Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại CTY CP dược phẩm tenamyd

B KHĨA LU ÀI M I CƠNG TY C PH Ngành: QU Chuyên ngành: QU H NGHI Gi Ths.Tr Sinh viên th Nguy MSSV: 1054011116 L TP.H 10DQD01 i KHÓA LU GVHD: THS TR À L - - ài khóa lu nghiên c trung th tin trích d ày tơi th êng tơi Các s k ài không trùng v ài ài nghiên c ày TP.H ã Các thông õ ngu , ngày 10 Sinh viên th Nguy SVTH: NGUY L ii KHÓA LU GVHD: THS TR À L Trên th - ành công mà không tr tr ãng th ình b ã giúp em ịng bi thành c ý th ý th ãt th h ình gi ên c ni ài khóa lu nghi ày Trân tr c ã t góp ý chân tình c ki chia s ài b òn àn thi êm cho em nh ài khóa lu Em xin chân thành c ãnh TENAMYD, Cô, Chú, Anh, Ch ịng ban ã nhi d c ì ài khóa lu ình c ình hình s xu Sau cùng, em xin g Ths.Tr lòng bi à, quý th công ty C Xin chân thành c SVTH: NGUY L iii KHĨA LU C ỊA XÃ H –T - GVHD: THS TR À –H - NH H tên sinh viên : …………………………………………………… ……… MSSV : …………………………………………………… ……… Khoá : …………………………………………………… ……… Th ……………………… ……………………… ……………………… ……… ……………………… ……………… ……… ……………………………… B ……………………… ……………… ……… ……………………………… ……………………… ……………… ……… ……………………………… Tinh th ý th ành k ……………………… ……………… ……… ……………………………… ……………………… ……………… ……… ……………………… ……… ……………………… ……………… ……… ……………………………… ……………………… ……………… ……… ……………………………… K ài ……………………… ……………… ……… ……………………………… ……………………… ……………… ……… ……………………………… ……………………… ……………… ……… ……………………………… ……………………… …………………………………………………… Nh ……………………… ……………………… ……………………… ……… ……………………… ……………… ……… ……………………………… ……………………… ……………… ……… ……………………………… ……………………… ……………… ……… ……………………………… SVTH: NGUY L iv KHÓA LU GVHD: THS TR À NH - - TP.H Gi SVTH: NGUY L v KHÓA LU GVHD: THS TR À M - - L Tính c M tài nghiên c ph ên c ài ài khóa lu K HO DOANH 1.1 Khái quát chung v nh 1.1.1 Khái ni 1.1.2 M c 1.1.3 Nhi 1.1.4 Vai trò s 1.1.4.1 Vai trò c h .5 1.1.4.2 S 1.1.5 Ý ngh 1.2 Phân tích k 1.2.1 Tình hình doanh thu 1.2.1.1 Doanh thu bán hàng cung c 1.2.1.2 Doanh thu thu 1.2.1.3 Doanh thu t àng cung c ài 1.2.1.4 Thu nh 1.2.1.5 T òng doanh thu (ROS) 1.2.2 Tình hình chi phí 1.2.2.1 Giá v àng bán 1.2.2.2 Chi phí bán hàng 1.2.2.3 Chi phí qu 10 1.2.2.4 Chi phí tài 10 1.2.2.5 Chi phí khác 10 1.2.3 Tình hình l SVTH: NGUY 11 L vi KHÓA LU GVHD: THS TR À 1.2.3.1 L 11 1.2.3.2 L ài 11 1.2.3.3 L 11 1.2.3.4 L 1.2.4 Các ch sau thu 11 v 12 ài s 1.2.4.1 Hi ngu 12 1.2.4.2 Hi 14 1.2.4.3 Hi 14 1.2.4.4 Các ch tài 15 1.3 Các nhân t 17 1.3.1 Nhân t ên 17 1.3.1.1 Các y 17 1.3.1.2 Các y h tr ãh pháp lu 18 1.3.1.3 Các y 18 1.3.1.4 Các y ên 18 1.3.1.5 Các y 19 1.3.2 Nhân t ên 19 1.3.2.1 Nhân t 19 1.3.2.2 Nhân t ài 19 1.3.2.3 Nhân t 20 20 21 TH T I CÔNG TY C 22 2.1 Gi C D 22 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri 22 2.1.2 Ch 22 àl 2.1.3 T TENAMYD 23 23 2.1.3.2 Ch SVTH: NGUY 24 L vii KHÓA LU GVHD: THS TR 2.1.4 T C À D TENAMYD 25 27 2.1.5 Thu 2.1.5.1 Thu 27 28 2.2 Phân tích th ph i D cơng