Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 11 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
11
Dung lượng
40,58 KB
Nội dung
PHƯƠNGHƯỚNG HOÀN THIỆNKẾTOÁNBÁNHÀNGVÀXÁCĐỊNH KẾT QUẢBÁNHÀNGTẠICÔNGTYDƯỢCPHẨMTW2–CHINHÁNHHÀNỘI. 3.1. Đánh giá thực trạng kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàngtạichinhánhcông ty. Từ những ngày đầu thành lập cho đến nay, chinhánhcôngty đã liên tục phát triển và lớn mạnh không ngừng. Để có được thành quả như vậy là nhờ vào sự năng động của bộ máy quản lý cùng với sự cố gắng nỗ lực của toàn thể các cán bộ công nhân viên trong chinhánhcông ty. Khi chuyển sang nền kinh tế thị trường tuy gặp nhiều khó khăn trong cơ chế quản lý mới, song chính sự nhạy bén và năng động của cơ chế thị trường đã thúc đẩy côngty hoạt động linh hoạt và nhạy bén hơn trong quá trình kinh doanh, côngty đã quan tâm hàng đầu đến chất lượng sản phẩm, đảm bảo an toànvà hiệu quả đối với người tiêu dùng, mở rộng quy mô tiêu thụ hàng hóa . nhằm tăng sức cạnh tranh so với các đơn vị cùng ngành. Chính sự chuyển đổi đó làm cho quy mô kinh doanh của côngty ngày càng mở rộng, hệ thống công tác kếtoántài chính của côngty đặc biệt là công tác kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng một trong những quan tâm hàng đầu của côngty trong cơ chế hiện nay, không ngừng đượchoànthiện cả về cơ cấu vàphương pháp hạch toán, góp phần quan trọng trong sự phát triển của Côngty thời gian qua. Tuy nhiên, thực tế công tác kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng ở Côngty cũng còn một số tồn tại cần được xem xét vàhoànthiện hơn. 3.1.1. Những ưu điểm. Quaquá trình thực tập, tìm hiểu, nghiên cứu về công tác tổ chức kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng ở CôngtyDượcphẩmTW 2- chinhánhHà Nội, trên những kiến thức đã được tiếp thu ở trường, em nhận thấy công tác kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng ở chinhánhcôngty có những ưu điểm sau: - Về tổ chức bộ máy quản lý: Bộ máy quản lý của chinhánhcôngtyđược tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng có hiệu quả. Để thích ứng với tình hình kinh doanh của chi nhánh, thích ứng với cơ chế thị trường, chinhánh đã tổ chức bộ máy hoạt động khá gọn nhẹ, giảm tối đa các bộ phận gián tiếp, không cần thiết và chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc. - Về tổ chức bộ máy kế toán: Bộ máy kếtoánđược tổ chức theo hình thức tập trung, phân công trách nhiệm rõ ràng giữa các kếtoán phần hành khác nhau. Không có sự chồng chéo, tập trung trách nhiệm vào một người. Đội ngũ cán bộ ở phòng kếtoán có trình độ nghiệp vụ cao. Phòng có 8 người trong đó cả 8 người có trình độ đại học cả. Số lao động được tổ chức một cách khoa học vừa đảm bảo tính hợp lý vừa đảm bảo phù hợp với kỹ năng của mỗi kếtoán viên. Mỗi người đều có ý thức phấn đấu, hoànthiện mình nên các nhân viên kếtoán đều vững vàng chuyên môn. - Về chứng từ kế toán: Côngty đã vận dụng và tổ chức một cách khoa học, thuận tiện trong việc hạch toánvà quản lý. Cuối mỗi tháng, các chứng từ được phân loại vàđược lưu trữ theo quy định. - Về hệ thống tài khoản kế toán: Về cơ bảncôngty đã tuân thủ đúng những quy định của Bộ tài chính - Về báo cáo kế toán: Côngty đã lập đầy đủ các báo cáo theo quy định của Bộ tài chính và luôn lập đúng thời hạn quy định nộp cho các cơ quan liên quan như. Bên cạnh đó để phục vụ cho việc quản trị thì chinhánh đã lập các báo quản trị cần thiết. Đó là điều rất tốt vàchinhánh cần phát huy. - Về tổ chức kếtoánbán hàng: Trong công tác hạch toánkếtoántại đơn vị thì kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng là một khâu rất quan trọng. Mặc dù phần hành kếtoán này bao gồm nhiều khâu công việc với khối lượng lớn, nhưng kếtoánbánhàng đã phản ánh đầy đủ các hoạt động kinh tế diễn ra một cách trung thực, số liệu ghi chép rõ ràng. Các nghiệp vụ có liên quan đến bánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng đáp ứng được các yêu cầu quản lý đặt ra. Các chính sách bánhàngđượcxácđịnh phù hợp đối với từng đối tượng khách hàng, có tác dụng kích cầu. Thủ tục mua và thanh toánđược thực hiện hợp lý vànhanh gọn. Việc xácđịnhkếtquả tiêu thụ vào cuối mỗi tháng được thực hiện một cách chính xácvà kịp thời. 3.1.2. Những hạn chế. Bên cạnh những ưu điểm trên, công tác kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng của chinhánhcôngty còn tồn tại những vướng mắc chưa hợp lý, có thể mang tính chất khách quan hoặc chủ quan. Tuy không phải là những tồn tại nghiêm trọng nhưng cũng cần được khắc phục, bổ sung để công tác kếtoán nói chung vàcông tác kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng nói riêng của chinhánhcôngty ngày càng hoànthiện hơn. - Về tổ chức vận dụng tài khoản: Xét một cách tổng quát, hệ thống tài khoản kếtoán của côngty đã tuân theo quyết định số 15 của Bộ tài chính. Song có những tài khoản cần chi tiết để thuận tiện trong việc quản lý và hạch toán thì côngty chưa chi tiết. Như tài khoản dùng để thu khách hàng 131. Côngty cũng chưa theo dõi chi tiết cho từng danh điểm hàng hoá cũng như cho từng bộ phận (tại côngty hay cửa hàng). Điều đó làm cho tác dụng của thông tin kếtoán cung cấp bị hạn chế vàban lãnh đạo sẽ không biết được tiêu thụ hàng hoá nào. - Về vận dụng hệ thống sổ sách: Hệ thống sổ chi tiết còn sơ sài: là một doanh nghiệp thương mại và có khối lượng tiêu thụ hàng hoá lớn nhưng côngty lại không tổ chức mở nhiều sổ chi tiết. Điều này gây khó khăn cho việc quản lý tình hình tiêu thụ của công ty. Côngty nên mở thêm sổ chi tiết như sổ chi tiết bánhàngCôngtychỉ theo dõi bánhàng trên các bảng kê chứng từ bán hàng. Tuy nhiên việc làm này chỉ theo dõi về mặt số lượng và doanh thu tiêu thụ, tức là chỉ mang tính liệt kêhàng tiêu thụ mà không có tính hạch toán. Đế có thể theo dõi chi tiết đầy đủ các chỉ tiêu người sử dụng phải xem trực tiếp từng hoá đơn bánhàng trong máy. Điều này thực sự là không hợp lý. Vì thế để đảm bảo tránh rủi ro về sự cố máy tính thì doanh nghiệp chỉ có thể theo dõi chi tiết theo một chỉ tiêu, không có sự theo dõi kết hợp trên nhiều chỉ tiêu khác, dẫn đến khó nhìn nhận toàn diện hoạt động tiêu thụ. Mặt khác, để hạch toánchi tiết doanh thu tiêu thụ, kếtoán lập các bảng kê chứng từ, đối ứng với mỗi tài khoản là một bảng kê. Cuối thàng, kếtoán phải in ra rất nhiều các bảng kê chứng từ. Điều này làm cho sổ sách kếtoán