(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi

(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi(Luận văn thạc sĩ) Ứng dụng đấu thầu qua mạng trong các dự án giao thông ở Việt Nam, áp dụng cho dự án đường Hồ Chí Minh đoạn Năm Căn - Đất Mũi

L I CAM OAN Tác gi xin cam đoan toàn b Lu n v n cơng trình nghiên c u c a riêng tác gi Các thông tin, tài li u trích d n lu n v n đ lu n v n trung th c ch a t ng đ tr c ghi rõ ngu n g c K t qu nêu c công b b t k công trình c Hà N i, ngày … tháng n m 2017 TÁC GI oàn V Mai Anh i L IC M N V i s giúp đ c a phòng t o i h c Sau i h c, Khoa Cơng trình tr ng i h c thu l i truy n đ t ki n th c, cho phép s d ng tài li u công b c ng nh s giúp đ , t o u ki n thu n l i c a lãnh đ o Ban Qu n lý d án đ ng H Chí Minh cho tác gi trình h c t p, nghiên c u v a qua c bi t, tác gi xin đ C ng, ng n sâu s c đ n PGS.TS Nguy n Quang c t lòng bi t i tr c ti p h ng d n, giúp đ t n tình cho tác gi trình th c hi n lu n v n V i th i gian trình đ cịn h n ch , lu n v n không th tránh kh i nh ng thi u sót Tác gi r t mong nh n đ c s ch b o đóng góp ý ki n c a th y giáo, c a b n bè đ ng nghi p quý v quan tâm Lu n v n đ c hồn thành t i Khoa Cơng trình, Tr ng i h c Th y l i Hà N i, tháng n m 2017 Tác gi oàn V Mai Anh ii M CL C L I CAM OAN i L IC M N ii M C L C iii TH NG KÊ CÁC B NG BI U vi DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T vii M CH U .1 NG T NG QUAN V CÔNG TÁC U TH U XÂY D NG CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG 1.1 Các khái ni m, thu t ng liên quan 1.1.1 u th u xây d ng 1.1.2 c m c a đ u th u xây d ng 1.2 Gi i thi u s b v đ u th u qua m ng 1.2.1 Khái ni m v đ u th u qua m ng .7 1.2.2 c m, vai trò c a đ u th u qua m ng 1.2.3 it ng tham gia h th ng đ u th u qua m ng .9 1.2.4 Thành ph n h th ng đ u th u qua m ng 1.2.5 Mơ hình ch c n ng c a h th ng đ u th u qua m ng 10 1.3 Phân tích th c tr ng đ u th u d án giao thông 1.3.1 Th c tr ng đ u th u d án giao thông Vi t Nam 12 Vi t Nam th i gian qua 12 1.3.2 Phân tích, đánh giá ch t l ng đ u th u d án giao thông Vi t Nam th i gian qua 17 1.3.3 Phân tích th c tr ng đ u th u d án giao thông 1.4 Kinh nghi m đ u th u qua m ng m ts n Vi t Nam .22 c th gi i 29 1.4.1 Singapore 29 1.4.2 Malaysia 29 1.4.3 Liên bang Nga 30 1.4.4 Campuchia 31 iii 1.4.5 Trung Qu c 31 1.4.6 Kinh nghi m đ u th u xây d ng c a Ngân hàng Th gi i (WB) 32 CH NG C S KHOA H C VÀ PHÁP LÝ TRONG L P CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG VÀ 2.1 U TH U XÂY U TH U QUA M NG 35 Các quy đ nh liên quan đ n đ u th u đ u th u qua m ng 35 2.1.1 Lu t: 35 2.1.2 Ngh đ nh: 35 2.1.3 Thông t tham kh o 35 2.1.4 M u h s 36 2.2 Các hình th c, ph ng th c, quy trình l a ch n nhà th u 36 2.2.1 Các hình th c l a ch n nhà th u 36 2.2.2 Các ph ng th c l a ch n nhà th u 39 2.2.3 Quy trình đ u th u xây d ng 41 2.3 L a ch n nhà th u qua m ng 44 2.3.1 Quy trình th c hi n l a ch n nhà th u qua m ng 44 2.3.2 Phân tích đánh giá hi u qu l a ch n nhà th u qua m ng 46 2.4 Vai trò trách nhi m c a ch đ u t t ch c đ u th u 55 2.4.1 Trách nhi m c a bên m i th u tham gia h th ng m ng đ u th u qu c gia 55 2.4.2 Nguyên t c l p k ho ch đ u th u 56 2.4.3 Nguyên t c l p ch tiêu tiêu chí m i th u 57 2.4.4 c m k thu t c a gói th u xây l p cơng trình giao thơng u c u đ i v i nhà th u th c hi n 60 CH NG 3: B NG CÁCH XU T NÂNG CAO CH T L U TH U QUA M NG H CHÍ MINH O N N M C N – 3.1 Gi i thi u Ban Qu n lý d án đ NG L A CH N NHÀ TH U NG D NG CHO D ÁN NG T M I 63 ng H Chí Minh 63 3.1.1 C c u t ch c 63 3.1.2 Quy trình th c hi n công tác đ u th u t i Ban 65 3.1.3 Thành t u đ t đ c c a Ban QLDA đ iv ng H Chí Minh 73 3.2 D án đ ng H Chí Minh đo n N m C n – t M i t nh Cà Mau 77 3.2.1 M c tiêu đ u t xây d ng d án .77 3.2.2 N i dung quy mô đ u t xây d ng 78 3.3 Th c tr ng công tác đ u th u t i d án đ ng H Chí Minh đo n N m C n - t M i .79 3.3.1 Tình hình đ u th u chung c a toàn d án 79 3.3.2 Tình hình đ u th u c a gói th u s 11 d án N m C n – 3.4 t M i 84 ng d ng đ u th u qua m ng đ i v i gói th u s 11 thu c d án