Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của các nhà đầu tư tại khu công nghiệp tân đông hiệp b

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM   NGUYỄN HÁN KHANH XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ HÀI LÕNG CỦA CÁC NHÀ ĐẦU TƢ TẠI KHU CÔNG NGHIỆP TÂN ĐÔNG HIỆP B LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60340102 TP HCM, tháng 12 năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM   NGUYỄN HÁN KHANH XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ HÀI LÕNG CỦA CÁC NHÀ ĐẦU TƢ TẠI KHU CÔNG NGHIỆP TÂN ĐÔNG HIỆP B LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60340102 HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN VĂN TÂN TP HCM, tháng 01 năm 2014 CƠNG TRÌNH ĐƢỢC HỒN THÀNH TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM Cán hƣớng dẫn khoa học: Tiến sĩ: Nguyễn Văn Tân Luận văn Thạc sĩ đƣợc bảo vệ Trƣờng Đại học Công Nghệ TP.HCM ngày 21 tháng 01 năm 2014 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: Họ tên TT Chức danh Hội đồng PGS.TS Nguyễn Phú Tụ Chủ tịch TS Lại Tiến Dĩnh Phản biện PGS TS Bùi Lê Hà Phản biện TS Lê Quang Hùng Ủy viên TS Mai Thanh Loan Ủy viên, thƣ ký Xác nhận Chủ tịch hội đồng đánh giá Luận văn sau luận văn đƣợc sửa chữa (nếu có): Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn TRƢỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP.HCM PHỊNG QLKH-ĐTSĐH CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Tp Hồ Chí Minh, ngày 19 tháng 12 năm 2013 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên: Nguyễn Hán Khanh; Giới tính: Nam Sinh ngày: 26/10/1983; Nơi sinh: Phú Thọ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh; Mã số: 60520320 I Tên đề tài: Xác định yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng nhà đầu tư khu công nghiệp Tân Đông Hiệp B II Nhiệm vụ nội dung: Ngoài phần mở đầu phần kết luận đề tài nghiên cứu đƣợc chia làm chƣơng, cụ thể nhƣ sau: - Chƣơng 1: Cơ sở lý luận - Chƣơng 2: Thực trạng thu hút đầu tƣ vào khu công nghiệp Tân Đông Hiệp B giai đoạn 2001 - 2013 - Chƣơng 3: Phƣơng pháp nghiên cứu - Chƣơng 4: Kết nghiên cứu - Chƣơng 5: Kết luận số kiến nghị nhằm nâng cao mức độ hài lòng nhà đầu tƣ khu công nghiệp Tân Đông Hiệp B III Ngày giao nhiệm vụ: Ngày tháng năm 2013 IV Ngày hoàn thành nhiệm vụ: Ngày 30 tháng 12 năm 2013 V Cán hƣớng dẫn: Tiến sĩ: Nguyễn Văn Tân CÁN BỘ HƢỚNG DẪN TS Nguyễn Văn Tân KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi dƣới hƣớng dẫn khoa học TS Nguyễn Văn Tân Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố công trình khác Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn đƣợc cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn đƣợc rõ nguồn gốc Trân trọng Học viên thực Luận văn NGUYỄN HÁN KHANH ii LỜI CẢM ƠN Tơi xin kính gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban giám hiệu, Quý thầy/cô Trƣờng Đại học Cơng nghệ Thành phố Hồ Chí Minh, Ban lãnh đạo Ban quản lý khu cơng nghiệp tỉnh Bình Dƣơng, Ban lãnh đạo Công ty TNHH Phú Mỹ, tổ chức, cá nhân truyền đạt kiến thức, đóng góp ý kiến thảo luận, cung cấp tài liệu cho tơi hồn thành Luận văn Đặc biệt tơi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Thầy TS Nguyễn Văn Tân ngƣời tận tâm hƣớng dẫn, giúp đỡ, bảo, động viên thực Luận