Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 17 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
17
Dung lượng
36,11 KB
Nội dung
1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp HoànthiệnkếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắptạictyCPXD & PTCSHTsố9 2.1 Nhận xét chung về thực trạng kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắptạictyCPXD & PTCSHTsố9 2.1.1 Ưu điểm * Về tổ chức bộ máy quản lý của công ty Gần 10 năm xây dựng và trưởng thành là quá trình ctyCPXD & PTCSHTsố9 tự tìm con đường đi riêng để khẳng định vị thế và hình ảnh, chỗ đứng và niềm tin đối với các chủ đầu tư, các bạn hàng… Công ty luôn không ngừng phát huy nội lực, kết hợp với các điều kiện thuận lợi, thời cơ bên ngoài cũng như sự hậu thuẫn, tham mưu của Bộ Giao thông vận tảivà Tổng công ty cổ phần thương mại xây dựng. Nỗ lực không ngừng nghỉ đó đang được minh chứng qua các công trình chất lượng cao, giáthành hạ và tiến độ nhanh mà công ty thi công. Phát huy nội lực luôn được công ty xác định là điều kiện tiên quyết. Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty tỏ ra khá thích hợp và có nhiều ưu điểm. Các phòng ban trong công ty được thiết kế theo mô hình trực tuyến chức năng, phân công phân nhiệm rõ ràng nhưng vẫn có sự kết hợp hài hòa, đúng nhịp. Qua đó hỗ trợ tối đa cho công tác quản lý và hoạt động kinh doanh của công ty, tham mưu tốt cho ban giám đốc và hội đồng quản trị trong việc ra những quyết định đúng đắn, kịp thời. Các chế độ khen thưởng, kỷ luật trong công ty khá rõ ràng, là điều kiện để khuyến khích cán bộ công nhân viên hăng say làm việc cũng như đưa hoạt động sảnxuất kinh doanh vào khuôn khổ. SVTH: Nguyễn Thị Hằng GVHD: th.sỹ Nguyễn Thị Thu Liên 1 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đội ngũ nhân lực của công ty khá năng động, sáng tạo, tỏ ra nhạy bén với những thay đổi của thị trường, luôn cố vấn tốt cho ban lãnh đạo trong việc đề ra và thực hiện những kế hoạch, mục tiêu cả ngắn, trung và dài hạn. • Về bộ máy kếtoán nói chung Phòng kếtoán của công ty được đặt ở vị trí thích hợp, tạo điều kiện giao lưu và trao đổi thông tin với các phòng ban khác, mà đặc biệt là phòng giám đốc. tuy nhiên, nó cũng hạn chế tối đa sự tiếp cận thông tin kếtoán của những đối tượng không cần thiết. trang thiết bị trong phòng khá đầy đủ (máy vi tính, điều hòa nhiệt độ, các tủ đựng tài liệu, bàn ghế, máy in…) và đạt tiêu chuẩn. cách bố trí trong phòng khoa học và ngăn nắp: tài liệu, chứng từ được cất giữ cẩn thận và thuận tiện cho việc tra cứu; không gian trong phòng thoáng đãng và rộng rãi… Phòng kếtoán được tổ chức theo kiểu nửa tập trung và phân tán, rất phù hợp với đặc điểm hoạt động xây lắp. Nhân viên kếtoán đội vàkếtoántại phòng kếtoán trung tâm luôn có mối quan hệ tin tưởng và hợp tác lẫn nhau. Các kếtoán viên đảm nhận nhiều hơn một phần hành, giúp công ty giảm thiểu chiphí mà vẫn đảm bảo được yêu cầu của quản lý. KếtoántạictyCPXD & PTCSHTsố9 luôn chấp hành đúng và đầy đủ các chính sách pháp luật, kinh tế, tài chính theo qui định hiện hành của nhà nước. thông tin đầu ra cung cấp tới hội đồng quản trị, ban lãnh đạo, người lao động khá tin cậy và kịp thời Đội