Các nhân tố làm tăng chi phí đầu tư xây dựng và thiết bị trong các dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật tại thành phố hồ chí minh

` BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM - ĐẶNG DUY QUỐC CƯỜNG CÁC NHÂN TỐ LÀM TĂNG CHI PHÍ XÂY DỰNG VÀ THIẾT BỊ TRONG CÁC DỰ ÁN HẠ TẦNG KỸ THUẬT TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Kỹ thuật XDCT Dân dụng Công nghiệp Mã số ngành : 60580208 TP HỒ CHÍ MINH, tháng 07 năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM - ĐẶNG DUY QUỐC CƯỜNG CÁC NHÂN TỐ LÀM TĂNG CHI PHÍ XÂY DỰNG VÀ THIẾT BỊ TRONG CÁC DỰ ÁN HẠ TẦNG KỸ THUẬT TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Kỹ thuật XDCT Dân dụng Công nghiệp Mã số ngành : 60580208 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS.Nguyễn Thống TP HỒ CHÍ MINH, tháng 07 năm 2016 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP HCM Cán hướng dẫn khoa học: PGS.TS.Nguyễn Thống Luận văn Thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Công nghệ TP HCM ngày… tháng … năm 2016 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: TT Họ tên Chức danh Hội đồng PGS TS Ngô Quang Tường Chủ tịch TS Trần Quang Phú Phản biện TS Nguyễn Quốc Định Phản biện TS Lương Đức Long TS Phan Vũ Hồng Sơn Ủy viên Ủy viên, Thư ký Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau Luận văn sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn TRƯỜNG ĐH CƠNG NGHỆ TP HCM CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QLKH – ĐTSĐH Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP HCM, ngày01 tháng năm 2016 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Đặng Duy Quốc Cường Ngày, tháng, năm sinh: I 09/03/1980 Giới tính: Nam Nơi sinh: Tp.Hồ Chí Minh Chuyên ngành : Kỹ thuật xây dựng cơng trình Dân dụng Công nghiệp MSHV : 1441870037 Tên đề tài: Các nhân tố làm tăng chi phí đầu tư xây dựng thiết bị dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật thành phố Hồ Chí Minh II Nhiệm vụ nội dung: Nhiệm vụ: Tìm kiếm nhân tố làm tăng chi phí đầu tư xây dựng thiết bị dự án hạ tầng kỹ thuật thành phố Hồ Chí Minh Nội dungvà kết đạt được: - Tìm kiếm nguyên nhân gây tăng chi phí xây dựng thiết bị dự án hạ tầng kỹ thuật - Khảo sát mức độ ảnh hưởng nguyên nhân - Tổng hợp phân tích nguyên nhân - Tìm kiếm giải pháp khắc phục cho nguyên nhân Kết dự kiến đạt được: - Khảo sát phân tích nguyên nhân làm tăng chi phí xây dựng chi phí thiết bị dự án hạ tầng kỹ thuật TP.HCM III Ngày giao nhiệm vụ:01/04/2016 IV Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 25/7/2016 V Cán hướng dẫn:PGS.TS.Nguyễn Thống CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) (Họ tên chữ ký) PGS.TS.NGUYỄN THỐNG i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn rõ nguồn gốc Đặng Duy Quốc Cường ii LỜI CẢM ƠN Để đạt thành này, người muốn gửi lời cảm ơn thầy Phó giáo sư - Tiến sĩ Nguyễn Thống Thầy người trực tiếp hướng dẫn suốt thời gian thực luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn đến tất tập thể cán bộ, nhân viên Thầy-Cơ Phịng quản lý khoa học đào tạo sau đại học vàKhoaKỹ thuật xây dựng cơng trình DD&CN trường Đại học Cơng NghệTp Hồ Chí Minh.Tất kiến thức, kinh nghiệm thầy cô truyền đạt hành trang q giá cho tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu công tácsau Tôi xin chân thành cảm ơn đồng nghiệp quan, công ty lĩnh