đ Minh đo n N m C n – ng H Chí t M i 93 3.4.1 Quy trình th c hi n đ u th u qua m ng đ i v i gói th u s 11 .93 3.4.2 Tính tốn ti t ki m ng d ng đ u th u qua m ng vào gói th u s 11 c a d án 98 3.4.3 Nh ng h n ch t n t i ng d ng đ u th u qua m ng t i Ban 102 3.4.4 M t s gi i pháp ng d ng đ u th u qua m ng .105 K T LU N VÀ KI N NGH 109 TÀI LI U THAM KH O .111 v TH NG KÊ CÁC HÌNH V Hình - 1: S l ng gói th u qua n m 16 Hình - 2: Giá tr trung bình m t gói th u qua n m 16 Hình - 1: C c u t ch c Ban QLDA đ ng H Chí Minh 63 TH NG KÊ CÁC B NG BI U B ng - 1: T ng h p k t qu đ u th u d án s d ng v n Nhà n c t i B Giao thông v n t i 15 B ng - 2: S li u n m 2016 theo l nh v c đ u th u 17 B ng - 3: Theo hình th c l c ch n nhà th u (s li u n m 2016) 19 B ng - 4: T ng h p b ng đánh giá tiêu chí c a Vi t Nam 26 B ng - 1: Th i gian ti t gi m đ c đ u th u qua m ng 49 B ng - 2: T ng ngu n v n n m 2016 B Giao thông v n t i 50 B ng - 3: Nh ng u m c a đ u th u qua m ng 52 Hình - 1: C c u t ch c Ban QLDA đ ng H Chí Minh 63 B ng - 1: T ng h p tình hình đ u th u d án 77 B ng - 2: T ng h p k ho ch đ u th u toàn d án N m C n – B ng - 3: N i dung c a gói th u đ t M i 80 c phê t k ho ch đ u th u 85 B ng - 4: Tóm t t trình đ u th u: 86 B ng - 5: K t qu đánh giá s b 88 B ng - 6: K t qu chuy n đ i giá d th u 91 B ng - 7: T ng h p k t qu đánh giá HSDT 91 B ng - 8: T ng h p chi phí ti t ki m đ u th u qua m ng 100 vi DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T TM T : Th ng m i n t ASEAN : Hi p h i qu c gia ông Nam Á WTO : T ch c th BOT : H p đ ng xây d ng - kinh doanh - chuy n giao BT : H p đ ng xây d ng - chuy n giao EPC : H p đ ng thi t k , cung c p thi t b công ngh thi công xây d ng cơng trình WB : Ngân hàng th gi i ng m i th gi i B KH& T : B K ho ch ut BTC : B Tài GTVT : Giao thông v n t i TNHH : Trách nhi m h u h n HSMT : H s m i th u HSDT : H s d th u KH T : K ho ch đ u th u TPCP : Trái phi u Chính ph DATP : D án thành ph n CNTT : Công ngh thông tin XDCB : Xây d ng c b n GTNT : Giao thông nông thôn vii M U Tính c p thi t c a đ tài tn c hi n đà phát tri n, v y mà nhu c u v c s h t ng đ c ng nhà n c ta r t coi tr ng B t c m t ngành, m t l nh v c đ có th vào ho t đ ng đ u ph i th c hi n đ u t c s v t ch t, tài s n m i có th phát tri n m t cách hồn thi n nh t, th xây d ng c s h t ng n n móng quan tr ng cho s phát tri n kinh t c a đ t n t n c đ n th tr c ti n đ đ thu hút đ u t ng Vi t Nam M t ho t đ ng không th thi u công cu c t o d ng c s h t ng v ng ch c ho t đ ng đ u t xây d ng c b n u t xây d ng c b n (XDCB) l nh v c quan tr ng vi c xây d ng c s v t ch t – k thu t, th c hi n cơng nghi p hố, hi n đ i hố đ t n c Trong nh ng n m qua, ho t đ ng xây d ng có s phát tri n m nh m c v s l ng ch t l ng, nhi u cơng trình l n hoàn thành đ a vào s d ng đem l i nh ng hi u qu kình t - xã h i to l n góp ph n vào thành t u đ i m i chung c a đ t n hi n đ i hóa đ t n c nh ng n m qua góp ph n th c hi n cơng nghi p hóa – c đ y nhanh q trình chuy n đ i n n kinh t n n n kinh t th tr ng có s qu n lý c a Nhà n c nhà t n n kinh t t p trung sang c, Nhà n V n b n pháp luât, Ngh đ nh, Ch th , Thông t h c ta ban hành nhi u ng d n t o hành lang pháp lý thu n l i cho ho t đ ng kinh t nói chung cho cơng tác đ u th u nói riêng Nh n c ta th i gian qua, cơng tác đ u th u nói chung, đ u th u xây d ng công trình giao thơng nói riêng đ c tri n khai thu n l i đem l i nh ng thành t u đáng khích l cho n n kinh t n c nhà Tuy nhiên, th c tr ng công tác đ u th u n m c; ch t l ng ng đ u th u ch a cao, hi u qu mang l i ch a ngang t m yêu c u đòi h i c a đ t n c B i vây, tác gi mong mu n đ u t cơng s c nghiên c u, tìm hi u, t ng k t th c ti n v ch t l giao thông c ta th i gian qua v n cịn nhi u v ng cơng tác đ u th u xây d ng cơng trình Vi t Nam Trên c s nh ng nh n đ nh đánh giá khách quan, khoa h c, lu n án s ng d ng đ u th u qua m ng nh m góp ph n nâng cao ch t l ng công tác l nh v c xây d ng giao thông M c đích c a đ tài Nghiên c u, tìm hi u, t ng k t th c ti n v ch t l cơng trình giao thơng cao