thông nghề nghiệp lực lượng công nhân lao động lành nghề, có kỷ luật cao - Trực tiếp thực việc kiểm tra chất lượng vật liệu cấu kiện trước sử dụng chúng vào thi công xây lắp Cụ thể là: + Chọn phịng Thí nghiệm (LAS-XD ), thực đặt hàng Thí nghiệm kiểm tra chất lượng vật liệu, sản phẩm, cấu kiện để có chứng kết thí nghiệm xác nhận chất lượng chúng 95 + Đối với số sản phẩm, kết cấu, phận cơng trình cơng trình, nhà thầu phải thực công việc Kiểm định nhằm đánh giá xem chất lượng có đáp ứng quy định thiết kế hay không + Khi phát khuyết tật hay cố xảy cơng trình thi công, nhà thầu phải kịp thời xử lý khắc phục sở kết kiểm tra Thí nghiệm kiểm định - Công nhân người trực tiếp tạo nên chất lượng sản phẩm xây dựng, đó, nhà thầu cần có biện pháp quản lý tốt đội ngũ công nhân, tạo môi trường, tâm lý thoải mái cho công nhân lao động, khen thưởng kịp thời cá nhân tổ nhóm cơng tác có sáng kiến thi cơng xây dựng 3.3.3.3 Giải pháp đơn vị tư vấn giám sát, kiểm định chất lượng Về nhân lực: Phải có TVGS trưởng giám sát viên trường TVGS phải người có trình độ lực chun môn, kinh nghiệm, hiểu biết đầy đủ quy trình quy phạm hành tiêu chuẩn kỹ thuật dự án Về hoạt động: - Phải phân định nhiệm vụ, quyền hạn giám sát trưởng, giám sát viên chuyên trách cho công việc thông báo công khai công trường đảm bảo việc giám sát thường xuyên, liên tục - TVGS cần tập trung chủ yếu vào việc kiểm tra trình thực nhà thầu có theo quy trình khơng? có thực đầy đủ kịp thời khơng? Đặc biệt tất kết thí nghiệm (TN), kết kiểm định (KĐ) mà nhà thầu thực hiện, tư vấn giám sát phải kiểm tra kỹ càng, xem chúng có thỏa mãn, đáp ứng yêu cầu quy định thiết kế hay không trước đem sử dụng - Một số nội dung mà TVGS cần quan tâm là: + Kiểm tra phòng TN sở sản xuất vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng… trước đưa chúng vào sử dụng thi công mà nhà thầu thực + Giám sát chất lượng vật tư, vật liệu thiết bị lắp đặt vào cơng trình nhà thầu thi cơng cung cấp theo yêu cầu thiết kế 96 + Kiểm tra chứng kỹ thuật xác nhận chất lượng nhà sản xuất, kết TN KĐ phòng TN hợp chuẩn vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng … trước sử dụng lắp đặt vào cơng trình + Khi có nghi ngờ kết kiểm tra chất lượng vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng …, thực kiểm tra trực tiếp vật tư, vật liệu, cấu kiện sản phẩm + Tổ chức KĐ lại chất lượng phận cơng trình, hạng mục cơng trình cơng trình xây dựng có nghi ngờ chất lượng + Kiểm tra kết thử nghiệm vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng… theo quy định thiết kế tiêu chuẩn tương ứng + Kiểm tra xác nhận hồ sơ vẽ hồn cơng + Tổ chức nghiệm thu cơng trình xây dựng theo giai đoạn thi cơng với đầy đủ hồ sơ kỹ thuật xác định chất lượng phù hợp - Khi phát Nhà thầu có biểu thi cơng chậm, khơng đảm bảo chất lượng lập biên trường, yêu cầu Lãnh đạo Nhà thầu ký cam kết Sau thời gian Nhà thầu khơng có chuyển biến kiên có biện pháp xử lý tránh để tình trạng kéo dài ảnh hưởng lớn đến chất lượng cơng trình 3.3.4 Giải pháp quản lý chất lượng quan quản lý nhà nước - Ban hành hướng dẫn văn quy phạm pháp luật theo thẩm quyền quản lý chất lượng cơng trình đặc biệt lĩnh vực thoát nước - Ban hành văn kiểm tra cách cụ thể, kịp thời có quán từ xuống - Tăng cường công tác giám sát tra - Tăng cường cơng tác kiểm sốt: quy hoạch, chất lượng hệ thống đấu nối nước thải cơng trình hệ thống bên ngồi, đảm bảo an sinh xã hội - Tổ chức kiểm tra định kỳ theo kế hoạch, kiểm tra đột xuất công tác quản lý chủ thể tham gia xây dựng cơng trình kiểm tra chất lượng cơng trình 97 Kết luận chương Việc tăng cường công tác quản lý chất lượng cơng trình địa bàn tỉnh Ninh Thuận đem lại