(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12

(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12(Luận văn thạc sĩ) Tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty cổ phần xây dựng số 12

L I CAM OAN Tôi cam đoan đ tài lu n v n s n ph m nghiên c u c a cá nhân Các k t qu , s li u trích d n lu n v n đ trung th c ch a đ c ghi rõ ngu n g c K t qu nêu lu n v n c công b b t k đ tài tr c Tác gi lu n v n D i ng Th Ph ng Di u L IC M N Sau trình h c t p nghiên c u, tác gi nh n đ nhi t tình s đ ng viên sâu s c c a nhà tr c nhi u s quan tâm, giúp đ ng, th y giáo gia đình, ngu n đ ng l c giúp tác gi hoàn thành t t lu n v n c a Tác gi xin đ c g i l i c m n sâu s c đ n PGS.TS Nguy n Quang C inh Anh Tu n – ng i tr c ti p h ng TS ng d n giúp đ tác gi trong su t q trình nghiên c u hồn thành lu n v n Tác gi c ng xin đ c chân thành c m n Ban giám hi u tr ng i h c Th y l i, phòng t o đ i h c & Sau đ i h c, th y cô giáo khoa Cơng trình, B mơn Cơng ngh Qu n lý xây d ng giúp đ tác gi su t trình nghiên c u th c hi n lu n v n Các k t qu đ t đ c lu n v n nh ng đóng góp nh v khoa h c th c ti n đ nâng cao công tác qu n lý ch t l ng thi công xây d ng cơng trình Trong khn kh lu n v n, u ki n th i gian n ng l c có h n nên khơng th tránh kh i sai sót, tác gi r t mong nh n đ c nh ng l i góp ý ch b o c a th y cô b n bè Xin trân tr ng c m n! ii M CL C CH L NG T NG QUAN V CƠNG TRÌNH XÂY D NG VÀ QU N LÝ CH T NG CƠNG TRÌNH TRONG GIAI O N THI CÔNG 1.1 Gi i thi u chung v công tác qu n lý xây d ng cơng trình 1.1.1 Khái ni m thu c tính c a ch t l 1.1.2 Yêu c u đ c m c a ch t l 1.1.3 Ch t l ng ng ng cơng trình xây d ng 1.1.4 Khái ni m vai trò c a qu n lý ch t l 1.1.5 Nguyên t c c a qu n lý ch t l 1.2 Qu n lý ch t l ng ng 12 ng giai đo n thi công 13 1.2.1 Vai trò c a qu n lý ch t l ng thi công 13 1.2.2 Nguyên t c qu n lý ch t l ng giai đo n thi công 14 1.2.3 Qu n lý ch t l ng nhà th u thi công xây d ng 16 1.3 Tình hình chung v qu n lý ch t l ng cơng trình hi n 18 1.3.1 Thành t u 18 1.3.2 Khó kh n 19 1.4 Ý ngh a c a vi c nâng cao công tác qu n lý ch t l 1.5 K t lu n ch CH L NG C ng cơng trình xây d ng 20 ng 22 S LÝ LU N VÀ CÁC QUY NH V QU N LÝ CH T NG TRONG GIAI O N THI CÔNG 23 2.1 C n c pháp lý v qu n lý ch t l ng 23 2.1.1 H th ng v n b n pháp lu t 23 2.1.2 H th ng tiêu chu n, quy chu n 25 2.1.3 Các v n b n pháp quy v qu n lý ch t l 2.2 N i dung qu n lý ch t l 2.2.1 N i dung t ng c ng thi công 27 ng thi cơng cơng trình 28 ng công tác qu n lý ch t l 2.2.2 N i dung qu n lý ch t l 2.3 H th ng qu n lý ch t l ng thi công 35 ng thi cơng cơng trình xây d ng 28 ng c a đ n v thi công xây d ng Vi t Nam 38 2.3.1 Mơ hình qu n lý ch t l ng c a đ n v thi công 38 2.3.2 H th ng qu n lý ch t l ng yêu c u 42 2.3.3 H th ng qu n lý ch t l ng c a m t s doanh nghi p l n 44 iii 2.4 M t s ch tiêu đánh giá hi u qu công tác qu n lý ch t l ng thi cơng xây d ng cơng trình 47 2.4.1 Ch tiêu đánh giá v qu n lý ng i 47 2.4.2 Ch tiêu đánh giá v qu n lý v t t , máy móc thi t b 48 2.4.3 Ch tiêu đánh giá v qu n lý k thu t thi công 50 2.4.4 Ch tiêu đánh giá v qu n lý máy móc, thi t b thi công 51 2.5 K t lu n ch CH NG CH T L ng 53 XU T GI I PHÁP T NG C NG THI CÔNG T I D NG CÔNG TÁC QU N LÝ ÁN C I T O KÊNH CHÀM VÀ NG GIAO THÔNG K T H P QU N LÝ KÊNH CHÍNH NAM H TH NG TH Y L I NHA TRINH-LÂM C M 54 3.1 Gi i thi u v công ty C ph n xây d ng s 12 (Vinaconex 12) d án C i t o kênh Chàm đ ng giao thông k t h p qu n lý kênh Nam- HTTL Nha Trinh- Lâm C m 54 3.1.1 Gi i thi u v công ty Vinaconex 12 54 3.1.2 Gi i thi u d án C i t o kênh Chàm đ ng giao thông k t h p qu n lý kênh Nam- H th ng th y l i Nha Trinh- Lâm C m 64 3.2 Th c tr ng t i công ty Vinaconex 12 67 3.2.1 C c u t ch c công ty 67 3.2.2 H th ng qu n lý ch t l ng 69 3.3 Th c tr ng qu n lý ch t l ng t