Nghiên cứu đề xuất các giải pháp sản xuất sạch hơn cho công ty TNHH nam thành KCN tân tạo quận bình tân TP hồ chí minh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP HCM KHOA MÔI TRƯỜNG & CÔNG NGHỆ SINH HỌC d&c ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP SXSH CHO CÔNG TY TNHH NHUỘM NAM THÀNH, KCN TÂN TẠO, Q BÌNH TÂN, TP HCM CHUYÊN NGÀNH: KỸ THUẬT MÔI TRƯỜNG Mà SỐ NGAØNH : 108 GVHD : TS ĐẶNG VIẾT HÙNG SVTH : NGUYỄN THỊ KHÁNH LY MSSV : 08B1080042 TP.HCM, 07/2010 LỜI CÁM ƠN @&? Để hoàn thành đồ án tốt nghiệp này, em nhận nhiều giúp đỡ Quý Thầy, Cô nhiều người thân bạn bè, Em xin chân thành cảm ơn: - TS Đặng Viết Hùng – Giảng viên Trường Đại học Bách khoa TP Hồ Chí Minh, người trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ em suốt trình thực đồ án - Q Thầy, Cô Khoa Môi trường – Trường Đại học Kỹ thuật Công nghệ TP Hồ Chí Minh, truyền đạt nhiều kiến thức quý báu cho em suốt thời gian học tập trường - Ban lãnh đạo công ty TNHH nhuộm Nam Thành tận tình giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi để em có hội thực đồ án - Sự động viên, giúp đỡ mặt tinh thần cha mẹ, người thân đóng góp ý kiến bạn bè Một lần em xin chân thành cảm ơn TP HCM, tháng 07 năm 2010 Sinh viên thực Nguyễn Thị Khánh Ly MỤC LỤC @&? LỜI CÁM ƠN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH Chương – MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Lý chọn đề tài 1.3 Mục tiêu đề tài 1.4 Noäi dung nghiên cứu 1.5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5.1 Đối tượng nghiên cứu 1.5.2 Phaïm vi nghiên cứu 1.5.3 Phạm vi thời gian 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.6.1 Phương pháp luaän 1.6.2 Phương pháp nghiên cứu 1.7 YÙ nghóa đề tài 1.7.1 Ý nghóa khoa hoïc 1.7.2 Ý nghóa thực tiễn Chương – TỔNG QUAN VỀ SẢN XUẤT SẠCH HƠN 2.1 Định nghóa SXSH 2.2 Các điều kiện tiên áp dụng SXSH 2.3 Phương pháp luận chương trình SXSH 2.4 Các giải pháp SXSH 10 2.5 Các lợi ích từ việc thực SXSH 13 2.5.1 Giảm chi phí sản xuaát 13 2.5.2 Giảm chi phí xử lý chất thải 13 2.5.3 Cơ hội thị trường cải thiện 13 2.5.4 Caûi thiện hình ảnh doanh nghiệp 13 2.5.5 Tiếp cận nguồn tài dễ dàng 14 2.5.6 Môi trường làm việc tốt 14 2.5.7 Tuaân thủ quy định, luật môi trường tốt 14 2.6 Những thuận lợi khó khăn thực SXSH 14 2.6.1 Thuận lợi 14 2.6.2 Khoù khaên 15 2.7 Tình hình xu áp dụng SXSH giới Việt Nam 16 2.7.1 Trên giới 16 2.7.2 Ở Việt Nam 19 2.8 Một số mô hình SXSH ngành dệt nhuộm triển khai Việt Nam 22 Chương – TỔNG QUAN VỀ NGÀNH DỆT NHUỘM VÀ CÔNG TY TNHH NAM THÀNH 3.1 Tổng quan ngành dệt nhuộm 25 3.1.1 Hieän trạng ngành dệt nhuộm TP HCM 25 3.1.2 Các tác động tới môi trường ngành dệt nhuộm 27 3.2 Tổng quan công ty Nam Thành 29 3.2.1 Giới thiệu sơ lược công ty 29 3.2.2 Tổng quan trình sản xuất công ty 30 3.2.3 Hiện trạng môi trường công ty 32 3.2.4 Nhu cầu sử dụng điện, nước nhiên liệu công ty 36 3.2.5 Hiện trạng vệ sinh công nghiệp – an toàn lao động công ty 38 Chương – NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP SXSH CHO CÔNG TY TNHH NHUỘM NAM THÀNH 4.1 Khởi động .39 4.1.1 Thaønh lập đội SXSH 39 4.1.2 Liệt kê công đoạn trình nhuộm vải PES cotton .40 4.1.3 Xác định lựa chọn công nghệ gây lãng phí 46 4.2 Phân tích bước công nghệ 46 4.2.1 Chuẩn bị sơ đồ công nghệ chi tiết .46 4.2.2 Cân vật chất – lượng 48 4.2.3 Tính toán chi phí theo dòng thải 56 4.2.4 Phân tích nguyên nhân đề xuất giải pháp SXSH 58 4.2.5 Sàng lọc giải pháp SXSH 63 4.3 Lựa chọn giải pháp SXSH 68 4.3.1 Đánh giá tính khả thi kỹ thuật 68 4.3.2 Đánh giá tính khả thi kinh tế 71 4.3.3 Đánh giá tính khả thi môi trường 74 4.3.4 Lựa chọn giải pháp để thực 77 4.4 Lên kế hoạch chuẩn bị thực giải pháp SXSH 80 Chương – KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận 85 5.2 Kiến nghị 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT @&? BVMT : Bảo vệ môi trường BTNMT : Bộ Tài nguyên Môi trường BOD : Nhu cầu oxy sinh hóa COD : Nhu cầu oxy hóa học CTR : Chất thải rắn CTNH : Chất thải nguy hại ÔN : Ô nhiễm ÔNKK : Ô nhiễm không khí Ô NMT : Ô nhiễm môi trường PES : Vải Polyester QCVT : Quy chuẩn Việt Nam SS : Chất rắn lơ lửng SX : Sản xuất SXSH : Sản xuất TNHH : Trách nhiệm hữu hạn UNEP : Chương trình Môi trường Liên Hợp Quốc UNIDO : Tổ chức phát triển Công nghiệp Liên Hợp Quốc USD : Đơn vị tiền tệ Mỹ WHO : Tổ chức thương mại giới DANH MỤC CÁC BẢNG @&? Bảng 2.1 Kết áp dụng SXSH số nước giới 18 Bảng 2.2 Kết áp dụng SXSH số ngành công nghiệp Việt Nam 19 Bảng 2.3 Bảng thống kê số lượng doanh nghiệp tham gia thực SXSH Việt Nam từ năm 1998 – 2006 22 Bảng 2.4 Tóm tắt kết nghiên cứu SXSH ngành Dệt nhuộm 23 Bảng 3.1 Danh mục máy móc, thiết bị công ty 32 Bảng 3.2 Thành phần tính chất nước thải dệt nhuộm 33 Bảng 3.3 Hệ số ô nhiễm chất khí thải đốt dầu FO 34 Bảng 3.4 Tải lượng nồng độ chất ô nhiễm có khí thải đốt dầu FO 35 Bảng 4.1 Các thành phần đội SXSH công ty 39 Bả ng 4.2 Bảng cân nguyên vật liệu tính cho mẻ sản xuất 49 Bảng 4.3 Bảng cân nước tính cho mẻ sản xuất 52 Bảng 4.5 Chi phí xử lý dòng thải (tính cho mẻ sản xuất) 57 Bảng 4.6 Kết sàng lọc sơ giải pháp SXSH 64 Bảng 4.7 Tổng kết kết sàng lọc giải pháp SXSH 68 Bảng 4.8 Kết đánh giá tính khả thi kỹ thuật giải pháp SXSH 69 Bảng 4.9 Kết đánh giá tính khả thi kinh tế giải pháp SXSH 72 Bảng 4.10 Kết đánh giá tính khả thi môi trường giải pháp SXSH 75 Bảng 4.11 Kết thứ tự ưu tiên lựa chọn 78 Bảng 4.12 Kế hoạch thực giải pháp SXSH 80 Bảng 5.1 Tổng kết kết đạt từ trình nghiên cứu 86 DANH MỤC CÁC HÌNH @&? Hình 1.1 Sơ đồ phương pháp luận nghiên cứu Hình 2.1 Sơ đồ bước thực SXSH Hình 2.2 Sơ đồ phân loại giải pháp SXSH 11 Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức quản lý nhân công ty 30 Hình 3.2 Sơ đồ quy trình nhuộm vaûi PES 30 Hình 3.3 Sơ đồ quy trình nhuộm vải cotton 31 Hình 3.4 Nước chảy tràn sàn vệ sinh nhà xưởng 37 Hình 3.5 Công nhân