Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 37 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
37
Dung lượng
97,5 KB
Nội dung
Thựctrạngchovayngắnhạntại NHNo&PTNT ChinhánhLángHạ 2.1 Khái quát về lịch sử hình thành và phát triển của NHNo & PTNT ChinhánhLángHạ 2.1.1 Tổng quan về NHNo & PTNT Việt Nam 2.1.1.1. Sự ra đời của NHNo&PTNT Việt Nam NHNo&PTNT Việt Nam ra đời và hoạt động cùng với quá trình chuyển hệ thống Ngân hàng Việt Nam một cấp sang hệ thống Ngân hàng hai cấp. NHNo&PTNT Việt Nam là một trong 4 ngân hàng quốc doanh lớn ở nước ta, góp phần không nhỏ đáp ứng yêu cầu cung cấp vốn cho các thành phần kinh tế trên mọi miền đất nước mà đặc biệt là trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. - Ngân hàng phát triển nông thôn Việt Nam được thành lập ngày 26 tháng 3 năm 1988 theo nghị định số 53/HĐBT ngày 20 tháng 3 năm 1988 của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng. - Trụ sở chính của NHNN & PTNT Việt Nam đặt tại số 2 LángHạ - Ba Đình - Hà Nội. - Vốn điều lệ 2.200 tỷ VNĐ (tương đương với 200 triệu USD). - Tổng tài sản có 43.000 tỷ VNĐ (tương đương 3 tỷ USD). - Đến ngày 14 tháng 11 năm 1990 được đổi tên thành Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam theo quyết định số 400/CT ngày 14 tháng 11 năm 1990 của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng. - Từ ngày 15 tháng 11 năm 1996 đến nay được đổi tên là NHNN & PTNT Việt Nam theo quyết định số 280/QĐ-NHNN ngày 15 tháng 11 năm 1996 của Thống đốc Ngân hàng nhà nước Việt Nam. 2.1.1.2. Cơ cẩu tổ chức quản lý. NHNo & PTNT Việt Nam là doanh nghiệp nhà nước hạng đặc biệt tổ chức theo mô hình Tổng Công ty nhà nước có tư cách pháp nhân, có thời hạn hoạt động 99 năm, trụ sở chính tạiHà Nội, có tư cách pháp nhân, có quyền tự chủ về tài chính, tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh, bảo toàn và phát triển vốn. NHNo & PTNT Việt Nam do Hội đồng quản trị quản lý và Tổng giám đốc điều hành, thực hiện chức năng kinh doanh đa năng, chủ yếu là kinh doanh tiền tệ, tín dụng và các dịch vụ ngân hàng đối với khách hàng trong nước và nước ngoài, đầu tư các dự án phát triển kinh tế xã hội, uỷ thác tín dụng đầu tư cho chính phủ, các chủ đầu tư trong nước và nước ngoài, trước hết trong lĩnh vực kinh tế nông nghiệp, nông thôn. NHNo & PTNT Việt Nam hoạt động theo luật các tổ chức tín dụng và chịu sự quản lý trực tiếp của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Đến nay NHNo & PTNT Việt Nam là ngân hàng thương mại quốc doanh không chỉ giữ vai trò chủ đạo và chủ lực trong đầu tư vốn phát triển kinh tế nông nghiệp nông thôn mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy của nền kinh tế Việt Nam. NHNo & PTNT Việt Nam là ngân hàng lớn nhất Việt Nam cả và vốn và tài sản, đội ngũ công nhân viên, mạng lưới hoạt động và số lượng khách hàng (gần 1.600 chinhánh toàn quốc, 24.000 cán bộ công nhân viên và có quan hệ với 9.000 doanh nghiệp, hơn 9,4 triệu hộ sản xuất kinh doanh và trên 60 triệu khách hàng giao dịch các loại); Là ngân hàng có mạng lưới đại lý lớn với gần 1000 ngân hàng, tổ chức tài chính quốc tế ở trên 110 quốc gia