ty C 28 2.2.1 Phân tích tình hình doanh thu 28 2.2.1.1 Tình hình t 28 2.2.1.2 Doanh thu bán hàng cung c àng cung c 2.2.1.3 Doanh thu thu 2.2.1.4 Doanh thu t 2.2.1.5 Thu nh 30 31 ài 32 33 2.2.1.6 T òng doanh thu (ROS) 33 2.2.2 Phân tích tình hình chi phí 34 34 2.2.2.1 Tình hình t 2.2.2.2 Giá v àng bán 35 2.2.2.3 Chi phí bán hàng 36 38 2.2.2.4 Chi phí qu 2.2.2.5 Chi phí tài 39 2.2.2.6 Chi phí khác 40 2.2.3 Tình hình l 41 2.2.3.1 L 41 2.2.3.2 L ài 44 2.2.3.3 L 45 2.2.3.4 L 46 2.2.4 Các ch v 2.2.4.1 Hi 48 ài s ngu 49 2.2.4.2 Hi 64 2.2.4.3 Hi 67 2.2.4.4 Các ch 2.3 Các nhân t SVTH: NGUY tài 72 79 L viii KHÓA LU 2.3.1 Nhân t GVHD: THS TR À ên 79 2.3.1.1 Các y 79 tr 2.3.1.2 Các y ãh pháp lu 80 2.3.1.3 Các y 81 2.3.1.4 Các y ên 82 82 2.3.1.5 Nhân t 2.3.2 Nhân t ên 82 2.3.2.1 Nhân t 82 2.3.2.2 Nhân t ài 83 2.3.2.3 Nhân t 84 87 i C D công ty 87 87 2.4.2 H 88 89 2.4.3 Nguyên nhân c 2.4.3.1 Nguyên nhân khách quan 89 2.4.3.2 Nguyên nhân ch 89 M – KI QU I CÔNG TY C PH 91 3.1 M C D TENAMYD 91 3.1.1 M c 91 91 3.1.2.1 V ài 91 3.1.2.2 V ành 92 3.1.2.3 V ình 92 3.1.2.4 V 92 3.1.2.5 V 3.1.2.6 V 3.1.2.7 V SVTH: NGUY ngu ên c 92 công ngh qu 92 92 L ix KHÓA LU 3.2 Gi GVHD: THS TR À 93 3.2.1 Gi 93 93 3.2.1.2 M 94 3.2.1.3 N 94 3.2.1.4 K 96 3.2.2 Gi às 96 96 3.2.2.1 C 3.2.2.2 M 96 3.2.2.3 N 96 3.2.2.4 K 97 3.2.3 Gi 97 97 3.2.3.2 M 97 3.2.3.3 N i 98 99 3.2.3.4 K 3.2.4 Gi 99 99 3.2.4.2 M 99 3.2.4.3 N 100 3.2.4.4 K 101 3.2.5 Gi 101 101 3.2.5.2 M 101 3.2.5.3 N 101 3.2.5.4 K 102 3.2.6 Gi p hoàn thi -v 102 3.2.6.1 C 102 3.2.6.2 M 102 3.2.6.3 N 102 3.2.6.4 K 103 3.2.7 Gi SVTH: NGUY àng t 103 L 110 KHÓA LU GVHD: THS TR À TÀI LI Nguy Tài doanh nghi , Nhà xu ê, TP.HCM Th - ình Ngun (2013) Giáo trình tài doanh nghi , Nhà xu tài chính, TP.HCM Nguy Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, Nhà xu b àN Phân tích tài doanh nghi Tài doanh nghi Tr Th , Nhà xu , Nhà xu ê, TP.HCM CÁC WEBSITE CareerBuilder Vi nghi V , 16/06/2014, http://careerbuilder.vn/vi/talentcommunity/van-de-chat-luong-lao-dong-lonhon-ca-noi-lo-that-nghiep.35A5131D.html Cơng ty C , 01/05/2014, www.tenamydcanada.com Bích Di C , 09/06/2014, http://fica.vn/dong-chay-von/ca-nam-2013-lam-phat-6,04 4168.html Nguy T , 21/05/2014, http://dantri.com.vn/kinh-doanh/toc-do-tang-truong-cua-viet-nam-thap-nhattrong-13-nam-qua-792344.htm 10 Ph L , 09/06/2014, http://vietnamnet.vn/vn/kinh-te/102376/lam-phat-ca-nam-6-81 -gdp-tang-503-.html 11 H.Ngân Vi ành công nh h 15/05/2014, http://baobinhduong.vn/newsdetails/1D3FE18C5E8/_Viet_Nam_sau_6_nam _gia_nhap_WTO_Thanh_cong_va_nhung_han_che_.aspx SVTH: NGUY L , 111 KHÓA LU GVHD: THS TR À 12 PharmaPhorum C , 16/06/2014, http://namud.vn/cap-nhat-ve-thi-truong-duoc-pham-viet-nam-nam-2013/ 13 m doanh c Các nhân t , 16/06/2014, http://voer.edu.vn/m/cac-nhan-to-anh-huong-den-hoat-dong-kinh-doanh-cuadoanh-nghiep/5d33458b 14 ãi su , 