Phân tích hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MTV long bình tri tôn giai đoạn 2014 2016

TRƢỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH MTV LONG BÌNH TRI TƠN GIAI ĐOẠN 2014 - 2016 Chun ngành : Quản Trị Kinh Doanh TRẦN TẤN ĐẠT An Giang, tháng 07 năm 2017 TRƢỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH MTV LONG BÌNH TRI TƠN GIAI ĐOẠN 2014 - 2016 Chuyên ngành : Quản Trị Kinh Doanh TRẦN TẤN ĐẠT MSSV: DQT137169 NGƢỜI HƢỚNG DẪN: ThS NGUYỄN THỊ PHƢỢNG An Giang, tháng 07 năm 2017 CHẤP NHẬN CỦA HỘI ĐỒNG Chuyên đề nghiên cứu khoa học đề tài “Phân tích hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH MTV Long Bình Tri Tơn giai đoạn 2014 – 2016”, sinh viên Trần Tấn Đạt thực dƣới hƣớng dẫn Th.S Nguyễn Thị Phƣợng Tác giả báo cáo kết nghiên cứu đƣợc Hội đồng Khoa học Đào tạo thông qua ngày …………… Thƣ ký (Ký tên) ………………………… Phản biện Phản biện (Ký tên) (Ký tên) ….…………………… ….…………………… Cán hƣớng dẫn (Ký tên) ………………………… Chủ tịch hội đồng (Ký tên) ………………………… LỜI CẢM TẠ Đầu tiên xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến toàn thể cán giảng viên Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh nói riêng tồn thể giảng viên trƣờng Đại Học An Giang nói chung, truyền đạt kiến thức kinh nghiệm cho thời gian học trƣờng Đây hành trang quý báu giúp vững bƣớc đƣờng nghiệp Xin chân thành cám ơn! Tiếp theo xin gửi lời cảm ơn chân thành đến ThS Nguyễn Thị Phƣợng ngƣời hƣớng dẫn cho thực đề tài tốt nghiệp Nhờ vào hƣớng dẫn tận tình Cơ mà tơi có thêm động lực vƣợt qua khó khăn hồn thành tốt đề tài Trân trọng! Sau xin gửi lời biết ơn đến giám đốc tất anh chị công tác Công ty TNHH MTV Long Bình Tri Tơn hỗ trợ tạo điều kiện cho tơi hồn thành đề tài tốt nghiệp Trân trọng! TÓM TẮT Nhƣ biết, thời gian qua hoạt động kinh doanh máy nông nghiệp An Giang nói riêng Đồng sơng Cửu Long (ĐBSCL) nói chung diễn cạnh tranh khốc liệt Do để đứng vững thị trƣờng địi hỏi doanh nghiệp phải phân tích đƣợc hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Từ biết đƣợc điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp đề giải pháp đối phó với tình hình thị trƣờng Vì việc phân tích hoạt động kinh doanh giai đoạn cấp thiết lý đề tài “Phân tích hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH MTV Long Bình Tri Tơn giai đoạn 2014 – 2016” đƣợc chọn để nghiên cứu Đề tài đƣợc thực từ tháng 05 – tháng 07 năm 2017 Công ty TNHH MTV Long Bình Tri Tơn (LBC) mục tiêu nghiên cứu phân tích hoạt động kinh doanh LBC giai đoạn 2014 – 2016 số phƣơng pháp nghiên cứu nhƣ: Phƣơng pháp so sánh số tuyệt đối, số tƣơng đối, phƣơng pháp phân tích báo cáo tài để thấy đƣợc xu hƣớng biến động tiêu kinh tế, đƣa nhận định thực trạng tình hình mua vào, bán ra; tình hình tiêu thụ lợi nhuận; tình hình kết sản xuất kinh doanh, đồng thời đề xuất số kiến nghị giúp Công ty nâng cao hiệu hoạt động Qua nghiên cứu kết LBC giai đoạn 2014 – 2016 có dịch vụ trƣớc bán hàng sau bán hàng tốt, thƣơng hiệu uy tín thị trƣờng Tuy nhiên, Cơng ty gặp phải khó khăn thị trƣờng có nhiều bất ổn, nguy đối diện với nhiều rủi ro tiềm ẩn lực tài tƣơng lai cấu đầu tƣ nguồn vốn chƣa phù hợp số hệ số tài cịn mức chƣa tốt Đề xuất: Đẩy mạnh công tác dịch vụ sau bán hàng qua tỉnh lân cận để chiếm thị trƣờng đối thủ, dùng dịch vụ chăm