i d án C i t o kênh Chàm đ ng giao thông k t h p qu n lý kênh Nam- HTTL Nha Trinh- Lâm C m 74 3.3.1 S đ t ch c công tr ng 74 3.3.2 Th c tr ng qu n lý ch t l 3.4 xu t gi i pháp t ng c ng t i d án 77 ng qu n lý ch t l ng thi công 83 3.4.1 xu t gi i pháp v c c u t ch c công tr 3.4.2 xu t gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý ng 3.4.3 xu t gi i pháp t ng c ng qu n lý v t t 86 3.4.4 xu t gi i pháp t ng c ng qu n lý máy móc thi t b thi công 89 3.4.5 xu t gi i pháp t ng c ng qu n lý k thu t thi công 90 3.5 K t lu n ch ng 83 i 85 ng 95 iv DANH M C CÁC HÌNH NH Hình 1 Mơ hình hóa u t ch t l ng [1] Hình S đ hóa y u t c b n t o nên ch t l Hình S đ qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng [2] ng cơng trình xây d ng [2] 15 Hình S c v đ p th y n k Me 20 Hình Mơ hình qu n lý ch t l ng thi công c a Vi t Nam .39 Hình 2 Ch ng ch ISO c a Coteccons [5] 45 Hình Ch ng ch ISO c a Sông [6] 46 Hình D án c i t o m r ng đ Hình Cơng trình h ch a n ng cao t c Láng- Hòa L c [8] 56 k L k [8] .57 c Ia Mor- Hình 3 Cơng trình tr m b m My ng- H i D ng [8] 57 Hình Tr m nghi n sàng đá xây d ng Ki n Khê- Hà Nam .62 Hình Bãi đúc c u ki n bê tông khu công ngh cao Hòa L c, Hà N i 62 Hình Máy đào PC220 .63 Hình M t c t ngang n hình đ ng giao thông k t h p qu n lý kênh Nam [9] 67 Hình S đ t ch c công ty Vinaconex 12 [10] .69 Hình Ch ng ch ISO mà Vinaconex 12 đ t đ Hình 10 S đ quy trình qu n lý ch t l Hình 11 S đ t ch c hi n tr c [8] 70 ng công ty [10] .71 ng 74 Hình 12 S đ đ xu t b máy t ch c công tr v ng 84 DANH M C B NG BI U B ng 1: H th ng v n b n pháp lu t 25 B ng 2: M t s tiêu chu n liên quan đ n thi cơng cơng trình xây d ng 26 B ng 3: H th ng v n b n pháp quy ho t đ ng QLCL thi công 27 B ng 1: H ng m c cơng trình đ B ng 2: Danh sách đ i tr B ng 3: S l c c p b ng huy ch ng, ch huy tr ng ch t l ng [8] 58 ng cơng trình 59 ng cán b chuyên môn k thu t c a công ty 60 B ng 4: Báo cáo k t qu kinh doanh t 2014-2016- Phịng tài k tốn 63 B ng 5: B ng cân đ i k tốn n m 2014, 2015, 2016- Phịng tài k toán 63 B ng C p ph i c a cát 88 vi DANH M C CH VI T T T BCHCT: Ban ch huy công tr BTCT: Bê tông c t thép CBKT: Cán b k thu t CHT: Ch huy tr CLCT: Ch t l CLCTXD: Ch t l CP: Chính ph C T: Ch đ u t CTXD: Cơng trình xây d ng 10 HTQLCL: H th ng qu n lý ch t l 11 HTTL: H th ng th y l i 12 N : Ngh đ nh 13 PL: Pháp lu t 14 PTG PTCT: Phó t ng giám đ c ph trách cơng trình 15 QLCL: Qu n lý ch t l 16 QLCLTCXDCT: Qu n lý ch t l 17 QPPL: Quy ph m pháp lu t 18 TVGS: T v n giám sát 19 TVQLDA: T v n qu n lý d án 20 VBQPPL: V n b n quy ph m pháp lu t 21 VLXD: V t li u xây d ng ng ng ng công trình ng cơng trình xây d ng ng ng ng thi cơng xây d ng cơng trình vii M U Tính c p thi t c a đ tài Ch t l ng cơng trình xây d ng y u t quan tr ng liên quan tr c ti p đ n an toàn sinh m ng, an toàn c ng đ ng, hi u qu c a d án đ u t xây d ng cơng trình Nó c ng m t y u t đ m b o s phát tri n b n v ng c a đ t n cơng trình đ ch t l c Ch t l ng c a m t c quy t đ nh ch y u giai đo n thi cơng hồn thi n nâng cao ng cơng trình c n có nhi u gi i pháp k t h p Trong nh ng n m g n đây, công tác qu n lý ch t l nhà n ng cơng trình đ c, ch đ u t đ n v liên quan quan tâm ch đ o th c hi n Nhi u cơng trình xây d ng hồn thành, đ m b o yêu c u v ch t l ng phát huy hi u qu đ u t , t o đ ng l c cho phát tri n kinh t - xã h i c a đ a ph n c c quan c Tuy nhiên, v n cịn nhi u cơng trình xây d ng ch t l ng c ng nh c a đ t ng th p, cá bi t có cơng trình v a xây d ng xong xu ng c p, h h ng làm lãng phí ti n c a, không phát huy đ c hi u qu v n đ u t T i công ty C ph n Xây d ng s 12 (Vinaconex12) thu c T ng Công ty CP Xu t nhâp kh u & Xây d ng Vi t Nam VINACONEX, hi n công tác qu n lý ch t l ng đ c tr ng nh m nâng cao th ng hi u c nh tranh th tr xây d ng D án thành ph n: C i