là quá nhiều, ảnh hưởng đến việc kiểm tra và lưu trữ số liệu. - Về phương pháp hạch toán: Đối với việc bánhàng trực tiếp theo hình thức chuyển thẳng không qua kho (trường hợp giao bán tay ba): Trên thực tế hàng vẫn được chuyển về Côngty nhưng không nhập kho, rồi mới giao lại cho người mua (Công ty vẫn làm thủ tục kiểm nghiệm hàng hóa nhưng không nhập kho, chi phí vận chuyển côngty chịu). Mặc dù hàng không qua kho nhưng kếtoán vẫn ghi bút toán nhập kho: Nợ TK1561 Nợ TK1331 Có TK111,112,331 Như vậy, kếtoán đã không phản ánh đúng đắn luồng vận động thực tế của hàng hóa, đồng thời công tác kếtoán tăng lên là không cần thiết. Đối với lượng hàng tồn kho cuối kỳ của Công ty: Mặc dù, cuối tháng theo kiểm kêhàng hóa còn tồn kho nhiều với giá trị lớn, thế nhưng kếtoán không tiến hành phân bổ chi phí bánhàng– TK641, chi phí quản lý doanh nghiệp – TK642 cho số hàngbán ra và số hàng còn tồn trong kho của côngty mà lại kết chyển toàn bộ hai khoản chi phí này để xácđịnhkếtquả kinh doanh. Việc làm này chưa hợp lý, chưa đúng với chế độ kếtoán hiện hành quy định. Vì theo nguyên tắc nếu như số lượng hàng hóa tồn kho giữa các kỳ có biến động lớn, liên quan đến nhiều hàng tồn kho và các khoản chi phí phát sinh lớn thì cuối kỳ cần phải phân bổ các khoản chi phí đó cho lượng hàng còn tồn kho vàhàngbán ra nhằm đảm bảo nguyên tắc phù hợp khi so sánh giữa thu nhập vàchi phí kinh doanh để xácđịnh chính xáckếtquả kinh doanh trong kỳ. Đồng thời nếu kết chuyển toàn bộ chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp phát sinh trong kỳ để xácđịnhkếtquả kinh doanh thì vô hình chung đã làm giảm lãi vàkếtquả kinh doanh xácđịnhđược là không chính xác. Côngty có rất nhiều khách hàng thường xuyên nên việc cho khách hàng nợ tiền là điều không thể tránh khỏi. Thế nhưng khoản phải thu của khách hàng đến nay khách hàng vẫn còn nợ một khoản khá lớn. Nếu không đôn đốc khách hàng trả nợ thì nguy cơ số nợ ngày càng tăng và ảnh hưởng tới kinh doanh của côngty gây ra hiện tượng lãi không đúng vớí tình hình thực tế. - Về công tác tiêu thụ hàng hoá: Chua đa dạng hoá các phương thức bán hàng, hình thức bánhàng của côngty chủ yếu là bán trực tiếp tại kho chiếm tỷ trọng lớn, trong khi bán buôn vận chuyển thẳng là một hình thức vừa tiết kiệm chi phí lưu kho, lưu bãi, vừa tránh được tình trạng ứ đọng, tồn kho vàhàng hết thời gian sử dụng. Côngty chưa có hệ thống kếtoán quản trị đắc lực phục vụ cho quá trình bán hàng. Kếtoán quản trị cùng kếtoántài chính luôn là một công cụ đắc lực để phục vụ cho ban giám đốc đưa ra các quyết định kinh doanh cũng như xácđịnh giá bán. Do đó côngty cần chú ý quan tâm hơn đến vấn đề này 3.2. Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiệnkếtoánbánhàngvàxácđịnh kết quảbánhàngtạichinhánhcông ty. 3.2.1. Sự cần thiết phải hoàn thiện. Trong môi trường kinh tế thị trường hiện nay, quá trình cung cấp thông tin đóng vai trò quan trọng đến quyết định kịp thời của ban lãnh đạo đặc biệt là thông tin tài chính kế toán. Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào công tác kế toán. Thông qua việc kiểm tra, tính toán ghi chép, phân loại, tổng hợp nghiệp vụ phát sinh bằng hệ thống phương pháp khoa học của kế toán, chứng từ, đối ứng tài khoản, tính giá tổng hợp cân đối có thể biết được thông tin đầy đủ chính xác, kịp thời, toàn diện về tài sản và vốn trong doanh nghiệp. Thông quabán hàng, doanh nghiệp thực hiện được giá trị và giá trị sử dụng của hàng hoá, thu hồi vốn bỏ ra, góp phần tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn. Qua đó tăng được vòng quay của vốn, mở rộng được quy mô kinh doanh. Kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng có vai trò quan trọng trong công tác kếtoán của công ty, phần hành này phản ánh một cách trực tiếp các thông tin về hàng hoá, khách hàng, thị trường tiêu thụ, khả năng bù đắp chi phí và tạo ra lợi nhuận trong kỳ. Bất kỳ một hạn chế nào trong công tác bánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng đều ảnh hưởng đến tính chính xácvà tính kịp thời của thông tin kếtoántại doanh nghiệp. Do vậy việc hoàn thiệncông tác kếtoánbánhàngvàxácđịnh kết quảbánhàng là hết sức cần thiết. Việc hoànthiện phải dựa trên cơ sở tôn trọng cơ chế tài chính, tôn trọng chế độ kế toán. Kếtoán không chỉ là công cụ của các đơn vị mà còn là công cụ quản lý kinh tế của Nhà nước. Việc tổ chức kếtoántại từng đơn vị cụ thể được phép vận dụng linh hoạt sáng tạo trong kếtoán phù hợp với đặc điểm của từng đơn vị. Hoànthiện phải dựa trên cơ sở đảm bảo công tác kếtoán phù hợp với đặc điểm kinh doanh của côngty nhằm đáp ứng yêu cầu cung cấp thông tin kịp thời, chính xác, hiệu quả. Hoànthiện phải dựa trên cơ sở tiết kiệm chi phí, giảm nhẹ công việc kếtoán nhưng phải mang tính khoa học, đảm bảo tính hiệu quả của công tác kếtoán nói chung. 3.2.2. Các ý kiến đóng góp. Qua phần nhận xét, đánh giá chung về công tác kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng của CôngtyDượcphẩmTW 2- chinhánhHà Nội, với giác độ là một sinh viên lần đầu tiên được làm quen với công tác kếtoán thực tế tại một doanh nghiệp thương mại, với những hiểu biết nhất định về tình hình thực tế công tác kếtoánvà mong muốn góp phần bổ sung, hoànthiện hơn nữa công tác kếtoán nói chung vàcông tác kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng nói riêng của công ty, em xin mạnh dạn đưa ra một số ý kiến như sau: - Vế chế độ tài khoản sử dụng Côngty nên mở tài khoản chi tiết để phục vụ công tác hạch toántạicông ty. Côngty sử dụng kếtoán máy trong công tác kếtoán việc mã hoá từng sản phẩmhàng hoá hoàntoàn có thể thực hiện được. Vì vậy côngty có thể theo dõi chi tiết doanh thu cho từng danh điểm hàng hoá. Như vậy các nhà quản lý có thể nắm bắt được tình hình tiêu thụ của từng loại hàng hoá, biết loại nào lãi, loại nào lỗ, từ đó ra những quyết định kinh doanh và lập kế hoặch tiêu thụ cho từng loại hàng hoá sao cho hiệu quả. Nhất là côngty nên mở các tiểu tài khoản theo dõi tình hình tiêu thụ ở côngtyvà cửa hàngcông ty. TK 5111: “ Doanh thu bánhàng ” TK 51111: “ Doanh thu bánhàngtạicông ty” TK 51112: “ Doanh thu bánhàngtại cửa hàng” Tương tự như vậy côngty cũng nên áp dụng đối với Giá vốn hàngbán - Về hệ thống sổ sách kếtoán Để phục vụ công tác kiểm tra, và người sử dụng có thể theo dõi chi tiết hơn về hoạt động bná hàng trên đầy đủ các chỉ tiêu, côngty nên tổ chức