văn Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến gia đình, anh/chị bạn bè nhiệt tình giúp đỡ tơi thời gian vừa qua Trân trọng Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2013 Học viên thực Luận văn NGUYỄN HÁN KHANH iii TĨM TẮT Bình Dƣơng tỉnh đầu lĩnh vực xây dựng phát triển khu cơng nghiệp, quyền địa phƣơng trọng, quan tâm đến việc tạo điều kiện cho nhà đầu tƣ hoạt động thuận lợi hơn, nhân tố quan trọng định đến việc thu hút vốn đầu tƣ vào địa bàn tỉnh Bình Dƣơng tƣơng lai Vì mà tác giả nhận thấy đề tài: “Xác định yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng nhà đầu tư khu công nghiệp Tân Đông Hiệp B” cần thiết Kết nghiên cứu giúp cho nhà quản lý, quan chức biết đƣợc thuận lợi, khó khăn sách pháp luật mà nhà đầu tƣ gặp phải đầu tƣ vào khu cơng nghiệp Qua tác giả kiến nghị số giải pháp nhằm khắc phục khó khăn, tạo điều kiện thuận lợi, nâng cao mức độ hài lòng cho nhà đầu tƣ vào khu cơng nghiệp Tân Đơng Hiệp B XƯC TIẾN NGHIÊN CỨU Để thực nghiên cứu này, tác giả khảo sát 167 nhà đầu tƣ khu công nghiệp Tân Đông Hiệp B, sử dụng phần mềm thống kê Excel, SPSS để hỗ trợ cho việc tính tốn, phân tích làm sở để đề xuất kiến nghị  Kết xử lý liệu cho thấy mối quan hệ biến phụ thuộc (SAT: Sự hài lòng nhà đầu tƣ) biến độc lập: Nhóm nhân tố mơi trƣờng sống làm việc [MTS]; nhóm nhân tố sở hạ tầng đầu tƣ [CSHT], nhóm nhân tố chế độ sách đầu tƣ [CSDT], nhóm nhân tố chất lƣợng dịch vụ cơng [DVC], nhóm nhân tố nguồn nhân lực [NNL], nhóm nhân tố thƣơng hiệu địa phƣơng [THDP] đƣợc thể nhƣ sau: iv Từ mơ hình cho thấy hài lịng nhà đầu tƣ khu cơng nghiệp Tân Đơng Hiệp B có mối quan hệ tuyến tính với nhóm nhân tố mơi trƣờng sống làm việc [MTS] có hệ số beta chuẩn hóa 0.138; nhóm nhân tố sở hạ tầng đầu tƣ [CSHT] có hệ số beta chuẩn hóa 0.165, nhóm nhân tố chế độ sách đầu tƣ [CSDT] có hệ số beta chuẩn hóa 0.182, nhóm nhân tố chất lƣợng dịch vụ cơng [DVC] có hệ số beta chuẩn hóa 0.168, nhóm nhân tố nguồn nhân lực [NNL] có hệ số beta chuẩn hóa 0.093, nhóm nhân tố thƣơng hiệu địa phƣơng [THDP] có hệ số beta chuẩn hóa 0.088 Các hệ số beta chuẩn hóa nhóm nhân tố MTS, CSHT, CSDT, DVC, NNL, THDP > cho thấy biến độc lập tác động thuận chiều với hài lòng nhà đầu tƣ khu công nghiệp Tân Đông Hiệp B MỘT SỐ KIẾN NGHỊ: Kiến nghị sở hạ tầng đầu tƣ: Xây dựng mạng lƣới kết cấu hạ tầng đồng ngồi khu cơng nghiệp, xây dựng đƣờng hệ thống chiếu sáng vào khu công nghiệp khang trang tƣơng xứng với quy mô, xây dựng cổng khu cơng nghiệp vị trí thuận lợi Kiến nghị môi trƣờng sống làm việc: UBND thị xã cần phối hợp với Ban quản lý khu công nghiệp xây dựng hệ thống vui chơi giải trí đáp ứng đƣợc nhu cầu ngày cao ngƣời dân, xây dựng hệ thống trƣờng học, bệnh viện, chợ, siêu thị dịch vụ khác cách đồng Kiến nghị nguồn nhân lực: Ban quản lý khu công nghiệp làm cầu nối doanh nghiệp với trƣờng khu vực, doanh nghiệp cần có cách sách lƣơng, thƣởng, ƣu đãi, phúc lợi cho ngƣời lao động tƣơng xứng với trình độ, khả số năm kinh nghiệm ngƣời lao động, ban quản lý khu công nghiệp cần thành lập trung tâm đào tạo, tƣ vấn cung ứng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp Một số kiến nghị chế độ sách đầu tƣ chất lƣợng dịch vụ công  Khẩn chƣơng mở rộng hệ thống giao thông huyết mạch:  Thiết lập thắt chặt an ninh khu vực, đảm