sóc tốt tay nghề kỹ thuật cao để thu hút khách hàng Xây dựng đội ngũ cộng tác viên để tăng doanh số bán hàng Tạo mối quan hệ tốt với ngân hàng để hỗ trợ nông dân vay vốn Chiếm dụng vốn khách hàng đối tác đề xoay đồng vốn tăng lợi nhuận Giảm tồn kho nợ ngắn hạn để đảm bảo khả toán nhanh LỜI CAM KẾT Tơi xin cam kết cơng trình nghiên cứu thực Các số liệu công trình nghiên cứu có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng Những kết luận khoa học công trình nghiên cứu chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khác Long Xun, ngày 20 tháng 07 năm 2017 Ngƣời thực Trần Tấn Đạt MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG i DANH MỤC HÌNH ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iii CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4 KHÁI QUÁT VỀ PHƢƠNG PHÁP VÀ NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 1.4.1 Phƣơng pháp nghiên cứu 1.4.2 Nội dung nghiên cứu 1.5 Ý NGHĨA CỦA NGHIÊN CỨU 1.5.1 Đối với Cơng ty Long Bình Tri Tơn 1.5.2 Đối với cá nhân CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Ý NGHĨA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2.2 MỤC TIÊU PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2.3 PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 2.4 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ VÀ LỢI NHUẬN 2.4.1 Phân tích tình hình tiêu thụ 2.4.1.1 Ý nghĩa phân tích tình hình tiêu thụ 2.4.1.2 Nhiệm vụ phân tích tình hình tiêu thụ 2.4.2 Phân tích tình hình lợi nhuận 2.4.2.1 Ý nghĩa phân tích tình hình lợi nhuận 2.4.2.2 Nhiệm vụ phân tích tình hình lợi nhuận 2.5 PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH 2.5.1 Ý nghĩa phân tích báo cáo tài 2.5.2 Mục tiêu phân tích báo cáo tài 2.6 PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH 2.6.1 Phân tích theo chiều ngang 2.6.2 Phân tích xu hƣớng 2.6.3 Phân tích theo chiều dọc 2.6.4 Phân tích tỷ số 2.7 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH THƠNG QUA CÁC TỶ SỐ TÀI CHÍNH 2.7.1 Các hệ số khả toán 2.7.1.1 Hệ số toán ngắn hạn 2.7.1.2 Hệ số toán nhanh 10 2.7.1.3 Nợ phải trả vốn chủ sở hữu 11 2.7.1.4 Số lần hoàn trả lãi vay 11 2.7.2 Các tỷ số hiệu hoạt động 11 2.7.2.1 Tỷ số vòng vay hàng tồn kho 11 2.7.2.2 Số ngày dự trữ hàng tồn kho 12 2.7.2.3 Tỷ số vòng quay khoản phải thu 12 2.7.2.4 Tỷ số vòng quay tài sản 12 2.7.3 Đánh giá khả sinh lợi 12 2.7.3.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 13 2.7.3.2 Tỷ suất lợi nhuận tài sản 13 2.7.3.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 13 CHƢƠNG 3: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH MTV LONG BÌNH TRI TÔN 14 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 14 3.2 SỨ MỆNH 17 3.3 TẦM NHÌN 17 3.4 GIÁ TRỊ CỐT LÕI 17 3.5 CƠ CẤU TỔ CHỨC 18 3.6 CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA TỪNG BỘ PHẬN 19 3.6.1 Giám đốc 19 3.6.2 Phòng kinh doanh 19 3.6.2.1 Chức phòng kinh doanh 19 3.6.2.2 Nhiệm vụ phòng kinh doanh 19 3.6.3 Phịng kế tốn 20 3.6.3.1 Chức 20 3.6.3.2 Nhiệm vụ 20 3.6.4 Phòng hành 21 3.6.4.1 Chức 21 3.6.4.2 Nhiệm vụ 21 3.6.5 Phòng kỹ thuật bảo hành 22 CHƢƠNG 4: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 23 4.1 PHƢƠNG PHÁP THU THẬP SỐ LIỆU 23 4.1.1 Thu thập liệu sơ cấp 23 4.1.2 Thu thập liệu thứ cấp 23 4.2 PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH SỐ LIỆU 23 4.2.1 Phƣơng pháp so sánh 23 4.2.1.1 Lựa chọn tiêu để so sánh 24 4.2.1.2 Điều kiện để so sánh 24 4.2.1.3 Kỹ thuật so sánh 24 4.2.2 Các phƣơng pháp phân tích khác 25 4.2.2.1 Phương pháp cân đối 25 4.2.2.2 Phương pháp nhân tố 25 4.2.3 Phƣơng pháp phân tích tỷ số tài 25 CHƢƠNG 5: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH MTV LONG BÌNH TRI TƠN GIAI ĐOẠN 2014 - 2016 26 5.1 PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 26 5.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ VÀ LỢI NHUẬN 29 5.2.1 Phân tích tình hình tiêu thụ 29 5.2.1.1 Tình hình tiêu thụ số lượng sản phẩm 29 5.2.1.2 Tình hình tiêu thụ doanh thu 30 5.2.1.3 Tình hình giá bán máy nông nghiệp 32 5.2.2 Phân tích tình hình lợi nhuận 33 5.3 PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH 38 5.3.1 Phân tích khái qt tình hình tài 38 5.3.1.1 Về cấu tài sản 38 5.3.1.2 Về cấu nguồn vốn 39 5.3.1.3 Tình hình đáp ứng nhu cầu vốn dài hạn 39 5.3.2 Khả toán 41 5.3.2.1 Hệ số toán ngắn hạn 41 5.3.2.2 Hệ số toán nhanh 41 5.3.1.3 Nợ phải trả vốn chủ sở hữu 42 5.3.1.4 Số lần hoàn trả lãi vay 42 5.3.2 Các tỷ số hiệu hoạt động 43 5.3.2.1 Tỷ số vòng quay hàng tồn kho 43 5.3.2.2 Số ngày dự trữ hàng tồn kho 44 5.3.2.3 Tỷ số vòng quay khoản phải thu 45 5.3.2.4 Tỷ số vòng quay tài sản 46 5.3.3 Đánh giá khả sinh lợi 46 5.3.3.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 46 5.3.3.2 Tỷ suất lợi nhuận tài sản 47 5.3.3.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 47 CHƢƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 48 6.1 KẾT LUẬN 49 6.2 KIẾN NGHỊ 50 TÀI LIỆU THAM KHẢO 52 PHỤ LỤC 53 DANH MỤC BẢNG Sơ đồ 3.1: Sơ đồ tổ chức LBC 18 Bảng 5.1: Sản lƣợng máy nông nghiệp mua vào giai đoạn 2014 – 2016 27 Bảng 5.2: Giá mua máy nông nghiệp giai đoạn 2014 – 2016 28 Bảng 5.3: Tình hình tiêu thụ sản phẩm LBC giai đoạn 2014-2016 29 Bảng 5.4: Tình hình doanh thu LBC giai đoạn 2014-2016 31 Bảng 5.5: Tình hình giá bán máy nơng nghiệp giai đoạn 2014-2016 33 Bảng 5.6: Lợi nhuận bán hàng LBC giai đoạn 2014 – 2016 34 Bảng 5.7: Mức chênh lệch lợi nhuận LBC giai đoại 2014 – 2016 37 Bảng 5.8: Cơ cấu tài sản LBC giai đoạn 2014-2016 38 Bảng 5.9: Cơ cấu nguồn vốn LBC giai đoạn 2014-2016 39 Bảng 5.10 Tình hình đáp ứng nhu cầu vốn dài hạn LBC giai đoạn 2014-2016 40 Bảng 5.11: Hệ số toán ngăn hạn giai đoạn 2014 – 2016 41 Bảng 5.12: Hệ số toán nhanh LBC giai đoạn 2014 – 2016 41 Bảng 5.13: Tỷ số nợ phải trả vốn chủ sở hữu LBC giai đoạn 2014 – 2016 42 Bảng 5.14: Số lần hoàn trả lãi vay LBC giai đoạn 2014 – 2016 43 Bảng 5.15: Tỷ số vòng quay hàng tồn kho LBC giai đoạn 2014 – 2016 43 Bảng 5.16: Số ngày dự trữ hàng tồn kho LBC giai đoạn 2014 – 2016 44 Bảng 5.17: Tỷ số vòng quay khoản phải thu LBC giai đoạn 2014 – 2016 45 Bảng 5.18: Tỷ số vòng quay tài sản LBC giai đoạn 2014 – 2016 46 Bảng 5.19: Tỷ suất sinh lợi doanh thu LBC giai đoạn 2014 – 2016 46 Bảng 5.20: Tỷ suất sinh lợi tài sản LBC giai đoạn 2014 – 2016 47 Bảng 5.21: Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu LBC giai đoạn 2014 – 2016 47 i 5.3.2.4 Tỷ số vòng quay tài sản Bảng 5.18: Tỷ số vòng quay tài sản LBC giai đoạn 2014 – 2016 (ĐVT: Triệu đồng) STT Khoản mục Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Doanh thu 