t o, nâng c p kênh Chàm đ ng ng giao thông k t h p qu n lý kênh Nam, h th ng th y l i Nha Trinh-Lâm C m- Ninh Thu n thu c D án Phát tri n nông thôn t ng h p t nh Mi n Trung- kho n vay b sung m t nh ng d án đ ch t l c ti n hành thi công xây d ng, góp ph n c i thi n ng cu c s ng xóa đói gi m nghèo, t ng c xã h i, sinh thái - môi tr ng phát tri n b n v ng kinh t - ng cho nhân dân huy n Ninh Ph c t nh Ninh Thu n Trong trình th c hi n d án cho th y nhi u v n đ phát sinh công tác qu n lý ch t l ng, v y c n phân tích đ rút kinh nghi m hồn thi n cơng tác qu n lý ch t l ng cho cơng ty nói chung c ng nh cho d án nói riêng Xu t phát t nh ng v n đ c p thi t trên, tác gi ch n đ tài: “T ng c qu n lý ch t l ng công tác ng thi công cơng trình t i Cơng ty C ph n Xây d ng s 12” làm đ tài nghiên c u c a M c đích đ tài xu t gi i pháp nh m t ng c ng công tác qu n lý ch t l công ty t i D án C i t o kênh Chàm đ ng giai đo n thi công cho ng giao thông k t h p qu n lý kênh Nam- H th ng th y l i Nha Trinh- Lâm C m Ph m vi nghiên c u - Công tác qu n lý ch t l ng cơng trình giai đo n thi cơng; - Nghiên c u, đánh giá hi n tr ng, phân tích đ xu t m t s gi i pháp yêu c u đ nâng cao công tác qu n lý ch t l ng thi công công trình t i cơng ty, áp d ng cho d án D án C i t o kênh Chàm đ ng giao thông k t h p qu n lý kênh Nam- H th ng th y l i Nha Trinh- Lâm C m it it ng nghiên c u ng nghiên c u h th ng v n b n Pháp Lu t, tiêu chu n, quy chu n có liên quan đ n công tác qu n lý ch t l ng xây d ng, công tác qu n lý ch t l ng thi công hi n t i t i Vinaconex 12 Ph ng pháp nghiên c u Lu n v n d ki n s d ng ph ng pháp nghiên c u phù h p v i đ i t dung công tác qu n lý ch t l ng: - ng n i i u tra, thu th p thông tin; - Th ng kê, t ng h p s li u th c t ; - So sánh, phân tích k th a nghiên c u có; - Ph ng pháp chuyên gia K t qu đ t đ c - H th ng hóa c s lý lu n c s pháp lý v ch t l ng qu n lý ch t l ng cơng trình giai đo n thi cơng - Phân tích th c tr ng qu n lý ch t l ng thi cơng c a cơng ty; t đ a gi i pháp cho nh ng cơng trình có tính ch t t - ng t sau xu t m t s gi i pháp có c s khoa h c, có tính kh thi phù h p v i th c ti n nh m b o đ m ch t l ng thi công cho d án Nhà th u: Công ty CPXD s 12 B PH N QLKT B PH N QL TÀI T I TR S B CHÍNH T I TR S CHÍNH T I TR S BAN CH HUY CƠNG TR B PH N BP V T T - TB PH N QL HÀNH B T I TR S PH N QA-QC NG B PH N QL B PH N B QLKT-ATL TÀI CHÍNH QL HÀNH V T HI N TÀI V HI N CHÍNH HI N HI N TR TR TR TR T NG BÊ TÔNG T N , NG T T HỒN M C, CƠNG THI N C P C T PHA THÉP NG GIA l p B ph n b o đ m qu n lý ch t l T NG T I XE I N N MÁY THI T C B Hình 12 S đ đ xu t b máy t ch c công tr kh c ph c nh ng h n ch c a b máy t ch c công tr PH N ng ng, tác gi đ xu t thành ng thi công (QA-QC), nhi m v c a b ph n c th nh sau: 84 - Giúp Ban Giám đ c công ty tr c ti p qu n lý cơng trình, đánh giá s ho t đ ng c a cơng trình qua m t: ch t l ng, ti n đ , hao h t v t t , ng - B ph n làm vi c đ c l p v i Ban Ch huy công tr i ng - B ph n có trách nhi m giám sát tồn b tình hình th c hi n n i quy, quy đ nh, quy trình v đ m b o ch t l ng t ng khâu c a trình thi cơng; ph i h p v i b ph n khác đ đ m b o ch t l ng ti n đ cơng trình đ - Ki m tra đánh giá ho t đ ng công tr ng hàng ngày, theo dõi báo cáo k p th i cho Ban Giám đ c đ Ban giám đ c n m đ tr c đ m b o c công vi c hàng ngày công ng - Giám sát, qu n lý ch t ch quy trình mua s m v t t v t li u, yêu c u tuân th quy đ nh v qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n ISO 9001:2008 - Tham gia nghi m thu n i b công vi c, b ph n, h ng m c cơng trình tồn b cơng trình v i b ph n k thu t thi cơng Sau có nh ng u c u v i Ban ch huy cơng trình u ch nh k p th i đ công trình đ t ch t l ng - Ki m tra đ t xu t ho c đ nh k tài li u ghi chép v công tác đ m b o ch t l ng nh : s nh t ký, biên