mở sổ chi tiết bán hàng. Mẫu sổ chi tiết bánhàng của Bộ Tài chính quy định (mẫu sổ S35- DN ban hành theo quyết định số 15/2006/QĐ- BTC ngày 20/03/2006) Biểu số 3.1: Sổ chi tiết bánhàng Tên hàng hoá: VitaminC Tháng…năm N Đơn vị tính: đồng NT GS Chứng từ Diễn giải TK đối ứng Doanh thu Các khoản giảm trừ SH NT SL ĐG Thành tiền Thuế TK 521,531,532 Cộng số PS - DT thuần - Giá vốn hàngbán - Lãi gộp Nhìn vào sổ chi tiết bánhàng trên ta có thể xem xét hoạt động bánhàng vừa chi tiết lại vừa toàn diện trên các chỉ tiêu thời gian, khách hàng, mặt hàng, số lượng, đơn giá, doanh thu và các khoản giảm trừ doanh thu. - Về nội dung phương pháp hạch toán Hiện nay, chi phí thu mua không được phân bổ một cách chính xác cho số hàng đã tiêu thụ. Vì vậy ảnh hưởng đến việc xácđịnh giá vốn của hàng xuất bán trong kỳ. Cuối kỳ kếtoán phân bổ chi phí thu mua cho hàng hoá tiêu thụ theo công thức sau: Chi phí thu mua phân bổ cho hàng tiêu thụ trong kỳ = CP mua hàng phân bổ cho hàng tồn đầu kỳ + CP mua hàng phát sinh trong kỳ x Trị giá mua của hàng xuất bán trong kỳ Trị giá mua của hàngbán trong kỳ + Trị giá mua của hàng tồn cuối kỳ Chi phí thu mua của hàng tồn cuối kỳ = Chi phí thu mua hàng đầu kỳ + Chi phí thu mua phát sinh trong kỳ - Chi phí thu mua phân bổ cho hàng xuất bán trong kỳ TK 331,112 TK 632 TK 911TK 511TK 131 (1) (3) (4) (2) TK 131 TK 511 Chi phí thu mua cuối kỳ này sé là chi phí tồn đầu kỳ sau Mặt khác trong trường hợp bán trực tiếp vận chuyển thẳng kếtoán không nên ghi bút toán nhập kho mà hạch toán thẳng vào tài khoản 632. Đồng thời thủ kho cũng không viết phiếu nhập. Sơ đồ 3.1: Sơ đồ phương pháp hạch toán theo hình thức bánhàng vận chuyển thẳng Ghi chú: (1): Hàng mua vế không nhập kho, xuất thẳng (2): Bút toán ghi nhận doanh thu hàngbán (3): Kết chuyển giá vốn hàngbán (4): Bút toánkết chuyển doanh thu thuần 3.3. Điều kiện để thực hiện giải pháp hoàn thiện. Trong cơ chế thị trường, kếtoán ngày càng phát huy được vai trò của nó trong việc quản lý nền kinh tế nói chung và trong từng doanh nghiệp nói riêng. Vì vậy vấn đề hoàn thiệncông tác kếtoánbánhàngvàxácđịnh kết quảbánhàng là sự cần thiết khách quan. Việc hoàn thiệnkếtoánbánhàngvàxácđịnh kết quảbánhàng cần có những điều kiện sau: Côngty phải có đội ngũ cán bộ, nhân viên kếtoán hiểu biết nghiệp vụ kế toán, có kinh nghiệm, chịu khó tìm tòi- học hỏi nâng cao trình độ chuyên môn. Trong đội ngũ phải có những hạt nhân vững chắc mà trước hết là kếtoán trưởng. Trong những năm qua, kể từ khi Nhà nước thực hiện chính sách mở cửa nền kinh tế, các chính sách quy định của Nhà nước thường xuyên đổi mới nhưng so với yêu cầu thực tế thì vẫn chưa đáp ứng được sự thay đổi đó. Do vậy, trong thời gian tới Nhà nước cần đưa ra các biện pháp, các văn bảnhướng dẫn cụ thể hơn để các doanh nghiệp tuân thủ đúng các quy định của Nhà nước đồng thời có điều kiện, cơ sở để hoànthiện bộ máy kế toán. . PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY DƯỢC PHẨM TW 2 – CHI NHÁNH HÀ NỘI. 3.1. Đánh giá thực trạng kế toán bán. thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng là sự cần thiết khách quan. Việc hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng