Nghiên cứu ứng dụng dsm cho lĩnh vực thương mại dịch vụ áp dụng cho trường hợp khách sạn bằng giang cao bằng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI ======== LUẬN VĂN THẠC SĨ NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG DSM CHO LĨNH VỰC THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ ÁP DỤNG CHO TRƯỜNG HỢP KHÁCH SẠN BẰNG GIANG – CAO BẰNG NGÀNH : KINH TẾ NĂNG LƯỢNG NGUYỄN THỊ PHƯỢNG Người hướng dẫn khoa học : TS Phạm Thị Thu Hà HÀ NỘI - 2006 NGUYỄN THỊ PHƯỢNG HÀ NỘI - 2006 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI ======== LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH : KINH TẾ NĂNG LƯỢNG NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG DSM CHO LĨNH VỰC THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ ÁP DỤNG CHO TRƯỜNG HỢP KHÁCH SẠN BẰNG GIANG – CAO BẰNG KINH TẾ NĂNG LƯỢNG NGUYỄN THỊ PHƯỢNG HÀ NỘI - 2006 2004 - 2006 MỤC LỤC TRANG MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I : CƠ SỞ PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ DSM 11 1.1 Tổng quan hệ thống lượng Thế giới Việt Nam 1.1.1 Tổng quan hệ thống lượng giới 11 1.1.2 Tổng quan hệ thống lượng Việt Nam 14 1.2 Cơ sở lý luận chung DSM 21 1.2.1 Khái niệm DSM 21 1.2.2 Nội dung chiến lược chương trình DSM 24 1.3 Tình hình triển khai chương trình DSM số nước giới 36 1.31 Sự cần thiết triển khai chương trình DSM 36 1.3.2 Các chương trình DSM triển khai số nước giới 38 1.3.3 Đánh giá kết đạt từ việc thực chương trình DSM số quốc gia giới 42 CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHƯƠNG TRÌNH DSM CỦA VIỆT NAM - ỨNG DỤNG DSM VÀO PHÂN TÍCH QUẢN LÝ NHU CẦU SỬ DỤNG ĐIỆN TẠI KHÁCH SẠN BẰNG GIANG 2.1 Phân tích việc triển khai thực DSM Việt Nam 45 2.1.1 Sự cần thiết phải đầu tư cho chương trình DSM 45 2.1.2 Tình hình thực chương trình DSM 49 2.2 Tổng quan thành phần thương mại dịch vụ việt nam 69 2.2.1 Đánh giá kết phát triển thương mại (2001 – 2005) 69 2.2.2 Tình hình cung cấp tiêu thụ điện thành phần thương mại dịch vụ 69 2.3 Ứng dụng DSM vào phân tích quản lý nhu cầu sử dụng điện khách sạn Bằng Giang 2.3.1 giới thiệu khách sạn Bằng Giang 2.3.2 Hiện trạng cung cấp tiêu thụ điện KS Bằng Giang 70 70 73 2.3.3 Phân tích , đánh giá tình hình cung cấp sử dụng điện khách sạn Bằng Giang 78 CHƯƠNG III : KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP DẨY MẠNH THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH DSM 3.1 Cơ sở đề xuất việc đẩy mạnh thực chương trình DSM 80 3.1.1 Áp lực từ nguồn lượng ngày cạn kiệt gia tăng ô nhiễm môi trường sử dụng lượng 80 3.1.2 Định hướng phát triển ngành thương mại dịch vụ giai đoạn đến 2020 81 3.1.3 Dự báo nhu cầu tiêu thụ điện ngành thương mại dịch vụ đến năm 2020 82 3.2 Đề xuất số biện pháp sử dụng lượng hiệu tiết kiệm cho Khách