ch t l Vi t Nam ng d ng đ u th u qua m ng nh m góp ph n nâng ng công tác l nh v c xây d ng giao thông it ng ph m vi nghiên c u a) it ng nghiên c u: it ng công tác đ u th u xây d ng ng nghiên c u c a đ tài t p trung nghiên c u công tác đ u th u đ i v i d án giao thơng Vi t Nam nói chung m t s gói th u thu c d án thành ph n Ban Qu n lý d án đ ng H Chí Minh (đ i di n ch đ u t ) qu n lý b) Ph m vi nghiên c u: tài ti n hành nghiên c u m t ho t đ ng có liên quan đ n công tác đ u th u đ i v i d án giao thông Cách ti p c n ph Nh m đ t đ Vi t Nam ng pháp nghiên c u c m c tiêu nghiên c u đ ra, tác gi d a cách ti p c n c s lý lu n v khoa h c qu n lý d án quy đ nh hi n hành c a h th ng v n b n pháp lu t l nh v c nghiên c u, thu th p tài li u v công tác đ u th u truy n th ng c a m t s gói th u thu c d án đ so sánh v i ph ng H Chí Minh đo n N m C n – ng pháp đ u th u qua m ng đ v n c ng s d ng m t s ph cđ c p t M i làm c s ng pháp nghiên c u phù h p v i đ i t ng th i lu n ng n i dung nghiên c u c a đ tài u ki n th c t t i Vi t Nam hi n nay, là: - Ph ng pháp thu th p, t ng h p phân tích s li u; - Ph ng pháp u tra kh o sát th c t ; - Ph ng pháp th ng kê; - M t s ph ng pháp k t h p khác đ nghiên c u gi i quy t v n đ đ c đ t - Tên bên m i th u; - Hình th c l a ch n nhà th u; - Th i m hoàn thành đ ng t i k t qu l a ch n nhà th u; b) Thông tin v nhà th u trúng th u: - Mã s doanh nghi p ho c s ng ký kinh doanh c a nhà th u; - Tên nhà th u; - Giá d th u; - i m k thu t (n u có); - Giá đánh giá (n u có); - Giá trúng th u; - Lý ch n nhà th u; Th ng th o, ký h p đ ng Ban nhà th u ký h p đ ng qua m ng thông qua ch ký n t đ c đ ng ký h th ng m ng đ u th u qu c gia Nhà th u th c hi n n p b o lãnh th c hi n h p đ ng thông qua ngân hàng, t ch c tín d ng ho c chi nhánh ngân hàng n c đ c thành l p theo pháp lu t Vi t Nam có k t n i đ n h th ng m ng đ u th u qu c gia i v i ngân hàng ch a có k t n i đ n H th ng m ng đ u th u qu c gia, nhà th u quét (scan) th b o lãnh c a ngân hàng g i lên h th ng m ng đ u th u qu c gia 3.4.2 Tính tốn ti t ki m ng d ng đ u th u qua m ng vào gói th u s 11 c a d án T i ch ng II c a lu n v n, tác gi có phân tích th c tr ng y u t s n có v n đ đ u th u qua m ng Vi t Nam, t cho th y vi c ng d ng đ u th u qua m ng vào công tác l a ch n nhà th u xây l p đ i v i d án đ kh thi u ki n hi n t i 98 ng H Chí hồn tồn Ban Qu n lý d án đ ng H Chí Minh đ c thành l p t n m 1999 v i b dày g n 20 n m ho t đ ng l nh v c qu n lý d án, c quan tham m u cho B Giao thông v n t i, ti n hành đ u th u l a ch n nhà th u cho hàng ngàn gói th u có đ n h n 500 gói th u xây l p Chính v y đ i ng chuyên gia t chuyên gia đ u th u giàu kinh nghi m, có ki n th c v qu n lý d án, am hi u pháp lu t, có trình đ chuyên môn phù h p v i yêu c u có th x lý tình hu ng đ u th u V thông t ngh đ nh, Ban c quan tham m u B Giao thơng v n t i tham gia góp ý vi c s a đ i thay th thông t ngh đ nh; th ng xuyên c p nh t thông t ngh đ nh m i V n ng l c kinh nghi m c a nhà th u, hàng n m Ban có báo cáo g i B Giao thông v n t i v vi c đánh giá, ch m m n ng l c kinh nghi m c a nhà th u xây l p t v n tham gia d án thành ph n thu c d án đ ng H Chí Minh i v i vi c tham gia H th ng m ng đ u th u qu c gia, t n m 2015 Ban có b ph n ph trách vi c đ ng t i thông tin v k ho ch đ u th u c a d án nên m ng đ u th u qu c gia Các cán b tham gia công tác đ u th u đ c tham gia l p h c đ u th u qua m ng B Giao thông v n t i t ch c Nh ng y u t s n nêu hoàn toàn cho phép Ban Qu n lý d án đ ng H Chí Minh t ch c đ u th u qua m ng công tác l a ch n nhà th u xây l p, t v n phi t v n n i b d án minh ch ng cho hi u qu c a vi c ng d ng đ u th u qua m ng, sau tác gi s tính tốn ti t ki m chi phí cho gói th u s 11 d án đ u t xây d ng đ Minh đo n N m C n – ng H Chí t M i ti n hành l a ch n nhà th u xây l p qua m ng c s d li u th c t c a gói th u th c hi n Gói th u s 11 c a d án sau phát hành h s m i th u có 11 nhà th u đ n mua h s , đ n đóng th u có nhà th u n p h s d th u, m i nhà th u n p 99 h s d th u bao g m b n g c b