Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 14 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
14
Dung lượng
103,22 KB
Nội dung
! " #$ %&'()*+$ ,-./012344 4.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của BHS năm 2010 4.1.1. Nét nổi bật của kết quả hoạt động trongnăm 2010: 567789:;<=>?@ABCD;EF7G 5H?IJ:<KL>M=<G 51<9N A7K A71FD8G 5K:OPP A7B6?BG 59IB<<: Q=A7G 4.1.2. Tình hình Thực hiện so với Kế hoạch: ROS8TT<7P'NF=7 Q=A7>U78 V;2343J:=NDD>?@KN S8 'D ' ' J: W9: ,X. 4GK<R :=7 4GYZ[GZZ\ 2G34ZG]4Y 4Z4 2GH?I>M :=7 \3G333 4^\G^^[ 244 S8 'D J:V;2343 4G-9>?7-_'>U79: [\42Z 2G-9>?7-_'>U7A Z4`Y3 ZG-9>?78C=>U79: [\2\\ ]G-9>?78C=>U7@aK< 2\[33 V;2343b7=>U7c7D-c87c@PKN=F7 -_dV7>E77KaJ@GK<R=N2G34ZW=7bD9?I >M 9 4^\ W =7b V7 >E7 D>? @ KN >e7 f7 9 Z4X D 44XG78g9;<789:K7>M9h>M7KC7; ;NiEUj=k=l7O=>U78>U7K7>MD7MV7<KG N:<;b7O=>U79:mV;234392]G333=7n@7bV7@K7 ZZXKDM7O=>U7=RV;GOKOKKN=F7-_d2343T<-o7K p79>?78C,7;=>U79:D=>U7@aK<.94427q bSV74]XK7@aK<RV7>E7Z4XG dr;KOBjDh9;F@c@V9MN-GW7ODm 7iO23439\`bY[XbV74b2=r;BRV;G-@s;>eKDM;Fm c;HMBd4]]<74 aK<7:B677cW7ODm7iON<e>H--^]b^Xt -`2b]Xt^Yb4Xt-u `3bZXG(T<OaK<7:B=>U7@OE=v =r;O;O9:=>U7p;7R;OsB;<DIaC7ik;<9; 789:=m9:=>U7K7@-c;O9:=>U7p; Oi:DBwaC7<9;789:=mG8baK7OiO=>U78 >U7I9?b-=N4^\b`W=79?I>MbV7>E7Z4b`Xb D>?@KN444XD4]\b[W=79?I<bV7>E72]XG xNU=r;Z4n42n2343 m=y9:4\YbZSbDmTz{][[b^`Sb7OQ74G323S=7G Om9:8KL<@8;QBbqqV7>E7Dy T< @OmbDmTz{D7OQ7V7e<9RG e 7Dm<KbOSm9?IV7G/87IB8;FQB,u|-. V;<=kV798`G\`4=7KDM^G]\3V;233[ 4.2. Dựbáo tình hình hoạt động kinh doanh của BHS năm2011 'DW=7 V; K< H?I >M m=y 9: mT E{ XaK<V;< KDMV;>M 233] ]\Yb`[3 4\b`Y` \4b333 ^]b^\] 233Y Y]ZbZZY Z`b2\^ \4b333 43\b^2\ 444G\ 233^ `^`b[]` Y4bY2\ 4^2b333 ZYZbZ44 4]4GZ 233` ^]ZbZY4 YZb^ZZ 4^\b]`` Z`^bY4Z \ZG`\ 233\ `[2b2]Y ]Zb422 4\YbZ4^ ZZ4b3^3 42ZG4] 233[ 4b4[4b2\Z 42\b42Z 4\YbZ4^ ]2Yb]^^ 4Y3GZ^ 2343 2b33`bY34 4^Yb^^` 4\YbZ4^ ][[b^`\ 4^\GY2 'v=r;qq7 7;<=>U7:<;Dh><=FBOKOq:<b78 9:;<@A7=OBf7jT<O;Ob7=>U7@A7=TRG BTB=yip7O;Ew<IB@l=>U7GK=cby@V7b c;HMBd4]]<72 >U7=>U7:<;i>E7;NiE>U7=>U77Mb9 O>Mcj@l=>U7;N>O9<b}=Fb~G <ndc@V • 7M;Fm@DJBCiQDyb@bD;A >U7G • K7>MOSm9N;BOb9kbS7ObIB8V79{7D =yc7i•7O=F7JB=KN=F7-_dT< D=Um7T<A7 g9<K=F7t:=R>j;<789:BC7;;vaRQ7 ;fDm=R>KA77:BV7=O7@rG >M=kc;Fm7PbOc98P<=D:= >M7D7BOBBOr7;<=>U7b>7@r@<J:q ><cJS=NK@8Pb:=rD=7iF7{<7>e7D=<B>e7G '<y=<B>e7Dh><cPKN=Ta:KD678< ;<G g;<@A7rN<DM;Fmg7@O><Kb;q B8€G /877j;<=>U7=k@A7•‚ƒ7=D:OBaC7O S8@„@…I;SN†K9?I7‡NG o7i>E7 >Mqq=cG O;<;<:<><@@g7<K9>?7;< aK=c9>?7=>U7j<8;F†<=NBG inI9? BT=k@BUcy7BOBJD@8P@‡BC {7@s;P9ˆD‰;Abp;@q;m=FV7T<OSm9N;BObS7Ob 9kDIB8€ y;T<=R>DIBr7>U9<K=F7=mDM 77V7 <<V;9yKN=F7T< =N:P<KGHk8;ŠQBT< E ;f@O<KKDMO=eD67788;,u|-‹\G333. -f;NLym7DVKO Dh=>?7{D{7G c;HMBd4]]<7Z 4.3 Định hướng phát triển 4.3.1 Mục tiêu chủ yếu |OrD67789:;<G 'R>OJOp;7;BjG -waC7Dm:P<KbW9?I8DmmrL4Y23XV;G 4.3.2 Chiến lược phát triển MO;C8T8b A7IRc{79>?BO r<=g |OrD67789:;<=r=N=>?;C8RIB78 <;<bV7V7D9>?7;<bm7‡7=OBf7=T789:K< ;OjA7;O;ciG789:;<9mm7• =mDM;O=>U7Gp7yi:BOB>Š?@A7K9NKA7 ag,;<7m7bBgicb€.b7f7Dm7;<DM9k?B9ˆbOi: BOB@A7b;<;<B6?BN<=>?DMOg7@Ob=7 U;EF7P…=7;<A7P<;<433X A7'R>O JOp;7;Bj '<7r@<=R>OJOT< JO@:;V79>?7Dg7A7N|gj>E7'>U79:G JONK;A>U7Dg7B:m7jw9ˆ>MG 'R>K7V;: Q7Dm=R>aJ@94]^WbIB77<V7 A7sB;<98^b3331,KDMZbY331:N.GJbDC2343n44 -=kKN=F7DM:<KeA7@44XN;Og ,Œ2b\331.DZ^XN;O$,Œ4b]331.G8b^b33319 ;FKm@O9MKDM@V7=R>789:T<-G 67;<T<A7K7>M=<7i7MNE;f^b333„`b333<N gb2b333„Zb333<N$D@cc@V7;EF7b=vi:Ng G:8Scr7Bm=<^Y3b333;<†KV7^Yn< ,DC2343n44.GqDIb>MO;O•KN=F7DM:^\X``X8 A7^b3331K72„ZV;MG c;HMBd4]]<7] - JOj;<=>U7N <;B< >MJ7MNDy77 ;<F=<b-=<7=;BO823b333<=7;<N <;B<G †KA7imK7=NFbA7KiD:=R>N <;B<=>?>E7 {7>=k= Ž(=k8=aNb98=`3„[3V;DM;f7Om=,c @V7=N•-4n<.G Ž(=kP<@j@l=>U7<7u•L <;B<G: Nbu•;•KO;v7A7T< <;B<bi<K7;;v7 =>U7tK7@OPm7<@OK7‘;fu•/[\n=>U7AŒ 2`X7OiOG >e7f7DMP;AD67789:b-aJ==R>;OA7 42b333„4^b3331GK7OV;P<b7=>U77M9AK7q N7CGqDIb=g=>?j†;9aJOƒ7=r;KJBOrT<- 4.3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến dựtoán kế hoạch tàichínhnăm 2011: V;23437O=>U7V7i>U7=k7‚BK-D>?@KN9?IG 8bDyV79JjT<-:<V7j9BaKV7 9<K=F7T<A7g@A7<KD;Oo8@9:=>U7W9: KO9@O<KG;O=>U7N8•<:=<7ND>?A7 @ A7 @ 2GY33 ;<n7b : < =<7 DI ZG233 ZG]33;<n7GK7@=c7O=:V7D7O=>U7cr@A7=N=>?;f c;HMBd4]]<7Y >V;2343GK=cb=rK=>?@KN=y<b-RBm7‡7‡ 7;BjG S8@KN@aK<KJ9K7N>Ma•i@A7I9? T<7;<=>U7:<;K7V;2344 Ž'>U7@KT<7<Kb7j=>?