Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 45 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
45
Dung lượng
234,39 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCKẾTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠIXÍNGHIỆPXÂYLẮPICÔNGTYXÂYLẮP $ SẢNXUẤTCÔNGNGHIỆP $ - I - ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG CỦA XÍNGHIỆPXÂYLẮPI - CÔNGTYXÂYLẮP VÀ SẢNXUẤTCÔNG NGHIỆP. 1.1. Quá trình hình thành và phát triển. XínghiệpxâylắpI là đơn vị xâylắpcôngnghiệp và dân dụng trực thuộc côngtyxâylắp và sảnxuấtcông nghiệp, được thànhlập theo quyết định số 250/QĐ/TLNSĐT do bộ côngnghiệp ban hành ngày 20/05/1993 và được Uỷ ban kế hoạch Nhà nước cấp giấy phép kinh doanh số 302826 ngày 15/01/1995. Tiền thân của xínghiệp là công trường thi côngxâylắpI được thànhlập ngày 13/10/1969. Trụ sở giao dịch : số 72/150-Đường nguyễn Trãi Phường Thượng Đình -Quận Thanh Xuân Điện thoại : 8.582.606 Giai đoạn trước năm 1975, trong thời kỳ vừa xây dựng CNXH, vừa kháng chiến chống Mỹ cứu nước, xínghiệp có nhiệm vụ xây dựng quốc phòng như: thi công đường bơm xăng dầu T 72 , tổng kho Hữu Lũng - Lạng Sơn, sơ tán máy móc thiết bị của nhà máy đến nơi an toàn, cử cán bộ đi côngtác phục vụ chiến trường, sa3ữn sàng tiếp ứng cho tuyền tuyến lớn miền Nam. Đồng thời được bộ côngnghiệp nặng giao cho thi côngxây dựng các công trình như: Nhà máy cơ khí Hà Nội, Nhà náy chế biến , nhà máy điện cơ, Cơ khí nông nghiệp . Thời kỳ 1976 - 1986 giai đoạn đầu bước vào xây dựng CNXH trong điều kiện đất nước hoàn toàn độc lập, thống nhất, xínghiệp vẫn được giao các nhiệm vụ xây dựng các nhà máy được đầu tư chiều sâu và mở rộng trong bộ. Giai đoạn từ 1987 đến nay, với đường lối đổi mới của Đảng, nền kinh tế chuyển từ cơ chế kkế hoạch hoá sang cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước . Xínghiệp đã tự khẳng định vị trí của mìmh, hạch toán kinh tế theo quy định của pháp luật, giải quyết tương đối dủ việc cho cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp. Doanh thu hàng năm đều tăng, bình quân sản lượng tăng tù 35-40 tỷ đồng, naem sau luôn đạt cao hơn năm trước, đóng góp đáng kể cho ngân sách Nhà Nước và tích luỹ lớn cho doanh nghiệp. Hiện nay, xínghiệp đã và đang thi côngxây dựng nhiều công trình có chất lượng được đối tác đánh giá cao. - Nhà máy sảnxuất granit-Công ty Hồng Hà. - Liên doanh thép Việt - Úc. - Viện nghiên cứu nuôi trồng thuỷ sản. - Nhà máy giầy da Phú Thụy - Gia Lâm. Lợi nhuận thu được luôn có phần dành cho tích luỹ để đầu tư cho trang thiết bị kỹ thuật, phương tiện máy móc, áp dụng công nghệ tiên tiến vào sảnxuất kinh doanh. Xínghiệp luôn hoàn thành vượt mức các chỉ số kế hoạch, cải thiện đời sống cho người lao động . . . Điều đó được thể hiện qua một số chỉ tiêu tài chính sau: Năm Chỉ tiêu 2001 2002 2003 ĐVT Giá trị tổng sản lương Trđ 40.000 47.000 40.000 49.000 55.000 56.617 Tổng doanh thu Trđ 