n h s c ng USB (file m m) D a vào d li u tác gi xin l p chi phí gi thi t vào b ng sau: B ng - 8: T ng h p chi phí ti t ki m đ u th u qua m ng n S n giá N i dung Thành ti n (đ ng) v l ng (đ ng) TT Chi phí ti t ki m đ c đ ng (A=B*C) Giá tr gói th u (B) đ ng T l ti t ki m (C) % Chi phí ti t ki m t ti t ki m II th i gian (D=E*F) Th i gian ti t ki m đ c (E) Ngày L ng nhân cơng trung bình Ng i (E) L ng ngày (F=E/22) đ ng Chi phí ti t ki m t in n III đ ng l i (H) Chi phi in n phát hành HSMT đ ng (11 b ) Chi phí mua HSMT (11 l t) đ ng Chi phí l i + chi phí n cho cán b mua HSMT (11 nhà đ ng th u) Chi phí vé máy bay kh h i cho l t + chi phí n cho cán b đ ng n p h s (4 nhà th u) Chi phí in n h s d th u đ ng Chi phí m th u đ ng Chi phí cho cán b nhà th u đ ng d l m th u Chi phí th ng th o ký k t h p đ ng T ng chi phí ti t ki m đ c đ ng (A+D+H) I 1.122.808.160 56.140.408.000 22.727.273 10 10 5.000.000 50.000.000 2.272.727 169.500.000 11 500.000 5.500.000 11 1.000.000 11.000.000 11 5.000.000 55.000.000 5.000.000 20.000.000 2.000.000 20.000.000 8.000.000 20.000.000 5.000.000 20.000.000 30.000.000 30.000.000 1.315.035.433 Trong đó: - Th i gian ti t ki m đ c tính cho c bên m i th u d th u gi s 10 ngày làm vi c -L ng tháng c a nhân viên (E) t m tính 5.000.000/tháng 100 - M i nhà th u ch tính m t nhân viên làm cơng tác giao d ch Riêng t l ti t ki m (C) tác gi gi thi t chi phí ti t ki m đ nh ng ph n tr m c th p nh t 2% giá tr gói th u c nh đ u th u qua m ng Thông th c đ u th u qua m ng s t ng đ ây ng nh ph n tích c tính cơng khai minh b ch, t ng tính cơng b ng c nh tranh đ u th u Chính v y giá gói th u s gi m không b đ y giá lên cao Ngoài đ u th u qua m ng c ng tránh đ c tình tr ng thơng th u, dàn d ng “quân xanh quân đ ” t s th c s l a ch n đ c nhà th u có n ng l c k t qu cu i s cho s n ph m đáp ng yêu c u v ch t l ng c ng nh ti n đ Vi c th c hi n đ u th u n t mang l i nhi u thu n l i cho c bên m i th u nhà th u Ngoài ti t ki m th i gian, chi phí, gi m b t nhân l c phát hành h s m i th u, h s yêu c u, đ u th u qua m ng có nhi u u m nh có tính ch t b o m t cao, nhà th u không ti p xúc tr c ti p v i ch đ u t , bên m i th u đ ng t i thông tin tr c n, d giám sát, gi m tiêu c c đ u th u Ch đ u t d dàng qu n lý thông tin nhà th u, h s d án m i thơng tin đ c l u tr trang http://muasamcong.mpi.gov.vn/ nên không b m t d li u Nhà th u c ng có th ti p c nđ c nhi u d án v trí khác mà khơng có c n tr v v n đ v n chuy n H th ng d li u nhà th u ngày đ c c p nh t đ y đ , th ng xuyên giúp ch đ u t , bên m i th u có thêm m t c s d li u tin c y đ tham kh o đánh giá n ng l c, kinh nghi m uy tín c a nhà th u, đ ng th i nhà th u khác t t c m i ng i quan tâm đ u có th ki m tra, giúp gi m b t vi c kê khai thông tin không trung th c v n ng l c, kinh nghi m c a nhà th u, góp ph n nâng cao ch t l th u đ ng nhà c l a ch n Trên ch tính tốn s b cho gói th u 30 gói th u xây l p c a d án N mC n– t M i 500 gói th u xây l p c a tồn d án N u t t c đ u đ c ng d ng đ u th u qua m ng s ti t ki m s l n lên g p nhi u l n Sau nghiên c u th tính tốn áp d ng đ u th u qua m ng vào gói th u c th ta th y kh c ph c đ c hoàn toàn m t s h n ch th ng g p đ u th u theo cách truy n th ng nh gi m th i gian th c hi n trình đ u th u, ti t ki m c v không 101 gian th i gian, đ n gi n hóa lo i b đ c công vi c l p l p l i nhi u l n Nhà th u có th d dàng ti p c n thơng tin c a đ u th u, h s m i th u, gi m chi phí giao d ch l i đ mua HSMT, n p HSDT, in n tài li u C th : - i v i Chính ph , tính cơng khai, minh b ch công tác đ u th u đ cao, ch ng gian l n, thúc đ y s l c nâng ng nhà th u Ngoài c h i t t đ tích h p v i h th ng khác c a Chính ph , giám sát vi c đ u th u chuyên nghi p h n, nâng cao ch t l - ng đ u th u công khai thông tin đ u th u i v i nhà th u, đ u th u qua m ng nâng cao tính cơng b ng c nh tranh, c i thi n vi c ti p c n vào th tr ng c a Chính ph , m r ng th tr ng Chính ph cho nhà th u m i, khuy n khích, kích thích kh i doanh nghi p v a nh tham gia, c i thi n vi c ti p c n thông tin đ u th u