b n l y m u, th vào kho xu t nh p v t t t phát hi n sai sót đ ngh b sung k p th i nh m gi m thi u sai sót quy trình qu n lý ch t l 3.4.2 ng cơng trình xu t gi i pháp t ng c - t o công nhân đ a ph ng công tác qu n lý ng ng b ng cách th i ng xuyên t ch c bu i hu n luy n, nâng cao tay ngh cho công nhân, giúp công nhân ti p c n v i nh ng k thu t thi công hi n đ i mà cơng ty áp d ng Ngồi c ng trang b d ng c b o h lao đ ng cho công nhân nh m b o h , g ng tay, ng đ đ m b o an tồn thi cơng cơng trình - C n có sách đãi ng h p lý cho cán b cơng nhân đ có th khuy n khích h làm vi c h ng say, có trách nhi m cơng vi c Vi c khuy n khích ph i tuân th nguyên t c: 85 + G n quy n l i v i trách nhi m công vi c, l y ch t l vi c tr l ng, th ng làm tiêu chu n đánh giá ng quy n l i khác + K t h p gi a khuy n khích v t ch t khuy n khích tinh th n.Thiên l ch v m t phía s gây tác đ ng ng 3.4.3 xu t gi i pháp t ng c c l i ng qu n lý v t t - V t li u đ a vào cơng trình th a mãn tiêu chu n Vi t Nam yêu c u riêng v tính n ng, cơng n ng s d ng theo yêu c u c a H s thi t k , có đ ng ký ch t l c a nhà s n xu t, đáp ng yêu c u thi t k tiêu chu n k thu t tr s d ng cho cơng trình đ c th hi n rõ : Tên, mác, quy cách ch t l ng c đ a vào ng ngu n g c, ch ng lo i v t t , v t li u - Không t ý thay đ i lo i v t t , v t li u quy cách k thu t b n v thi t k Ch có th thay đ i ch đ c s ch p thu n c a ch đ u t , giám sát, t ch c thi t k b ng v n b n th c - T t c v t t đ a vào công tr đ m b o ch t l ng đ u đ c ki m tra ch t l ng có ch ng ch ng c quan có th m quy n phê t Ngồi su t q trình thi cơng đ nh k l y m u v t li u theo quy đ nh g i đ n c quan qu n lý ch t l đ ng nhà n c đ ki m tra, giám đ nh ch t l ng Các k t qu thí nghi m đ u c l u vào h s thi công Ch ng ch c a thí nghi m v t li u c quan t ch c có t cách pháp nhân c p Trong tr ng h p c n thi t Ch đ u t ch đ nh có th ch đ nh đ n v thí nghi m - V t t thi t b s d ng cho cơng trình đ m b o m i 100% theo yêu c u c a thi t k k thu t, tr c đ a vào cơng trình, nhà th u s ph i th c hi n b c sau: + G i m u ho c b ng thông s k thu t c a thi t b cho ch đ u t ch đ cC T ch p nh n nhà th u m i t p k t v cơng trình đ s d ng + Th c hi n ch d n s d ng c a nhà s n xu t + Xu t trình phi u ki m đ nh ch t l ng, ch d n s d ng cho giám sát k thu t cơng trình 86 + Th c hi n yêu c u ki m nghi m liên quan đ n ch t l ng v t t thi t b hay b ph n cơng trình ch đ u t u c u Nhà th u ph i tuân th m i u kho n cam k t h p đ ng v ch ng lo i, ch t l ng v t li u, thi t b t đ i không vi ph m h p đ ng C th v i cơng trình ng giao thơng k t h p qu n lý kênh Nam- HTTL Nha Trinh- Lâm C m, quy đ nh v m t s lo i v t t nh sau: - Xi m ng: + Tuân theo tiêu chu n Vi t Nam TCVN 4030-2003 - Xi m ng đ n công tr n ng ph i đ c xác đ nh ngu n b o qu n t t ch ng b ng m c m khí h u kho kín đ c thơng gió n c t t Xi m ng x p kho ph i có n n cao cách m t đ t t i thi u 30cm x p ch ng không mét - Xi m ng có ch t l ng khác ph i đ c ch a gian riêng bi t ho c xi lô khác - Xi m ng l u tr t i công tr ng tháng ph i ti n hành thí nghi m ki m tra n u khơng đ t yêu c u ph i đ a kh i công tr ng - Cát: tuân th theo TCVN 9205-2012 + Cát dùng cho bê tông cát h t v a, h t l n có mơduyn Mc = 2-:-3.3 + Hàm l ng h t cát có đ ng kính t ÷ 10 mm khơng v t 5% tr ng l ng + Trong cát khơng có l n nhi u b i, sét t p ch t khác không l n đá s i có kích th c l n h n 10 mm, t đ i không l n đ t sét + H p ch t sulfát sulfur ( G c S03 ) không đ + Hàm l ng mi ca không đ cv cv t 1% kh i l 87 t 1% kh i l ng ng + C p ph i t t nh t c a cát, phù h p v i tr s phù h p v i nh ng quy đ nh đ c phép s d ng, c n đ b ng d i N u c p ph i khơng b ng này, nh ng có c s kinh t k thu t đ m b o v n c s ch p thu n c a k s t v n giám sát B ng C p ph i c a cát Lo i cát Kích th c l sàng (mm) 10 L 2.5 