vực xây dựng hỗ trợ đóng góp kinh nghiệm quý báu động lựccho tơi nhiều q trình thực nghiên cứu khảo sát phục vụ cho luận văn Cuối cùng, xin cảm ơnnhững người thân gia đình, người bạn thân tơi ln bên cạnh, quan tâm, động viên giúp đỡ vượt qua khó khăn, trở ngại để hồn thành luận văn Đặng Duy Quốc Cường iii TÓM TẮT Trong bối cảnh đất nước đường hội nhập kinh tế giới, vấn đề đầu tư xây dựng cơng trình hạ tầng kỹ thuật trở nên cấp thiết đất nước ta Có nhiều dự án lớn giai đoạn thực đầu tư triển khai thi công với nguồn vốn lên đến hàng nghìn tỷ đồng dự án tuyến đường sắt metro, dự án chống ngập thành phố ảnh hưởng triều cường… Song song với việc triển khai dự án lớn, vấn đề phát sinh chi phí đầu tư xây dựng vấn đề xúc, làm đau đầu nhà quản lý Đề tài thực nhằm xác định, đánh giá nguyên nhân làm gia tăng chi phí đầu tư xây dựng thiết bị dự án hạ tầng kỹ thuật địa bàn TP.Hồ Chí Minh Đề tài thực khoảng thời gian từ ngày 01/04/2016 đến ngày 30/05/2016, tổng số bảng câu hỏi khảo sát gửi 257 bảng câu hỏi, kết thu 125 bảng trả lời có 114 bảng trả lời hợp lệ Kết khảo sát nguyên nhân hàng đầu ảnh hưởng mạnh đến gia tăng chi phí đầu tư xây dựng thiết bị dự án hạ tầng kỹ thuật TP.Hồ Chí Minh gồm: CĐT / BQLDA yêu cầu thay đổi, làm thêm ; CĐT / BQLDA thay đổi kế hoạch dự án; CĐT / BQLDA thiếu lực quản lý; Điều kiện địa chất phức tạp ; Xảy thiên tai, địch họa ; Thời tiết thay đổi bất thường Phương pháp phân tích thành phần Principal Components Analysis sử dụng để nhóm lại yếu tố có mức độ ảnh hưởng mạnh đến gia tăng chi phí đầu tư xây dựng thiết bị Kết phân tích thành phần chính, có thành phần có nét đặc trưng rõ ràng Trên sở thành phần đặc trưng vừa xác định, kiến nghị số giải pháp nhằm hạn chế gia tăng chi phí đầu tư iv ABSTRACT In the context of the country is on the path of integration into the world economy, problems with the construction of public utility is becoming urgent for our country today There are several major projects in the implementation phase of investment or under construction with cost raising up to several trillion such as metro railway project, the project the city against flooding due to storm surges In the other hand, the implementation of major projects, the problems arising costs of construction investment is also pressing problems, headaches for managers This topic was undertaken to identify, evaluate the reasons for the cost increase investment in building and equipment in the infrastructure projects in Ho Chi Minh City This study was carried out during the period from 04/01/2016 to 30/05/2016 days, total survey questionnaire was sent to the 257 questionnaires, 125 results on the answer sheet and including 114 valid replies Survey results showed the leading causes strong influence on the increase in the construction costs and equipment in the infrastructure projects in Ho Chi Minh City, including: Owner / PMU requires replacement change, overtime; Owner / PMU change the project plan; Owner / PMU lack management capacity; Complex geological conditions; Natural disasters or enemy sabotage; Weather vagaries Principal Components Analysis method is used to group the factors that influence the level of the increase in investment costs of construction and equipment Analytical results are major components, including major components have clear