ngũ kếtoán viên đều đã tốt nghiệp đại học chuyên ngành kế toán, có chuyên môn cao, nhiệt tìnhvà sáng tạo, được tham gia các lớp bồi dưỡng ngắn hạn để nâng cao năng lực. Giữa các kếtoán viên có sự phân công phân nhiệm rõ ràng, không chồng chéo và bình đẳng. Mỗi kếtoán đảm nhiệm nhiều hơn một phần hành giúp cho công ty giảm thiểu được chiphí mà vẫn đảm bảo hoànthành tốt công tác kế toán. Kếtoán trưởng luôn làm tốt công tác tham mưu cho SVTH: Nguyễn Thị Hằng GVHD: th.sỹ Nguyễn Thị Thu Liên 2 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ban giám đốc, giúp ban giám đốc nắm bắt được thời cơ, đưa ra những quyết định chính xác, kịp thời. Số lượng TK kếtoán sử dụng hợp lý, không thừa không thiếu. Là một DN xây lắp, công ty không sử dụng đến các TK 641, 157… Các TK mà Bộ tài chính đã ra quyết định huỷ bỏ thì công ty cũng không sử dụng nữa (TK 009). Các TK chiphí được chi tiết cho từng công trình, hạng mục công trình… rất tiện theo dõi. Sổ sách kếtoán đầy đủ, được bảo quản an toànvà tiện lợi khi tra cứu. Các báo cáo kếtoán định kỳ được lập đúng hạn, có tác dụng cung cấp thông tin rất tốt đến người sử dụng: ban giám đốc, ngân hàng, cơ quan thuế, cơ quan thống kê… Công tác tạm ứng được thực hiện đúng nguyên tắc: thanhtoán lần tạm ứng trước mới được tạm ứng lần tiếp theo, trừ phi đó là tạm ứng cho công trình. Chính sách tín dụng đối với khách hàng và nhà cung cấp luôn được quan tâm. Tình hình thực hiện nghĩa vụ với nhà nước được đánh giá là tốt. Các khoản vay, các đối tượng vay cũng được theo dõi trên các TK cấp 2 riêng, tránh nhầm lẫn. Công tác kiểm tra kếtoán luôn được chú ý, nhằm làm giảm tối đa các sai phạm cố ý và vô ý trong việc ghi chép sổ sách kế toán. Hình thức ghi sổ “chứng từ ghi sổ” tỏ ra khá thích hợp với đặc điểm của công ty, có nhiều ưu điểm và dễ thực hiện. * Về công tác kếtoánchiphívàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp Phần hành kếtoánchiphívàtínhgiáthành là một phần hành khá quan trọng và luôn được kếtoánctyCPXD & PTCSHTsố9 quan tâm. Công ty đã sử dụng phương pháp tập hợp chiphí trực tiếp, xác định đối tượng hạch toánchiphí là các công trình, HMCT riêng lẻ vàtínhgiáthành theo quý. Điều đó không những có tác dụng công cấp thông tin hữu ích, kịp thời mà còn làm SVTH: Nguyễn Thị Hằng GVHD: th.sỹ Nguyễn Thị Thu Liên 3 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp giảm sai sót kế toán, điều hòa khối lượng công tác kếtoán từ đó nâng cao chất lượng của bộ máy kế toán. * Kếtoánchiphí NVL trực tiếp Công ty sử dụng khá đầy đủ các chứng từ hợp lệ, thuận tiện cho việc hạch toánchiphí NVL trực tiếp. ngay từ giai đoạn dự toán, công tác dự trù NVL đã được cân nhắc cẩn thận để có thể kiểm soát được giáthành công trình, vừa tránh NVL bị thất thoát, giảm chất lượng hay tồn đọng quá nhiều. NVL sau khi mua được chuyển ngay tới công trình, phục vụ xâylắp hoặc qua lưu kho. Công tác lưu kho luôn được đội và công ty giám sát chặt chẽ. Công ty thực hiện việc theo dõi chiphí NVL trực tiếp trên cơ sở phân loại NVL trực tiếp thành một số nhóm, loại chủ yếu. Ví dụ như theo dõi riêng xi măng, sắt thép… Công việc này tuy có đòi hỏi khối lượng công tác kếtoán nhiều hơn nhưng cung cấp