\^37q=>U7D =>U7@K9]4[7qb7RY3X9>?7=>U7=>?jG ŽO=>U7cj>M77;<@V7=FiV;2343 Ž-fsBN<7<V7L=>U7IB@lGF A7>e7BBsB KOaK<7:BIB@l2Y37q=>U7K7V;2344GK7K =>U7@KT<7<Kb8C@c@VD=>U7IB@lDK: <;bO;O=>U7@A7O@•OB9J7;7OiOG Ž B=RDKV7aK9kKD<T<7g7<KGqq=>U7 @KT<7<K@yA7=>U7><rDmD7O B9kD<9o†KL77G1v@Ob9kD<<Ko79;FK7{7 78g@OaK<7:B>e7;N7;a{{=>U7G ŽdK7]3Xa:D67789:NgD$9A7agI =R>T<-b•9N^3X9A7agJ7GK=cb-BN<9M DMO=mT8BRa:G 4.4. Ma trận SWOT củacôngtyđườngBiênHòa ĐIỂM MẠNH-S 4G:m7;O;c<7i mG 2GF;OP9ˆ:PG ZGI9?G ]G-Bl;aDC=<aN7G YGdO77G ^G7Dm;NG `G7789:Q=G CƠ HỘI-O 4G OI9?K7G 2GRDy7V7G ZG1f=FN<K77;G ]G eF=r=R>BOr8; OBl;;MG YGgm<KG ^G 7g9JaaKG c;HMBd4]]<7^ ĐIỂM YẾU-W 4G BjV7G 2G A7;O><<KbDh @A7=OBf7=TK>U7G ZG SIB7DKD:iOSbi• P<iO9’8K<@A7<KK DMP;AA7G ĐE DỌA-T 4G N < T< =>U7 F DM =>U77KNG 2GO789:<KG ZG:<KJBl;BG ]G'>U7il9hK7=>U7N 9<8>U7yG 4.5. Các giải pháp thực hiện Phát triển vùng mía nguyên liệu: - IB7c;7BOB7V;cKNG_gaJ7;C8 9>?7V7YX9>?7=>U7n<;<KDMDC>MG'7UM;jgaJ7 DA7imO=R>7;<DO;<;<b@rB>e7BOB 9;hD=K{=>U7KA7agK7D67;<PKNG -waC7Dmc:P<K †Ka“Oa•iT<>U7=>U77MDK7>MbO =yD‰;AT< BTG |gA7DaJiOK@BUqq>U7=>U7G T7mDg7<K>e7:'>U78•<G r@<jgaJ7:m7BgBmBl;8B6?BG V7>U7A7ODyA77:=>U7bPDy@…I< O;<D7m7;<p;V7V7b7;Bj8=eD Bl;G r@<OaJO=‚7;C8D@B=Fp;M;@<Oc: PG Các giải pháp khác: - |Or7g9JB6?BDMqqBOrT< A7G - J:=‚7{7P=T<>MDy;A>U7DJ: 7‰<DC=mDMF7=7DjkFG 4. 6. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm2011 c;HMBd4]]<7` Tổng Quan : y@>M<bV;2344•BOrQ=G OO@D‰ ;A•IB7Q=y@b@y;9N;BOG 7;<=>U7:<;Dh><=FBOKOq:<b78 9:;<@A7=OBf7jT<O;Ob7=>U7@A7=TRG BTB=yip7O;Ew<IB@l=>U7GK=cby@V7b >U7=>U7:<;i>E7;NiE>U7=>U77Mb9 O>Mcj@l=>U7;N>O9<b}=Fb~G Mục tiêu cơ bản: |OrD67789:;<Dy9>?7G -waC7Dm:P<KbW9?I8Dm@K723XnV;G Các Chỉ tiêu chủ yếu năm 2011: 4.7. Dựtoán kết quả hoạt động kinh doanh của BHS trongnăm2011 †KPOqBgDq;rPOq@aK<DaJKO@P KN=F7@aK<T<A7K7V;2344b@P=k=N=>?K7V; 233[b2343bD@PT<^O7=RV;2344GJ<KOaK<V;2344V7 ]3XKDMV;2343GMB>e7BOBX†KaK<bOS87ODm7 c;HMBd4]]<7\ iObBiO7bBP9ˆaK<7:B<=Q†KaK<bOS 8@A7<=Q†KaK<=>?aJ7{78>V;2343Dc;F mS8<=Q†Kqq@aK<T<aK<7:BK7^O7=RV; Cr9 BDGK<KN=F7G'g92S8cJ <=Q=O7@r 4.7.1 Chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh như sau: S8 V;2344 V;2343 XV7n7;K2343 K< 24`4bZW=7 233`bY34W=7 \b2X H?I>M 4]`W=7 4^Yb^^`W=7 44bZX QfaJ@ ZYX ZYX 3X S8 'D dƒ<V;2344 4G-9>?7-_'>U79: 433G333 2G-9>?7-_'>U7A Y]G333 ZG-9>?78C=>U79: 433G333 ]G-9>?78C=>U7@aK< 22G333 YGK<R :=7 2G4`4GZ[\ ^GH?I>M :=7 4]`G333 `G…y9>e7 y9>e7inPg,O7. :=7 '7n7>U \3G333 ^GY33G333 \G Qf X ZY 4.7.2. Dựtoán bảng báocáo kết quả hoạt động kinh doanh năm2011 CHỈ TIÊU 2010 2009 Tỷ lệ(%) 2011 4GK<iO 7D7B aDC 2b34^bZ[`b^^]b`Y \ 4b4[4b2\2b\[Yb]2 [ 4G] 2b\22b[Y^b`Z3b^^4 2G O@K7; LaK< 2b[\2bY2\b\23 4b[\Zb[Z]b[[` 2b[\2bY2\b\23 ZGK<R DyiO7D7 BaDC 2b34Zb]4Yb4ZYb[Z \ 4b4\[b]]`b[^3b]Z 2 2b\4\b`\4b4[3bZ4Z ]GODm7iO 4b`^Zb2\[b2Y3b]3 4 4b32`bY``b234b44^ 2b]^\b^3]b[Y3bY^4 c;HMBd4]]<7[ YGH?I7FBDy iO7D7B aDC 2Y3b42Yb\\YbYZ` 4^4b\`3b`Y[bZ4^ ZY3b4`^b2Z[b`Y2 ^GK<KN =F7 4`b`\Yb3]^b\`] 4ZbY\4b34ZbZZ] ZG2 Y^b[42b4][b[[` `G B ]^bZYYb^[[b4`2 Zb2`Zb^YZb^^4 4G[` [4bZ23b`2`bZ^[ K7=cbB9k D< ]2bY2^b`\\bZ3] 4`b\34b44\bZ\` ]2bY2^b`\\bZ3] \G BiO7 2^b33Zb4[^b`\Y 4\b`[4b2[\b3\[ Z^b]3]b]`Yb][[ [G BP9ˆ aK<7:B 2^b[Z3b33Yb^\\ 2YbY3`b2]4b\Y^ Z`b`32b33`b[^Z 43GH?IR LKN=F7@ aK< 4^\b^22b3Z3b`^^ 42`b\`[bY`[b3]] 2]4b^^4b4`\b[4\ 44GIB@O ]b^][b3]Zb`Y` 2`]b42[b3Z` ]b^][b3]Zb`Y` 42G B@O ]b^34b232b2Y4 Z4b3]Yb]YY ]b^34b232b2Y4 4ZGH?I@O ]`b\]4bY3^ 2]Zb3\ZbY\2 ]`b\]4bY3^ 4]GQ79?I @KO>M 4^\b^^[b\`2b2`2 42\b422b^^2b^2^ 2]4b`3[b323b]2] 4YG B : 4[b`[`b4]4b^YY \b3ZYb[`^b^3` ^3b]2`b2YYb43^ 4^G B Kk9N 17. Lợi nhuận sau thuế TNDN 148,872,730,617 120,086,686,019 181,281,765,318 M;faJ@aK<V7]3XDaJKO†KB>e7BOBXaK< q<K<K7V;2344aJ@•=N2b\22b[Y^b`Z3b^^4,=7.bV7 KDMV;23439\3^bYY[b3^Yb[3Z,=7.GH?ILKN=F7@aK<V7 DM;f`Zb3Z[b4]\b4Y2=7KDMV;2343G>7i8N=cDM9>?;E F7P;A jD:Cq@sK†KOB> |b |Hb bo7=yV7†K67W9:V7aK<G BaJ@V7 ;NaK;vip79k<KDR=R>:O;OK7V;G >79?I<Dh=N;fV7>< c;HMBd4]]<743 [...]