characteristics On the basis of specific component has determined, propose some suggestions to reduce the raising in investment costs v MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN I LỜI CẢM ƠN II TÓM TẮT III ABSTRACT IV MỤC LỤC V DANH SÁCH TỪ VIẾT TẮT VIII DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU IX DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ IX CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 LÝ DO HÌNH THÀNH NGHIÊN CỨU 1.2 XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.3 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.5 ĐÓNG GÓP DỰ KIẾN CỦA ĐỀ TÀI CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU 2.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM VÀ ĐỊNH NGHĨA 2.1.1 Khái niệm “Dự án hạ tầng kỹ thuật” 2.1.2 Khái niệm “Chi phí xây dựng chi phí thiết bị” cơng trình xây dựng: 2.2 SƠ LƯỢC CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC 2.2.1 Một số nghiên cứu giới 2.2.2 Một số nghiên cứu Việt Nam CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 13 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 13 3.2 CÁC CÔNG CỤ NGHIÊN CỨU 14 3.2.1 Nguồn liệu thứ cấp 14 3.2.2 Khảo sát bảng câu hỏi .14 3.2.3 Thang đo Likert 15 3.2.4 Đánh giá độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha 15 Ranks Vitri 58 57.09 13 62.73 27 59.83 16 51.56 58 57.07 13 61.88 27 56.04 16 56.38 58 59.29 13 53.92 27 55.96 16 56.66 58 58.11 13 59.00 27 57.13 16 60.38 58 56.60 13 58.73 114 27 62.89 16 56.56 58 54.97 13 58.77 Total A42 114 Total A41 114 Total A33 114 Total A32 114 Total A31 Mean Rank Total A24 N 114 27 61.13 16 58.56 58 53.47 13 66.65 Total 114 Ranks Vitri A51 27 64.20 16 48.38 58 56.67 13 58.50 27 65.93 16 51.09 58 55.22 13 58.04 27 65.69 16 49.69 58 55.26 13 60.12 27 54.56 16 56.78 58 59.29 13 56.50 114 27 54.07 16 56.31 58 59.76 13 56.00 Total B15 114 Total B14 114 Total B13 114 Total B12 Mean Rank Total B11 N 114 27 55.35 16 58.88 58 56.57 13 64.42 Total 114 Ranks Vitri B16 27 64.13 16 57.47 58 55.87 13 51.04 27 59.91 16 57.53 58 55.48 13 61.46 27 59.33 16 58.09 58 57.47 13 53.12 27 62.26 16 53.81 58 57.47 13 52.27 114 27 68.09 16 48.38 58 54.84 13 58.58 Total B23 114 Total B22 114 Total B21 114 Total B18 Mean Rank Total B17 N 114 27 63.09 16 56.06 58 55.72 13 55.58 Total 114 Ranks Vitri B31 27 59.78 16 58.53 58 57.06 13 53.46 27 49.87 16 73.59 58 56.61 13 57.50 27 46.96 16 63.06 58 60.19 13 60.54 27 61.04 16 60.91 58 54.57 13 59.04 114 27 61.81 16 46.06 58 58.96 13 56.12 Total B36 114 Total B35 114 Total B34 114 Total B33 Mean Rank Total B32 N 114 27 57.78 16 55.59 58 59.97 13 48.23 Total 114 Ranks Vitri B37 27 53.94 16 60.94 58 57.62 13 60.12 27 54.85 16 56.12 58 59.90 13 54.00 27 57.67 16 55.19 58 57.23 13 61.19 114 27 50.09 16 53.31 58 62.47 13 55.88 Total B51 114 Total B42 114 Total B41 Mean Rank Total B38 N 114 27 65.20 16 54.31 58 54.22 13 60.08 Total 114 5) PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN SPEARMAN Correlations TongThe ChuDauTu SoBanNganh NhaThau TuVan Spearman's rho TongThe Correlation Coefficient Sig (2-tailed) N ChuDauTu Correlation Coefficient Sig (2-tailed) N SoBanNganh Correlation Coefficient Sig (2-tailed) N NhaThau Correlation Coefficient Sig (2-tailed) N TuVan Correlation Coefficient Sig (2-tailed) N ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 