trên khắp các châu lục. Là thành viên hiệp hội tín dụng nông nghiệp nông thôn châu Á Thái Bình Dương và hiệp hội tín dụng nông nghiệp quốc tế, đã đăng cai tổ chức nhiều hội nghị quốc tế lớn như hội nghị của Tổ chức lương thực và nông nghiệp Liên Hợp Quốc năm 1991, hội nghị tín dụng nông nghiệp quốc tế lần thứ 31 năm 2001…. NHNo & PTNT Việt Nam tích cực đầu tư và đổi mới ứng dụng công nghệ ngân hàng phục vụ đắc lực trong công tác quản trị kinh doanh và phát triển mạng lưới dịch vụ ngân hàng tiên tiến. Hiện NHNo & PTNT Việt Nam đã kết nối trên diện rộng mạng máy vi tính từ trụ sở chính đến hơn 2.000 chinhánh và một hệ thống các dịch vụ ngân hàng gồm dịch vụ chuyển tiền điện tử, thanh toán thẻ tín dụng quốc tế, dịch vụ ATM, dịch vụ thanh toán quốc thế qua mạng SWIFT. Với vị thế là ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam, NHNo & PTNT Việt Nam đã nỗ lực hết mình đạt được nhiều thành tựu đáng khích lệ, qua đó đóng góp to lớn vào sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá và phát triển kinh tế của đất nước. Hệ thống tổ chức của NHNN & PTNT Việt Nam Trụ sở chính Chinhánh cấp I VP đại diện Sở giao dịch Đơn vị sự nghiệp Công ty trực thuộc ChinhánhChinhánh cấp II Phòng giao dich Quỹ tiết kiệm Chinhánh cấp III Phòng giao dịch Quỹ tiết kiệm Quỹ tiết kiệm Phòng giao dịch 2.1.2 Chinhánh NHNo & PTNT LángHạ 2.1.2.1 Sự ra đời và phát triển của chinhánh NHNo & PTNT LángHạ Trên tinh thần mở rộng mạng lưới kinh doanh của hệ thống NHNo & PTNT Việt Nam, để đáp ứng nhu cầu phát triển ngày càng mạnh của đất nước cùng với môi trường cạnh tranh trong hệ thống ngân hàng đang diễn ra mạnh mẽ. Ngày 1/8/1996 tại quyết định số 334/QĐ-NHNN-02 của tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam, chinhánh NHNo & PTNT LángHạ được thành lập và chính thức đi vào hoạt động từ 17/3/1997. Chinhánh NHNo & PTNT LángHạ là ngân hàng cấp I loại 1 trực thuộc trung tâm điều hành NHNo & PTNT Việt Nam, hoạt động theo luật các tổ chức tín dụng và điều lệ hoạt động của NHNo & PTNT Việt Nam. Chinhánh là đơn vị hạch toán phụ thuộc có con dấu riêng và bảng cân đối tài khoản, đại diện theo uỷ quyền của NHNo & PTNT Việt Nam, có quyền tự chủ kinh doanh theo phân cấp của NHNo & PTNT Việt Nam chịu sự ràng buộc về quyền và nghĩa vụ đối với NHNo & PTNT Việt Nam. - Chức năng của chinhánh NHNo & PTNT Láng Hạ. Theo điều 3 quyết định số 454/QĐ/HĐQT-TCCB của hội đồng quản trị NHNo & PTNT Việt Nam ngày 24/12/2004 thì chinhánhLángHạ có chức năng sau: Trực tiếp kinh doanh tiền tệ, tín dụng, dịch vụ ngân hàng và các hoạt động kinh doanh khác có liên quan vì mục tiêu lợi nhuận theo phân cấp của NHNo & PTNT Việt Nam trên địa bàn Hà Nội. Tổ chức điều hành kinh doanh và kiểm tra, kiểm toán nội bộ theo uỷ quyền của tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam. Thực hiện các nhiệm vụ khác được giao và lệnh của tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam. Cùng với các đơn vị trong hệ thống NHNo & PTNT Việt Nam tạo thành một hệ thống đồng bộ, thống nhất trong tổ chức và hoạt động kinh doanh tiền tệ, tín dụng và dịch vụ ngân hàng. -Trụ sở của chi nhánh: Đặt tại 44 LángHạ (nay là 24 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội). * Nhiệm vụ của chi nhánh: Theo điều 10 quyết định số 454/QĐ/HĐQT-TCCB của Hội đồng quản trị NHNo & PTNT Việt Nam, chinhánh NHNo & PTNT LángHạ có nhiệm vụ sau: - Huy động vốn: khai thác và nhận tiền gửi của các cá nhân, tổ chức tín dụng khác dưới các hình thức tiền gửi không kỳ hạn, tiền gửi có kỳ hạn và các loại tiền gửi khác trong nước và nước ngoài bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ; phát hành chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, kỳ phiếu và giấy tờ có giá khác để huy động vốn… - Cho vay: thực hiện chovayngắnhạn nhằm đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh dịch vụ, đời sống cho tổ chức, cá nhân trên lãnh thổ Việt Nam. Chovay trung hạn, dài hạn nhằm thực hiện các dự án đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh… - Kinh doanh ngoại hối: huy động vốn và cho vay, mua bán ngoại tệ thanh toán quốc tế, bảo lãnh, tái bảo lãnh, chiết khấu, tái chiết khấu bộ chứng từ và các dịch vụ khác về ngoại hối theo chính sách quản lý ngoại hối của chính phủ, Ngân hàng nhà nước và của NHNo & PTNT Việt Nam . - Cung ứng các dịch vụ thanh toán và ngân quĩ gồm: cung ứng các phương tiện thanh toán, thực hiện các dịch vụ thanh toán trong nước cho khách hàng, các dịch vụ thu chi và phát tiền mặt cho khách hàng, các dịch vụ thanh toán khác theo qui định của Ngân hàng nhà nước và của NHNo & PTNT Việt Nam . - Kinh doanh các dịch vụ Ngân hàng khác, tư vấn tài chính, tín dụng cho khách hàng - Cân đối, điều hoà vốn kinh doanh đối với các chinhánh cấp 2 phụ thuộc trên địa bàn Hà Nội. - Bảo lãnh cho vay, bảo lãnh thanh toán, bảo lãnh thực hiện hợp đồng, bảo lãnh dự thầu theo qui định… - Thực hiện các nhiệm vụ khác do Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam . Sự ra đời của chinhánh NHNo & PTNT LángHạ là bước mở đầu cho sự phát triển của NHNo & PTNT Việt Nam trên địa bàn thành thị, thể hiện hướng đi đúng trong hướng phát triển tất yếu phù hợp với quy luật phát triển của hệ thống NHNo & PTNT Việt Nam. Thời gian đầu mới thành lập tháng 4 năm 1997 chinhánh đã gặp rất nhiều khó khăn. Đó là số cán bộ công nhân viên (CBCNV) ban đầu chỉ có 13 CBCNV, nguồn vốn ban đầu chỉ có hơn 10 tỉ đồng nhận bàn giao từ Ngân hàng phục vụ người nghèo, tài liệu phục vụ cho hoạt động kinh doanh còn thiếu rất nhiều, sự ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ khu vực Đông nam Á bắt đầu từ Thái Lan đã ảnh hưởng không nhỏ tới thị trường nước ta. Tuy nhiên, chinhánh đã nhanh chóng vượt qua những khó khăn ban đầu và đạt được những thành tựu rất đáng khích lệ, được thể hiện bằng những số liệu cụ thể sau: Số lượng vốn huy động từ 202 tỉ năm 1997, 2043 tỉ năm 2000, lên đến 4024 tỉ năm 2005 và đạt 5900 tỉ năm 2006. Dư nợ tăng trưởng từ 51 tỉ năm 1997, 661 tỉ năm 2000, lên đến 1876 tỉ năm 2005 và đạt 2057 tỉ năm 2006. Số lượng CBCNV của chinhánh từ 13 CBCNV năm 1997 tăng lên 206 CBCNV năm 2006. Đến 31-12-2006, chinhánhLángHạ có 2 chinhánh cấp II trực thuộc đó là chinhánh Bách Khoa và chinhánh Mỹ Đình, hiện có 9 phòng giao dịch đang