... thời gian qua, theo VTS chi phí tàichính tăng thêm do dự phòng giảm giá chứng khoán của BHS trong thời gian tới có thể không gây ảnh hưởng mạnh đến kết quả hoạt động kinh doanh của côngty như trường hợp năm 2008 Côngty cổ phần đườngBiênHòa là côngty sản xuất đường có hoạt động sản xuất ổn định, các sản phẩm xuất khẩu của BHS luôn được đánh giá cao về chất lượng Trongnăm 2010, BHS sẽ tiếp tục thực... - Lợi nhuận sau thuế năm2011 ước tính tăng , và côngty vẫn duy trì mức trả cổ tức cho cổ đông là 35%, vì vậy Vốn CSH củacôngty tăng lên: 181281765318*0.65=117,833,147,457 đồng - Tổng nguồn vốn CSH củacông ty: 499,677,765,959 + 117,833,147,457 = 617,510,913,416 đồng - Tổng Tài sản và tổng Nguồn vốn cùng tăng nhưng đến cuối năm2011 không cân đối với nhau Chính sách của côngty là phát hành thêm... trị tàichính II- GVHD: Ths Hồ Tấn Tuyến - Lợi nhuận sau thuế trongnămdụ kiến là 181,281,765,318 đồng tăng 32,409,034,701 đồng so với năm 2010 4.7.3 Dựtoán bảng cân đối kế toán Các chỉ tiêu ngắn hạn và các chỉ tiêu dài hạn dự kiến thay đổi tỷ lệ với bảng phân tích chỉ số của BCKQHĐKD và Bảng CĐKT ở phần II - Tài sản cố định ròng: dự kiến côngty đầu tư thêm 599 tỷ đồng tài sản cố định vào năm2011. .. tiền mặt của côngty trong năm2011 là 41,100,552,350 đồng, tương đương với mức giảm 17,614,522,435 đồng so với năm 2010 Nhưng bên cạnh đó các khoản phải thu và hàng tồn kho cũng tăng lên với tỷ lệ tương ứng với doanh thu do côngty mở rộng sản xuất kinh doanh - Đầu tư vào TSCĐ thêm 599 tỷ đồng làm cho tổng tài sản cố đinh tăng lên, đạt 415,264,721,825 đồng vào năm2011 Tồng tài sản ngắn hạn và tài sản... một lượng tương ứng trong nội bộ và ra thị trường bên ngoài 1,258,638,094,500 - 1,253,440,447,421= 5,197,646,080 đồng KẾT LUẬN Côngty cổ phần đườngBiênHòa đã khẳng định vị thế thương hiệu của mình đối với người tiêu dung và các nhà sản xuất thực phẩm công nghiệp lớn trong nước chư Vinamilk, Vinacafe, Bibica… Tốc độ tăng trưởng doanh thu thuần bình quân hàng năm từ năm 2006 đến năm 2010 đạt hơn 24%... thời tăng làm cho tổng tài sản tăng một lượng 238,614,991,539 đồng - Trongnăm 2011, côngty có chính sách vay ngân hàng khoản nợ ngắn hạn là 486,232,837,171 đồng phục vụ cho việc mua nguyên vật liệu đồng thời vay thêm khoản nợ dài hạn là 149,696,697,834 đồng, làm cho tổng nợ phải trả của côngty lên con số khá cao là 635,929,535,005 đồng Nhóm