cơng khai c a Chính ph - i v i c ng đ ng: Cùng v i s tr giúp c a quy trình đ u th u qua m ng, tồn b q trình đ u th u có th đ c giám sát b i b t k quan tâm Nói cách khác, nh ng quy trình, quy t đ nh k t qu c a ho t đ ng đ u th u có th đ c quan sát m t cách tr c n b i nh ng nhà cung c p ti m n ng, c ng đ ng b n thân Chính ph Chính s minh b ch d dàng qu n lý c a đ u th u qua m ng làm gia t ng tính trách nhi m hi u qu c a nh ng b ph n tham gia vào q trình đ u th u Nó c ng khuy n khích nhà th u m i tham gia vào ho t đ ng đ u th u gia t ng ni m tin c a c c ng đ ng nh m thúc đ y s c nh tranh 3.4.3 Nh ng h n ch t n t i ng d ng đ u th u qua m ng t i Ban 3.4.3.1 Nhân s - Cán b tham gia công tác đ u th u ch a th y t m quan tr ng l i ích c a vi c đ u th u qu m ng c ng ch a s n sàng vi c ng d ng TM T vào đ u th u Vi c t p hu n v thao tác, th t c, quy trình c ch th c hi n đ u th u qua m ng ch a ph c p cho t t cán b tham gia công tác đ u th u - M c dù m t s cán b đ c ti p c n, tham gia l p h c h ng d n đ u th u qua m ng nh ng ch a th c s b n c ng ch a có u ki n v n d ng ki n th c 102 đ c h c vào tình hu ng c th nên c ng ch a có kinh nghi m l nh v c - M t khác c ng cịn mơt s cán b có ch ng ch đ u th u nh ng c ng ch mang tính hình th c đào t o cho có ch khơng th c ch t, ch a ch đ ng c p nh t quy đ nh m i v đ u th u - Ngồi trình đ v cơng ngh thơng tin c a cán b tham gia công tác đ u th u nhi u h n ch đ u th u qua m ng đòi h i s hi u bi t v công ngh thông tin c ng nh kh n ng s d ng máy tính thành th o, đ n ng l c đ làm ch h th ng h t ng k thu t - Ngoài nh ng nhà th u tham gia tích c c h th ng m ng đ u th u qu c gia, hi n v n m t b ph n nhà th u l i không mu n tham gia ph hi n đ i b i ph ng th c đ u th u m i ng th c minh b ch, c nh tranh, h v n có thói quen thích nh n đ c nh ng h p đ ng thông qua đ ng quan h thân quen, “đi đêm” v i ch đ u t , bên m i th u ánh giá c a chuyên gia cho th y, s tham gia đ u th u qua m ng c a bên v n nhi u h n ch rào c n; ch y u v m t tâm lý v n hóa, khơng mu n m t quy n ki m sốt… m t khía c nh khác, nhi u nhà th u ch a bi t thông tin, ch a ti p c n đ th u n t , nên s l cv iđ u ng nhà th u tham gia ít, kh n ng l a ch n h n ch ây c ng ngun nhân mà r t nhi u gói th u đ u th u n t ch có - nhà th u tham d 3.4.3.2 C s h t ng k thu t u th u qua m ng đòi h i h th ng máy móc trang thi t b hi n đ i, đ ng b nhiên t i Ban hi n ch a có h th ng máy tính chun bi t ph c v cho công tác đ u th u qua m ng C th : - Ch a có phịng máy riêng ph c v cơng tác đ u th u qua m ng, b o đ m nhi u máy đ có th m t lúc m nhi u h s đ xu t c a nhà th u 103 - Ch a có ch đ b o m t đ i v i máy tính ph c v cơng tác đ u th u đ b o m t HSDT c a nhà th u - Ch a có h th ng internet riêng đ ph c v công tác đ u th u qua m ng u th u qua m ng t i Ban m i ch d ng l i b c đ ng t i k ho ch đ u th u lên h th ng m ng đ u th u qu c gia nên ch a xin c p ch ng th s , ch ký s đ u th u qua m ng cho bên m i th u 3.4.3.3 M t s y u t liên quan khác tri n khai thành công đ u th u qua m ng, ch bên mua (bên m i th u) bên bán (nhà th u) ch a đ , mà c n có tham gia ph i h p c a nhi u bên có liên quan, k c gián ti p tr c ti p H th ng đ u th u qu c gia ch a th c s kh thi v i t t c gói th u: - H th ng m ng đ u th u qu c gia nhi u h n ch vi c h tr Ban nhà th u vi c đ ng ký tham gia h th ng - Thi u tính ch đ ng s ph i h p c ng nh vi c c p phát ch ng th s cho đ n v tham gia đ u th u h th ng đ u th u n t - Ch a có nhi u ngân hàng tích h p, k t n i vào h th ng m ng đ u th u qu c gia đ th c hi n ch c n ng b o đ m d th u, toán - D li u v nhà th u liên quan đ n vi c đ ng ký thông tin v đ ng ký doanh nghi p, thông tin v thu , h i quan h th ng đ u th u qua m ng c n có s tích h p k t n i đ y đ ch c n ng Nh ng đ n y u t ch a th c s hoàn thi n M t khác, Thông t liên t ch s 07/2015/TTLT-BKH T-BTC quy đ nh chi ti t vi c cung c p, đ ng t i thông tin v đ u th u l a ch n nhà th u qua m ng, vi c TQM c ng m i ch áp d ng cho ph ng th c đ u th u “m t giai đo n m t túi h s ” Nh v y, v i gói th u xây l p quy mơ l