hoạt động trên khắp địa bàn Hà Nội, dự tính trong năm 2007 sẽ đưa phòng giao dịch số 10 vào hoạt động. Đến nay qua 10 năm hoạt động với những thành tựu đã đạt được, chinhánh NHNo & PTNT LángHạ đã từng bước khẳng định được vị thế và uy tín của mình trên địa bàn thủ đô với nhiều đối thủ cạnh tranh có tiềm lực và kinh nghiệm kinh doanh lâu đời hơn. 2.1.2.2 Cơ cấu tổ chức và điều hành của chinhánh NHNo & PTNT Láng Hạ. a. Cơ cấu tổ chức của chinhánh NHNo & PTNT Láng Hạ. Chinhánh NHNo & PTNT LángHạ là chinhánh cấp I loại 1, là thành viên của NHNo & PTNT Việt Nam, cơ cấu tổ chức theo sơ đồ sau: Cơ cấu tổ chức của chinhánhLángHạ Giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc phòng thẩm định phòng KT nquỹ phòng tín dụng phòng KTKT nội bộ phòng TTQT phòng TCCB&ĐT phòng kế hoạch phòng hành chính phòng tin học tổ ngvụ thẻ tổ tiếp thị Chinhánh cấp II. Bách Khoa Chinhánh cấp II, Mỹ Đình Phòng kế toán Phòng tín dụng Phòng giao dịch số 3 Phòng giao dịch số 2 Phòng giao dịch số 9 Phòng giao dịch số 10 Phòng giao dịch số 11 Phòng tín dụng Phòng kế toán Theo quyết định số 454/QĐ/HĐQT-TCCB của NHNo & PTNT Việt Nam ngày 24/12/2004 và quyết định số 520/QĐ/HĐQT-TCCB của NHNo & PTNT Việt Nam ngày 17/11/2005 ban hành quy chế về tổ chức và hoạt động của chinhánh NHNo & PTNT Việt Nam thì: Giám đốc chinhánh NHNo & PTNT LángHạ có nhiệm vụ và quyền hạn sau: trình NHNo & PTNT Việt Nam việc sửa đổi, bổ sung quy chế tổ chức và hoạt động của chi nhánh, trực tiếp điều hành theo phân cấp uỷ quyền của NHNo & PTNT Việt Nam đối với các chinhánh phụ thuộc trên địa bàn Hà Nội; thực hiện nhiệm vụ và quyền hạn của mình theo uỷ quyền của Tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam về các mặt nghiệp vụ liên quan đến kinh doanh, chịu trách nhiệm trước pháp luật, Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam về các quyết định của mình; quy định nội quy lao động, lề lối làm [...]... thấy rằng trong cơ cấu chovayngắnhạn thì tỷ trọng chovayngắnhạn đối với DNNN là cao nhất Tỷ trọng chovayngắnhạn đối với hợp tác xã chi m tỷ trọng nhỏ Tỷ trọng chovay DNNN có xu hướng giảm, và chovay các DNNQD tăng lên + Nợ xấu trong chovayngắnhạn Tổng nợ xấu trong chovayngắnhạn năm 2007 là 9.1 tỷ đồng chi m 42% tổng nợ xấu ( 21.6 tỷ đồng) chủ yếu của DNNQD và chovay tiêu dùng, đời sống... NHNo & PTNT ChinhánhLángHạ 2005-2007) Chovayngắnhạn ở NHNo&PTNT không những tăng về tỷ trọng mà cồn tăng cả về quy mô Cụ thể là tăng từ 988 tỷ đồng ( năm 2005) đến 1730 tỷ đồng ( năm 2007) Tổng dư nợ chovayngắnhạn qua các năm - Tỷ trọng dư nợ chovayngắnhạn trong tổng dư nợ ngắn hạn: Tỷ trọng dư nợ chovayngắnhạn trong năm 2005 là 52.6%, năm 2006 là 61.7%, năm 2007 là 61% Điều này cho thấy... động chovayngắnhạntại NHNo & PTNT ChinhánhLángHạ 2.3.1 Quy trình chovayngắnhạntại NHNo & PTNT ChinhánhLángHạ Quy trình chovay được tiến hành theo 3 bước: + Thẩm định trước khi chovay + Kiểm tra, giám sát trong khi vay + Kiểm tra, giám sát, tổ chức thu hồi nợ sau khi vay Có thể chi tiết theo các nội dung sau: Bước 1: Tiếp nhận và hướng dẫn khách hàng về điều kiện tín dụng và hồ sơ vay. .. thời hạnchovaycho phù