81.257 157.927 187.580 Tổng tài sản bình quân 11.049 14.760 14.860 Số vòng quay tài sản 11 13 (Nguồn: Phịng kế tốn LBC) Số vịng quay tài sản thể doanh nghiệp đầu tƣ vào tài sản đồng tạo đồng doanh thu, số vịng quay lớn doanh nghiệp hoạt động hiệu Bảng 5.18 cho thấy LBC đầu tƣ vào tài sản đồng tạo đƣợc đồng doanh thu vào năm 2014 năm 2015 số vòng quay 11 năm 2016 số vịng quay 13 Nhìn chung số vòng quay tài sản LBC tốt Việc kinh doanh LBC hiệu đà phát triển ngày phát triển Đây tính hiệu tốt cho LBC 5.3.3 Đánh giá khả sinh lợi Khả sinh lợi phụ thuộc vào tình hình tốn ngắn hạn doanh nghiệp Việc đánh giá khả sinh lợi giúp cho lãnh đạo có định tốt kinh doanh Việc phân tích tỷ số để thấy rỏ hiệu việc sử dụng vốn nhƣ hiệu đầu tƣ 5.3.3.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Bảng 5.19: Tỷ suất sinh lợi doanh thu LBC giai đoạn 2014 – 2016 (ĐVT: Triệu đồng) STT Khoản mục Lợi nhuận sau thuế Doanh thu Tỷ suất sinh lời doanh thu ROS Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 467 2.300 3.238 81.258 157.924 187.580 0,6% 1,5% 1,7% (Nguồn: Phịng kế tốn LBC) Qua kết bảng 5.19 cho thấy tỷ suất lợi nhuận doanh thu LBC năm điều dƣơng nên LBC hoạt động có lợi nhuận Tỷ số cao LBC hoạt động hiệu lợi nhuận nhiều Trƣờng hợp tỷ số âm 46 có nghĩa Cơng ty thua lỗ Tuy nhiên lợi nhuận năm 2014 thấp thời gian việc kinh doanh khó khăn bị cạnh tranh mạnh nên LBC phải giảm giá khuyến thêm cho khách hàng lợi nhuận giảm Tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2015 năm 2016 tăng gần gấp lần so với năm 2014 chủ yếu LBC bán hàng xuất nên lợi nhuận so với bán khách hàng lẻ, lợi nhuận tăng nhƣng LBC phải chịu rủi ro cao Trong trƣờng hợp KVC phát LBC bán hàng xuất cắt quyền đại lý LBC vơ khó khăn Nếu vào năm 2015 năm 2016 LBC không bán xuất tỷ suất lợi nhuận doanh thu hai năm khơng khác so với năm 2014 5.3.3.2 Tỷ suất lợi nhuận tài sản Bảng 5.20: Tỷ suất sinh lợi tài sản LBC giai đoạn 2014 – 2016 (ĐVT: Triệu đồng) STT Khoản mục Lợi nhuận sau thuế Tổng tài sản bình quân Tỷ suất sinh lời tài sản ROA Năm 2014 467 Năm 2015 2.300 Năm 2016 3.238 11.049 14.760 14.860 4,2% 15,6% 21,8% (Nguồn: Phòng kế toán LBC) Kết bảng 5.20 cho thấy tỷ suất sinh lợi tài sản LBC từ năm 2014 – năm 2016 điều tăng trƣởng Đặc biệt năm 2015 năm 2016 tỷ lệ sinh lợi tài sản tăng cao, tăng gấp – lần so với năm 2014 Việc tăng trƣởng nhƣ chủ yếu việc quản lý nguồn thu ngắn hạng hàng tồn kho tốt Riêng năm 2014 với tỷ suất sinh lợi nhƣ không hiệu thấp lãi suất ngân hàng 5.3.3.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Bảng 5.21: Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu LBC giai đoạn 2014 – 2016 (ĐVT: Triệu đồng) STT Khoản mục Lợi nhuận sau thuế Vốn chủ sở hữu bình quân Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu ROE Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 467 2.300 3.238 1.000 1.000 1.000 47% 230% 324% (Nguồn: Phòng kế toán LBC) Bảng 5.21 cho thấy tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu LBC cao Tuy nhiên theo nhận định nhận viên phòng kế tốn, tỷ suất lợi nhuận 47 cịn thấp Qua năm từ 2014 – 2016 tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu tăng liên tục tỷ lệ tăng năm sau cao năm trƣớc nhiều Vào năm 2014 tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu 47%, đến năm 2015 số lên đến 230% tăng 183% tỷ lệ tăng cao Đến năm 2016 tỷ lệ lại tăng lên 94% so với năm 2015 đạt đƣợc 324% Theo đánh giá tỷ suất cịn thấp nhiều so với năm 2009 – 2012 48 CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Phân tích hoạt động kinh doanh LBC nghiên cứu trình kết hoạt động kinh doanh LBC Việc phân tích dựa vào bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh bảng cân đối kế toán từ năm 2014 – 2016 Đồng thời thụ thập thêm thơng tin từ phịng LBC thông tin thị trƣờng Bằng phƣơng pháp phân tích, nghiên cứu thích hợp mối quan hệ tƣợng kinh tế nhằm làm rỏ chất hoạt động kinh doanh, nguồn tiềm cần đƣợc khai thác Từ đề giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cho LBC Kết phân tích hoạt động kinh doanh LBC giai đoạn 2014 – 2016 cho thấy: - Kết phân tích giá thành sản phẩm cho thấy giá máy nông nghiệp giai đoạn 2014 – 2016 ln có thay đổi Nhƣng thay đổi chủ yếu điều chỉnh giá từ phía KVC tác động Phần lớn sản phẩm máy nông nghiệp phụ tùng LBC mua từ KVC nên LBC chịu ảnh hƣởng từ sách KVC đƣa - Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh LBC giai đoạn 2014 – 2016 tăng liên tiếp qua năm Tuy nhiên mức lợi nhuận thấp so với doanh thu mang lại Năm 2014 LBC có lợi nhuận 467 triệu doanh thu mang lại 81 tỷ, LBC hoạt động chƣa hiệu vào năm 2014 Đến năm 2015 2016 lợi nhuận LBC có tăng lên đáng kể nhƣng lợi nhuận cho thấy hiệu hoạt động LBC chƣa cao, doanh thu năm 2015 157 tỷ, lợi nhuận mang lại 2,3 tỷ năm 2016 doanh thu 187 tỷ, lợi nhuận 3,2 tỷ Với mức lợi nhuận cịn xa ngành khác Nguyên nhân doanh thu cao mà lợi nhuận thấp do: Thị trƣờng bão hòa, số lƣợng khách có nhu cầu mua q ít, cịn số lƣợng doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm nhiều nên tạo cạnh tranh lớn làm cho lợi nhuận giảm xuống nhiều bán xuất nên giá bán thấp Hiện LBC tồn đƣợc bán xuất bán khách lẻ nƣớc LBC khó để đứng vững thị trƣờng Một phần LBC chƣa khai thác hết khả nhân viên kinh doanh nhân viên kỹ thuật Chƣa khai thác hết tiềm tỉnh khác nguồn lợi từ làm dịch vụ 49 - Khả toán nhanh LBC không tốt vào năm 2015 năm 2016 Hệ số toán nhanh năm 2015 0,25 năm 2016 0,23 điều làm cho LBC rơi vào tình trạng cần tốn nhanh cho đối tác LBC khơng huy động đủ lƣợng tiền mặt để tốn làm ảnh hƣởng đến uy tính LBC ảnh hƣởng đến hiệu kinh doanh LBC Nguyên nhân làm cho hệ số tốn nhanh q thấp khơng mức đảm bảo năm 2015 năm 2016 lƣợng hàng tồn kho LBC cao cao gấp lần so với năm 2014 nhƣng tài sản ngắn hạn năm 2015 năm 2016 khơng tăng Tuy nhiên giảm lƣợng hàng tồn kho xuống để tăng khả tốn khơng đảm bảo tiến độ giao hàng có đơn hàng khẩn cấp phát sinh Việc ảnh hƣởng đến hiệu hoạt động LBC Trong năm 2015 2016 LBC thấp lần phải mƣợn nợ từ HBC để toán cho KVC hạn Mỗi lần mƣợn tiền LBC mƣợn thấp tỷ đồng Điều chứng minh khả toán nhanh LBC thuộc dạng nhƣ tỷ số toán nhanh phản ánh - Tài sản LBC phần lớn tập chung tài sản ngắn hạn, tài sản tài sản dài hạn chiếm phần nhỏ khối tài sản LBC Việc tập chung tài sản tài sản ngắn hạn tốt hạn chế rủi ro cho LBC Tài sản ngắn hạn đƣợc chuyển thành tiến nhanh từ giúp LBC tái đầu tƣ để nâng cao hiệu Việc LBC bán hàng xuất việc làm có lợi cho LBC ngồi rủi ro bị KVC phát phải bị cắt quyền đại lý Tuy nhiên lợi cho LBC khoản nợ ngắn hạn thấp, hầu nhƣ không bán nợ cho xuất nên tiền đƣợc thu nhanh Tuy nhiên việc bán hàng xuất kế hoạch tốt, lâu dài cho phát triển LBC 6.2 KIẾN NGHỊ - Để đảo bảo cho việc toán tiến độ cho đối tác không làm ảnh hƣởng đến hiệu hoạt động kinh doanh LBC, phần lớn lợi nhuận LBC nhận đƣợc từ tiền khuyến bán hàng KVC đƣa toán chậm ngày hết tiền khuyến mãi, nên rủi ro cho LBC đến hạn tốn mà khơng huy động hay vay mƣợn kịp thời Do để khắc phục vấn đề LBC cần phải tăng nguồn vốn thấp tỷ để đảm bảo toán kịp thời hạn chế bán nợ để tiền đƣợc thu hồi nhanh - Việc bán hàng xuất sang Philippin nuôi sống LBC Tuy nhiên lâu dài cần phải tính tốn kỹ không để phụ thuộc nhiều vào bán hàng xuất Vì việc bán hàng xuất khơng LBC làm chủ mà phải phụ thuộc vào bên thứ ba bên thứ ba ln tìm cách để hạ giá thành sản phẩm xuống, cách lấy đại lý khác đe dọa Vì lợi nhuận từ bán 50 hàng xuất giảm xuống thời gian gần Để hạn chế phụ thuộc vào bên thứ ba LBC nên đẩy mạnh cơng tác bán lẻ, đẩy mạnh bán hàng sang tỉnh chƣa có hệ thống đại lý KVC, đẩy mạnh chƣơng trình marketing để bán hàng đẩy mạnh cơng tác chăm sóc khách hàng để thu hút khách hàng đối thủ Đồng thời liên tụp cập nhật thơng tin sách bán hàng đối thủ để kịp thời điều chỉnh sách LBC Cách làm giúp LBC thoát khổi phụ thuộc bên thứ ba phát triển bền vững - Xây dựng mạng lƣới cộng tác viên tỉnh để tăng khả bán hàng Chi hoa hồng cho hợp đồng đƣợc giao dịch thành công với mức phù hợp từ kết bán hàng nâng cao - Áp tiêu cho nhân viên kinh doanh kỹ thuật Cho nhân viên nhận lƣơng theo doanh số cho nhân viên nhận phần lƣơng để đảm bảo đời sống Khi lƣơng nhân viên cao hay thấp tùy nhân viên nổ lực nhƣ Trong vịng tháng nhân viên khơng đáp ứng đƣợc u cầu Cơng ty đề kết thúc hợp đồng - Đẩy mạnh kinh doanh phụ tùng làm dịch vụ sau bán hàng Vì sau nhu cầu cao Đặc biệt dịch vụ nguồn thu tốt đầu tƣ mà thu lợi nhuận cao, chủ yếu bán tay nghề Nếu làm tốt đề xuất giúp cho LBC hạn chế đƣợc rủi ro nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh LBC 51 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Thị Mỹ Linh (2016) Phân tích hoạt động kinh doanh Công ty Hiệp Thanh giai đoạn 2013 – 2015 (Chuyên đề tốt nghiệp không xuất bản) Trƣờng Đại Học An Giang, An Giang, Việt Nam Lê Thị Hiếu Thảo (2013) Phân tích hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần đầu tư Phước Thịnh Năm 2013 Chuyên đề tốt nghiệp không xuất bản) Trƣờng Đại Học An Giang, An Giang, Việt Nam Nguyễn Thùy Linh (2016) Phân tích kết hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH MTV Long Bình Tri Tơn giai đoạn 2013 – 2015 Chuyên đề tốt nghiệp không xuất bản) Trƣờng Đại Học An Giang, An Giang, Việt Nam Nguyễn Hoàng Đan, Nguyễn Khắc Thời & Bùi Thị Ngọc Dung (2015) Đánh giá tình hình sử dụng đất lúa ĐBSCL Tạp chí Khoa học Phát triển PGS.TS Phạm Văn Dƣợc, TS Huỳnh Đức Lọng & ThS Lê Thị Minh Tuyết (2015) Phân tích hoạt động kinh doanh Nhà xuất Thống Kê 52 PHỤ LỤC Bảng báo cáo tài LBC năm 2014 Bảng báo cáo tài LBC năm 2015 Bảng báo cáo tài LBC năm 2016 53 Cơng Ty TNHH MTV Long Bình Tri Tơn TL 941,Khóm 1,TT Tri Tôn,H Tri Tôn,An Giang BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (INCOME STATEMENT) Chỉ tiêu (Description) 1 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (Revenue from goods and servises) Các khoản giảm trừ doanh