ĐẶC ĐIỂMCHUNGCỦA CÔNG TYBAOBÌHÀTHẢO 1. Sự hình thành và phát triển củaCôngtyBaoBìHà Thảo. Với nền kinh tế thị trường của nước ta hiện nay và xu thế hội nhập kinh tế khu vực và thế giới thì nhu cầu sử dụng baobì là rất lớn. Các nhà sản xuất hàng hoá đã và đang cần một khối lượng baobì lớn phong phú về chủng loại và mẫu mã dùng trong việc bảo quản, luân chuyển hàng hoá ngoài ra nó còn dùng để quảng cáo cho sản phẩm và kích thích người tiêu dùng hàng hoá củacông ty… Do vậy, nhà sản xuất ra baobì phải đáp ứng đầy đủ những đòi hỏi củacủa khách hàng về chất lượng, mẫu mã, số lượng, thời gian và đặc biệt là giá cả. Baobì bản thân nó mang tính cồng kềnh chi phí vận chuyển thường cao, do vậy việc nhập khẩu baobì hoặc mua baobì từ địa phương xa tới là không kinh tế. Với địa điểm tại xã Đình Bảng – huyện Từ Sơn – tỉnh Bắc Ninh nơi mà nền kinh tế hàng hoá phát triển khá mạnh như hàng dược liệu, nông sản, may mặc, giầy dép… mà những mặt hàng này thì rất cần tới baobì để bảo quản và trang trí cho sản phẩm của mình. Trong khi đó các cơ sở sản xuất sản xuất baobì ở địa phương hoặc quanh khu vực còn rất ít hoặc quy mô nhỏ, máy móc sản xuất lạc hậu nên chưa đáp ứng được baobì cho khu vực. Trên cơ sở đó, CôngtyBaoBìHàThảo đã được thành lập vào ngày 23/03/2001 trụ sở chính tại Thôn Hạ - Xã Đình Bảng – Huyện Từ Sơn – Tỉnh Bắc Ninh là côngty trách nhiệm hữu hạn hoạt động trong lĩnh vực sản xuất baobì gói hoa. Mặc dù mới được thành lập nhưng nhờ có sự cố gắng của cán bộ công nhân viên trong công ty, năm 2002 doanh thu đạt hơn 500.000.000 đồng bù đắp đủ chi phí nộp thuế và có lãi. 2. Đặc điểm, vị trí, địa lý. CôngtyBaoBìHàThảo là một doanh nghiệp có tổ chức hoạt động kinh doanh sản xuất kinh doanh giấy gói hoa. Đóng trên địa bàn Xã Đình Bảng, huyện Từ Sơn, tỉnh Bắc Ninh có đường quốc lộ 1A đi qua. Đây là một khu vực thuận lợi cho giao thông đi lại và phát triển kinh tế của các doanh nghiệp nói chung và CôngtyBaoBìHàThảo nói riêng. 3. Phương thức hoạt động kinh tế chủ yếu sản xuất kinh doanh và mối quan hệ với các đơn vị khác trong cơ chế thị trường. a. Phương thức hoạt động Những ngày đầu sản xuất của doanh nghiệp diễn ra với quy mô nhỏ máy móc lạc hậu. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp nhận thấy những sản phẩm của mình đã được thị trường chấp nhận và có nhu cầu cao cộng với tiềm lực của bản thân doanh nghiệp đầu năm 2002 doanh nghiệp đã thực hiện dự án đầu tư theo chiều sâu. Từ đó năng suất lao động càng được nâng cao, sản lượng tăng (năm 2002 so với năm 2001 tăng 50,4%) Nhìn chung đối với một doanh nghiệp thì lĩnh vực tổ chức sắp xếp sản xuất sao cho hợp lý là rất quan trọng và quyết định đến năng suất lao động và chất lượng sản phẩm sản xuất ra. b. Mối quan hệ với các đơn vị khác trong nền kinh tế thị trường Trong năm đầu côngty mới được hình thành và phát triển đã gặp không ít những khó khăn trong việc đưa sản phẩm của mình ra thị trường. Song nhờ những nỗ lực không ngừng trong công tác tiếp thị, Marketing côngty đã tiếp cận và chiếm lĩnh được thị trường tạo được các mối quan hệ kinh tế tốt đẹp. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, bạn hàng của doanh nghiệp được mở rộng ở rất nhiều các tỉnh thành trong cả nước như: Hà Nội, Bắc Ninh, Bắc Giang, Hải Hưng, Hải Dương, Hảo Phòng, Hà Tây, Thanh Hoá, Huế, Thành Phố Hồ Chí Minh…. Tất cả các mối quan hệ củacôngty đều được đặt trên cơ sở mua bán trao đổi cạnh tranh lành mạnh. 4. Tổ chức bộ máy quản lý và vị trí vai trò của bộ phận kế toán trong bộ máy quản lý. a. Tổ chức bộ máy quản lý. CôngtyBaoBìHàThảo là một đơn vị hạch toán kinh tế độc lập có tư cách pháp nhân được tổ chức theo hình thức quản lý tập chung. Bộ máy quản lý củacôngty rất gọn nhẹ làm việc có hiệu quả đảm bảo yêu cầu trong nền kinh tế thị trường. Các phòng ban củacôngty có mối quan hệ chặt chẽ với nhau cùng chịu sự quản lý của Ban Giám Đốc – Người đứng đầu côngty và có quyền lực cao nhất-. GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÒNG KẾ TOÁN PHÒNG KINH DOANH PHÂN XƯỞNG 1 PHÂN XƯỞNG 2 Sơ đồ của bộ máy quản lý ở CôngtyBaoBìHàThảo Sơ đồ bộ máy quản lý ở CôngtyBaoBìHàThảo Giám đốc công ty: Là người có quyền lực cao nhất, có vai trò thiết yếu trong việc điều hành quản lý côngty chịu trách nhiệm trước côngty về các hoạt động lao động sản xuất củacông ty, Phó giám đốc: Là người trợ lý cho giám đốc trực tiếp chỉ đạo về sản xuất và chịu trách nhiệm trước giám đốc. Phòng kinh doanh: Là một phòng có vai trò quan trong trong công tác tiếp thị và tiêu thụ sản phẩm. Phòng kế toán: Là phòng có nhiệm vụ quản lý tài sản và hạch toán các khoản thu chi trong công ty. Các phân xưởng: Chịu sự quản lý trực tiếp của Phó giám đốc trong việc sản xuất ra các sản phẩm và có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Phân Xưởng 1: Đưa nguyên vật liệu, màng mỏng, dung môi mực vào in theo các mẫu hoa, phân loại sản phẩm, phân chia và cuốn thành cuộn. Phân xưởng 2: Chặt viền bóng tạo thành những viện hoa và đóng gói hàng tạo thành sản phẩm hoàn thành. Màng bóng Dung môi Mực in Guồng Pha Chặt viền Hàn Bóng b. Vị trí của bộ phận kế toán trong bộ máy quản lý. - Quản lý về tài sản - Giúp ban giám đốc xí nghiệp ra các quyết định. Phòng kế toán là một trong những phòng có vai trò hết sức quan trọng của xí nghiệp. Ngoài chức năng quản lý về tài chính phòng kế toán còn có nhiệm vụ ghi chép phản ánh với giám đốc về toàn bộ kế hoạch sản xuất kinh doanh củacôngty và thanh quyết toán với nhà nước. Phòng đã góp phần không nhỏ trong việc hoàn thành kế hoạch sản xuất đề ra hàng năm củacông ty. Bên cạnh đó phòng kế toán tài chính còn cung cấp các thông tin về tài chính . một cách kịp thời giúp cho lãnh đạo côngty đưa ra các quyết định đúng đắn, hợp lý. 5. Quá trình sản xuất sản phẩm Quá trình sản xuất sản phẩm là một trong những căn cứ quan trọng để xác định đối tượng tập hợp chi phí và phương pháp tính giá thành thực tế. Nói cách khác đặcđiểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm là một nhân tố quan trọng ảnh hưởng tới công tác kế toán tập hợp chi phí và tính gía thành thực tế thành phẩm tại đơn vị. Sản phẩm củacôngty là giấy gói hoa hay còn gọi là Bóng. Do vậy quy trình công nghệ sản xuất ra sản phẩm Bóng như sau: Sơ đồ quy trình sản xuất ra sản phẩm Bóng (Trang bên) Sơ đồ quy trình sản xuất sản phẩm Bóng . ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY BAO BÌ HÀ THẢO 1. Sự hình thành và phát triển của Công ty Bao Bì Hà Thảo. Với nền kinh tế thị trường của nước ta. XƯỞNG 1 PHÂN XƯỞNG 2 Sơ đồ của bộ máy quản lý ở Công ty Bao Bì Hà Thảo Sơ đồ bộ máy quản lý ở Công ty Bao Bì Hà Thảo Giám đốc công ty: Là người có quyền lực