14/06/2014, http://www.vietinbank.vn/web/home/vn/research/09/090410.html 15 Trung tâm nghiên c D ình hình kinh t , 27/05/2014, http://tapchitaichinh.vn/Bao-cao-va-thong-ke-tai-chinh/Du-bao-tinh-hinhkinh-te-the-gioi-nam-2014-va-tac-dong-den-kinh-te-Viet-Nam/38315.tctc SVTH: NGUY L KHÓA LU GVHD: THS TR À PH - - PH À HI Lu Lu ành ngày 29 thán Lu -BYT ngày 21/12/2011 c hành nguyên t ành t -BYT ngày 21/12/2011 c gB -BYT ngày 01/08/2001 c B ý ho nguyên li àm thu 16/ s d sinh ph -BYT ngày ý ho -BYT-BTC-BCT ngày d -BYT-BT th -BYT ngày 08/02/2013 c th n toàn ch àb -BYT ngày 29/03/2013 c sung m -BYT ngày 24/01/2007 c ành m thu ngh 09/08/2006 c 10 Ch SVTH: NGUY anh -CP ngày ành m -BYT ngày 14/06/2013 c L KHÓA LU PH GVHD: THS TR 2: CÔNG SU À À MÁY S KHÁNG SINH TIÊM CEPHALOSPORIN NH LO TH Cefotaxim (Cefofast) TI 2.400.000 3.000.000 5,200,000 Ceftriaxone (Triaxo-B) 410,000 600,000 1,000,000 Cefuroxim (Furonat) 280,000 430,000 750,000 Ceftazidine (Medoziin) 330,000 540,00 950,000 Cefotaxim + Subbactam (Cefofast -S) 100,000 155,000 340.000 85,000 130,000 290,000 Cefoperazone Sodium 145,000 180,000 530,000 Cefoperazone +Subbactam 140.000 175.000 520.000 Cefipime (Medopime) 65.000 120.000 270.000 Cefpirome (P-Rom) 45.000 70.000 150.000 Ceftriaxone +Subbactam (Triaxo-B Sub) (Ngu máy s êm b PH - 2013 2011 2012 2013 T 158 199 215 Theo gi 158 199 215 Nam 79 102 109 N 79 97 106 SVTH: NGUY L KHÓA LU GVHD: THS TR 2.Theo c À 158 199 215 23 31 41 Nhân viên 135 168 174 3.Theo trình 158 199 215 5 - Th 3 - Th 2 77 91 99 - 11 13 - 48 59 62 19 21 24 43 51 54 14 15 17 12 13 23 25 27 158 199 215 57 67 76 T 91 121 126 Trên 40 10 11 13 37 37 37 Qu Công nhân k Khác Tu ình qn (Ngu SVTH: NGUY ịng nhân s L KHÓA LU GVHD: THS TR À PH PH SVTH: NGUY L KHÓA LU SVTH: NGUY GVHD: THS TR À L KHÓA LU GVHD: THS TR (Ngu SVTH: NGUY À òng k L KHÓA LU PH GVHD: THS TR L 2C TY C (Ngu SVTH: NGUY À CÔNG TENAMYD òng k L KHÓA LU GVHD: THS TR PH DOANH (Ngu SVTH: NGUY HO C CÔNG TY C À KINH TENAMYD ịng k L KHĨA LU PH GVHD: THS TR B À C PH SVTH: NGUY L KHÓA LU SVTH: NGUY GVHD: THS TR À L KHÓA LU GVHD: THS TR (Ngu SVTH: NGUY À ịng k L KHĨA LU GVHD: THS TR PH 3C TY C (Ngu SVTH: NGUY À CƠNG TENAMYD ịng k L KHĨA LU GVHD: THS TR PH 9: BÁO CÁO K HO 3C CÔNG TY C D (Ngu SVTH: NGUY À KINH TENAMYD òng k L ... ho doanh nghi ày kh ình th ài “M qu t t khóa lu M D àm ình tiêu nghiên c D C công ty C pháp nâng cao hi ên th ho D s kinh doanh t phân tích ch ìm nguyên nhân, nh c c công ty nhân t T nâng cao. .. th ịi h k ài s doanh nghi ên m nghi tìm m ày doanh nâng cao hi c ngày kh phát tri , có nh bên c ên th l b , doanh nghi ìm m chi phí s nghi qu ên th Vì v nâng cao hi m hi uôn v doanh nghi 1.1.5... Chi phí kinh doanh K giá tr Chi phí kinh doanh (y v ào) có th ên v phí bán hàng, chi phí qu nghi Vì v giá k àc tr nhiên, ch l l ch Tuy có hi l àc tồn xã h kinh t àl àn xã h ày cao v doanh nghi