sạn Bằng Giang 85 3.2.1 Các hội tiết kiệm phần điện chiếu sáng 86 3.2.2 Tăng nhiệt độ đặt hệ thống điều hoà khơng khí 94 3.2.3 Giảm nhiệt độ đặt hệ thống nước nóng 99 3.2.4 Chuyển chế độ làm việc nhà giặt sang thấp điểm đêm 101 3.2.5 Tổng hợp hiệu kinh tế giải pháp tiết kiệm 102 3.3 Các giải pháp đẩy mạnh thực chương trình DSM lĩnh vực thương mại dịch vụ 106 3.3.1.Các biện pháp tổ chức 107 3.3.2 Các biện pháp pháp lý 109 3.3.3 Các biện pháp kỹ thuật 110 3.3.4 Các biện pháp kinh tế – tài 111 3.3.5 Đẩy mạnh tuyên truyền ý thức sử dụng TKNL, hiệu 114 Phần kết luận chung 117 Tài liệu tham khảo Phụ lục 119 121 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT DSM : (Demand Side Management) Quản lý nhu cầu điện ; KĐTN : Khí đốt tự nhiên ; LPG : Khí hố lỏng ; EE : Hiệu suất lượng ; DLC : Điều khiển phụ tải trực tiếp ; CFL : Đèn compact ; FTL : Đèn huỳnh qung bóng gầy ; EB : Chấn lưu hiệu suất cao ; TV : Máy thu hình; VTR : Video; AC : Điều hồ khơng khí; EVN : Tổng công ty điện lực Việt nam; OECD : Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế; UNDP : Chương trình phát triển liên hiệp quốc; DANH MỤC CÁC BẢNG TRANG Bảng 1.3 : Đánh giá chiến lược khai thác lượng Việt Nam đến năm 2020 20 Bảng 1.4 : Điện tiêu thụ TB vài thiết bị điện mỹ 25 Bảng 2.1 : Tình hình sản xuất tiêu thụ điện (2001-2005) 46 Bảng 2.2 : Tiềm thị trường TKNL Việt Nam 49 Bảng 2.3 : Tổng kết CS điện giảm nguồn phát 65 Bảng 2.4 : Tổng hợp hiệu áp dụng giải pháp DSM 66 Bảng 2.5 : Tổng hợp kết tiết kiệm điện áp dụng DSM 66 Bảng 2.6 : Tổng hợp kết giảm phát thải CO2 áp dụng DSM 67 Bảng 2.7 : Bảng kê CS hệ thống chiếu sáng KS Bằng Giang 75 Bảng 2.8 : Bảng kê CS hệ thống điều hồ, quạt, bình nước nóng KS 76 Bảng 2.9 : Bảng kê CS thiết bị điện khác 77 Bảng 3.1 : Dự báo nhu cầu điện ngành TM-DV Việt Nam đến 2020 83 Bảng 3.2 : Hiệu áp dụng DSM lĩnh vực TM-DV 83 Bảng 3.3 : Tiềm TKNL lĩnh vực Khách sạn 84 Bảng 3.4 : Kết đo độ rọi sáng nhà ăn KS Bằng Giang 92 Bảng 3.5 : Tổng hợp hiệu từ việc thực biện pháp tiết kiệm hệ thống chiếu sáng 93 Bảng 3.6 : Hiệu từ việc chuyển chế độ làm việc nhà giặt sang thấp điểm đêm 102 Bảng 3.7 : Hiệu từ việc áp dụng DSM KS Bằng Giang 104 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình 1.1 : Cơ cấu nhu cầu lượng giới Hình 1.2 : Tình hình sản xuất lượng sơ cấp Việt Nam Hình 1.4 : Tiêu thụ lượng thương mại cuối Việt Nam Hình 2.1 : Tình hình tiêu thụ điện thành phần TM-DV Việt Nam Hình 2.2 : Sơ đồ quản lý KS Bằng Giang Hình 2.3 : Tiêu thụ điện KS Bằng Giang năm ( 2005-2006) Hình 2.4 : Đồ thị phụ tải ngày điển hình KS Bằng Giang Hình 2.5 : Sơ đồ bước đề xuất đẩy mạng chương trình DSM TRANG LỜI NĨI ĐẦU Năng lượng giữ vai trị vô quan trọng sống đặc biệt phát triển kinh tế quốc gia Chính mà tồn giới nói chung Việt Nam