1.2 0.3 0.15 ng cát l i sàng (%) Cát thô - 15 25 - 40 50 - 70 83 - 95 94 - 97 Cát trung 0-8 10 - 25 30 - 50 70 - 83 90 - 94 Cát nh 0 - 10 15 - 30 35 - 70 85 - 90 + Trong cát không cho phép l n nh ng h t s đá d m có kích th c l n h n 10 mm, nh h t có kích t đ n 10 mm cho phép l n cát không 5% kh i l ng - á: + d m dùng cho cơng trình ph i b o theo TCVN 7570-2006 đ m ch t l không l n đ t, c rác tr x ng, c s d ng ph i b o đ m s ch s Có ch ng ch xu t ng n i cung ng + C t li u thô ph i bao g m m nh đá s ch, c ng ch c, lành l n, có hình dáng thích h p, ch t khơng có l p ph b ngồi, khơng l n thành ph n có h i + ád mđ c v n chuy n t m đá v cơng trình b ng xe ôtô 15 t n, sàn xe ôtô s ch s khơng dính đ t, b i … + Bãi ch a đá d m t i v trí xây d ng cơng trình, bãi ch a b o đ m ch t l rãnh thoát n -N c: N c xung quanh c dùng đ tr n , phun r a c t li u b o d + Khơng đ c h i, khơng n mịn bê tông + +N pH n m kho ng t 6-7 c ph i đ m b o đ đ theo quy đ nh 88 ng bê tông n c: ng có + Hàm l ng sun phát không v + Không dùng n n n c th i c a nhà máy, n c ao ch a nhi u bùn, n +L ng ng m n t q 2.7g/lít c b n t h th ng thóat n c sinh ho t, c l n d u m , phèn m n c c a c t li u l n m n ph i đ c ý xác đ nh th tích c tr n 3.4.4 xu t gi i pháp t ng c ng qu n lý máy móc thi t b thi cơng - Cơng ty c n có m t b ph n chuyên trách u ph i qu n lý thi t b t i công tr B ph n có nhi m v ki m tra tình tr ng ho t đ ng c a thi t b tr ng c thi công, u đ ng thi t b thi công theo yêu c u c a công vi c ngày B ph n hàng ngày ph i báo cáo tình tr ng k ho ch s d ng thi t b th i gian ti p theo cho Giám đ c, đ m b o không b đ ng vi c khai thác s d ng máy thi cơng S sách nh t trình c a lo i máy móc thi t b th chi u v i th c t Máy móc cơng tr đ x y tr c tr c nh h - đ m b o ch t l móc đ ng đ ng xuyên đ cb od c ghi chép, ki m tra đ i ng ki m tra đ nh k không ng đ n ti n đ thi cơng ng máy móc thi t b ph c v thi cơng cơng trình, lo i máy c s d ng cơng trình đ u đ c c quan ch c n ng th m đ nh tình tr ng k thu t xe máy c p gi y phép l u hành Nhà th u s trình h s c a máy móc thi t b s đ c s d ng cho đ n v t v n giám sát, ch đ u t tr c đ a vào s d ng cơng trình - Trên c s ti n đ thi công, Nhà th u c n l p k ho ch s d ng chi ti t cho t ng lo i máy t u ph i máy thi công h p lý đ m b o ph c v k p th i q trình thi cơng đ ng th i ti t ki m chi phí s d ng máy Ti n đ huy đ ng máy c a cơng trình đ c đ a vào k ho ch chung c a tồn Cơng ty đ ch đ ng vi c u ph i thi t b cho cơng trình - Máy móc, thi t b công tr ng đ c li t kê b ng danh m c máy móc thi t b d ki n đ a vào thi công 89 -Ngồi thi t v ph c v thi cơng cơng trình, đ đ m b o khơng nh h ng đ n công tác thi công công trình, nhà th u c n huy đ ng 01 máy phát n d phòng tr ng h p ngu n n b gián đo n - Trong su t q trình thi cơng, thi t b thí nghi m, ki m tra c ng đ liên t c công tr c huy đ ng ng nh : máy thu bình, máy kinh v , thi t b thí nghi m, Sau k t thúc cơng vi c, máy móc thi t b đ kh i công tr ng tr c ng xu t gi i pháp t ng c 3.4.5 c v sinh, b o d ng qu n lý k thu t thi công * Công tác thi công đ t Nh m đ m b o ch t l ng cơng trình q trình thi công đ t c n tuân th theo TCVN 4447:2012- Công tác đ t- thi công nghi m thu + Tr c đ p đ t c n ti n hành thí nghi m ki m tra đ c n bù n c, n u đ đ m đ t đ p N u đ t khô ph i t ng đ m đ t đ p, n u đ m cao c n ph i đ t Ngoài đ t n n ph i có đ in m th p mt ng c đ u cho th m h t ho c n u đ t t ph i kh i rãnh, ph i đ t n n cho khơ sau đánh x m t o ti p giáp r i m i b t đ u đ p l p đ t đ u tiên + Tr c đ p l p đ t ti p theo, ph i đánh x m l p tr khơng ph i đánh x m (tr ch ng i ho c xe nh n) + Ch ti p giáp gi a hai đo n ph i b t đ t v i đ xo i m ≥ 2, đánh x m r i m i đ ph i làm cho đ nh , x lý đ có đ + t ph i đ c N u s d ng đ m chân dê ph n kênh đ p t i l p đ t đ m ch t