Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản lý vận hành lưới điện phân phối trong công ty điện lực lạng sơn đến năm 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - PHẠM MINH TUẤN PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC LẠNG SƠN ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ HỘI ************************* PHẠM MINH TUẤN PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI TRONG CÔNG TY ĐIỆN LỰC LẠNG SƠN ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS TRẦN THỊ BÍCH NGỌC Hà Nội - 2016 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan, luận văn thạc sĩ công trình nghiên cứu riêng cá nhân tơi, thực sở nghiên cứu lý thuyết, tổng hợp từ nhiều nguồn tài liệu tham khảo nêu phần tài liệu tham khảo luận văn Qua số liệu thu thập thực tế, tổng hợp Công ty Điện lực Lạng Sơn, nơi làm việc, không chép luận văn trước hướng dẫn khoa học Phó giáo sư, Tiến sĩ Trần Thị Bích Ngọc, Giảng viên Viện Kinh tế Quản lý, Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Các số liệu kết luận văn trung thực, đánh giá, kiến nghị đưa xuất phát từ thực tiễn kinh nghiệm, chưa cơng bố hình thức trước trình, bảo vệ cơng nhận “Hội Đồng đánh giá luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh” Một lần nữa, xin khẳng định trung thực lời cam kết hoàn toàn chịu trách nhiệm nội dung luận văn này./ Tác giả luận văn: Phạm Minh Tuấn i LỜI CÁM ƠN Qua thời gian học tập, nghiên cứu chương trình cao học quản trị kinh doanh trường Đại học Bách khoa Hà Nội, giúp tác giả nhận thức sâu sắc cách thức nghiên cứu, phương pháp tiếp cận đối tượng nghiên cứu lựa chọn đề tài luận văn tốt nghiệp cao học; đồng thời góp phần nâng cao kiến thức chun mơn nghiệp vụ, nâng cao lực nghiên cứu khả phân tích trước phát triển khoa học, kĩ thuật kinh tế; có khả giải độc lập vấn đề thuộc chuyên ngành đào tạo phục vụ cho công tác tốt Việc thực nhiều kiểm tra, thi, tập nhóm thời gian học giúp tác giả sớm tiếp cận cách làm, phương pháp nghiên cứu, tạo tiền đề cho việc độc lập nghiên cứu hoàn thành luận văn tốt nghiệp Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến: Giáo viên hướng dẫn PGS.TS Trần Thị Bích Ngọc giúp đỡ, hướng dẫn cụ thể, tận tình trình thực để tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ này; Các CBCNV Viện Kinh tế Quản lý, Viện Đào tạo Sau đại học Thư viện - Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả trình tiến hành thực nghiệm đề tài bảo vệ luận văn thạc sĩ; Các đồng chí lãnh đạo Phịng ban đơn vị PCLS, giúp đỡ tác giả thực việc nghiên cứu, thu thập số liệu để tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ này; Những người thân gia đình, bạn bè tác giả giúp đỡ, tạo điều kiện thời gian, động viên tác giả q trình thực hồn thành luận văn này; Tác giả mong muốn tiếp tục nhận chia sẻ, hỗ trợ tạo điều kiện Hội đồng Chấm luận văn thạc sĩ, bạn bè, đồng nghiệp Xin trân trọng cám ơn ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CÁM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU viii DANH MỤC HÌNH ẢNH x MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI 1.1 Khái niệm lưới điện lưới điện phân phối 1.2.Phân loại lưới điện 1.2.1 Phân loại lưới