thông tin chi tiết hơn vàgiá trị hơn. Điều này cũng thể hiện năng lực của đội ngũ nhân viên kếtoánctyCPXD & PTCSHTsố9. Việc theo dõi tình hình NVL phục vụ cho sảnxuất được thực hiện ở hai nơi: đội chỉ theo dõi về mặt hiện vật, phòng kếtoán trung tâm theo dõi về mặt giá trị trên sổ sách nhưng nhìn chung, giữa hai bộ phận luôn có sự tin tưởng, kết hợp đồng bộ và nhịp nhàng. Các chứng từ liên quan đến hạch toánchiphí NVL trực tiếp được đội tâp hợp khá đầy đủ, tiến hành xử lý sơ bộ và định kỳ gửi về phòng kế toán, rất thuận tiện cho việc ghi chép và phản ánh vào sổ sách. * Kếtoánchiphí nhân công trực tiếp Dựa trên cơ cấu lao động trực tiếp (bao gồm cả công nhân thuộc biên chế của công ty và lao động thuê ngoài), công ty đã linh hoạt sử dụng cả 2 hình thức trả lương là trả theo sảnphẩmvà trả theo thời gian. Việc thuê lao động SVTH: Nguyễn Thị Hằng GVHD: th.sỹ Nguyễn Thị Thu Liên 4 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ngay tại địa phương có tác dụng rất tốt trong việc giảm chiphí nhân công cũng như tạo công ăn việc làm và thu nhập cho nhân dân trong vùng. Sổ sách, chứng từ liên quan đến hạch toánchiphí NC trực tiếp được lập khá đầy đủ và bảo quản an toàn. Đối với việc thuê lao động bên ngoài, công ty luôn xem xét và cân nhắc lựa chọn những lao động có tay nghề khá, giá rẻ (nhằm tối thiểu hóa chiphí nhân công), có xác minh lai lịch rõ ràng. Quá trình lao động của lao động thuê ngoài luôn được đội giám sát chặt chẽ. - Kếtoánchiphí sử dụng MTC MTC (thuộc tàisản của công ty hay đi thuê ngoài) trong quá trình hoạt động đều được giám sát chặt chẽ và phản ánh lên sổ sách đầy đủ. Đối với MTC thuộc tàisản của công ty, phương pháp khấu hao theo đường thẳng vừa đơn giản vừa dễ làm. Nếu công trình ở quá xa công ty, công ty sẽ cân nhắc chiphí giữa hai phương án (điều chuyển máy và thuê máy) để có quyết định phù hợp. Chiphí sử dụng MTC được theo dõi thành các tiểu mục (lương và các khoản phải trả, chiphí khấu hao TSCĐ…), giúp công ty đánh giá các hoạt động một cách chi tiết hơn, từ đó kiểm soát chiphí tốt hơn. Liên quan đến các nghiệp vụ về MTC, để phục vụ cho công tác kếtoán phản ánh chúng lên sổ sách, kếtoán đã sử dụng khá nhiều và đầy đủ các chứng từ cần thiết. Kếtoán đội có trách nhiệm thu thập và xử lý sơ bộ, kếtoántại phòng kếtoán trung tâm có trách nhiệm ghi chép và bảo quản. Qui trình luân chuyển chứng từ tuy có gặp khó khăn do khoảng cách địa lý song kếtoántạictyCPXD & PTCSHTsố9 luôn cố gắng hết mình, làm tròn nghĩa vụ trong việc cung cấp thông tin đầu ra kịp thời và tin cậy. - Kếtoánchiphísảnxuất chung Các chiphísảnxuất chung liên quan đồng thời nhiều đối tượng tập hợp chiphí tuy ít nhưng khi phát sinh, kếtoán vẫn tập hợp đầy đủ và phân chia theo SVTH: Nguyễn Thị Hằng GVHD: th.sỹ Nguyễn Thị Thu Liên 5 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp tiêu thức hợp lý. Ví dụ: chiphí khấu hao xe ô tô đưa đón cán bộ đến các công trình, kếtoán sử dụng số ngày thực tế sử dụng xe trong năm cho công trình đó để tính ra mức phân bổ khấu hao tính vào chiphísảnxuất chung. Đối với các chiphísảnxuất chung chỉ liên quan tới một đối tượng tập hợp chi phí, kếtoán không thực hiện bước phân bổ nữa mà