c ti p t c đ p đ t m i vào Tr m mái c ph m vi kh ng ch m g n nh m i đ tb t c đ p mái c ph i v m c s d ng đ đ p l i c đ p thành t ng l p, ch th p đ p tr c ch cao đ p sau Khi t o thành m t b ng đ ng nh t đ p lên đ u + Khi đ p c n chia t ng đo n đ l n l đ m Di n tích m i đo n, s l t ti n hành công tác đánh x m, đ , san, ng thi t b d ng c , nhân l c ph i tính tốn cho 90 cơng vi c đ c liên t c, tránh ch ng chéo Thi cơng b ng c gi i, tu theo n ng l c thi t b mà b trí chi u dài m i đo n nên t (100÷300)m + t đ a lên đ p sau đ xong ph i san ph ng thành t ng l p N u đ m đ m cóc, chi u d y l p đ t ch a đ m kh ng ch t (15÷20)cm theo k t qu thí nghi m đ m nén hi n tr ng đ i v i đ m c gi i ph i c n c c t * Thi công Bê tông Thi công bê tông c n tuân th ch t ch TCVN 8218-2009, TCVN 8228-2009 TCVN 3105:1993 - C p pha, đà giáo + Công tác s n xu t, l p d ng, tháo d c p pha, giàn giáo ph i tuân theo yêu c u c a Tiêu chu n TCVN 4453:1995 ‘K t c u bê tơng bê tơng tồn kh i – Quy ph m thi công nghi m thu’ tiêu chu n khác có liên quan + Yêu c u nhà th u s n xu t c p pha đà giáo ph i đ m b o d l p d ng, tháo d đ có th s d ng nhi u l n t o u ki n thu n l i nh t cho công tác l p đ t c t thép đ , san đ m bê tông + C p pha đà giáo ph i đ m b o đ đ c ng, n đ nh, đ b n đ ch u đ c áp l c c a bê tông đ s rung đ ng đ m bê tông + C p pha ph i ph ng nh n, hình d ng kích th thi t k đ kín đ không làm m t n c c a k t c u bê tông theo c xi m ng đ + C p pha (ch y u dùng c p pha thép) đ c c t, u n gia công thành t ng m ng t i c s c t thép c s ván khuôn đ t t i khu m t b ng công tr m ng s đ c v n chuy n b ng ô tô đ n hi n tr ng Các ng, l p đ t, ghép n i b ng c u k t h p th công - Công tác c t thép: Tuân theo tiêu chu n TCVN 4453:1995 - K t c u bê tông bê tông c t thép – Quy ph m k thu t thi công nghi m thu Cơng tác c t thép s đ chính, c u qua đ c s d ng trong: Bê tông kênh cơng trình kênh ng lo i CT3, CT5 91 Các yêu c u v v t li u, công tác v : l u kho, b o d ph i tuân th h ng, c t, u n, hàn c t thép ng d n chi ti t t i báo cáo ch d n thi công - Thi t k h n h p bê tông, đ san đ m b o d ng bê tông Vi c thi t k thành ph n bê tông ph i tuân theo yêu c u c a tiêu chu n TCVN 4453:1995 - Các ph t ng pháp thi t b đ c s d ng đ đ bê tông không đ c gây hi n ng phân t ng c t li u thô bê tông - H n h p bê tông c n đ c đ nh nhàng vào v trí khơng đ c phép đ r i t v i chi u cao l n h n 1,5m Chi u cao m i l p đ ph thu c vào đ c m k t c u thi t b đ m nh ng không nên v t 50cm không nên nh h n l n kích th c tiêu chu n l n c a c t li u - Bê tông ph i đ tr c đ đ m theo l p b ng v i t ng m l n vào m c Trong b t k tr phía d ng h p c ng không đ c đ bê tông n u l p bê tông i b ng ng k t - T i nh ng n i đ bê tông qua c t thép c n ph i ý đ bê tông không làm d ch chuy n c t thép Trong tr ng h p kho ng cách t l p c t thép đ n m t đáy kh i đ l n h n 1m, ph i dùng máng kín, ng m m, ng vịi voi hay ph u đ bê tơng, không đ - Không đ c đ tr c ti p qua l p c t thép c th c hi n đ bê tơng ngồi tr i lúc m a tr nhà th u có bi n pháp b o v , bao g m nh ng mái che thích h p v n chuy n đ bê tơng Do cơng trình có di n thi công bê tông t ng đ i l n liên t c nh ng khu v c khác nên nhà th u ph i ch đ ng vi c chu n b mái che c n thi t đ phòng m a ph i đ a yêu c u chu n b s n mái che vào n i dung ti n hành nghi m thu tr c cho phép đ bê tông - Bê tông m i đ ph i đ c b o v đ tránh m a, tác đ ng hoá h c tác đ ng x u c a m t tr i, nhi t đ , gió, n rào đ tránh m i ng c ch y rung đ ng Bê tông c ng có th đ i lên ho c đ t v t lên Vi c b o v s ph i đ t c cho đ n bê tông đ ninh k t đ không b h h i b i tác đ ng 92 c c ti p - Ngay sau k t thúc thi cơng, b m t hồn thi n c a kh i đ ph i đ b ng -3 l p bao t i gai Vi c t in c đ gi m b m t bê tông ph i b t đ u mu n nh t 10 gi sau đ bê tông xong Trong