n c n t ch c đ u th u theo ph “m t giai đo n hai túi h s ” l i ch a th c hi n đ c ng ch a đ c M u HSMT xây l p qua m ng c B KH& T ban hành m u đ Ban có c s áp d ng 104 ng th c 3.4.4 M t s gi i pháp ng d ng đ u th u qua m ng Ph n tác gi đ a m t s t n t i h n ch ng d ng đ u th u qua m ng t i Ban u ki n hi n t i T nh ng h n ch tác gi xin đ xu t m t s gi i pháp nh m kh c ph c nh ng h n ch vi c ng d ng đ u th u qua m ng: - Tuyên truy n, ph bi n v u m l i ích mang l i ng d ng đ u th u qua m ng vào công tác l a ch n nhà th u T o u ki n đ cán b ti p c n v i th ng m i n t m t cách h u hi u nh t - Ngoài ra, c n t ng c ng tuyên truy n, ph bi n v đ u th u qua m ng đ n c phía nhà th u, đ nhà th u hi u đ c l i ích, n m đ c cách th c tham gia đ u th u tích c c tham gia - Hoàn thi n v m t nhân s đáp ng công tác đ u th u b ng cách t ch c khóa h c nâng cao nghi p v đ u th u, b i d ng k n ng máy tính cho cán b chuyên viên t i Ban; t p hu n l p đ u th u qua m ng cho t t c cán b tham gia l nh v c đ u th u đ n m đ - B K ho ch & c quy trình đ u th u qua m ng u t c n s m ban hành m u HSMT đ i v i gói th u xây l p t ch c đ u th u qua m ng quy trình đ u th u qua m ng v i gói th u t v n, gói th u mua s m hàng hóa xây l p quy mơ l n c n t ch c đ u th u theo ph ng th c “m t giai đo n hai túi h s ” đ Ban có c s tri n khai; - C n có đ án, d án, k ho ch đào t o, nâng cao ch t l tham gia công tác đ u th u nh : t ng c ng đ i ng nhân l c ng công tác đào t o nghi p v v đ u th u, đ u th u qua m ng đ i v i c quan qu n lý nhà n c v đ u th u, ban qu n lý d án chuyên ngành; th t ch t u ki n c p ch ng ch ho t đ ng đ u th u; ph i h p v i tr ng đ i h c hình thành khoa chuyên ngành đào t o v đ u th u; nghiên c u quy đ nh tính tốn chi phí cho cơng tác t v n đ u th u theo h ng phù h p h n Ngoài ra, đ th c hi n đ u th u qua m ng m t cách b n, c n ph i có s tham gia c a nhi u bên liên quan, k t n i v i nhi u h th ng khác, ch khơng ch có bên mua bên bán Ch ng h n, c ch gi i ngân v n liên quan đ n B Tài chính; c ch b o đ m d th u, tốn… c n có s tham gia c a Ngân hàng Nhà n 105 c h th ng ngân hàng th ng m i; d li u v nhà th u liên quan đ n thông tin v đ ng ký doanh nghi p, thông tin v thu , h i quan… Do đó, h th ng đ u th u qua m ng c n có s tích h p k t n i đ y đ ch c n ng Bên c nh đó, vi c tri n khai đ u th u qua m ng nên th ng nh t v m t m i v i “c ch m t c a”, xây d ng m t h th ng đ u th u qua m ng tích h p nh t Do đó, t bây gi , bên liên quan nên có s ph i h p, t ng tác l n đ xây d ng H th ng m ng đ u th u qu c gia tích h p đ y đ ch c n ng, ho ch đ nh sách nh m thúc đ y tri n khai m nh m đ u th u qua m ng t i Vi t Nam th i gian t i Trong n m v a qua, Trung tâm u th u qua m ng qu c gia đ c thành l p góp ph n đ y m nh ho t đ ng đ u th u qua m ng Trung tâm qu n lý, nâng c p, v n hành n đ nh H th ng m ng đ u th u qu c gia; tri n khai b sung, nâng c p ch c n ng, hi u n ng cho H th ng m ng đáp ng quy đ nh m i v công khai thông tin đ u th u, đ u th u qua m ng thúc đ y đ u th u qua m ng, n m 2017, B KH& T có k ho ch nghiên c u, trình Th t ng Chính ph phê t Quy t đ nh thành l p Ban Ch đ o qu c gia v đ u th u qua m ng; rà soát, đánh giá vi c áp d ng v n b n quy ph m pháp lu t cho đ u th u qua m ng; đôn đ c đ n v toàn qu c tri n khai đ u th u qua m ng u th u qua m ng bao hàm nh ng quy chu n, s t ch c h p lý s th ng nh t c a c m t q trình Chính u làm gi m b t chi phí qu n lý th i gian th c hi n nên ti t ki m đ c m t kho n không nh su t trình đ u th u H n th n a, b ng vi c gia t ng hi u qu c a ho t đ ng đ u t công, h th ng đ u th u qua m ng mang l i giá tr l n h n c a nh ng kho n đ u t so v i vi c không th c hi n đ u th u qua m ng Vi c gi m b t gánh n ng v thu mà ng m t qu c gia ph i gánh ch u 106 i dân V phát tri n cân b ng: M t gi i pháp n t hóa q trình đ u th u n tr nên th ng m i hóa h n, v y thúc đ y s c s n xu t c nh tranh, ch ng l i c ch đ c quy n, gi m thi u nh ng rào c n c a th tr ng Chính ph , làm cho tồn b n n kinh t nói chung n n kinh t t ng khu v c nói riêng phát tri n i u thi