bảo cho sống ngƣời lao động v KẾT LUẬN Kết nghiên cứu giúp cho nhà quản lý, quan chức biết đƣợc thuận lợi, khó khăn sách pháp luật mà nhà đầu tƣ gặp phải đầu tƣ vào khu công nghiệp Tân Đông Hiệp B, huyện Dĩ An, tỉnh Bình Dƣơng Qua quan chức có cách để giải khắc phục khó khăn, tạo điều kiện thuận lợi nâng cao mức độ hài lòng cho nhà đầu tƣ đây, đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển bền vững, đóng góp nhiều vào phát triển kinh tế đất nƣớc vi ABSTRACT Binh Duong is one of the leading provinces in the field of construction and development of industrial parks Local government has focused on enabling investors to operate more smoothly This is also a very important factor in attracting investment in this province in the future Therefore, the researcher thinks that the topic "Determination of factors affecting satisfaction level of investors in Tan Dong Hiep B Industrial Zone" is sorely neccessary The research results will help managers, the authorities know the advantages, disadvantages and legal policies that investors have when investing here Thereby the authors propose some solutions which helps the investtors overcome the difficulties, creating favorable conditions and improving their satisfaction levels in this industrial zone These ensure that the enterprises will have a sustainable development so that they can contribute more to the economic development of the country STUDY IMPLEMENTION To carry out this study, the authors surveyed 167 investors in Tan Dong Hiep B industrial zone, using Excel statistical software, SPSS to support the calculation, analysis and basis for the proposed solutions  Data processing results show that the relationship between the dependent variable (SAT: The satisfaction of investors) and independent variables: Living and working environment factor [MTS]; infrastructure of investment factor [CSHT], investment policy regime factor [CSDT], service quality factor [DVC], human resources factor [NNL], brand local factor [THDP] are expressed in the following: Part 3: Your information 48 About yourself a Sex: ○ Male b Nationality: ○ Vietnam ○ Female ○ Other 50 The number of your staffs ○ 1000 Thanks for your cooperation, wish you happiness, health, and success! Binh Duong, …… August 2013 Researchers Han Khanh Nguyen Ma trận xoay nhân tố lần 1: Rotated Component Matrix a Component MTS6 785 MTS2 704 MTS4 685 MTS3 641 MTS1 605 MTS7 598 MTS5 594 NNL4 CSDT1 779 CSHT1 755 CSHT3 660 CSHT2 608 CSHT4 601 CSHT6 552 CSHT5 CSDT5 DVC3 766 DVC4 760 NNL5 706 DVC1 619 CSDT4 528 CSDT3 500 SAT3 754 SAT4 728 SAT1 572 SAT2 548 SAT5 525 CSDT2 840 NNL3 834 DVC2 591 LTDT2 904 LTDT4 894 LTDT1 840 LTDT3 541 10 CPCT2 815 CPCT4 797 CPCT1 746 CPCT3 689 NNL2 878 NNL1 875 THDP2 861 THDP4 856 THDP1 572 THDP3 655 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in 10 iterations KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .853 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 5413.387 df 703 Sig .000 Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Component Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 12.250 32.237 32.237 12.250 32.237 32.237 4.425 11.646 11.646 3.509 9.233 41.470 3.509 9.233 41.470 3.881 10.213 21.859 2.286 6.015 47.485 2.286 6.015 