6) 1.000 948** 958** 986** 956** 000 000 000 000 36 36 36 36 36 948** 1.000 910** 915** 929** 000 000 000 000 36 36 36 36 36 958** 910** 1.000 955** 947** 000 000 000 000 36 36 36 36 36 986** 915** 955** 1.000 938** 000 000 000 000 36 36 36 36 36 956** 929** 947** 938** 1.000 000 000 000 000 36 36 36 36 36 PHÂN TÍCH PRINCIPAL COMPONENTS ANALYSIS KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 755 1.970E3 df 435 Sig .000 Communalities Initial Extraction A14 1.000 762 A21 1.000 723 A22 1.000 920 A23 1.000 858 A24 1.000 873 A31 1.000 614 A32 1.000 572 A33 1.000 577 A51 1.000 800 B11 1.000 782 B12 1.000 900 B13 1.000 616 B14 1.000 587 B15 1.000 621 B16 1.000 625 B18 1.000 826 B21 1.000 695 B22 1.000 796 B23 1.000 743 B31 1.000 770 B32 1.000 658 B33 1.000 672 B34 1.000 598 B35 1.000 728 B36 1.000 634 B37 1.000 765 B38 1.000 633 B41 1.000 631 B42 1.000 512 B51 1.000 463 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Cumulative Variance % Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 7.740 25.801 25.801 7.740 25.801 25.801 7.642 25.474 25.474 2.170 7.232 33.033 2.170 7.232 33.033 2.027 6.757 32.231 1.975 6.585 39.618 1.975 6.585 39.618 1.971 6.571 38.801 1.596 5.319 44.937 1.596 5.319 44.937 1.449 4.830 43.631 1.492 4.974 49.911 1.492 4.974 49.911 1.433 4.778 48.408 1.369 4.562 54.474 1.369 4.562 54.474 1.423 4.743 53.151 1.231 4.105 58.579 1.231 4.105 58.579 1.296 4.319 57.471 1.184 3.945 62.524 1.184 3.945 62.524 1.271 4.237 61.707 1.174 3.914 66.438 1.174 3.914 66.438 1.233 4.112 65.819 10 1.023 3.411 69.848 1.023 3.411 69.848 1.209 4.029 69.848 11 984 3.279 73.127 12 895 2.984 76.112 13 867 2.892 79.003 14 796 2.652 81.656 15 776 2.587 84.242 16 725 2.418 86.661 17 655 2.182 88.842 18 600 2.000 90.842 19 517 1.722 92.564 20 447 1.492 94.056 21 410 1.367 95.423 22 307 1.023 96.445 23 274 913 97.358 24 243 811 98.169 25 191 637 98.806 26 140 467 99.274 27 121 403 99.677 28 049 164 99.841 29 030 099 99.940 30 018 060 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component B12 936 A22 936 A24 886 A51 878 B22 867 A23 859 B11 834 A14 807 B35 691 A21 666 B23 659 B33 749 B32 738 B42 676 B18 897 B31 868 A32 664 A33 641 B15 -.563 A31 10 -.747 B51 B21 738 B37 -.723 B16 727 B34 533 B36 708 B41 696 B14 726 B13 698 B38 509 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in 13 iterations Component Matrixa Component B12 932 A22 931 A24 889 A23 858 A51 858 B22 857 B11 833 A14 794 B35 721 A21 711 B23 679 B33 657 B32 622 B42 589 B18 807 B31 733 A32 564 B21 512 A31 -.537 B36 B37 B51 B15 B41 B16 B34 A33 B38 B13 B14 Extraction Method: Principal Component Analysis a 10 components extracted .654 10 BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT CÁC NHÂN TỐ LÀM TĂNG CHI PHÍ XÂY DỰNG VÀ THIẾT BỊ TRONG CÁC DỰ ÁN HẠ TẦNG KỸ THUẬT TẠI TP HỒ CHÍ MINH Kính chào Q anh/chị, Tơi tên , học viên cao học ngành Xây Dựng Dân Dụng & Công Nghiệp, trường Đại học Kỹ thuật Công nghệ TP.HCM Hiện tiến hành nghiên cứu để tìm hiểu yếu tố quan trọng gây gia tăng chi phí đầu tư xây dựng thiết bị dự án hạ tầng kỹ thuật TP.HCM đề xuất giải quyết.Sau câu hỏi liên quan đến yếu tố gây gia tăng chi phí xây dựng thiết bị dự án hạ tầng kỹ thuật TP.HCM.Câu trả lời Quý anh/chị nguồn thông tin hữu ích cho nghiên cứu tơi Mong Q anh/chị vuilịng dành chút thời gian để