thu (Revenue reductions) Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10=0102) (Net revenue from goods and services) Giá vốn hàng bán (Cost of sales) Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) (Gross profit from goods and services) Năm 2014 Thuy Mã số ết minh Năm 2013 Năm 2014 (Code) (Rem arks) (Accumulated from beginning of this year to Dec-2013) (Accumulated from beginning of this year to Dec-2014) 01 65.318.368.230 VI.25 02 10 11 VI.27 20 Doanh thu hoạt động tài (Revenue from financial activities) 21 VI.26 Chi phí tài 22 VI.28 (Financial costs) 54 81.257.800.846 - - 65.318.368.230 81.257.800.846 61.657.422.006 76.703.485.617 3.660.946.224 4.554.315.229 54.374.214 78.337.024 - - Chi phí bán hàng (Sales & Distribution costs) Chi phí quản lý doanh nghiệp (Management costs) 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {30=20+(2122)-(24+25)} (Net profit before tax from business activities) 11 Thu nhập khác 24 25 30 31 2.024.869.415 2.512.456.683 3.076.694.639 3.461.432.450 (1.386.243.616) (1.341.236.880) 1.430.582.655 1.812.884.904 14.315.093 4.432.275 1.416.267.562 1.808.452.629 30.023.946 467.215.749 - - - - 30.023.946 467.215.749 (Other incomes) 12 Chi phí khác 32 (Other costs) 13 Lợi nhuận khác (40=31-32) (Net profit before tax from other activities) 14 TỔNG LỢI NHUẬN KẾ TOÁN TRƢỚC THUẾ (50=30+40) (TOTAL NET PROFIT BEFORE TAX) 15 Chi phí thuế TNDN hành (Current corporate income tax cost) 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại (Deferred corporate income tax cost) 17 LỢI NHUẬN SAU THUẾ TNDN (60=50–51-52) 40 50 51 VI.30 52 60 55 (NET PROFIT AFTER TAX) Ngƣời lập Kế toán trƣởng (ký, Họ tên) (ký, Họ tên) Ngày 31 Tháng 12 Năm 2014 Giám đốc (ký, Họ tên) 56 Cơng Ty TNHH MTV Long Bình Tri Tơn TL 941,Khóm 1,TT Tri Tơn,H Tri Tơn,An Giang BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (INCOME STATEMENT) Năm 2015 Đơn vị tính (Unit): VND Chỉ tiêu (Description) 1 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (Revenue from goods and servises) Các khoản giảm trừ doanh thu (Revenue reductions) Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10=01-02) (Net revenue from goods and services) Giá vốn hàng bán (Cost of sales) Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) (Gross profit from goods and services) Doanh thu hoạt động tài (Revenue from financial activities) Chi phí tài (Financial costs) Chi phí bán hàng (Sales & Distribution costs) Chi phí quản lý doanh nghiệp (Management costs) 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {30=20+(21-22)(24+25)} (Net profit before tax from business activities) 11 Thu nhập khác (Other incomes) Thuyết Mã số minh (Code) (Remarks) 01 VI.25 Năm 2014 (Accumulated from beginning of this year to Dec-2014) Năm 2015 (Accumulated from beginning of this year to Dec-2015) 81.257.800.846 157.923.660.579 81.257.800.846 157.923.660.579 02 10 11 VI.27 20 21 VI.26 22 VI.28 76.703.485.617 152.374.660.579 4.554.315.229 7.089.623.478 78.337.024 51.204.756 2.512.456.683 3.173.760.602 3.461.432.450 3.701.689.310 (1.341.236.880) (1.275.245.156) 1.812.884.904 3.578.000.000 24 25 30 31 57 12 Chi phí khác (Other costs) 13 Lợi nhuận khác (40=31-32) (Net profit before tax from other activities) 14 TỔNG LỢI NHUẬN KẾ TOÁN