34.000 36.659 36.000 48.165 48.000 59.052 Nộp ngân sách Trđ 10600 1.748 1.700 2.320 2.400 2.878 Lợi nhuận Trđ 650 800 700 750 750 945 Tổng quỹ lương Trđ 6.200 7.930 8.000 8.670 9.000 9.082 Thu nhập bình quân Ngđ/ tháng 750 800 800 850 900 950 1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý XínghiệpxâylắpI là một trong 7 xínghiệp trực thuộc côngtyxâylắp và sảnxuấtcông nghiệp, do đặc điểm của nền kinh tế thị trường để đáp ứng nhu cầu cấp thiết trong việc kinh doanh nên công việc hạch toántạicôngty là hạch toán độc lập chiuh sự giám sát của tổng công ty, trong quá trình hoạt động côngty phảI tự tìm kiếp nguồn vồn cũng như nguồn khách hàng, tự mình ra quyết định trong ký kết hợp đồng phù hợp với khuôn khổ pháp luật. Xínghiệp có 15 đội trực tiếp sản xuất. Toànxínghiệp có 285 cán bộ công nhân viên trong đó nhân viên quản lý là 41 người còn lại là công nhân, bao gồm: công nhân cơ khí, công nhân xây lắp. Ngoài ra còn có số công nhân hợp đồng theo thời vụ , theo công việc khoảng 300-400 người. Do đặc điểm sảnxuát của xínghiệp và tính chất tổ chức sảnxuất mang tính chuyên môn hoá nên mô hình tổ chức quản lý của xínghiệp là mô hình trực tuyến tham mưu theo chiều dọc. Chức năng cụ thể của các phòng ban: * Ban giám đốc: Gồm một gám đốc và ba phó giám đốc. - Giám đốc là người đứng đầu xí nghiệp, có quyền hạn và trách nhiệm cao nhất, quyết định chỉ đạo xuồng các phòng ban, là đại diện của cán bộ công nhân viên trong xínghiệp trước côngty và pháp luật. - Phó giám đốc giúp giám đốc một số lĩnh vức hoạt động của xínghiệp theo sự phân công của giám đốc , trực tiếp quản lý các đội, công trình, phòng ban thuộc trách nhiệm của mình. + Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật khối sảnphẩm cơ khí là đội trưởng trực tiếp chỉ huy một số xưởng cơ khí xây dựng, là người có quyền tuyển dụng lao động và chịu trách nhiệm báo cáo kết quả xây dựng với giám đốc. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ + Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật khối sảnphẩmxâylắp đồng thời là đội trưởng chỉ đạo một đội xây lắp, phụ trách an toànkỹ thuật xâylắp của toàn bộ xí nghiệp. + Phó giám đốc kiêm bí thư Đảng uỷ là đội trưởng một đội xây lắp, phụ trách côngtác bồi dưỡng nâng cao trình độ nhân viên, điều hành Đảng bộ của xí nghiệp. * Phòng chức năng gồm có: - Phòng tổ chức hành chính Có nhiệm vụ tổ chức tuyển chọn lao động theo kế hoạch được giao , giải quyết thoả đáng và hài hoà chế độ chính sách cho người lao động theo đúng quy định của nhà nước. Lập định mức lao động tiền lương các chế độ bảo hộ lao động, Kế hoạch đào tạo,. . . quản lý hồ sơ, nhận xét cán bộ . . . Ngoài ra còn đảm nhiệm các vấn đề về côngtác đoàn, an ninh trật tự . . - Phòng kế hoạch kỹ thuật Có nhiệm vụ đặt tiến độ thi công các công trình khảo sát thiết kế và giám sát về kỹ thuật trong thi công và nghiệm thu các công trình. Thanh quyết toán