đánh giá câu hỏi sau Câu trả lời Quý vị giữ hoàntoàn bí mật sử dụng cho nghiên cứu Tôi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Quý anh/chị ! Trân trọng./ CÂU HỎI KHẢO SÁT Quý anh/chị trả lời cách cho điểm yếu tố từ – theo thang điểm sau: Đối với thang đo mức độ tác động: điểm Rất tác động điểm Ít tác động điểm Bình thường điểm Có tác động điểm Tác động mạnh BẢNG CÂU HỎI(Đánh dấu “X” vào câu trả lời) TT YẾU TỐ KHẢO SÁT Nhóm điều kiện kinh tế vĩ mô Ảnh hưởng lạm phát trượt giá Sự thay đổi giá nguyên vật liệu Nguồn nguyên vật liệu không ổn định Sự biến động giá ca máy, thiết bị Nhóm điều kiện pháp luật, sách Sự thay đổi sách pháp luật thường xuyên Các tiêu chuẩn xây dựng thiếu sót Định mức xây dựng ban hành chưa phù hợp Chính sách địa phương khơng phù hợp MỨC ĐỘ TÁC ĐỘNG TT YẾU TỐ KHẢO SÁT Nhóm điều kiện mơi trường Thời tiết thay đổi bất thường 10 Xảy thiên tai, địch họa 11 Điều kiện địa chất phức tạp Nhóm điều kiện xã hội 12 Q trình thi công ảnh hưởng sống người dân 13 Sự phản đối người dân bồi thường không thỏa đáng Nhóm điều kiện khoa học kỹ thuật 14 Biện pháp kỹ thuật thi cơng Nhóm đặc điểm dự án 15 Biện pháp thi công phức tạp 16 Thời gian thực dự án kéo dài 17 Hình thức hợp đồng không phù hợp 18 Mâu thuẫn, xung đột bên tham gia dự án 19 Nhập nhằng điều kiện hợp đồng 20 Thời gian từ thiết thi công kéo dài 21 Thiếu truyền đạt thông báo bên tham gia dự án 22 Vướng cơng trình hạ tầng kỹ thuật khác Nhóm tư vấn thiết kế (TVTK) 23 TVTK thiếu kinh nghiệm, sai sót thiết kế 24 TVTK lập dự toán, tổng mức đầu tư sai sót 25 TVTK chậm trễ giải vấn đề thiết kế 26 27 Nhóm chủ đầu tư / ban QLDA (CĐT / BQLDA) CĐT / BQLDA cung cấp thông tin giai đoạn thiết kế không đầy đủ CĐT / BQLDA yêu cầu thay đổi, làm thêm 28 CĐT / BQLDA thay đổi kế hoạch dự án 29 CĐT / BQLDA thiếu lực quản lý 30 CĐT / BQLDA lựa chọn nhà thầu không phù hợp 31 CĐT / BQLDA chậm trễ định 32 CĐT / BQLDA chậm trễ cơng tác giải phóng mặt 33 Khó khăn tài CĐT Nhóm nhà thầu thi công MỨC ĐỘ TÁC ĐỘNG TT YẾU TỐ KHẢO SÁT 34 Nhà thầu thiếu lực thực dự án 35 Khó khăn tài nhà thầu MỨC ĐỘ TÁC ĐỘNG Nhóm tư vấn giám sát 36 Tư vấn giám sát thiếu lực B THƠNG TIN CHUNG: Thời gian anh/chị cơng tác ngành xây dựng: ☐Dưới năm ☐Trên 10 năm ☐ Từ – 10 năm Trong dự án tham gia, phần lớn thời gian anh/chị làm việc cho: ☐ Chủ đầu tư, Ban QLDA ☐ Nhà thầu thi cơng ☐ Các phịng ban, sở ban ngành ☐Đơn vị tư vấn (thiết kế/giám sát) Phần lớn loại dự án xây dựng mà anh/ chị tham gia: ☐ Cơng trình hạ tầng kỹ thuật ☐Cơng trình khác Dự án xây dựng mà anh/chị tham gia thường có nguồn vốn từ: ☐ Vốn ngân sách nhà nước ☐Vốn ngân sách XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN ANH/CHỊ! ... phí đầu tư xây dựng thiết bị dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật thành phố Hồ Chí Minh II Nhiệm vụ nội dung: Nhiệm vụ: Tìm kiếm nhân tố làm tăng chi phí đầu tư xây dựng thiết bị dự án hạ tầng kỹ thuật. .. xây dựng thiết bị dự án hạ tầng kỹ thuật đưa giải pháp khắc phục Mục tiêu cụ thể:  Xác định nguyên nhân gây tăng chi phí xây dựng thiết bị dự án đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật thực địa bàn thành. .. có); chi phí chi trả cho phần hạ tầng kỹ thuật đầu tư xây dựng (nếu có) chi phí có liên quan khác;  Chi phí xây dựng gồm chi phí phá dỡ cơng trình xây dựng, chi phí san lấp mặt xây dựng, chi phí