TRƢỚC THUẾ (50=30+40) (TOTAL NET PROFIT BEFORE TAX) 15 Chi phí thuế TNDN hành (Current corporate income tax cost) 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại (Deferred corporate income tax cost) 17 LỢI NHUẬN SAU THUẾ TNDN (60=50–51-52) (NET PROFIT AFTER TAX) 18 Lãi cổ phiếu(*) 32 19 Lãi suy giảm cổ phiếu(*) 71 4.432.275 2.325.723 1.808.452.629 3.575.674.277 467.215.749 2.300.429.121 467.215.749 2.300.429.121 40 50 51 VI.30 52 60 70 Ngày 31 Tháng 12 Năm 2015 Ngƣời lập Kế toán trƣởng Giám đốc (ký, Họ tên) (ký, Họ tên) (ký, Họ tên) 58 Công Ty TNHH MTV Long Bình Tri Tơn TL 941,Khóm 1,TT Tri Tôn,H Tri Tôn,An Giang BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (INCOME STATEMENT) Năm 2016 Đơn vị tính (Unit): VND Chỉ tiêu (Description) Mã số (Code) Thuyết minh (Remarks ) 1 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (Revenue from goods and servises) 01 VI.25 Các khoản giảm trừ doanh thu (Revenue reductions) Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10=01-02) (Net revenue from goods and services) Giá vốn hàng bán (Cost of sales) Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) (Gross profit from goods and services) Doanh thu hoạt động tài (Revenue from financial activities) Chi phí tài (Financial costs) Chi phí bán hàng (Sales & Distribution costs) Năm 2015 Năm 2016 (Accumulated from beginning of this year to Dec-2015) (Accumulated from beginning of this year to Dec-2016) 157.923.660.579 187.580.000.000 157.923.660.579 187.580.000.000 152.374.660.579 181.051.368.149 7.089.623.478 6.528.631.851 51.204.756 10.631.229 3.173.760.602 3.016.531.030 02 10 11 VI.27 20 21 22 VI.26 VI.28 24 59 Chi phí quản lý doanh nghiệp (Management costs) 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {30=20+(21-22)-(24+25)} (Net profit before tax from business activities) 25 31 12 Chi phí khác (Other costs) 13 Lợi nhuận khác (40=3132) (Net profit before tax from other activities) 32 19 Lãi suy giảm cổ phiếu(*) 3.881.481.157 (1.275.245.156) (358.749.107) 3.578.000.000 3.604.596.353 2.325.723 7.917.481 3.575.674.277 3.596.678.872 2.300.429.121 3.237.929.765 2.300.429.121 3.237.929.765 30 11 Thu nhập khác (Other incomes) 14 TỔNG LỢI NHUẬN KẾ TOÁN TRƢỚC THUẾ (50=30+40) (TOTAL NET PROFIT BEFORE TAX) 15 Chi phí thuế TNDN hành (Current corporate income tax cost) 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại (Deferred corporate income tax cost) 17 LỢI NHUẬN SAU THUẾ TNDN (60=50–5152) (NET PROFIT AFTER TAX) 18 Lãi cổ phiếu(*) 3.701.689.310 40 50 51 VI.30 52 60 70 71 Ngày 31 Tháng 12 Năm 2016 Ngƣời lập Kế toán trƣởng Giám đốc (ký, Họ tên) (ký, Họ tên) (ký, Họ tên) 60 ... GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH MTV LONG BÌNH TRI TƠN GIAI ĐOẠN 2014 - 2016 Chun ngành : Quản Trị Kinh Doanh TRẦN... ? ?Phân tích hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH MTV Long Bình Tri Tơn giai đoạn 2014 – 2016? ?? đƣợc chọn để nghiên cứu Đề tài đƣợc thực từ tháng 05 – tháng 07 năm 2017 Cơng ty TNHH MTV Long Bình Tri. .. ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH MTV LONG BÌNH TRI TƠN GIAI ĐOẠN 2014 - 2016 26 5.1 PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 26 5.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ VÀ LỢI NHUẬN 29 5.2.1 Phân