nói riêng, lượng vấn đề quan trọng đặt lên hàng đầu Các nguồn lượng sử dụng phổ biến giới nguồn lượng hoá thạch than, dầu Tuy nhiên, tất nguồn lượng lại đứng trước vấn đề cạn kiệt Còn nguồn lượng khác, lượng mặt trời, gió có khả tái tạo, việc khai thác sử dụng chúng cịn gặp nhiều khó khăn mặt cơng nghệ kinh phí Đứng trước nguy cạn kiệt nguồn lượng hoá thạch, sử dụng lượng tiết kiệm hiệu trách nhiệm chung toàn xã hội Thực tốt cơng tác góp phần nâng cao an ninh lượng, bảo vệ môi trường, khai thác hợ lý nguồn tài nguyên lượng, Thực phát triển kinh tế - xã hội bền vững, năm thập kỷ 90, nhiều nước quan tâm nghiên cứu áp dụng biện pháp quản lý nhu cầu sử dụng lượng mục tiêu phát triển kinh tế bền vững Trong thời gian qua, thực tế từ việc ứng dụng quản lý nhu cầu sử dụng lượng (DSM) nước cho thấy kết đạt to lớn kinh tế: Đó tăng thêm thời hạn sử dụng cho nguồn lượng cạn kiệt, góp phần bảo vệ mơi trường từ việc giảm lượng khí phát thải sinh q trình biến đổi lượng, giảm chi phí tăng phúc lợi xã hội Nước ta từ năm 1994 có quan tâm nghiên cứu ứng dụng chương trình quản lý nhu cầu sử dụng lượng (DSM) đặc biệt lĩnh vực sử dụng điện Tổng công ty điện lực Việt Nam nghiên cứu đưa vào ứng dụng số dự án DSM quản lý phụ tải điện, điều khiển phụ tải từ xa, thực 125 134 18.000 9.480 7.440 34.920 58.572.360 96 14.040 7.200 5.160 26.400 44.617.980 152 16.440 8.760 6.840 32.040 53.793.300 176 16.440 8.880 8.640 33.960 55.710.600 240 23.400 11.760 16.080 51.240 80.461.920 224 21.840 11.520 15.360 48.720 76.789.680 Phụ lục 2-1 Mục đích sử dụng Bảng kê công suất thiết bị dùng điện Công Điện sử suất Công Thời gian sử dụng dụng Loại thiết đơn Số suất bị vị lượng tổng Ngày Tháng Năm Tháng Năm KW KW (giờ) (ngày) (tháng) KWh KWh I Hệ thống chiếu sáng Chiếu sáng Đèn sợi khuôn viên đốt Điện bảo Huỳnh vệ quang Phòng nghỉ Đèn sợi Đèn bàn đốt Đèn sợi Đèn cửa đốt Đèn thắp Huỳnh sáng quang Khu Huỳnh massage quang Điện hành Đèn sợi lang đốt Quầy lu Huỳnh niệm quang 793 29,47 6.960 79.606 0,06 65 3,9 10 30 12 1.170 14.040 0,04 12 0,48 10 30 12 144 1.728 0,04 70 2,8 30 12 168 2.016 0,04 70 2,8 30 12 672 8.064 0,04 128 5,12 12 30 12 1.843 22.118 0,02 10 0,2 12 30 12 72 864 0,06 20 1,2 12 30 12 432 5.184 0,04 10 0,4 12 30 12 144 1.728 127 Huỳnh Quầy Cafê quang Huỳnh Hội trờng quang Đèn sợi đốt Điện trang Đèn sợi trí đốt 10 Khu nhà Huỳnh ăn quang 11 Điện khu Huỳnh văn phòng quang II Điều hoà nhiệt độ Loại 9.000 BTU 12.000 BTU 18.000 BTU 24.000 BTU 36.000 BTU 48.000 BTU III Bình 0,04 12 0,48 12 30 12 173 2.074 0,04 68 2,72 30 326 1.958 0,04 68 2,72 30 326 1.958 0,015 150 2,25 10 30 12 675 8.100 0,04 90 3,6 30 12 648 7.776 0,04 20 0,8 26 12 166 1.997 167,7 1,3 5 16 30 2.400 16 30 39.680 238.080 30 1.440 8.640 30 5.440 32.640 16 30 1.920 11.520 10,7 90 225 4 