hiệu tích cực lĩnh vực xây dựng nói chung ngành xây dựng nói riêng Đề tài đưa yêu cầu cần thiết lĩnh vực hoạt động xây dựng đòi hỏi Sở, ngành chủ thể tham gia hoạt động xây dựng phải nghiêm túc thực Qua công tác tăng cường quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, việc triển khai thực công tác quản lý chất lượng nâng cao, tạo cơng trình đảm bảo chất lượng, bền vững góp phần tích cực thúc đẩy phát triển ngành xây dựng tỉnh ta, đáp ứng tốt yêu cầu phát triển kinh tế xã hội đất nước thời kỳ mới, góp phần vào thành cơng nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước 98 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận: Việc quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, cụ thể cơng trình hệ thống thoát nước thành phố Phan Rang – Tháp Chàm, đòi hỏi tất chủ thể tham gia quản lý chất lượng cơng trình cần phát huy cao tinh thần trách nhiệm, cần phải có lực quản lý điều hành, trình độ chun mơn phù hợp, đặc biệt phải có tham gia cộng đồng Tất cộng đồng, tạo nên cơng trình xây dựng chất lượng, phục vụ tốt nhu cầu cho nhân dân Chất lượng cơng trình hệ thống nước thành phố Phan Rang – Tháp Chàm mục tiêu số cơng việc xây dựng, góp phần tạo cho đất nước sản phẩm xây dựng có chất lượng lâu dài Vì nghiên cứu tổng quan quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, việc xây dựng quy trình quản lý chất lượng cần thiết Kiến nghị: - Về phía Cơ quan quản lý Nhà nước: + Tiếp tục hoàn thiện thể chế, tiến tới ban hành quy định, tiêu chuẩn chặt chẽ hơn, cụ thể công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng + Cần phân cấp mạnh mẽ chức lý chất lượng cơng trình xây dựng địa bàn tỉnh + Cần sớm thành lập tổ chức kiểm định độc lập để quản lý chất lượng cơng trình xây dựng địa bàn tỉnh + Chủ động, tăng cường công tác tra, kiểm tra theo quy định ngành + Hướng dẫn cho chủ đầu tư thực ký kết hợp đồng hoạt động xây dựng theo văn pháp quy Nhà nước ban hành - Về phía chủ đầu tư: 99 + Cần đào tạo, bồi dưỡng lực kinh nghiệm Chủ nhiệm điều hành dự án để hoànt hành tốt nhiệm vụ bổ nhiệm Cử nhóm người chịu khó nghiên cứu văn bản, quy định liên quan đến quản lý chất lượng dự án, để tham gia quản lý Ban điều hành dự án để định vấn đề quan trọng + Thành lập tổ giám sát cộng đồng để tham gia giám sát chất lượng cơng trình - Về phía đơn vị tư vấn: + Các đơn vị tư vấn giám sát cần xây dựng quy chế tổ chức hoạt động, đồng thời Quyết định phân công công việc cụ thể cho thành viên Nhiệm vụ thành viên phân công phải phù hợp với lực trình độ chun mơn họ, đồng thời phải phù hợp với quy định pháp luật + Phải xây dựng quy trình quản lý chất lượng mối quan hệ chủ thể tham gia quản lý chất lượng cơng trình + Đơn vị tư vấn thiết kế cần lập dẫn kỹ thuật – Theo hướng dẫn Nghị định 46/2015/NĐ-CP phủ - Đội ngũ cán kỹ thuật đơn vị tư vấn chưa đầy đủ chưa có chun mơn sâu lĩnh vực theo tính đặc thù cơng trình, đề nghị tăng cường thêm Nếu đơn vị không thực yêu cầu đề nghị chủ đầu tư cắt hợp đồng, thực lại với hình thức đấu thầu rộng rãi Tóm lại: Để cơng trình có chất lượng phải quản lý cho cơng trình có chất lượng tất khâu: khảo sát; thiết kế; thi cơng bảo hành, bảo trì Vì yêu cầu chủ thể tham gia Quản lý CLCT xây dựng phải thực quy trình đề xuất; mạnh dạn áp dụng tin học trình quản lý công cụ đại cần thiết./ 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Quốc hội, Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014; [2] Chính phủ, Nghi định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 quản lý dự án đầu tư xây dựng; [3] Chính phủ, Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 Về quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng; [4] Bộ Xây dựng, Thơng tư số 16/2016/TT-BXD ngày 30/6/2016 Hướng dẫn hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng; [5] Bộ Xây dựng, Thông tư số 17/2016/TT-BXD ngày 30/6/2016 Hướng dẫn lực tổ chức, cá nhân tham gia hoạt động xây dựng; [6] Bộ Xây dựng, Thông tư số 18/2016/TT-BXD ngày 30/6/2016 Quy định chi tiết hướng dẫn số nội dung thẩm định, phê duyệt dự án thiết kế dự toán xây dựng cơng trình; [7] Bộ Xây dựng, Thơng tư số 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016 Quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng; [8] Tiêu chuẩn Việt Nam, TCVN 9001:2008 Hệ thống quản lý chất lượng – Cơ sở từ vựng; [9] Ninh Thuận, Quyết định số 527/QĐ-UBND ngày 10/3/2015 việc phê duyệt dự án thu gom,xử lý tái sử dụng nước thải thành phố Phan Rang – Tháp Chàm, tỉnh Ninh Thuận; [10] Ninh Thuận, Quyết định số 1416/QĐ-UBND ngày 25/6/2015 việc đổi tên Ban Xây dựng lực Quản lý dự án tài nguyên nước tỉnh Ninh Thuận thành Ban Xây dựng lực Thực dự án ODA ngành nước tỉnh Ninh Thuận; [11] Ninh Thuận, Quyết định số 72/2015/QĐ-UBND ngày 15/10/2015 Ban hành quy định việc phân công,phân cấp quản lý nhà nước chất lượng cơng trình xây 101 dựng địa bàn tỉnh Ninh Thuận; [12] Quyết định số 92/2018/QĐ-UBND ngày 23/10/2018 Sửa đổi đổi bổ sung số Điều Quy định việc phân công, phân cấp quản lý nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng địa bàn tỉnh Ninh Thuận; [13] Luận Văn Thạc sỹ Lê Quốc Đạt (2016) Nghiên cứu, đề xuất giải pháp tăng cường quản lý Nhà nước chất lượng cơng trình Hạ tầng kỹ thuật thuộc Dự án đầu tư xây dựng Khu đô thị địa bàn tỉnh Ninh Thuận’; [14] Luận Văn Thạc sỹ Nguyễn Văn Vinh (2017) Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thực đầu tư tỉnh Ninh Thuận, áp dụng cho Trụ sở Bảo hiểm xã hội tỉnh Ninh Thuận, thành phố Phan Rang – Tháp Chàm”; [15] Luận Văn Thạc sỹ Nguyễn An Đinh (2018) Nâng cao hiệu lý chất lượng thi công công trình xây dựng dân dụng cơng nghiệp Cơng ty cổ phần xây dựng số Đồng Nai; [16] Mỵ Duy Thành (2012), Chất lượng cơng trình, Bài giảng cao học, Trường Đại học Thủy Lợi [17] Nguyễn Bá Uân (2010), Quản lý dự án xây dựng nâng cao, Bài giảng cao học 102 PHỤ LỤC BỘ NN&PTNT TRƯỜNG DẠI HỌC THỦY LỢI CƠ SỞ PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN Kính chào Anh / Chị ! Tơi tên Lê Văn Thông học viên lớp cao học K24-QLXD21-NT trường Đại học Thủy Lợi Hiện thực luận văn thạc sĩ với đề tài “Nghiên cứu giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình nước thành phố Phan Rang – Tháp Chàm, Ninh Thuận” Để hoàn thành nghiên cứu này, việc thu nhập liệu quan trọng điều kiện định đến chất lượng cho nội dung đề tài Rất mong anh/chị dành chút thời gian để chia những kinh nghiệm quý báu anh/chị cho nghiên cứu Trân trọng cảm ơn! 103 PHẦN A: THÔNG TIN CHUNG Xin Anh/Chị vui lòng đưa câu trả lời thích hợp cách đánh dấu chéo (X) vào vng 1/ Đơn vị Anh/Chị cơng tác (có thể đánh dấu nhiều lựa chọn): Các đơn vị Sở, Ban, Ngành Chủ đầu tư, Ban QLDA Tư vấn thiết kế Tư vấn giám sát Nhà thầu thi công Khác (xin ghi rõ): 2/ Kinh nghiệm làm việc Anh/Chị ngành xây dựng: Dưới năm Từ ≤ 10 năm Từ ≤ năm Trên 10 năm 3/ Vị trí Anh/Chị đơn vị: Giám đốc, phó giám đốc dự án Lãnh đạo doanh nghiệp Trưởng phịng, Phó phịng Chủ nhiệm điều hành dự án Chủ nhiệm TK cơng trình Chỉ huy trưởng cơng trưởng Giám sát trường Kỹ sư quản lý dự án Kỹ sư công trường Khác (xin ghi rõ): 4/ Loại dự án cơng trình mà Anh/Chị tham gia (có thể đánh nhiều dấu chọn): Xây dựng dân dụng Xây dựng cơng nghiệp Cơng trình giao thơng NN&PTNT Hạ tầng kỹ thuật Khác (xin ghi rõ): 5/ Dự án đầu tư theo nguồn vốn mà Anh/Chị tham gia (có thể đánh nhiều dấu chọn): Ngân sách đầu