sử dụng nước để vệ sinh hố thu nước thải 37 Hình 3.6 Rò rỉ van công nhân vận hành lò ngủ quên trực 37 Hình 4.1 Sơ đồ tương quan phận đội SXSH công ty 40 Hình 4.2 Máy nhuộm Jet đơn 42 Hình 4.3 Giản đồ nhuộm vải PES màu trung bình 42 Hình 4.4 Giản đồ nhuộm vải cotton màu trung bình 43 Hình 4.5 Máy căng định hình 45 Hình 4.6 Sơ đồ quy trình nhuộm vải PES kèm theo dòng thải 47 Hình 4.7 Sơ đồ dòng lượng tổng quát lò 53 Hình 4.8 Sơ đồ cân nhiệt lò ngày 56 Nghiên cứu đề xuất giải pháp sản xuất cho công ty TNHH nhuộm Nam Thành Chương MỞ ĐẦU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ Bảo vệ môi trường (BVMT) phát triển bền vững mục tiêu hàng đầu ngành công nghiệp Tuy nhiên, câu hỏi đặt cho nhà doanh nghiệp làm để giải vấn đề ô nhiễm môi trường (ÔNMT) đồng thời nâng cao hiệu kinh tế Các giải pháp doanh nghiệp sử dụng thường xử lý cuối đường ống (end-of-pipe) Đây giải pháp vừa đắt tiền vừa không mang lại hiệu lâu dài, chí nằm khả số doanh nghiệp vừa nhỏ Sản xuất (SXSH) giải pháp hữu hiệu hơn, vừa cải thiện trạng môi trường, vừa mang lại hiệu kinh tế cho doanh nghiệp, nâng cao nâng lực cạnh tranh sản phẩm, đặc biệt giải pháp phù hợp với khả tài lực doanh nghiệp vừa nhỏ nước ta Bên cạnh đó, việc thực SXSH sở để doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản lý chất lượng môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 Trong bối cảnh Việt Nam gia nhập WTO, sản phẩm Việt Nam buộc phải đáp ứng yêu cầu ngày khắt khe thị trường giới Vì thế, xem việc triển khai hoạt động SXSH đòi hỏi tất yếu với nước ta 1.2 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Cùng với phát triển xã hội nói chung, ngành dệt nhuộm ngành mũi nhọn nước ta Năm 2008, sản lượng công nghiệp ngành dệt nhuộm đạt tới tỷ mét vải/năm, kim ngạch xuất đứng thứ hai sau ngành xuất dầu thô Với tốc độ tăng trưởng cao năm qua từ 11 – GVHD: TS Đặng Viết Hùng SVTH: Nguyễn Thị Khánh Ly Trang Nghiên cứu đề xuất giải pháp sản xuất cho công ty TNHH nhuộm Nam Thành 14%, ngành dệt nhuộm đóng góp phần lớn vào tăng trưởng kinh tế nước Tuy nhiên, tác động tích cực đến kinh tế, ngành dệt nhuộm gây vấn đề môi trường cần quan tâm Nước thải mang độ kiềm/ độ axít cao, màu đậm, chứa nhiều chất hữu khó phân hủy, không xử lý tốt trước thải môi trường gây ô nhiễm nguồn nước, ảnh hưởng đến sức khỏe dân sinh Khí thải, nhiệt từ máy móc vận hành, lò hơi, lò dầu làm cho bầu không khí nóng lên, gây ô nhiễm không khí Do đó, nói ngành công nghiệp chịu kiểm soát, khống chế mặt môi trường ngày chặt chẽ Hiện nay, Công ty TNHH Nam Thành không nằm “Danh sách Đen” danh mục công ty gây ô nhiễm nặng tạo nên số xúc môi trường Hơn nữa, chưa có khái niệm SXSH, họ cho việc tiêu hao nguyên liệu lượng sản xuất điều tránh khỏi, họ quan tâm đến vấn đề xử lý chất thải phát sinh không nghỉ đến giải pháp ngăn ngừa chất thải phát sinh Đồ án tốt nghiệp “Nghiên cứu đề xuất giải pháp SXSH cho công ty TNHH