chỉ tập hợp trực tiếp. Việc làm này cho phép kếtoántínhgíathành công trình một cách chính xác và nhất quán. TSCĐ được tính khấu hao theo phương pháp đường thẳng. Điều đó làm giảm khối lượng cũng như mức độ phức tạp của công tác kế toán, đồng thời vẫn hợp qui định và bảo đảm chất lượng thông tin cung cấp tới người sử dụng. 2.1.2 Hạn chế cần khắc phục * Tổ chức bộ máy quản lý chung Do các công trình ở khá xa công ty, sự gặp gỡ và bàn bạc trực tiếp giữa ban lãnh đạo và đội thi công nhiều khi còn hạn chế. Trong nhiều trường hợp, đội tự giải quyết, ban lãnh đạo chỉ tham vấn từ xa nên hiệu quả chưa được như mong muốn. Việc xây dựng kế hoạch, định hướng phát triển nhiều khi được xác định trước cho cả một thời gian dài mà không có sự điều chỉnh lại khi thị trường có biến động nên một sốkế hoạch đã không khả thi và gây lãng phí. Quá trình thi công xâylắptạictyCPXD & PTCSHTsố9 vẫn còn tồn đọng tình trạng NVL bị thất thoát, TSCĐ chưa được bảo quản hợp lý, công tác bảo quản công trình chưa đạt yêu cầu… • Về bộ máy kếtoán nói chung Kếtoán chưa sử dụng phần mềm kế toán. Hầu hết các công việc chỉ thực hiện thủ công trên Excel. Điều này làm gia tăng sai sót và tăng khối lượng công tác kếtoán cho kếtoán viên. SVTH: Nguyễn Thị Hằng GVHD: th.sỹ Nguyễn Thị Thu Liên 6 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Quá trình luân chuyển chứng từ nhiều khi gặp trục trặc do đường xá xa xôi, giao thông bất lợi…nên chưa đáp ứng kịp thời nhu cầu cung cấp thông tin. Trang thiết bị trong phòng kếtoán cần được trang bị đầy đủ hơn và hiện đại hơn. * Kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm - Kếtoánchiphí NVL trực tiếp Công ty chỉ thực hiện việc theo dõi và phản ánh chiphí NVL trực tiếp trên giấy tờ và chứng từ do đội thi công gửi về. Điều này làm tăng khả năng sai phạmtại đội: mua NVL giá rẻ để hưởng chênh lệch, rút ruột công trình,… Công tác quản lý NVL, phế liệu thu hồi chưa được giám sát hợp lý. Hoạt động này cũng có tác động không nhỏ tới giáthành công trình vì chiphí NVL trực tiếp chiếm tỷ trọng cao nhất trong số các khoản phục chiphí (60-80%). - Kếtoánchiphí NC trực tiếp Công ty còn gặp khó khăn trong việc tìm kiếm các nguồn lao động cao, giá rẻ. Nếu thuê lao động tay nghề thấp thì ảnh hưởng đến chất lượng cũng như tiến độ công trình, đồng thời cũng phải tăng cường công tác quản lý, đôn đốc họ lao động nhiều hơn. Nếu thuê lao động tay nghề cao thì làm tăng chi phí, tăng giáthành công trình. Doanh nghiệp không tiến hành trích trước tiền lương nghỉ phép của công nhân SX trực tiếp. Khi phát sinh, công ty tính luôn vào chiphí của công trình. Điều này không hợp lý vì khi có biến động lớn về việc công nhân nghỉ phép, sẽ làm ảnh hưởng đến giáthành công trình. - Kếtoánchiphí sử dụng MTC Công tác bảo quản và sửa chữa máy thi công còn chưa đạt yêu cầu. Hầu hết máy móc đều để ngoài trời, không được che đậy nên bị hao mòn nhanh. Công ty không tổ chức đội máy thi công riêng. Tại công ty, MTC được phòng kỹ thuật quản lý. Khi được giao cho đội thi công, đội trưởng có trách SVTH: Nguyễn Thị Hằng GVHD: th.sỹ Nguyễn Thị Thu Liên 7 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nhiệm quản lý. Sự bàn giao trách