47.485 3.185 8.381 30.240 1.878 4.943 52.428 1.878 4.943 52.428 3.109 8.181 38.421 1.671 4.397 56.825 1.671 4.397 56.825 2.847 7.492 45.913 1.519 3.997 60.823 1.519 3.997 60.823 2.807 7.386 53.299 1.416 3.727 64.550 1.416 3.727 64.550 2.500 6.578 59.877 1.288 3.391 67.941 1.288 3.391 67.941 2.190 5.762 65.639 1.159 3.051 70.991 1.159 3.051 70.991 2.034 5.352 70.991 10 900 2.368 73.360 11 826 2.175 75.535 12 812 2.138 77.672 13 793 2.086 79.759 14 660 1.738 81.496 15 635 1.670 83.167 16 548 1.442 84.608 17 528 1.389 85.998 18 489 1.287 87.284 19 485 1.275 88.560 20 440 1.159 89.718 21 426 1.122 90.841 22 382 1.004 91.845 23 355 933 92.778 24 340 894 93.672 25 327 861 94.532 26 306 805 95.337 27 269 707 96.044 28 247 650 96.693 29 216 568 97.261 30 210 553 97.815 31 205 538 98.353 32 186 491 98.844 33 160 422 99.265 34 148 390 99.655 35 114 299 99.955 36 011 028 99.983 37 004 011 99.994 38 002 006 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component MTS6 788 MTS2 726 MTS3 671 MTS4 671 MTS5 610 MTS1 602 MTS7 578 CSDT1 773 CSHT1 772 CSHT3 693 CSHT2 618 CSHT4 564 CSHT6 546 CSDT2 860 NNL3 856 DVC2 605 SAT4 757 SAT3 725 SAT1 626 SAT5 581 SAT2 555 LTDT2 907 LTDT4 893 LTDT1 845 LTDT3 564 DVC3 760 DVC4 753 NNL5 658 DVC1 596 CPCT2 811 CPCT4 803 CPCT1 743 CPCT3 677 NNL1 889 NNL2 886 THDP2 881 THDP4 847 THDP1 631 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Nhóm nhân tố 1: Item-Total Statistics Reliability Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Correlation if Item Deleted MTS1 21.62 13.720 633 869 MTS2 21.58 13.341 725 856 MTS3 21.25 14.274 614 870 MTS4 21.62 13.635 663 864 MTS5 21.72 13.972 630 868 Cronbach's Alpha N of Items MTS6 21.18 14.136 783 854 881 MTS7 21.43 13.487 656 866 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Item Corrected Item- Deleted Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted MTS1 21.62 13.720 633 869 MTS2 21.58 13.341 725 856 MTS3 21.25 14.274 614 870 MTS4 21.62 13.635 663 864 MTS5 21.72 13.972 630 868 MTS6 21.18 14.136 783 854 MTS7 21.43 13.487 656 866 Nhóm nhân tố 2: Item-Total Statistics Reliability Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Correlation if Item Deleted CSHT1 20.11 10.150 616 837 CSHT2 20.16 9.638 659 829 CSHT3 20.14 10.132 654 831 CSHT4 20.18 9.751 576 846 Cronbach's Alpha N of Items CSHT6 20.27 9.764 628 835 856 CSDT1 20.16 9.679 753 813 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Corrected Item-Total Deleted Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted CSHT1 20.11 10.150 616 837 CSHT2 20.16 9.638 659 829 CSHT3 20.14 10.132 654 831 CSHT4 20.18 9.751 576 846 CSHT6 20.27 9.764 628 835 CSDT1 20.16 9.679 753 813 Nhóm nhân tố 4: Item-Total Statistics Reliability Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Correlation if Item Deleted SAT1 16.08 5.253 655 798 SAT2 15.93 5.730 656 799 SAT3 16.36 5.485 617 809 Cronbach's Alpha N of Items SAT4 16.20 5.416 693 788 836 SAT5 16.08 5.663 575 820 Nhóm nhân tố 5: Item-Total Statistics Reliability Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Correlation if Item Deleted LTDT1 8.47 6.371 677 748 LTDT2 8.13 5.062 739 690 Cronbach's Alpha N of Items LTDT3 8.10 5.328 429 886 803 LTDT4 7.90 5.453 769 688 Nhóm nhân tố 6: Item-Total Statistics