30 30 1.280 7.680 62 82,7 2,7 17 45,3 5,3 2,5 52.160 312.960 14.400 128 nóng lạnh 27.000 216.000 IV Tủ lạnh 1,93 1.390 12.874 Phòng nghỉ 0,04 22 0,88 24 30 634 3.802 Bếp 0,15 0,45 24 30 12 324 3.888 Lễ tân Lu niệm+ Cafê V Ti vi + thiết bị âm 0,15 0,15 24 30 12 108 1.296 0,15 0,45 24 30 12 324 3.888 704 8.338 Phòng nghỉ 0,04 69 2,76 30 12 497 5.962 Hội trờng 0,15 0,15 30 18 108 Lễ tân 0,15 0,3 30 12 54 648 Quầy Cafê VI Các thiết bị điện khác 0,15 0,45 10 30 12 135 1.620 Thang máy 7,5 7,5 30 12 900 10.800 Máy bơm 7,5 7,5 30 12 900 10.800 3,66 32,68 4.280 44.906 129 3.Máy giặt Bàn 2,5 2,5 30 12 300 3.600 Buồng 4,6 9,2 30 12 1.104 13.248 30 12 - - Quạt Tường 0,04 36 1,44 30 259 1.555 Trần 0,07 0,42 30 76 454 Cây 0,04 30 1,2 30 216 1.296 Thơng gió 0,04 73 2,92 30 526 3.154 Tổng cộng 460,4 92.494 674.683 Phụ lục 2-3 Thống kê cơng suất khai thác phịng Khách sạn giang năm 2005 Tháng 1/2005 2/2005 3/2005 4/2005 5/2005 6/2005 7/2005 8/2005 9/2005 10/2005 11/2005 12/2005 Trung bình năm 2005 Phụ lục 2-4 Cơng suất sử dụng phịng (%) 58,00 35,00 61,00 69,00 69,00 59,00 74,00 73,00 72,00 68,00 82,00 72,00 66,00 131 Kết sản xuất kinh doanh Khách sạn Bằng Giang Năm 2001 – 2005 Đơn vị tính: VNĐ Năm 2001 2002 2003 2004 2005 Doanh thu 3.350.698.058 5.039.475.973 6.726.099.626 6.023.070.234 7.740.202.400 Lợi nhuận trớc thuế 144.128.704 158.352.312 249.035.855 360.969.202 302.000.000 Nộp ngân sách Tăng trởng(%) (179.829.636) 250.687.031 312.511.204 328.546.675 529.615.458 150,40 133,47 89,55 128,51 Phụ lục 3-1 Tổng hợp chi phí hệ thống điện chiếu sáng khách sạn Chi phí cho hệ thống chiếu sáng Vị trí Số bóng Cơng suất bóng (W) Cơng suất bóng cũ (W) I Thay bóng dây tóc bóng compact Chiếu sáng khn viên 65 10 Phòng nghỉ Thời gian vận hành (Giờ/năm) 60 3.650 - 70 10 40 482 Đèn cửa 70 10 Điện hành lang 20 Hội trường 5.594.750 23.959.878 18.365.127 - - - 791.802 2.302.980 1.511.178 40 1.927 3.167.209 9.211.920 6.044.711 15 60 4.380 2.759.181 8.791.974 6.032.793 68 10 40 730 1.165.423 3.389.667 2.224.244 150 15 3.650 8.462.981 15.431.288 6.968.306 21.941.347 63.087.706 41.146.359 Cộng I= (1-5) 443 II Giảm bớt số bóng huỳnh quang (kèm Ballast) Khu nhà ăn cũ VNĐ/năm Đèn bàn Điện trang trí Mới VNĐ/năm Tiết kiệm chi phí dùng bóng compact VNĐ/năm 50 40 1.752 7.421.530 Phụ lục 3-2 Tổng hợp chi phí thay bóng đèn hệ thống chiếu sáng Chi phí thay bóng đèn CS CS bóng Hệ thống Số bóng cũ Thời gian Hệ thống chiếu sáng Vị trí bóng vận hành chiếu sáng cũ Tiết kiệm thay (Giờ/năm) VNĐ/năm VNĐ/năm (W) (W) VNĐ/năm 8=7-6 I Thay bóng dây tóc bóng compact Chiếu sáng khuôn viên 65 10 60 3.650 Phòng nghỉ - 1.789.260 1.126.938 (662.323) - - - Đèn bàn 70 10 40 482 250.837 139.120 (111.717) Đèn cửa 70 10 40 1.927 1.003.349 556.479 (446.870) Điện hành lang 20 15 60 4.380 651.525 361.350 (290.175) Hội trường 68 10 40 730 369.198 204.765 (164.433) 150 15 3.650 4.072.031 2.258.438 (1.813.594) 8.136.200 4.647.089 (3.489.111) Điện trang trí Cộng I= (1-5) 443 II Giảm bớt số bóng huỳnh quang (kèm Ballast) Khu nhà ăn 50 40 134 1.752 985.500 985.500 Phụ lục 3-3 Tổng hợp chi phí mua điện hệ thống chiếu sáng CS bóng CS cũ Số bóng Thời gian Vị trí bóng vận hành thay (Giờ/năm) (W) (W) I Thay bóng dây tóc bóng compact Chiếu sáng khuôn viên 65 10 60 3.650 Phịng nghỉ Chi phí mua điện Cũ VNĐ/năm 7=2*4*5 Tiết kiệm VNĐ/năm 8=7-6 3.805.490 22.832.940 19.027.450 VNĐ/năm 6=2*3*5 - Đèn bàn 70 10 40 482 540.965 2.163.860 1.622.895 Đèn cửa 70 10 40 1.927 2.163.860 8.655.441 6.491.580 Điện hành lang 20 15 60 4.380 2.107.656 8.430.624 6.322.968 Hội trường 68 10 40 730 796.226 3.184.902 2.388.677 150 15 3.650 4.390.950 13.172.850 8.781.900 Điện trang trí Cộng I= (1-5) 443 II Giảm bớt số bóng huỳnh quang (kèm Ballast) Khu nhà ăn 50 13.805.147 58.440.617 40 44.635.470 136 1.752 7.149.912 7.149.912 137 Phụ lục 3.4 Các thơng tin để tính tốn : Cơng suất khai thác phịng: 66%/năm Cơng suất sử dụng hội trường : 50% /năm Công suất sử dụng nhà ăn : 80% /năm Công suất sử dụng phòng Karaoke : 80% /năm Văn phòng hoạt động ngày /tuần Giá mua điện lấy theo giá bình qn năm 2005 : 1604 VNĐ/KWh Chi phí mua bóng điện 7.1 Bóng cũ : - Bóng đèn sợi đốt 3.500 (VNĐ/bóng) - Bóng đèn huỳnh quang 40W : 10.000 (VNĐ/bóng) 7.2 Bóng : - Bóng đèn compact(10W,15W,5W): 44.000 (VNĐ/bóng) Chi phí thay bóng (VNĐ) - Chi phí thay bóng loại (10W,15W,5W) : 625 (VNĐ/bóng) - Năng suất thay bóng đèn sợi đốt bóng compact 20 bóng/giờ - Chi phí thay bóng đèn ngồi trời : 1.250 (VNĐ/bóng) - Năng suất thay bóng đèn ngồi trời 10 bóng/giờ - Chi phí thay bóng huỳnh quang : 1.250(VNĐ/bóng) - Chi phí tháo bóng huỳnh quang kèm Ballast : 2.500(VNĐ/bóng) - Ngày cơng cho lao động lành nghề : 100.000 VNĐ/ngày cơng Tuổi thọ bóng đèn sợi đốt : 1.000(giờ) 10 Tuổi thọ bóng đèn compact : 6.000(giờ) 138 Phụ lục 3.5 Một số hỡnh ảnh Khách sạn Bằng Giang 139 ... đề tài: ? ?Nghiên cứu ứng dụng DSM cho lĩnh vực thương mại dịch vụ Áp dụng cho trường hợp khách sạn Bằng Giang - Cao Bằng? ?? Đề tài gồm chương : Chương I: Cơ sở phương pháp luận DSM Khái quát tổng... cho trường hợp khách sạn Bằng Giang - Cao Bằng? ?? nêu lên vấn đề cần thiết ứng dụng DSM, tình hình ứng dụng DSM Việt Nam, ứng dụng DSM vào quản lý sử dụng điện lĩnh vực thương mại , dịch vụ , với... TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI ======== LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH : KINH TẾ NĂNG LƯỢNG NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG DSM CHO LĨNH VỰC THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ ÁP DỤNG CHO TRƯỜNG HỢP KHÁCH SẠN BẰNG GIANG – CAO