nhuộm Nam Thành” nhằm giúp công ty có nhìn SXSH, lợi ích mặt kinh tế môi trường mà SXSH đem lại, góp phần vào phát triển bền vững công ty 1.3 MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI - Nghiên cứu đề xuất giải pháp SXSH, phân tích, đánh giá lựa chọn giải pháp khả thi phù hợp với trạng thực tế công ty TNHH Nam Thành - Xem đồ án sở, tài liệu tham khảo cho công ty Nam Thành quan chức xem xét vàø triển khai áp dụng SXSH thời gian tới GVHD: TS Đặng Viết Hùng SVTH: Nguyễn Thị Khánh Ly Trang Nghiên cứu đề xuất giải pháp sản xuất cho công ty TNHH nhuộm Nam Thành ngắt cần thiết 22 Bổ sung cửa sổ sử dụng Nguyễn Tư x ánh sáng mặt trời để giảm Quản đốc xưởng nhuộm lượng đèn chiếu sáng cần thiết vào ban ngày 23 Sử dụng vòi phun áp lực x cao Nguyễn Thành Nhân Kỹ sơ điện IV THAY ĐỔI NGUYÊN LIỆU ĐẦU VÀO 24 Thay CH 3COOH x HCOOH Huỳnh Tú Vy Trưởng phòng tài vật tư x 25 Thay NaClO2 Huỳnh Tú Vy Trưởng phòng tài - H 2O vật tư 26 Thay dầu FO dầu x DO (S : 0,5%) Nguyễn Thành Nhân Kỹ sơ điện V THAY ĐỔI CÔNG NGHỆ 27 Lắp đặt hệ thống máy x tính để phối màu hợp lý 28 Thay loại bóng đèn 40W Nguyễn Thành Nhân Kỹ sơ điện x bóng đèn 30W tiết Nguyễn Thành Nhân Kỹ sơ điện kiệm lượng VI TẬN THU, TÁI SỬ DỤNG TẠI CHỖ 29 Trải nhựa khu vực lấy hóa chất để thu x Nguyễn Tư Quản đốc xưởng nhuộm gom, tận dụng lượng hóa GVHD: TS Đặng Viết Hùng SVTH: Nguyễn Thị Khánh Ly Trang 85 Nghiên cứu đề xuất giải pháp sản xuất cho công ty TNHH nhuộm Nam Thành chất rơi vãi 30 Giũ thiết bị chứa Nguyễn Tư x để tận dụng hóa chất sót Quản đốc xưởng nhuộm lại trước vệ sinh thiết bị, vệ sinh nhà xưởng 31 Tái sử dụng hóa chất x NaOH sau lần thay đơn Lê Hoàng Vũ Tổ trưởng tổ nhuộm 32 Tái sử dụng dịch nhuộm x vải PES mẻ trước Lê Hoàng Vũ Tổ trưởng tổ nhuộm cách bổ sung thêm hóa chất 33 Thu nước ngưng từ x máy Jet để tái sử dụng làm Nguyễn Thành Nhân Kỹ sơ điện nước cấp cho lò 34 Tận dụng nước thải xử lý để vệ sinh nhà xưởng x Nguyễn Tư Quản đốc xưởng nhuộm nhằm tiết kiệm nước Ghi chú: Theo dự tính, công ty thông qua tất hội SXSH thực triển khai thực ngày 01 – 09 – 2010 Đối với giải pháp cần phân tích thêm, tùy theo thứ tự ưu tiên giải pháp, phải chờ đợi xét duyệt ban lãnh đạo, có thời gian triển khai cụ thể sau GVHD: TS Đặng Viết Hùng SVTH: Nguyễn Thị Khánh Ly Trang 86 Nghiên cứu đề xuất giải pháp sản xuất cho công ty TNHH nhuộm Nam Thành Chương KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Sau trình tìm hiểu thực tế hoạt động sản xuất ngành nhuộm trạng môi trường công ty, em có số nhận xét sau: - Công ty TNHH nhuộm Nam Thành doanh nghiệp có qui mô sản xuất vừa có nhu cầu sử dụng nguyên vật liệu – lượng lớn, đặc biệt nhu cầu sử dụng nước, hóa chất thuốc nhuộm dầu FO lớn - Công ty không kiểm soát nhu cầu sử dụng nước, ý thức quản lý vận hành công nhân viên chưa cao, gây nhiều thất thoát cho công ty - Vấn đề môi trường công ty chưa quan tâm triệt để, quan tâm xử lý nước