Reliability Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Correlation if Item Deleted DVC1 10.62 6.995 787 926 DVC3 10.54 6.695 899 891 Cronbach's Alpha N of Items DVC4 10.54 6.708 897 891 931 NNL5 10.92 6.554 783 931 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Item Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Deleted Deleted Correlation Deleted DVC1 10.62 6.995 787 926 DVC3 10.54 6.695 899 891 DVC4 10.54 6.708 897 891 NNL5 10.92 6.554 783 931 Nhóm nhân tố 7: Item-Total Statistics Reliability Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Correlation if Item Deleted CPCT1 10.58 2.871 539 741 CPCT2 10.46 2.720 657 678 Cronbach's Alpha N of Items CPCT3 10.32 2.931 496 764 775 CPCT4 10.40 2.844 628 696 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Deleted Correlation Deleted CPCT1 10.58 2.871 539 741 CPCT2 10.46 2.720 657 678 CPCT3 10.32 2.931 496 764 CPCT4 10.40 2.844 628 696 Nhóm nhân tố 8: Item-Total Statistics Reliability Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Correlation if Item Deleted Cronbach's Alpha N of Items NNL1 3.65 712 992 996 NNL2 3.66 708 992 Nhóm nhân tố 9: Item-Total Statistics Reliability Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Correlation if Item Deleted THDP1 6.56 3.357 431 780 Cronbach's Alpha N of Items THDP2 6.53 2.118 699 457 733 THDP4 6.83 2.506 571 630 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Item Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Deleted Correlation Item Deleted THDP1 6.56 3.357 431 780 THDP2 6.53 2.118 699 457 THDP4 6.83 2.506 571 630 NHÓM NHÂN TỐ HÀI LÕNG: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 823 305.301 df 10 Sig .000 Communalities Initial Extraction SAT1 1.000 629 SAT2 1.000 624 SAT3 1.000 586 SAT4 1.000 670 SAT5 1.000 525 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 3.034 60.685 60.685 674 13.486 74.171 537 10.735 84.906 418 8.364 93.269 337 6.731 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Total 3.034 % of Variance 60.685 Cumulative % 60.685 Item-Total Statistics Reliability Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Correlation if Item Deleted SAT1 16.08 5.253 655 798 SAT2 15.93 5.730 656 799 SAT3 16.36 5.485 617 809 Cronbach's Alpha N of Items SAT4 16.20 5.416 693 788 836 SAT5 16.08 5.663 575 820 Mơ hình hồi quy: Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Collinearity Statistics Coefficients B Std Error Beta (Constant) 989 335 MTS 134 056 CSHT 164 CSDT Tolerance VIF 2.948 004 156 2.378 019 690 1.450 050 214 3.248 001 681 1.469 184 054 244 3.419 001 580 1.725 LTDT 019 038 029 513 609 924 1.082 DVC 164 050 225 3.274 001 626 1.599 -.034 051 -.037 -.673 502 981 1.019 NNL 095 047 126 2.023 045 766 1.305 THDP 093 044 118 2.088 038 928 1.078 CPCT a Dependent Variable: SAT Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate 530 513 40146 a 728 Durbin-Watson 1.862 a Predictors: (Constant), THDP, DVC, NNL, CSHT, MTS, CSDT b Dependent Variable: SAT ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 29.118 4.853 Residual 25.788 160 161 Total 54.905 166 a Dependent Variable: SAT b Predictors: (Constant), THDP, DVC, NNL, CSHT, MTS, CSDT F 30.110 Sig .000b Phụ lục : Danh sách doanh nghiệp khu công nghiệp Tân Đông Hiệp B STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 TÊN CƠNG TY Cơng ty TNHH Inchem Vietnam Coatings Công ty TNHH Công nghiệp Bửu Chi Cơng ty TNHH SX–TM Hồng Long Cơng ty TNHH Vĩnh Phúc Công ty TNHH PP Tiên Tiến Công ty TNHH Chế tạo khí Hồng Lâm Cơng ty TNHH Hiệp Tiến Công ty TNHH Dệt Minh Thắng Công ty TNHH TM Tân Nghệ An Công ty TNHH SX– TM Mƣời Hợi Bình Dƣơng Cơng ty TNHH XD-SX-TMDV Phúc Thịnh Công ty TNHH Nhựa Thuận Lợi Công ty TNHH Cao Su Việt Công ty TNHH Đúc Trƣờng Giang Công ty CP Nhựa Rạng Đông Công ty CP Thức ăn dinh dƣỡng Nutifarm Công ty TNHH Phong Thạnh Công ty TNHH SX-TM Khn mẫu Ngọc Q Cơng ty TNHH Nam Đô Công ty CP Seven Công ty TNHH Kỹ nghệ Miền Nam Cơ sở Bình Quới Cơng ty TNHH Din San Công ty TNHH Lực kỹ Công ty TNHH Điện tử TT Công ty CP Điện Hồng Thịnh Công ty TNHH Giấy Đông Nam Công ty TNHH Thức ăn chăn nuôi Âu Châu Việt Nam Công ty TNHH SX&XD Châu Âu Cơng ty cổ phần Bia Sài Gịn - Bình Tây Cơng ty CP Rƣợu Bình Tây Cơng ty TNHH Thiên Phúc Vinh Công ty TNHH May Đại Tiến Phát Công ty TNHH Vina Chang Tai Công ty TNHH May Tự Trị Công ty CP XNK Ngôi Sao Vega Công ty TNHH MTV Phú Kiệt Phát Công ty TNHH Ích Trƣờng Tồn Cơng ty TNHH Gỗ An Việt Cơng ty TNHH ASTI Công ty CP Công nghiệp AMECO Công ty TNHH Anna S.E.A QUỐC GIA DIỆN TÍCH Malaysia Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Đài Loan Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Nhật Bản Việt Nam Hàn Quốc Việt Nam Việt Nam Việt Nam Pháp Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Hàn Quốc Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Nhật Bản Việt Nam Việt Nam 18343m2 4847m2 9622m2 5187m2 4000m2 5478m2 4805m2 12000m2 12100m2 8423m2 5119m2 3631m2 4183m2 2281m2 20000m2 11654m2 23842m2 3112m2 3006m2 10000m2 3681m2 2000m2 22495m2 12000m2 8.394m2 6000m2 5144m2 2292m2 3000m2 14000m2 14000m2 3130m2 4200m2 5000m2 5134m2 1100m2 2000m2 2200m2 1700m2 3800m2 5134m2 4500m2 LĨNH VỰC Sản xuất sơn cho gỗ Cơ khí Thức ăn gia súc Thép Thƣơng mại Gia cơng khí Cơ khí Vải, sợi Thép Cơ khí Cơ khí Thớt cao su kỹ thuật Đúc khn mẫu Nhựa Thức ăn gia súc Cơ khí Cơ khí Sản xuất Bia Sơn cho gỗ Cơ khí Cơ khí Sản xuất Sợi Cơ khí Điện tử Sản xuất Tủ Sản xuất giấy Thức ăn gia súc sản xuất gạch Sản xuất Bia Sản xuất Rƣợu Sản xuất Ống May mặc May mặc May mặc Gia công thép Sản xuất gỗ Sản xuất gỗ Sản xuất gỗ Điện tử Cơ khí chế tạo Chế biến thuỷ sản Phụ lục 4: Một số hình ảnh khu cơng nghiệp Tân Đơng Hiệp B Cổng khu công nghiệp Tân Đông Hiệp B Công ty TNHH Điện Tử TT Nhà Máy Bia Sài Gòn – Bình Dƣơng Cơng ty CP Hồng Thịnh Cơng ty CP Thức Ăn Dinh Dƣỡng Nutifarm Công ty TNHH PE.Việt Công ty TNHH XD – SX – TM&DV Phúc Thịnh Công ty TNHH MTV Gỗ An Việt ... tố ảnh hƣởng đến hài lòng nhà đầu tƣ khu công nghiệp Tân Đông Hiệp B - Phân tích, đánh giá kết nghiên cứu yếu tố ảnh hƣởng đến hài lòng nhà đầu tƣ khu công nghiệp Tân Đông Hiệp B - Đề xuất số... nâng cao hài lòng nhà đầu tƣ khu công nghiệp Tân Đông Hiệp B Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Các yếu tố ảnh hƣởng đến hài lòng nhà đầu tƣ khu công nghiệp Tân Đông Hiệp B - Đối... 2.2: B? ??n đồ vị trí khu công nghiệp Tân Đông Hiệp B 19 Hình 2.3: Biểu đồ cấu sử dụng đất khu công nghiệp Tân Đông Hiệp B 20 Hình 2.4: Biểu đồ cấu dự án đầu tƣ khu công nghiệp Tân Đông Hiệp B