tr 30oC có gió, ph i b t đ u vi c t - Bê tông m i đ c n đ cb od c che ph ng h p nhi t đ khơng khí i m ch sau gi t đ bê tông xong ng m toàn b b ng t in c liên t c vòng t i thi u ngày sau k t thúc đ bê tông cho đ n đ c che ph b ng l p bê tơng m i Trong vịng ngày ti p theo ph i trì b m t bê tơng luôn m b ng t - Tr in c nh ng khơng u c u ph i có n c d c p pha, ph i t in c ch y liên t c b m t bê tông c lên m t c a kh i bê tông ph i đ ch y liên t c xu ng gi a t m c p pha m t bê tông C p pha g ph i đ n c theo t ng đ t đ tránh b khô th i gian b o d đ c che ph tránh ánh n ng tr c ti p - Khi nhi t đ bên kh i bê tông nhi t đ môi tr 150C, b m t bê tông sau tháo d c p pha ph i đ m it -N ct i ng C p pha thép ph i ng chênh l ch c che ph b ng bao t i r i i m cđ b od ng bê tông ph i tho mãn yêu c u k thu t nh đ i v i n c đ tr n h n h p bê tơng * B o đ m n Tr c hi n tr ng thi công c q trình thi cơng n n đ hi n tr ng (k c đ i v i n ti n đ ch t l c m t n ng ph i ln có bi n pháp n c c ng m) đ t o thu n l i cho vi c b o đ m ng thi công, đ ng th i không đ n c nh h ng đ n dân c lân c n Ph i u tiên thi công tr c cơng trình n c x lý n h s thi t k nh rãnh đ nh, công trình d ch chuy n m ho c thu n s c ng m, cơng trình rãnh ch n n n d c 93 ng thoát n c ng m có c, hào c t c khơng cho th m vào đáy n n đ p Khi c n thi t ph i làm thêm công trình n thi cơng, khơng đ n c t m đ thoát n c hi n tr ng c đ ng l i ho c th m vào m t b ng thi cơng gây xói l mái ta luy thi công - Thi công n n đ tiêu n ng đ p: Trong trình thi công, cho đ n t t c công vi c lát c v nh c u đ c hoàn t t, b m t đ p đ thích h p có đ d c đ n tránh xói l bên đ c m a qua rãnh bên thích h p ho c máng đ i v i n n đ p th p, c n xây d ng h th ng rãnh thoát n ng đ gom n - Thi công n n đ c t n n đ c t m th i c m t ng đào: T o trì m t d c n n đ ng a s thành hình n N c đ p v ng lên m t cách ng đào đ ng n c tù ng đào không đ c ch y tr c ti p vào đ ng n cm i ho c cơng trình xây d ng khác N i c n b m n xung quanh n n đ n cđ c c v nh c u đ Các đ ng không đ c làm xa n n đ Vi c b m n n c, vi c b m n c khơng đ c gây nh h n cđ iv in công tr ng, đ u đ ng b i b m n c, t t c h thu c b o đ m liên t c cho đ n h th ng thoát c hoàn thi n xong đ ct mđ ng đ n v t li u ng đ làm cơng trình v nh c u m tr ng đ ng thoát n c nh h c n i v i m ng l i thoát n c hi n có c t o q trình đào đ t M ng l c ch y t khu v c công tác, dù công tr i c ng rãnh ng ho c c ch ng nhi m lâu dài, trì gi cho s ch s cho đ n k t thúc cơng trình 94 3.5 K t lu n ch ng Trên c s đánh giá th c tr ng công tác qu n lý ch t l ng thi cơng cơng trình xây d ng t i Cơng ty c ph n xây d ng s 12 (Vinaconex 12) Trong ch v n, tác gi ch đ c nh ng k t qu đ t đ ng c a lu n c, c ng nh m t s h n ch t n t i c n kh c ph c nguyên nhân c a nh ng h n ch Bên c nh đó, qua vi c phân tích cơng tác qu n lý ch t l ng thi công t i d án, đ làm c s đ xu t m t s gi i pháp cho công tác qu n lý ch t l n a ch t l ng thi cơng xây d ng cơng trình, góp ph n nâng cao h n ng thi cơng cơng trình xây d ng t i công ty làm th a mãn cao nh t yêu c u ch t l ng c a Ch đ u t 95 K T LU N VÀ KI N NGH 1.K T LU N S phát tri n kinh t xã h i tr thành ngu n l c to l n thúc đ y s phát tri n ngành xây d ng Bên c nh s phát tri n nh v y, v n đ ch t l ch t l c n ph i đ ng thi cơng cơng trình nói riêng ng cơng trình xây d ng nói chung y u t then ch t mang tính quy t đ nh c tr ng m t cách k p th i sâu s c Trong ph m vi nghiên c u c a lu n v n, tác gi t p trung nghiên c u nh ng v n đ liên quán đ n nâng cao ch t l ng cơng trình xây d ng giai đo n thi công thông qua gi i pháp qu n lý thi công phù h p t i Công ty C ph n Xây d ng S 12 đ tđ c nh ng n i dung này, tác gi hoàn thành nh ng nghiên c u sau đây: - ã nghiên c u, h th ng hóa có phân tích nh ng nhân t nh h ng đ n ch t l ng cơng