hợp như tăng chovay trung dài hạn lên 45% trên tổng dư nợ để tránh rơi vào tình trạng không có khả năng hạch toán khi đến hạn Và đến năm 2007 ngân hàng đã khắc phục được tình trạng này ( Dư nợ trung và dài hạn đạt 44.6%) Tổng doanh số chovay thu nợ Doanh số chovay tính đến 31/12/2007 đạt 6445.2 tỷ đồng tăng 20.1% so với năm 2006; tỷ trọng cho vayngắn hạn, trung và dài hạn. .. động cho vayngắnhạn tại NHNo & PTNT ChinhánhLángHạ 2.4.1 Những thành tựu đạt được Thông qua việc đánh giá một số chỉ tiêu trên, ta thấy chất lượng cho vayngắnhạn của NHNNo & PTNT ChinhánhLángHạ đã có sự cải thiện rõ nét Dư nợ cho vayngắnhạn tăng từ 988 triệu đồng ( năm 2005) lên 1730 triệu đồng (năm 2007), tăng 75 % Để đạt được mức tăng trưởng dư nợ như vậy trước hết là NHNNo & PTNT Chi nhánh. .. Những hạn chế và nguyên nhân Tuy đã đạt được một số kết quả đáng tự hào, hoạt động chovayngắnhạn đối với doanh nghiệp của NHNo & PTNT ChinhánhLángHạ vẫn còn một số mặt tồn tại cần phải khắc phục Về kết cấu chovay của ngân hàng, thì tuy tỉ trọng chovay DNNN đã có xu hướng giảm qua các năm nhưng tốc độ vẫn rất chậm Hiện nay tỉ trọng chovay DNNN vẫn chi m tỉ trọng cao trong cơ cấu chovayngắn hạn, ... trái phiếu, kỳ phiếu, tín phiếu… 2.1.4.2 Hoạt động chovay - Chovayngắn hạn, trung hạn, dài hạn các tổ chức kinh tế, cá thể, hộ gia đình - Chovay đời sống cán bộ công nhân viên, chovay sinh viên ,cho vay xuất nhập khẩu lao động, du học sinh… - Chovaytài trợ dự án, đồng tài trợ, chovay theo chương trình chỉ định của Chính phủ… - Nhận vốn uỷ thác, chovay uỷ thác vốn đầu tư trong nước 2.1.5 Các loại... trưởng của nguồn vốn Chovayngắnhạn có lãi suất thấp hơn chovay trung và dài hạn nên ngân hàng thu được lợi nhu ít hơn Tuy nhiên chovayngắnhạn có thời gian ngắn nên ít rủi ro hơn, đặc biệt trong môi trường kinh tế Việt Nam chưa ổn định, tiềm tàng nhiều rủi ro thì việc tăng cường hoạt động chovayngắnhạn là rất phù hợp nhằm giảm thiểu rủi ro, rút ngắn thời gian thu hồi vốn chongân hàng Tỷ lệ... trưởng phòng tín dụng, khoản vay sẽ được lãnh đạo ngân hàng phê duyệt Bước 17: Ký kết hợp đồng, hợp đồng bảo đảm tiền vay, giao nhận giấy tờ và tài sản đảm bảo Bước 18: Giải ngân và kiểm tra, giám sát khoản vay Bước 19: Thanh lý hợp đồng tín dụng và giải chấp tài sản đảm bảo 2.3.2 Thực trạngchovayngắnhạn tại NHNo&PTNTChinhánhLángHạ Tỷ trọng của loại hình chovayngắnhạn trong những năm vừa qua... thu, chi phí, thuế - Đánh giá kế hoạch vay vốn, trả nợ: Số tiền, thời hạncho vay, nguồn trả nợ Trong đó nhu cầu vay được tính như sau Bước phân tích phương án sản xuất kinh doanh nhằm làm cơ sở cho việc xác định số tiền cho vay, thời hạncho vay, dự kiến tiến độ giải ngân, mức thu nợ hợp lý các điều kiện chovay Bước10: Kiểm tra thựctrạngthực tế và phân tích, thẩm định tài sản đảm bảo tiền vay Đối . Thực trạng cho vay ngắn hạn tại NHNo&PTNT Chi nhánh Láng Hạ 2.1 Khái quát về lịch sử hình thành và phát triển của NHNo & PTNT Chi nhánh Láng Hạ. động cho vay - Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn các tổ chức kinh tế, cá thể, hộ gia đình. - Cho vay đời sống cán bộ công nhân viên, cho vay sinh viên,cho