t l p n n t ng cho đ u t công tr nên công b ng, cân b ng hi u qu h n Do v y, giúp nh ng qu c gia phát tri n ti n lên m t n c m i trình h i nh p vào n n kinh t khu v c toàn c u Qua nghiên c u thông t ngh đ nh liên quan đ n đ u th u qua m ng tác gi nh n th y có m t s v n đ b t c p sau c n kh c ph c: - i v i ngân hàng ch a có k t n i đ n H th ng m ng đ u th u qu c gia, nhà th u quét (scan) th b o lãnh c a ngân hàng đính kèm n p h s d th u qua m ng mà không ph i n p b n g c Tuy nhiên, tr đ u th u ho c t ch i th ng h p nhà th u có hành vi b c m ng th o h p đ ng mà không n p b n g c b o lãnh d th u bên m i th u không t ch thu đ c s ti n theo giá tr c a b o lãnh d th u Vì v y, c n b sung ch tài đ qu n lý, ki m soát đ m b o nhà th u th c hi n trách nhi m b o đ m d th u đ u th u Tr ng h p nhà th u vi ph m s b coi có hành vi gian l n đau th u s b c m tham gia ho t đ ng đ u th u m t kho ng th i gian nh t đ nh Ch đ u t c n k p th i g i thông tin v nhà th u vi ph m đ đãng t i h th ng m ng đ u th u Qu c gia - Vi c làm rõ h s m i th u đ c th c hi n H th ng hay yêu c u nhà th u có v n b n làm rõ g i đ n bên m i th u? Khi nhà th u có yêu c u làm rõ H s m i th u Bên m i th u ph i có trách nhi m tr l i nhà th u Theo đó, n u cho phép th c hi n vi c làm rõ H th ng có th d n đ n tình tr ng nhà th u l m d ng vi c làm rõ h s m i th u đ gây khó kh n Bên m i th u Tr ng h p quy đ nh nhà th u th c hi n vi c làm rõ h s m i th u b ng cách g i v n b n làm rõ h s m i th u đ n Bên m i th u s d n đ n l thông tin v nhà th u tham d th u, không t n d ng đ c u th c a đ u th u qua m ng V n đ r t c n c quan ch c n ng s m có gi i pháp phù h p 107 - t ng hi u qu công tác đánh giá h s d th u, h s đ xu t, file đính kèm h s d th u, h s đ xu t c a nhà th u ph i m đ đ c s d ng r ng rãi, ph bi n tránh tr c b ng nh ng ph n m m ng h p bên m i th u không m đ c file gây m t th i gian c a bên - Khi l p h s m i th u ph n tiêu chu n đánh giá, bên m i th u ch c n đính kèm file tiêu chu n đánh giá k thu t lên h th ng, ph n tiêu chu n đánh giá v t cách h p l , n ng l c kinh nghi m, n ng l c v k thu t đ c s hoá d i d ng webform h th ng đ bên m i th u n n i dung yêu c u Tuy nhiên, th c t đ ng t i h s m i th u, h s yêu c u, bên m i th u th ng đính kèm c file tiêu chu n đánh giá v t cách h p l , n ng l c kinh nghi m, n ng l c v k thu t lên H th ng Vi c làm không c n thi t, làm t ng dung l ng file, gây khó kh n cho nhà th u tham d V n đ c ng c n kh c ph c k p th i K t lu n ch Trong ch ng ng 3, tác gi gi i thi u v ch đ u t d án đ ng H Chí Minh ti p đ n phân tích th c tr ng đ u th u c a toàn d án nói chung d án đ Minh đo n N m C n – ng H Chí t M i T th c t đ u th u t i d án, tác gi đ xu t ng d ng đ u th u qua m ng đ tính tốn chi phí ti t ki m c ng nh hi u qu m ng l i so v i ph Ch ng pháp đ u th u truy n th ng ng phân tích th c tr ng y u t s n có ph c v cho vi c tri n khai đ u th u qua m ng Vi t Nam ng d ng đ u th u qua m ng vào d án đ Minh đo n N m C n – t M i 108 ng H Chí K T LU N VÀ KI N NGH K t qu đ t đ c c a lu n v n: Công tác đ u th u đóng góp nh ng thành t u to l n cho s phát tri n kinh t , th hi n vai trò quan tr ng ho t đ ng c a kinh t th tr tr ng c a kinh t th tr ng Là m t công c quan ng Bên c nh đó, ho t đ ng đ u th u góp ph n t o đ ng l c cho s phát tri n nh t ng c ng s công khai, minh bach, công b ng, hi u qu thúc đ y c nh tranh ho t đ ng mua s m b ng ngu n v n c a Nhà n c cho công trình cơng c ng t ng tính cơng khai, minh b ch, công b ng hi u qu đ u th u đ u th u qua m ng m c tiêu h Sau tháng th c hi n, đ C ng t i c a ho t đ ng đ u th u c s h ng d n t n tình c a PGS.TS Nguy n Quang ng v i s c g ng c a b n thân, tác gi hoàn thành đ c lu n v n v i đ tài: “ ng d ng đ u th u qua m ng d án giao thông d ng cho d án đ ng H Chí Minh đo n N m C n - Vi t Nam, áp t M i” N i dung c a lu n v n nghiên c u c s pháp lý v đ u th u, phân tích th c tr ng đ u th u d án giao thơng Vi t Nam t đ a gi i pháp nh m nâng cao hi u qu công tác đ u th u Lu n v n t p h p đ c nh ng ki n th c v đ u th u qua m ng, v