thải, vấn đề khí thải chưa quan tâm nhiều Dựa việc phân tích tình hình hoạt động thực tế công ty, đề tài đưa 39 giải pháp SXSH Sau sàng lọc sơ loại bỏ giải pháp không khả thi Như lại 34 giải pháp SXSH, thực 19 giải pháp (chủ yếu thuộc quản lý nội vi) có 15 giải pháp cần phân tích thêm Kết nghiên cứu trình bày cụ thể bảng sau: GVHD: TS Đặng Viết Hùng SVTH: Nguyễn Thị Khánh Ly Trang 87 Nghiên cứu đề xuất giải pháp sản xuất cho công ty TNHH nhuộm Nam Thành Bảng 5.1 Tổng kết kết đạt từ trình nghiên cứu Phân loại giải pháp STT Nhóm giải pháp Thực Phân tích thêm Tổng số Tỷ lệ (%) Quản lý nội vi 10 10 29,41 Kiểm soát tốt trình 4 11,77 Cải tiến thiết bị 26,47 Thay đổi nguyên liệu đầu vào 3 8,82 Thay đổi công nghệ 1 5,88 Tận thu, tái sử dụng chỗ 3 17,65 TỔNG CỘNG 19 15 34 100 Cũng qua trình nghiên cứu này, đồ án rút hướng đánh giá SXSH chung cho ngành dệt nhuộm tập trung vào đánh giá tiềm tiết kiệm nước nhiên liệu Đây hai tiềm tiết kiệm lớn, đặc trưng ngành nhuộm, mang lại nhiều lợi ích kinh tế cải thiện trạng môi trường (giảm tải lượng khí thải nước thải) cho doanh nghiệp triển khai áp dụng SXSH 5.2 KIẾN NGHỊ Do thời gian thực đồ án có hạn nên đề tài dừng lại việc nghiên cứu đề xuất giải pháp SXSH lựa chọn giải pháp khả thi thực được, SXSH lại chiến lược lâu dài Bởi vậy, hướng đề tài tiến hành thực giải pháp nghiên cứu, sau quan trắc đánh giá kết thực trì giải pháp SXSH Tuy nhiên, để triển khai áp dụng SXSH thời gian tới đạt nhiều hành công em có số kiến nghị sau: GVHD: TS Đặng Viết Hùng SVTH: Nguyễn Thị Khánh Ly Trang 88 Nghiên cứu đề xuất giải pháp sản xuất cho công ty TNHH nhuộm Nam Thành Œ Đối với ban lãnh đạo công ty - Nhanh chóng triển khai thực giải pháp dễ thực hiện, chủ yếu nhóm giải pháp thuộc quản lý nội vi - Nhanh chóng xem xét xét duyệt giải pháp cần phân tích thêm theo thứ tự ưu tiên xác định - Tiếp tục thực nhiệm vụ lại chiến lược SXSH thực giải pháp SXSH, giám sát đánh giá kết quả, trì SXSH - Chủ động tiếp cận với quan chức để hỗ trợ nguồn vốn nhân lực giúp công ty triển khai áp dụng SXSH hiệu hơn, tạo tảng điều kiện tốt cho công ty tiếp cận với hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 dễ dàng • Đối với quan chức Sự thành công dự án SXSH đòi hỏi nổ lực từ nhiều phía, nổ lực doanh nghiệp chủ yếu, hỗ trợ khuyến khích từ phía nhà nước nguồn vốn nhân lực cho doanh nghiệp không phần quan trọng Vì quan chức cần nhanh chóng ban hành qui định, sách khuyến khích, chương trình hỗ trợ nguồn vốn nhân lực để thúc đẩy doanh nghiệp tự nguyện tham gia áp dụng SXSH ngày nhiều Đặc biệt cần ban hành sách khuyến khích áp dụng SXSH cụ thể cho ngành nhuộm nói riêng cho ngành công nghiệp nói chung GVHD: TS Đặng Viết Hùng SVTH: Nguyễn Thị Khánh Ly Trang 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO @&? Huỳnh Thị Thúy Hằng (2006), “Nghiên cứu áp dụng SXSH cho Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Việt Nam”, Luận văn tốt nghiệp, Trường Đại học Kỹ thuật Công nghệ TP Hồ Chí Minh Th.s Phạm Thị Hồng Phượng (2009), “Giáo trình Kỹ thuật nhuộm – in hoa” Trường Đại học Công nghiệp TP Hồ Chí Minh Phùng Đình Quang (2003) “ Nghiên cứu giải pháp SXSX cho Xí nghiệp Dệt Quân đội – Công ty 28”, Luận văn tốt nghiệp, Trường Đại học Kỹ thuật Công nghệ TP Hồ Chí Minh Nguyễn Minh Tân (2004), “Nghiên cứu phát triển phương pháp luận tổ hợp SXSH để áp dụng cho sở sản xuất vừa nhỏ TP Hồ Chí Minh”, Luận văn tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh Tài liệu hướng dẫn SXSH ngành dệt nhuộm, Trung tâm Sản xuất Việt Nam Tài liệu hướng dẫn lồng ghép SXSH sử dụng lượng hiệu quả, Trung tâm Sản xuất Việt Nam Các Webside: - www.google.com.vn - www.vncpc.org.vn PHUÏ LUÏC @&? PL1 DANH MUÏC KIỂM TRA ĐỂ TĂNG HIỆU SUẤT VÀ MỨC ĐỘ AN TOÀN Khu vực lò phân xưởng • Khoảng thông gió nên giữ thông thoáng khu vực phải kiểm tra thường xuyên • Nhà xưởng không nên dùng để lưu trữ, thông khí hay sấy khô • Bảo trì bơm van tự động có theo dẫn nhà sản xuất không? • Có thay máy bơm hoạt động dự phòng tháng lần không? • Các van khóa bơm có cung cấp không? • Các điểm kiểm tra hay số áp suất/nhiệt có cung cấp thân máy bơm không? • Vỏ bơm có cung cấp với thiết bị xả khí không? • Các phận tháo có trông coi cẩn thận không? • Đảm bảo kiểm tra thường xuyên độ xác thiết bị • Kiểm tra tất đường ống van để phát rò rỉ • Kiểm tra tất thiết bị an toàn xem có vận hành tốt không • Kiểm tra tất điểm tiếp điện xem có an toàn không • Đảm bảo tất vỏ lưới chắn thiết bị lắp đặt • Kiểm tra tất cảm biến, đảm bảo vệ sinh sẽ, không bị tắc hay tiếp xúc với điều kiện môi trường không thích hợp, chẳng hạn cảm biến nhiệt không tiếp xúc trực tiếp với ánh sáng mặt trời hay đặt gần đường ống nóng xưởng chế biến • Đảm bảo người ủy quyền phép sử dụng thiết bị điều khiển • Thiết bị theo dõi thời gian nên lắp đặt nhà xưởng nên vận hành tự động • Trong nhiều quy trình lắp đặt lò hơi, lò chưa cần sử dụng nên để tách riêng phía nước phía khí Đảm bảo lò cháy nổ • Cách ly hệ thống ống (được bảo vệ) làm giảm tổn thất nhiệt • Khi lắp đặt nhiều lò hơi, nút điều khiển nắp không dẫn nhiệt nên có đầu tròn xoay • Nếu cần, nên giảm nhiệt độ vận hành hệ thống thiết bị bên lò hơi, xưởng lò vận hành điều kiện nhiệt độ bình thường ổn định Nước nước • Nước phải phải nước kiềm tính – khoảng 150 ppm CaCO3 50 ppm CaCO3 pH 8,3 • Tỷ lệ kiềm nên 120 • Lượng chất rắn nên thấp mức làm bẩn nhằm tránh tượng nguội kèm theo nguy kết tủa thiết bị gia nhiệt, ống động • Photphat không nên vượt 25 ppm P2O5 • Nước cấp không chứa silic Phải 40ppm nước lò 0, 02 ppm giống SiO2 Lượng lớn dẫn tới cánh tuabin • Các xưởng xứ lý nước cần lắp đặt để đảm bảo nước cung cấp biện pháp xử lý hóa chất để kiểm soát tốt nước lò Xả đáy nên sử dụng nồng độ tăng giới hạn cho phép nhà sản xuất • Tỷ lệ kiềm không vượt 20% tổng nồng độ Nước lò nên trì mức độ xác Thường