nhiệm không rõ ràng này làm cho tàisản của công ty sử dụng không hiệu quả và kinh tế. Công ty không trích trước chiphí sửa chữa lớn TSCĐ. Tại công trường, các MTC chịu tác động nhiều từ môi trường, dễ hư hỏng và nhanh xuống cấp. Do vậy, công ty nên trích trước chiphí này. - Kếtoánchiphísảnxuất chung Nhiều khoản chiphísảnxuất chung chưa được đội quản lý tốt (văn phòng phẩm, tiếp khách…). Tuy số lượng cũng như qui mô các nghiệp vụ không lớn, song nếu không có biện pháp quản lý tốt ngay từ bây giờ, mô hình chung công ty sẽ bị thụ động trong việc kiểm soát giáthành công trình. 2.2 Sự cần thiết phải hoànthiệnkếtoánchiphívàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắptạictyCPXD & PTCSHTsố9 - Định hướng phát triển của công ty Quãng thời gian 10 năm qua luôn minh chứng cho một điều là: công ty luôn nỗ lực không ngừng vì một tôn chỉ chung: nâng cao hình ảnh, uy tín và vị thế của công ty trong ngành XDCB từ đó cải thiện tối đa chất lượng cuộc sống CBCNV, đóng góp chung vào sự phát triển kinh tế- xã hội của địa phương và đất nước. Để thực hiện được mục tiêu này, công ty cần năng động và nhạy bén tìm kiếm đối tác, tham gia đấu thầu rộng rãi, lành mạnh, nắm bắt càng nhiều các hợp đồng xây dựng. Sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế thị trường tại Việt Nam kéo theo nhiều hệ lụy. Tiêu biểu trong số đó là sự cạnh tranh gay gắt và không ngừng gia tăng giữa các đơn vị kinh tế, thành phần kinh tế. Cuộc cạnh tranh về giá cũng không nằm ngoài vòng quay đó. Đặc biệt, giá trong đấu thầu xây dựng lại vô cùng quan trọng. Thiết kế hồ sơ thầu như thế nào để công ty vừa có lãi, vừa đẹp mắt chủ đầu tư là một điều không hề dễ dàng. SVTH: Nguyễn Thị Hằng GVHD: th.sỹ Nguyễn Thị Thu Liên 8 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Sự cần thiết phải hoànthiện công tác kếtoánchiphívàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp Một trong số những giải pháp để đạt được mục tiêu trên chính là cải thiệnvà nâng cao chất lượng của công tác kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxây lắp. Làm tốt công tác này cho phép công ty kiểm soát chiphívàgiáthành công trình hợp lý, tăng sức mạnh nội lực khi tham gia đấu thầu. Nhìn thấy vai trò to lớn này, công tác kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắptạictyCPXD & PTCSHTsố9kể từ ngày đầu thànhlập cho đến nay luôn được quan tâm và chú ý. Trong thực tế, việc tính ra giáthành công trình không hoàntoànchỉ là trách nhiệm của các kếtoán viên. Đó là trách nhiệm của rất nhiều các bộ phận khác trong công ty: phòng kỹ thuật, phòng kế hoạch…(tính ra giá dự toán). Do đó công tác kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp khá phức tạp và dễ gặp sai sót. Những năm gần đây, công tác kếtoán này tạictyCPXD & PTCSHTsố9 thực sự đã có nhiều tiến bộ song vẫn còn tồn tại một số hạn chế nhất định. Do vậy việc thực hiện những sửa đổi, bổ sung trong kếtoánchiphívàtínhgiáthành theo hướng hoànthiện hóa hơn thực sự là một công việc cần thiết và cấp bách. 2.3 Một số kiến nghị nhằm hoànthiện công tác kếtoánchiphívàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắp 2.3.1 Phương hướng và nguyên tắc hoànthiện Việc hoànthiện công