khối lượng xâylắp hoàn thành và lậpkế hoạch điều động sản xuất, đấu thầu và trào thầu . - Phòng tài chính kếtoán Giám đốc Phó giám đốc kiêm bí thư Đảng uỷ Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật khối sảnphẩmxâylắp Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật khối sảnphẩm cơ khí Phòng tài chính kếtoán Phòng kế hoạch kỹ thuật Phòng tổ chức hành chính Khối trực tiếp sản xuất(15 đội) Có chức năng tổ chức thực hiện toàn bộ côngtáckếtoán trong phạm vi xí nghiệp, giúp lãnh đạo thu thập thông tin cần thiết, hương dẫn, chỉ đạo, kiểm tra các bộ phận trong đơn vị. Lậpkế hoach về tài chính hàng năm cho đầu tư chiều sâu trong quá trình sản xuất, hạch toán, quyết toán làm báo cáo theo chế độ kếtoán của nhà nước. - Đội sảnxuất Có nhiệm vụ thực hiện công việc được giao: sản xuất, thi côngxâylắp . . . . bảo đảm đúng tiến độ và thời gian quy định. Kết quả sản xuất, thi công quyết định sự tồn tại lâu dài của xí nghiệp, vì vậy việc duy trì hoạt động và hoạt động có hiệu quả là yêu cầu quan trọng và là nhiệm vụ chung của các phòng ban trong xí nghiệp. * Mối quan hệ giữa các phòng ban trong xínghiệp Mặc dù mỗi phòng ban trong xínghiệp đảm nhận một lĩnh vực riêng nhưng trong quá trình làm việc giữa các phòng luôn có mối quan hệ mật thiết với nhau. Sau khi trúng thầu, ký kết được hợp đồng, cán bộ xínghiệp xuống thực địa khảo sát, phân tích và lập báo cáo, xây dựng mô hình kiến trúc. Sau đó chuyển hồ sơ lên phòng kế hoạch kỹ thuật, cán bộ thiết kế sẽ thiết kếcông trình và lập dự toán sau đó trình lên giám đốc. Nếu được sự đồng ý của giám đốc, công trình sẽ giao cho các đội thi công trực tiếp dựa vào năng lực và tính chất công trình. Phòng ttổ chức hành chính hoàn thành thủ tục, giấy tờ dự toán chuyển tới phòng tài chính kếtoánlập luận chứng kinh tế. Trước khi các đội tiến hành thi công, xínghiệp sẽ lập hợp đồng giao khoán với sự tham gia của các phòng ban có liên quan. Mức chiphí khoán với tỷ lệ 89-89,5% tổng giá trị hợp đồng, số còn lại xínghiệpchi cho các như: nộp kinh phí quản lý cấp trên, nộp thuế, trích lập quỹ . 1.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sảnxuấtsảnphẩmXínghiệpxâylắpI có hai ngành nghề kinh doanh chủ yếu sau: * Xây dựng - Các công trình xây dựng côngnghiệp : nhà máy, kho tàng ,đường giao thông, đường điện cao, hạ thế, đường ống cấp thoát nước. - Các công trình dân dụng: nhà ở , khách sạn, trường học . * Sảnxuất - Khung nhà thép kiểu khung kho Tiệp 720 m 2 - 900m 2 các kiểu nhà thép không theo tiêu chuẩn. - Các bộ phận lẻ của nhà thép theo đơn đặt hàng. - Tôn tráng kẽmvà tôn màu lợp mái. - Đà giáo thép, cốp pha, cột chống thép. . . SƠ ĐỒ QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢNXUẤTSẢNPHẨM Như vậy, sảnphẩm của xínghiệp có đặc điểm của sảnphẩmxây lắp, có quy mô, mang tính chất đơn chiếc, thời gian sảnxuất kéo dài chủng loại yếu tố đầu vào đa dạng, đòi hỏi có nguồn vốn đầu tư lớn. Để đảm bảo sử dụng có hiệu quả vốn đầu tư, xínghiệp phải dựa vào thiết kế dự toánxây lắp, giá trúng thầu . . .