trình giai đo n thi công xây d ng vai trị c a cơng tác qu n lý thi cơng xây d ng nh h - ng đ n ch t l ng cơng trình ã phân tích th c tr ng công tác qu n lý ch t l ng thi cơng cơng trình t i Cơng ty c ph n xây d ng s 12 (Vinaconex 12) th i gian qua Ch đ qu đ t đ c nh ng k t c nh ng t n t i, h n ch công tác qu n lý thi cơng cơng trình xây d ng - ã đ xu t đ c m t s gi i pháp qu n lý thi cơng có c s khoa h c, có tính hi u qu kh thi 2.KI N NGH a Rà soát, s a đ i, b sung v n b n quy ph m pháp lu t nh m t ng c tác qu n lý ch t l ng công ng cơng trình xây d ng - B sung quy đ nh, ch tài đ i v i ch th tham gia xây d ng cơng trình vi c th c hi n đ m b o ch t l ng c a cơng trình xây d ng; quy đ nh rõ ch tài trách nhi m c a t ch c, nhân vi pham Các quy đ nh r t chi ti t, c th x lý cho t ng hành vi vi ph m 96 - B sung quy đ nh c a quy ch đ u th u Lu t ch t l u th u v vi c đ m b o ng cơng trình xây d ng h s m i th u Vi c l a ch n nhà th u, h p đ ng trình th c hi n h p đ ng, liên quan đ n tiêu chu n xét trúng th u tùy theo c p công trình, yêu c u ch t l m it ng quan gi a ch t l ng c a công trình đ đ m xét th u ng k thu t giá cho phù h p, khơng hồn tồn d a giá th u th p nh t đ m k thu t nh hi n - Có k ho ch xây d ng, b sung tiêu chu n, h ng d n, quy trình, quy ph m thi t k thi cơng cịn thi u, nh t đ i v i lo i k t c u, công ngh m i - B sung quy đ nh v b o trì, s a ch a nh , s a ch a l n theo đ nh k , cho t ng c p cơng trình, t ng lo i cơng trình riêng b Nghiên c u ban hành sách liên quan nh m nâng cao ch t l ng cơng trình xây d ng Có sách khuy n khích doanh nghi p t ch c th c hi n đ ch qu n lý ch t l c c p ch ng ng theo tiêu chu n ISO 9001:2000, h th ng qu n lý môi tr ng ( u tiên đ u th u, ch n th u…) Có sách phù h p đ t ng kinh phí đào t o cán b , đào t o công nhân lành ngh , đáp ng đ n c yêu c u ngày l n c a ngành Xây d ng t ngu n Ngân sách nhà c, doanh nghi p ng i h c Có sách khuy n khích áp d ng cơng ngh tiên ti n, v t li u xây d ng m i nh m nâng cao ch t l c T ng c l ng tu i th c a cơng trình ng công tác tra, ki m tra nh m t ng c ng công tác qu n lý ch t ng xây d ng cơng trình Thành l p h th ng m ng l qu c trung ng đ a ph i ki m đ nh ch t l ng đ i v i cơng trình xây d ng bu c ki m tra công tác qu n lý ch t l sách nhà n ng xây d ng ph m vi toàn c bi t ch đ b t ng đ i v i cơng trình s d ng v n Ngân c 97 TÀI LI U THAM KH O [1] TS M Duy Thành, Bài gi ng Ch t l ng công trình Tr ng i h c Th y l i, Hà N i, 2012 [2] PGS.TS Tr n Ch ng, Qu n lý ch t l [3] Ph m Ti n V n, Qu n lý ch t l ng án đ u t xây d ng cơng trình., 2009 ng cơng trình xây d ng: Nh ng thành t u thách th c., 2013 [4] Chính ph , Ngh đ nh 209/2004/N -CP v Qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng [5] Cơng ty C ph n Coteccons, Chính sách ch t l ng., 2017 [6] Công ty C ph n Sông 4, H th ng qu n lý ch t l ng., 2017 [7] T Th Quyên, Giáo trình v t t nông nghi p., 2003 [8] Vinaconex 12, H s n ng l c., 2017 [9] Vi n đào t o KH D mi n Trung, Ed., Thuy t minh D án: C i t o nâng c p kênh Chàm đ ng giao thông k t h p qu n lý kênh HTTL Nha Trinh- Lâm C m, t nh Ninh Thu n, Công ty TNHH t 10/2015 [10] Vinaconex 12, Phịng T ch c- hành 98 v n xây d ng H ng Th nh ed., ... n 2: Công tác trát xây d ng 15 Thi công nghi m thu TCVN 9377-1:2 012 TCVN 9377-2:2 012 Cơng tác hồn thi n xây d ng - Thi công nghi m thu Ph n : Công tác lát láng xây d ng Cơng tác hồn thi n xây. .. k thu t thi công nghi m thu 13 14 TCVN 9361:2 012 Cơng tác n n móng Cơng tác hoàn thi n xây d ng - Thi công nghi m thu Ph n : Công tác lát láng xây d ng Công tác hồn thi n xây d ng - Thi cơng... xây d ng - Thi công nghi m thu Ph n 2: Công tác trát xây d ng Ph n 3: Công tác p xây d ng TCVN 9377-3:2 012 2.1.3 Các v n b n pháp quy v qu n lý ch t l Cơng tác hồn thi n xây d ng - Thi công nghi