tác kếtoánchiphívàtínhgiáthànhsảnphẩmxâylắptạictyCPXD & PTCSHTsố9 sẽ được thực hiện theo hướng: - Nâng cao chất lượng thông tin đầu ra: tin cậy và chính xác hơn, giúp cho nhà quản lý có cái nhìn đúng đắn và chính xác. - Cải thiện tốc độ cung cấp thông tin: nhanh chóng và kịp thời hơn. SVTH: Nguyễn Thị Hằng GVHD: th.sỹ Nguyễn Thị Thu Liên 9 10 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Giảm thiểu tối đa giáthành công trình đến mức có thể mà vẫn đảm bảo chất lượng công trình của nhà đầu tư. Điều đó có thể thực hiện thông qua việc cắt, giảm các chiphí không cần thiết; tìm kiếm các nhà cung cấp NVL giá rẻ mà vẫn đạt tiêu chuẩn; tìm kiếm nguồn lao động hợp lý; quản lý tốt phần giá trị NVL, phế liệu thu hồi… - Đảm bảo tính hiệu quả và kinh tế trong mọi quyết định kinh doanh: hiệu quả mà việc cải thiện công tác kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthành mang lại lớn hơn so với chiphí thực hiện công việc đó… - Phát huy tối đa nội lực sẵn có (đội ngũ kếtoán viên trình độ cao, nhiệt tình, sáng tạo…) và tranh thủ sự tham mưu của Tổng công ty cổ phần thương mại xây dựng cũng như Bộ Giao thông vận tải. …. 2.3.2 Kiến nghị đề xuất Từ những thực tế và yêu cầu, định hướng nói trên, em xin đề xuất một số kiến nghị để cải thiện công tác kếtoán nói chung cũng như kếtoán phần hành tập hợp chiphívàtínhgiátạictyCPXD & PTCSHTsố9. • Công tác kếtoán nói chung - Công ty nên sử dụng phần mềm kếtoán để giảm thiểu khối lượng công tác kếtoán thủ công, vừa giảm chiphí vừa tăng độ chính xác, tin cậy và kịp thời của thông tin kếtoán đầu ra. - Không ngừng nâng cao trình độ đội ngũ kế toán, nắm bắt nhanh nhạy và xử lý kịp thời những thay đổi trong chính sách, pháp luật, qui định của nhà nước. Chính sách khen thưởng, đãi ngộ, khuyến khích đội ngũ kếtoán hăng say lao động cũng nên được chú ý hơn. - Trang thiết bị trong phòng kếtoán phải được đầu tư hiện đại và đầy đủ hơn nữa. SVTH: Nguyễn Thị Hằng GVHD: th.sỹ Nguyễn Thị Thu Liên 10 [...]... thấp giáthànhvà đảm bảo tiến độ thi công Từ yêu cầu thực tế này, công tác kế toán chiphívàtínhgiáthànhsản phẩm Từ những trải nghiệm thực tế và hiểu biết cá nhân trong quá trình thực tập tạictyCPXD&PTCSHTsố 9, em xin mạnh dạn đề xuất một số kiến nghị như trên với hy vọng rằng công tác kế toán chiphívàtínhgiáthànhsản phẩm tại công ty sẽ không ngừng được hoàn thiện, đóng góp vào sự... tốt nghiệp x giá trị dự toán KLXLDD cuối kỳ (theo NVLTT) Kếtoán nên lập bảng kêchiphí dở dang cuối kỳ cho riêng từng công trình chưa hoànthành trong quý Biểu 48 : Bảng kê CPDD cuối kỳ BẢNG KÊ CPDD CUỐI KỲ Công trình: Quý… STT Khoản mục chiphíGiá trị dở dang 1 CPNVLTT Hy vọng rằng, trong thời gian tốt, kế toán chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm tạictyCPXD&PTCSHTsố9 sẽ làm tốt hơn... đắn vàtoàn diện về tình hình công ty … • Công tác kế toán chiphívàtínhgiáthànhsản phẩm xâylắp - Kếtoánchiphí NVL trực tiếp: Thực hiện quản lý tốt việc tạm ứng mua sắm NVL (luôn phải bám sát dự toán) ; thu hồi và có biện pháp sử dụng các NVL- phế liệu thu hồi khi công trình hoàn thành; thường xuyên đánh giávà kiểm tra chất lượng NVL trong khi lưu kho trước khi đưa vào sản xuất, xây