để tiến hành hoạt động thi công . Chiphísảnxuất và giáthànhsảnphẩm được tính theo từng giai đoạn và so sánh với giá dự toán, giá trúng thầu là cơ sở để nghiệm thu, xác định giá quyết toán để đối chiếu thanh toán, thanh lý hợp đồng. Thông báo trúng thầu Tổ chức hồ sơ đấu thầu Lập bảng nghiệm thu thanhtoáncông trình Công trình hoàn thành làm quyết toán và bàn giao cho chủ đầu tư Tổ chức nghiệm thu khối lượng và chất lượng công trình Tiến hành tổ chức thi công theo kế hoạch được duyệt Bảo vệ phương án và biện pháp thi côngThànhlập ban chỉ huy công trường Lập phương án tổ chức thi công Hợp đồng kinh tế với chủ đầu tư Chỉ định thầu Quá trình sảnxuất của xínghiệp là quá trình thi công sử dụng các yếu tố vật liệu, nhân công và các yếu tố chiphí khác để tạo nên công trình, hạng mục công trình. . . 1.4 Đặc điểm tổ chức bộ máy kếtoánXuất phát từ đặc đỉêm tổ chức bộ máy quản lý vá quy trình công nghệ sảnxuấtsản phẩm, xínghiệpxâylắpI áp dụng hình thức tập trung cho tổ chức bộ máy kếtoán của mình. Theo mô hình này, toàn bộ côngtáckếtoán được thực hiện ở phòng tài chính kếtoán của xínghiệp từ khau thu thập chứng từ, ghi sổ đến lập báo cáo tài chính, phục vụ kịp thời cho các đối tượng cần thông tin. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾTOÁN [...]... thông tin của các đ i tượng và giảm đáng kể phần hành kếtoán SƠ ĐỒ KẾTOÁN TRÊN MÁY VI TÍNHNghiệp vụ kinh tế phát sinh Nhập dữ liệu Lên sổ sách báo cáo - Chứng từ ghi sổ - Sổ c i, sổ chi tiết - Bảng cân đ ikếtoán - Báo cáo t i chính In các t i liệu và lưu trữ Khoá sổ chuyển kỳ sau II Kế toánchiphísảnxuất t ixínghiệpxâylắpI 2.1 Đ i tượng và phương pháp tập hợp chi phísảnxuấtXuất phát... mục chiphí tổng hợp bao gồm nhiều n i dung chiphí khác nhau và đều có m i quan hệ gián tiếp v i các đ i tượng xâylắp Bao gồm các khoản mục; - Chiphí nhân viên quản lý - Chiphí nguyên vật liệu quản lý - Chiphícông cụ, dụng cụ quản lý - Chiphí khấu hao TSCĐ - Chiphí máy thi công - Chiphí dịch vụ nua ngo i - Chiphí bằng tiền khác a Chiphí nhân viên quản lý Khoản chiphí này bao gồm tiền lương... sảnxuất và tínhgiáthànhsảnphẩmxaylắp có số liệu minh hoạ cụ thể từ quý IV năm 2003 ở công trình " Khu côngnghiệp phía Nam - Yên B i" do đ ixâylắpi n số 3 thi công 2.2 Kếtoánchiphí nguyên vật liệu trực tiếp T iXínghiệpxâylắp I, CPNVLTT chi m tỷ trọng lớn 70-75% giáthànhcông trình xây dựng Do vậy, việc hạch toán chính xác và đày đủ CPNVLTT có ý nghĩa quan trọng đặc biệt trong việc... vật liệu trực tiếp - Chiphí nhân công trực tiếp - Chiphísảnxuất chung Phương pháp tập hợp chiphísảnxuất là tập hợp chiphí trực tiếp v i các chiphí phát sinh rõ ràng sử dụng cho công trình, HMCT, kết hợp v i việc phân bổ các chiphí gián tiếp, phát sinh không phục vụ trực tiếp cho thi côngcông trình theo