QTN- Lớp K14QNH4 Trang 12 Quản trị tàichính II- GVHD: Ths... 6 tháng đầu năm 2010, BHS đã đạt được 61.25 tỷ đồng LNTT, đạt 75,3% so với kế hoạch đặt ra Nhóm QTN- Lớp K14QNH4 Trang 13 Quản trị tàichính II- GVHD: Ths Hồ Tấn Tuyến Đến thời điểm 30/6/2010, đầu tư chính củacôngty chủ yếu là đầu tư dài hạn, trong đó cổ phiếu STB(1,040,000 cổ phần), cổ phiếu CTCP Giao dịch Hàng hóa Sài Gòn Thương Tín ( 750,000 cổ phần) Với biến động giá cổ phiếu STB trong thời gian... - Tài sản cố định ròng: dự kiến côngty đầu tư thêm 599 tỷ đồng tài sản cố định vào năm2011 - Nợ dài hạn: côngtydự tính sẽ dùng vốn tự có để mở rộng qui mô hoạt động kinh doanh và vay thêm nợ dài hạn, - Trả cổ tức = 35% Lợi nhuận sau thuế BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁNTỷ lệ Năm 2010 2009 (%) DựToán2011 621,675,067,872 532,632,377,622 58,715,074,785 86,126,277,361 70% 41,100,552,350 III Các khoản phải thu... 410,612,279,634 V Tài sản ngắn hạn khác 3,926,915,917 3,753,402,615 103% 4,044,723,395 B TÀI SẢN DÀI HẠN I Các khoản phải thu dài 398,348,035,089 352,107,784,344 hạn 65,945,864,185 52,749,681,540 120% 79,135,037,022 II Tài sản cố định IV Các khoản đầu tư tài 276,843,147,883 263,749,797,795 150% 415,264,721,825 chính dài hạn 51,217,600,000 34,354,000,000 160% 81,948,160,000 TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN... SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN 753,384,778,101 I Tiền và các khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tàichính ngắn hạn Nhóm QTN- Lớp K14QNH4 505,253,316,399 Trang 11 Quản trị tàichính II- GVHD: Ths Hồ Tấn Tuyến V Tài sản dài hạn khác 4,341,423,021 1,254,305,010 250% 10,853,557,553 TỔNG CỘNG 1,020,023,102,9 TÀI SẢN NGUỒN VỐN 61 884,740,161,966 0 A NỢ PHẢI TRẢ 520,345,337,002 459,273,773,550 635,929,535,005 . -waC7Dm:P<KbW9?I8Dm@K723XnV;G Các Chỉ tiêu chủ yếu năm 2011: 4.7. Dự toán kết quả hoạt động kinh doanh của BHS trong năm 2011 †KPOqBgDq;rPOq@aK<DaJKO@P. ^GY33G333 G Qf X ZY 4.7.2. Dự toán bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2011 CHỈ TIÊU 2010 2009 Tỷ lệ(%) 2011 4GK<iO 7D7B