n đ t n t i trình đ u th u qua m ng, kinh nghi m đ u th u qua m ng c a n c khu v c th gi i T tài li u đ u th u c a d án đ ng H Chí Minh đo n N m C n – t M i, tác gi phân tích th c tr ng đ u th u t i d án ng d ng đ u th u qua m ng vào d án N mC n– t M i 109 Nh ng h n ch , t n t i ki n ngh u th u qua m ng m t v n đ m i m đ i v i vi c l a ch n nhà th u cho gói th u xây l p có quy mơ l n ph c t p Chính v y ch a có nhi u gói th u t ng t đ tham kh o H th ng m ng đ u th u qu c gia ch a th c s hoàn thi n, s tích h p gi a thành ph n h th ng ch a hi u qu nên c n nâng c p h th ng phù h p v i yêu c u đ u th u qua m ng d Hi n t i m i hình th c ph ng th c đ u th u ng ch đ u t , t v n không làm h t trách nhi m v n làm gi m hi u qu c a công tác đ u th u N ng l c c a ch đ u t ch a đáp ng yêu c u đ u th u qua m ng Vi c ti p c n đ u th u qua m ng c ng ch a ph bi n v i nhi u nhà th u ho c nhà th u c ng ch a t giác đ ng ý tham gia h th ng m ng đ u th u qu c gia nên s x y hi n t ng có gói th u m i khơng khơng có đ nhà th u d th u ho c nhi u nhà th u có n ng l c khơng ti p c n đ c gói th u Chính v y c n t ng c ng công tác tuyên truy n đ u th u qua m ng t i t t c nhà th u đ ng th i c n ph i có bi n pháp m nh m đ i v i nhà th u không tham gia h th ng m ng đ u th u qu c gia Riêng đ i v i Ban QLDA c n nâng cao trình đ c a cán b tham gia cơng tác đ u th u, hoàn thi n h th ng h t ng k thu t đáp ng yêu c u đ u th u qua m ng, t ng c ng công tác qu n lý b o m t đ u th u 110 TÀI LI U THAM KH O Qu c h i n c CHXHCN Vi t Nam (2013), Lu t đ u th u 43/2013/QH13, ngày 26 tháng 11 n m 2013 Qu c h i n c CHXHCN Vi t Nam (2013), Lu t xây d ng 50/2014/QH13, ngày 18 tháng 06 n m 2014 Qu c h i n c CHXHCN Vi t Nam (2013), Lu t đ u t công s 49/2014/QH13 ngày 18 tháng n m 2014 Chính ph Vi t Nam (2015), Ngh đ nh s 32/2015/N -CP ngày 25 tháng n m 2015 v qu n lý chi phí đ u t xây d ng Chính ph Vi t Nam (2015), Ngh đ nh s 59/2015/N -CP ngày 18 tháng n m 2015 v qu n lý d án đ u t xây d ng Chính ph Vi t Nam (2015), Ngh đ nh s 46/2015/N -CP ngày 12 tháng n m 2015 v qu n lý ch t l ng b o trì cơng trình Chính ph Vi t Nam (2014), Ngh đ nh s 63/2014/N -CP ngày 26 tháng 06 n m 2014 quy đ nh chi ti t thi hành m t s u c a Lu t u th u v l a ch n nhà th u Chính ph Vi t Nam (2016), Quy t đ nh s 1402/Q -TTg ngày 13 tháng 07 n m 2017 phê t k ho ch t ng th l trình áp d ng đ u th u qua m ng giai đo n 2016 – 2025 B K ho ch u t (2015), Thông t s 11/2015/TT-BKH T quy đ nh chi ti t l p HSYC ch đ nh th u, chào hàng c nh tranh, ngày 27 tháng 10 n m 2015 10 B K ho ch u t (2015), Thông t s 03/2015/TT-BKH T quy đ nh chi ti t l p h s m i th u xây l p, ngày 06 tháng 05 n m 2015 11 B K ho ch u t B Tài (2015), Thơng t liên t ch s 07/2015/TTLT-BKH T-BTC ngày 08 tháng 09 n m 2015 quy đ nh chi ti t vi c cung 111 c p, đ ng t i thông tin v đ u th u l a ch n nhà th u qua m ng 12 B Xây d ng (2016), Thông t s 06/2016/TT-BXD ngày 10 tháng 03 n m 2016 h ng d n xác đ nh qu n lý chi phí đ u t xây d ng 13 h c, inh Tu n H i (2016), u th u h p đ ng xây d ng, t p gi ng cao i h c Th y l i 14 B Giao thơng v n t i, Báo cáo tình hình th c hi n công tác đ u th u ngày giao thông v n t i n m 2013, 2014, 2015, 2016 15 Các tài li u Ban qu n lý d án đ ng H Chí Minh 16 Các website: B k ho ch – u t : http://www.mpi.gov.vn/Pages/default.aspx B xây d ng: http://www.xaydung.gov.vn Báo xây d ng n t : http://www.baoxaydung.com.vn/news/vn M t s trang web khác 112 ... th u d án giao thông 1.3.1 Th c tr ng đ u th u d án giao thông Vi t Nam 12 Vi t Nam th i gian qua 12 1.3.2 Phân tích, đánh giá ch t l ng đ u th u d án giao thông Vi t Nam th i gian qua ... qua m ng: Cho phép m HSDT qua m ng - Ch c n ng đánh giá HSDT qua m ng: Cho phép đánh giá HSDT, x p h ng l a ch n nhà th u trúng th u qua m ng - Ch c n ng công b k t qu đ u th u qua m ng: Cho phép... sách Nhà n c cho ngành giao thông v n t i t ng Trong kho ng th i gian t n m 1990 đ n 1998 v n đ u t cho xây d ng c b n giao thông 18.030,2 t đ ng Trong đó, đ u t cho xây d ng c b n giao thông đ ngân