các tiêu thức như: định mức tiêu hoá vật liệu, định mức chi phia nhân công trực tiếp Hàng... đặc i m của ngành là sảnxuất các sảnphẩmxây dựng cơ bản, do đó đ i tượng tập hợp chiphísảnxuất là các công trình, hạng mục công trình M icông trình từ khi kh icông đến khi hoàn thành, bàn giao đều được mở riêng những sổ chi tiết để tập hợp chiphísảnxuất phát sinh cho công trình , hạng mục công trình Chi phísảnxuất ở XínghiệpxâylắpI được tập hợp theo các khoản mục sau: - Chiphí nguyên... hợp chi phísảnxuất và tínhgiáthànhsản phẩm bảo quản, lưu trữ, kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ của chứng từ do các đ i g i lên - Kếtoán bán hàng : Theo d i doanh thu, tổng hợp chi phísảnxuất và tínhgiáthànhKếtoán đ icông trình 2, đ icông trình 6, đ icông trình7, đ icông trình10, xưởng cơ khí xây dựng - Kếtoán thuế GTGT: Kếtoán đ icông trình3, 4,8 Có nhiệm vụ theo d i và ghi chép thực. .. Hàng tháng, kếtoán tập hợp các khoản mục chiphí vào các sổ chi tiết TK621,622,627 Hết m i quý, dựa trên các bảng phân bổ và bảng kêchi tiết, kếtoán ghi vào các bảng kê liên quan đồng th i làm cơ sở cho việc tínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp hoàn thành trong quý, từ đó lập các báo cáo chiphísảnxuất và giáthành m i quý Cách quản lý về chiphí của xínghiệp là tuỳ theo giá trị dự toán của công trình... mục công trình cùng v i tiến độ thi côngcông việc Khi có nhu cầu chi trả như tiền lương, vật liệu thì đ i trưởng viết " Giấy đề nghị tạm ứng " lên phòng t i chính kếtoán của xínghiệp GIẤY ĐỀ NGHỊ TẠM ỨNG TIỀN Kính g i: Giám đốc XínghiệpxâylắpI Phòng t i chính kếtoán Tên t i là : Đoàn Mạnh Hùng Bộ phận côngtác : Đ ixâylắpi n 3 Đề nghị được tạm ứng số tiền: 200.000.000đ Bằng chữ : Hai... kiểm tra số lượng, chất lượng vật liệu nhập kho để tiến hành định khoản ngay trên "Phiếu nhập kho" Phiếu nhập kho được chia làm 2 liên : liên 1 do nhân viên kình tế đ i giữ để theo d i: Liên 2 g i về phòng kếtoánxínghiệp làm cơ sở cho việc hạch toán nguyên vật liệu tính vào chiphísảnxuất kinh doanh T i phòng kếtoán khi nhận được phiếu nhập kho của các công trình g i về thì tiến hành đ ichi u... Ngư ilập phiếu ( Ký, họ tên) Phiếu chi được viiết thành 3 liên : liên 1: lưu, liên 2: ngư i xin tạm ứng,liên 3: thủ quỹ dữ, ghi sổ quỹ sau đó chuyển cho kếtoán tiền g i và thanhtoánKếtoán mở sổ tạm ứng cho công trình, HMCT theo nguyên tắc số tiền tạm ứng không bao giờ vượt quá giáthành dự toán, ph i căn cứ vào tiến độ thi công Trong gi i hạn khoá luận, em xin đề cập đến côngtác tập hợp chiphísản . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM T I XÍ NGHIỆP XÂY LẮP I CÔNG TY XÂY LẮP $ SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP $ - I - ĐẶC I M. XÍ NGHIỆP XÂY LẮP I - CÔNG TY XÂY LẮP VÀ SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP. 1.1. Quá trình hình thành và phát triển. Xí nghiệp xây lắp I là đơn vị xây lắp công nghiệp