phải cần kính đo để đảm bảo điều • Công nhân vận hành nên xả đáy thường xuyên ca hay ca ngày lò lên 24h/ngày PL2 DANH MỤC KIỂM TRA LÒ HƠI ĐỊNH KỲ HỆ THỐNG Xử lý xả đáy nước HÀNG NGÀY HÀNG TUẦN HÀNG THÁNG Kiểm tra van xả đáy Đảm bảo không bị rò rỉ Xả đáy chất rắn tích tụ HÀNG NĂM không nhiều Hệ thống cấp nước Kiểm tra điều chỉnh Kiểm tra nút điều Không Thiết bị tận thu nước mực nước Xác địnhn khiển cách cho ngưng, thiết bị bơm hệ guyên nhân gây mức ngừng bơm nước cấp thống loại không khí nước không ổn định, kiểm soát việc ngừng chất bẩn bám điều cấp liệu tải, trục trặc.v.v… Khói lò Kiểm tra nhiệt độ hai Đo nhiệt độ so sánh Giống tuần So Giống tuần điểm khác thành phần hỗn hợp sánh với số liệu Ghi lại số liệu tham điểm đốt điều trước chỉnh van phù hợp Cung cấp khí đốt Kiể m tra có đủ khe mở điểm nạp khí khảo không Quét dọn lối Lò Kiểm tra nút điều Lau mỏ đốt, Giống tuần Giống tuần, lau khiển xem có hoạt động phận thử, kiểm tra tình điều chỉnh lại tốt không Có thể cần trạng hoạt động mồi lau vài lần lửa mỏ đốt điện cực ngày Các đặc điểm vận hành Quan sát tượng lò thiếu lửa đặc điểm lửa Van giảm áp Áp suất nước Kiểm tra phát rò rỉ Tháo chỉnh sửa Kiểm tra điểm tải làm cho áp suất biến động lớn Hệ thống nhiên liệu Kiểm tra bơm, đồng hồ Lau điều chỉnh đo áp, dòng trao đổi lại hệ thống Lỗ rò khí phía bên nước Lau bề mặt theo bên nhiệt hướng dẫn nhà sản xuất Lỗ rò khí Kiểm tra lỗ rò quanh khe mở điểm đốt Sửa chữa Vật liệu chịu lửa phía nhiên liệu Hệ thống điện Lau phần bảng điện Van thủy lực van khí bên Kiểm tra bên bảng điện Lau thiết bị, tránh Sửa tất phần hư tượng dầu tràn hỏng kiểm tra vận rò khí hành xác PL3 NHỮNG VIỆC NÊN VÀ KHÔNG NÊN ÁP DỤNG VỚI LÒ HƠI NÊN Thổi muội thường xuyên KHÔNG NÊN Không bật lửa sau tắt Lau kính đồng hồ đo xả đáy Không xả đáy không cần thiết ca lần Không mở cửa lò không cần Kiểm tra van an toàn tuần lần thiết Xả đáy ca theo yêu cầu Không tháo van an toàn thường Đóng tất cửa vào lò đốt xuyên (kiểm soát vận hành) Kiểm soát thông gió lò đốt Không để tràn phễu tro Lau tháo phễu đựng tro ca Không tăng tỷ lệ đốt mức cho lần phép Theo dõi khói ống khói kiểm Không cấp nước chưa qua tinh chế soát trình cháy Không vận hành phần cong ẩn Kiểm tra nút điều khiển nhiên liệu nồi tự động cách cho ngừng Không làm tải nồi cấp nước 10 Không để nước mức cao 10 Kiểm tra điểm rò rỉ thường hay thấp xuyên 11 Không vận hành nồi bị ám 11 Kiểm tra hoạt động tất van, muội tải trọng cao van bướm.v.v… tuần lần 12 Không đóng quạt ID vận 12 Bôi trơn tất máy móc để vận hành hành trơn tru 13 Không nhìn thẳng vào 13 Giữ bảng điều khiển lửa lò, sử dụng kính màu hệ thống báo hoạt động 14 Không để tầng nhiên liệu 14 Giữ khu vực bụi dầy 15 Luôn phòng sẵn thiết bị chống cháy 15 Không giao nồi cho Diễn tập phòng cháy chữa cháy lần/tháng công nhân hay kỹ thuật viên chưa có 16 Tất sổ nhật ký hoạt động phải kinh nghiệm ghi chép đầy đủ xác 16 Không bỏ qua tượng 17 Đóng quạt FD quạt ID đóng bất thường (âm lạ, hiệu suất 18 Dụng cụ ghi khí CO2 hay O2 phải thay đổi, điều khiển khó), kiểm kiểm tra ba tháng lần tra 19 Các bẫy phải kiểm tra định ky.ø 17 Không bỏ qua giai đoạn bảo 20 Chất lượng nước nước nên trì hàng năm kiểm tra ngày lần ca 18 Không mồi lửa nồi lần có the.å 19 Không để hình thành 21 Chất lượng dầu nên kiểm tra hâm (theo dõi nhiệt độ) tuần lần 20 Không để ghi lò tiếp xúc với ánh 22 Để ống nhiệt phụ mở khởi sáng động 21 Không vận hành nồi rò rỉ 23 Mở chốt khí trình đóng ống nước khởi động PL4 NGUYÊN TẮC CƠ BẢN ĐỂ ĐÁNH GIÁ NHANH HIỆU SUẤT TRONG HỆ THỐNG NĂNG LƯNG Œ Nhiệt lượng • phần trăm khí dư làm tăng hiệu suất lò lên 1% (hoặc giảm 1% khí oxy thừa khói lò làm tăng hiệu suất lò lên 1%) • Giảm 220C nhiệt độ khói lò làm tăng hiệu suất lò lên 1% • Tăng 60C nhiệt độ nước cấp từ hâm/tận thu nước ngưng tiết kiệm 1% lượng nhiên liệu sử dụng nồi • Tăng 200C nhiệt độ khí đốt gia nhiệt sơ tận thu nhiệt thải tiết kiệm 1% nhiên liệu • Nếu đường kính ống rộng 3mm dẫn kg/cm2 lãng phí 32.650 lít dầu đốt năm • 100 m ống trần với đường kính 150 mm dẫn khoảng kg/cm2 bão hòa lãng phí 25.000 lít dầu đốt năm • 70% lượng nhiệt tổn thất giảm cách thả lớp bóng (nhựa) polipropilen đường kính 45 mm bề mặt nước ngưng/nước nóng 900C • Một lưới khí dày 0,25 mm có khả ngăn việc trao đổi nhiệt tương đương với đồng dày 330 mm • Một lớp ám muội dày mm bề mặt trao đổi khí làm tăng 2,5% lượng nhiên liệu sử dụng • Lớp gỉ dày 1mm mặt nước tăng lượng dầu tiêu thụ từ lên 8% • Điện Động điện • Độ ng hiệu suất cao đạt hiệu suất cao – 5% so với động thông thường • Nhiệt độ vận hành động tăng 100C mức đỉnh làm giảm tuổi thọ động xuống nửa • Nếu không cuộn lại đúng, hiệu suất giảm – 8% • Điện áp cân giảm nguồn điện nạp vào động – 5% • Bộ biến tốc giảm lượng điện nạp vào – 15% Có thể tiết kiệm tới 35% lượng sử dụng số loại bơm/quạt • Bộ khởi động mềm/tiết kiệm lượng giúp làm giảm lượng điện tiêu thụ – 7% kW Hệ thống chiếu sáng • Thay đèn huỳnh quang CFL tiết kiệm khoảng 75 – 80% lượng • Thay đèn tuýp thông thường đèn tuýp sử dụng lượng với ba lát điện giúp giảm lượng điện tiêu thụ 40 – 50% • Tăng 10% điện áp giảm tuổi thọ bóng đèn xuống 1/3 • Tăng 10% điện áp tăng lượng điện chiếu sáng lên 10% ... đề xuất giải pháp sản xuất cho công ty TNHH nhuộm Nam Thành Thu thập tài liệu Tổng quan SXSH Tổng quan công ty ngà nh nhuộm TNHH Nam Thành Nghiên cứu đề xuất cá c giải pháp SXSH cho công ty Nam. .. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY NAM THÀNH 3.2.1 Giới thiệu sơ lược công ty - Tên đầy đủ : Công ty TNHH nhuộm Nam Thành - Địa chỉ: Lô số 9, đường số 2, KCN Tân Tạo, P Tân Tạo, Q Bình Tân, TP Hồ Chí Minh GVHD:... 22 Nghiên cứu đề xuất giải pháp sản xuất cho công ty TNHH nhuộm Nam Thành Bảng 2.4 Tóm tắt kết nghiên cứu SXSH ngành Dệt nhuộm Công ty phạm vi Thời Các kết Đơn vị hỗ trợ triển khai gian Công ty