lắp; giám... các khoản phí cụ thể: CPNVLTT, CPNCTT Điều này không giúp ích được công tác quản lý chiphí các công trình của công ty Công ty nên đánh giágiá trị khối lượng xâylắp dở dang của công trình chi tiết theo từng khoản mục phí Ví dụ: Chiphí thực tế của khối lượng xâylắp dở dang cuối kỳ (theo NVLTT) CPSXKDDD đầu kỳ + CPSXKDD cuối kỳ = (theo NVLTT) (theo NVLTT) Giá trị dự toán KLXLHT + giá trị dự toán KLXLDD... gian và hiểu biết còn hạn chế, bài viết của em sẽ không tránh khỏi thiếu sót Em rất mong nhận được sự góp ý và động viên từ các thầy cô, các anh chị trong công ty CPXD&PTCSHTsố9 để em có thể hoànthiện bài viết tốt hơn cũng như nâng cao hiểu biết thực tế của mình Em xin chân thành cảm ơn cô giáo hướng dẫn: thạc sỹ Nguyễn Thị Thu Liên, các chị trong phòng kếtoántài chính ctyCPXD&PTCSHTsố9. .. ngoài với chiphí thấp nhất và chất lượng đảm bảo; các định mức chiphí sử dụng MTC cần xây dựng bám sát thực tế thay đổi của thị trường và luôn được cập nhật lại… * Công ty nên tiến hành trích trước chiphí sửa chữa lớn TSCĐ Nợ TK 623 Có TK 335 Khi chiphí sửa chữa lớn thực tế phát sinh, kếtoán tập hợp qua TK 2413 – sửa chữa lớn TSCĐ Công việc sửa chữa lớn hoànthành bàn giao đưa vào sử dụng, kế toán. .. sát và phản ánh đúng hơn giá trị đóng góp của MTC vào giá trị công trình Công ty có thể dựa trên các bảng theo dõi hoạt động máy thi công của Cty CPMTC&khác nhau, các công trình khác nhau để lập ra bảng phân bổ các XDPTCSHTsố9 CPSDMTC như sau: PHÂN BỔ CHIPHÍ SỬ DỤNG MÁY THI CÔNG BẢNG Biểu 47 : Bảng phân bổ CPSDMTC Quý Năm STT Tên máy Tổng CP cần phân bổ Tổng số giờ/ca CP phân bổ cho 1giờ/ca SVTH:... A2 14 14 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Kếtoánchiphísảnxuất chung Cắt giảm tối đa những chiphí không cần thiết; tập hợp đúng và lựa chọn các tiêu thức phân bổ thích hợp Đối với công trình SGTL Hm6-38, công ty phân chia các nội dung chiphí của TK 627 thành: lương, BHXH…; khấu hao TSCĐ; tiếp khách, thí nghiệm; điện nước, văn phòng phẩm; chi khác Việc phân chia này không được thực hiện nhất quán... phân chia lại các khoản mục trong tài khoản 627 để từ đó sử dụng các tài khoản chi tiết: 6271, 6272, 6723, 6274… tạo sự thuận tiện cũng như nhất quán cho công tác kếtoánvà công tác kiểm tra, giám sát - Đánh giá SPDD cuối kỳ Khi đánh giá, xác định giá trị khối lượng xâylắp dở dang cuối kỳ, phòng kỹ thuật và chủ đầu tư mới chỉ xác định tổng giá trị khối lượng xâylắp dở dang mà chưa tách biệt ra thành. .. chính năm kế hoạch của CNSXTT Khi trích trước tiền lương nghỉ phép của CNSXTT, kếtoán định khoản: Nợ TK 622 Có TK 335 Khi CNSXTT nghỉ phép, kếtoán định khoản: Nợ TK 335 Nợ TK 622 (nếu số trích trước nhỏ hơn số phải trả) Có TK 334 Có TK 622 (nếu số trích trước lớn hơn số phải trả) - Kế toánchiphí sử dụng MTC Bảo quản và nâng cấp MTC kịp thời; công tác bàn giao MTC của công ty từ phòng kỹ thuật và đội . nghiệp Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại cty CP XD & PTCSHT số 9 2.1 Nhận xét chung về thực trạng kế toán chi phí. tác kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm xây lắp 2.3.1 Phương hướng và nguyên tắc hoàn thiện Việc hoàn thiện công tác kế toán chi phí và tính giá thành