tư Doanh nghiệp đầu tư Nguồn vốn WB Ngồn vốn ADB Khác (xin ghi rõ): 6/ Hình thức đầu tư dự án mà Anh/Chị tham gia (có thể đánh nhiều dấu chọn): Nhà nước đầu tư BOT BT FPC 104 BCC PPP Khác (xin ghi rõ): 7/ Anh/Chị có biết quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình nước khơng? Khơng biết Có biết Có nghe nói Biết rõ 8/ Theo Anh/Chị quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình nước ảnh hưởng đến chất lượng quản lý dự án ? Không ảnh hưởng Ảnh hưởng Rất ảnh hưởng PHẦN B: MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ TỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH HỆ THỐNG THỐT NƯỚC Theo Anh/Chị, mức độ ảnh hưởng nhân tố tới công tác quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình : (1) Rất không ảnh hưởng (2) Không ảnh hưởng (3) Trung lập (4) Ảnh hưởng (5) Rất ảnh hưởng Trả lời cách đánh dấu (X) vào ô từ >5 cho nhân tố ảnh hưởng S TT 1a 1b 1c 1d CÁC NHÂN TÔ ẢNH HƯỞNG (Biến tự do) Anh chị đánh dấu chéo (X) vào trống ( ) Mơ hình tổ chức quản lý dự án Chủ đầu tư Năng lực, kinh nghiệm Chủ nhiệm điều hành dự án Hệ thống quản lý, kiểm sốt chất lượng, nghiệm thu cơng trình Quy trình tốn sản 105 MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG phẩm xây dựng Chủ đầu tư 2a 2b 2c 2d 2e 3a 3b 3c 3d 4a 4b 4c 4d Mơ hình tổ chức quản lý thi công Nhà thầu thi công xây dựng cơng trình Năng lực, kinh nghiệm Nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình Hệ thống quản lý, kiểm sốt chất lượng thi cơng cơng trình theo tiêu chuẩn ISO Nhà thầu Quy trình nghiệm thu giai đoạn thi cơng, phận cơng trình, hạng mục cơng trình cơng trình hồn thành để đưa vào sử dụng Nhà thầu Sự phối hợp kịp thời, nhịp nhàng Nhà thầu thi công với Chủ đầu tư đơn vị có liên quan (N2.5) Năng lực, kinh nghiệm Nhà thầu giám sát Trình độ, lực, kinh nghiệm Giám sát trưởng cơng trình Đề cương giám sát chất lượng cơng trình duyệt nhà thầu tư vấn giám sát Quy trình nghiệm thu cơng việc, giai đoạn thi cơng, phận cơng trình, hạng mục cơng trình cơng trình hồn thành để đưa vào sử dụng Nhà thầu Năng lực, kinh nghiệm Nhà thầu thiết kế Trình độ, lực, kinh nghiệm Chủ nhiệm thiết kế cơng trình Trình độ, lực, kinh nghiệm chuyên gia, kỹ sư trợ lý Chủ nhiệm thiết kế tham gia giám sát tác giả Sự phối hợp kịp thời, nhịp nhàng với Chủ đầu tư, nhà thầu thi công đơn vị có liên quan 106 5a 5b 5c 5e 6a 6b 6c 6d Năng lực, kinh nghiệm uy tín đơn vị Tư vấn kiểm định, đánh giá chất lượng cơng trình Trình độ, lực, kinh nghiệm kiểm định viên tham gia kiểm định, đánh giá chất lượng cơng trình theo u cầu kỹ thuật cơng trình quy chuẩn, tiêu chuẩn áp dụng Có đề cương dự tốn chi tiết kiểm định chất lượng duyệt Lập chế độ báo cáo thường xuyên, kịp thời cho chủ đầu tư kết kiểm định chất lượng vật liệu cấu kiện trước sau thi công Cơ chế phối hợp quản lý chất lượng quan quản lý nhà nước Quy định pháp luật Chất lượng cơng trình quản lý chặt chẽ, đảm bảo tiến độ an tồn Chi phí đầu tư xây dựng cơng trình không tăng Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình Anh/Chị Trân trọng kính chào! -&& - 107 iii ... trọng công tác quản lý quản lý chất lượng cơng trình giai đoạn thi công, học viên lựa chọn đề tài ? ?Nghiên cứu giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình nước thành phố Phan. .. trạng cơng tác quản lý chất lượng thi công đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình nước thành phố Phan Rang – Tháp Chàm, Ninh Thuận Cách tiếp cận Phương pháp nghiên cứu - Tổng... 3: NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH THỐT NƯỚC THÀNH PHỐ PHAN RANG – THÁP CHÀM, NINH THUẬN 66 3.1 Giới thi? ??u chung dự án thoát nước thành phố Phan Rang – Tháp