điện theo cấp điện áp 1.2.2 Phân loại lưới điện theo mục đích sử dụng quản lý vận hành 1.3 Nội dung công tác quản lý vận hành lưới điện 1.3.1 Công tác tổ chức vận hành 1.3.2 Công tác lập kế hoạch 1.4 Các tiêu phản ánh chất lượng quản lý vận hành 1.4.1 Chất lượng điện áp 1.4.2 Tần số hệ thống điện 1.4.3 Độ tin cậy cung cấp điện 1.4.3.1 Các số độ tin cậy cung cấp điện lưới điện phân phối 1.4.3.2 Các số độ tin cậy cung cấp điện 1.4.4 Yêu cầu chất lượng dịch vụ khách hàng 10 1.4.5 Sự cố lưới điện trạm điện 11 1.4.6 Tổn thất điện 11 1.4.7 Điện thương phẩm, doanh thu 12 1.5 Các yếu tố khách quan, chủ quan ảnh hưởng đến chất lượng quản lý vận hành lưới điện phân phối 13 iii 1.5.1 Các yếu tố khách quan 13 1.5.2 Các yếu tố chủ quan 14 1.6 Ý nghĩa việc nâng cao chất lượng quản lý vận hành lưới điện 14 1.7 Tóm tắt chương 15 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI TRONG CÔNG TY ĐIỆN LỰC LẠNG SƠN 16 2.1 Vài nét khái quát Tỉnh Lạng Sơn 16 2.1.1 Vị trí địa lý – diện tích tự nhiên 16 2.1.2 Dân số cấu hành 17 2.2 Hiện trạng kinh tế - xã hội 21 2.2.1 Những kết đạt 21 2.2.2 Hiện trạng phát triển ngành kinh tế 24 2.2.2.1 Nông - Lâm nghiệp 24 2.2.2.3 Thương mại-dịch vụ 27 2.3 Giới thiệu Công ty Điện lực Lạng Sơn 28 2.3.1 Sự đời, hình thành phát triển 28 2.3.2 Chức nhiệm vụ: 29 2.4 Phân tích thực trạng cơng tác quản lý vận hành Công ty Điện lực Lạng Sơn 30 2.4.1 Nguồn điện cấp điện cho khu vực 30 2.4.2 Các trạm 110kV cấp điện cho lưới điện trung áp tỉnh Lạng Sơn 30 2.4.3 Lưới điện 31 2.4.3.1 Thống kê lưới điện trạng 31 2.4.3.2 Tình hình vận hành lưới điện 34 2.4.3.3 Nhận xét đánh giá chung 36 2.5 Phân tích thực trạng cơng tác tổ chức vận hành lưới điện 38 2.6 Phân tích thực trạng cơng tác lập kế hoạch cho quản lý vận hành lưới điện 43 2.7 Phân tích thực trạng cơng tác kiểm tra, kiểm sốt lưới điện 52 2.8 Phân tích tiêu phản ánh chất lượng quản lý vận hành 54 2.8.1 Phân tích chất lượng điện áp 54 iv 2.8.2 Phân tích số độ tin cậy cung cấp điện 55 2.8.3 Phân tích tình hình cố lưới điện, thiết bị điện 63 2.8.4 Phân tích tình hình thực tỷ lệ tổn thất điện 65 2.8.5 Phân tích tình hình thực doanh thu 68 2.8.6 Kết thực kế hoạch điện thương phẩm 69 2.8.7 Khách hàng sử dụng điện 70 2.9 Tóm tắt chương 70 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI TRONG CÔNG TY ĐIỆN LỰC LẠNG SƠN ĐẾN NĂM 2020 75 3.1 Những định hướng phát triển Công ty Điện lực Lạng Sơn 75 3.1.1 Cơ sở pháp lý để tính nhu cầu điện tỉnh Lạng Sơn đến năm 2020 75 3.1.2 Dự báo phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Lạng Sơn giai đoạn 2016-2020 76 3.1.3 Dự báo nhu cầu điện tỉnh Lạng Sơn đến năm 2020 77 3.1.4 Mục tiêu tổng quát 92 3.2 Đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý vận hành lưới điện phân phối Công ty Điện lực Lạng Sơn đến năm 2020 92 3.2.1 Giải pháp hồn thiện lưới điện, hệ thống thơng tin quản lý đổi công nghệ: 93 3.2.1.1 Căn giải pháp 93 3.2.1.2 Mục tiêu giải pháp 94 3.2.1.3 Nội dung giải pháp 95 3.2.1.4.Lợi ích đạt giải pháp 101 3.2.2 Giải pháp giảm tổn thất điện 102 3.3.Tóm tắt chương 105 CÁC KIẾN NGHỊ 106 PHẦN KẾT LUẬN 107 DANH SÁCH CÁC PHỤ LỤC 111 v DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT CBCNV : Cán công nhân viên; CMIS : Hệ thống thông tin quản lý khách hàng (Customer Management Information System); CSDL : Cơ sở liệu; ĐD : Đường dây; ĐTXD : Đầu tư xây dựng; EVN : Tập đoàn Điện lực Việt Nam; EVNNPC : Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc GIS : Hệ thống thông tin địa lý (Geographic Information System); KĐTM : Khu đô thị mới; LS : Lạng Sơn; LĐPP : Lưới điện phân phối Lv Ths : Luận văn thạc sĩ MBA : Máy biến áp; PCLS : Công ty Điện lực Lạng Sơn SAIDI : Thời gian điện trung bình lưới điện trung bình lưới điện (System Average Interruption Duration Index); SAIFI : Số lần điện trung bình lưới điện phân phối (System Average Interruption Frequency Index ); MAIFI: Chỉ số số lần điện thống qua trung bình lưới điện phân phối (Momentary Average Interruption Frequency Index) QLVH : Quản lý vận hành QLLĐ : Quản lý lưới điện; QLDA : Quản lý dự án; SCL : Sửa chữa lớn; SCTX : Sửa chữa thường xuyên vi TBA : Trạm biến áp; TSCĐ : Tài sản cố định; UBND : Ủy ban nhân dân VKTTĐ : Vùng kinh tế trọng điểm ; VHLĐ : Vận hành lưới điện; vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Số đơn vị hành tỉnh Lạng Sơn 17 Bảng 2.2 Các tiêu kinh tế xã hội tỉnh Lạng Sơn giai đoạn 2011-201 23 Bảng 2.3 Giá trị sản xuất ngành nông - lâm nghiệp 24 Bảng 2.4 Giá trị sản xuất ngành công nghiệp - xây dựng 26 Bảng 2.5 Giá trị sản xuất ngành thương mại - dịch vụ 28 Bảng 2.6 Thơng số tình hình vận hành trạm biến áp 110kv 31 Bảng 2.7 Thống kê khối lượng trạm biến áp tỉnh Lạng Sơn tính đến 31/12/2015 32 Bảng 2.8 Thống kê khối lượng đường dây địa bàn tỉnh Lạng Sơn 33 Bảng 2.9 Tổng kê tình hình thực cơng tác ĐTXD từ năm 2011 đến 2015 44 Bảng 2.10.Tổng kê tình hình thực cơng tác sửa chữa lớn từ năm 2011 đến 2015 44 Bảng 2.11.Tổng kê chi phí thực công tác sửa thường xuyên từ năm 2011 đến 2015 45 Bảng 2.12.Tổng kê số vụ vi phạm hàng lang an toàn lưới điện cao áp từ năm 2012 đến 2015 46 Bảng 2.13 Giao kế hoạch tiêu thực tổn thất điện cho đơn vị trực thuộc từ năm 2012-:-2015 46 Bảng 2.14 Kế hoạch giao tiêu độ tin cậy lưới điện 49 Bảng 2.15 Kế hoạch giao tiêu độ tin cậy lưới điện cho Điện lực trực thuộc năm 2015 51 Bảng 2.16 Tổng hợp chi phí quản lý vận hành lưới điện 52 Bảng 2.17 Kết thực tiêu độ tin cậy cung cấp điện từ năm 2012-:-2015 55 Bảng 2.18 Chỉ số độ tin cậy SAIDI SAIFI lưới điện phân phối số nước Thế giới năm 2004 58 Bảng 2.19 Chỉ số độ tin cậy SAIDI SAIFI lưới điện phân phối số thành phố Thế giới năm 2004 58 viii lượng 47.042kVA; lưới điện hạ áp cần xây dựng 2320,5km cải tạo 872,2km đường dây hạ áp Về hoàn thiện kết cấu lưới điện: + Đối với lưới điện trung áp: Lưới điện trung áp thiết kế mạch vòng vận hành hở Mạch vòng cấp điện từ 02 trạm 110kV từ 02 TBA 110kV Đối với khu vực nông thôn miền núi thiết kế hình tia Các đường trung áp chế độ làm việc bình thường mang tải từ 60-70% công suất so với công suất mang tải cực đại cho phép để đảm bảo an toàn cấp điện cố Để đảm bảo độ tin cậy, cần tăng cường lắp đặt thiết bị đóng lặp lại (Recloser) tuyến đường trục đường nhánh nhằm phân đoạn cố Tăng cường bổ sung cầu dao phụ tải lắp thiết bị cảnh báo cố (báo đèn báo qua tin nhắn) đầu nhánh rẽ để phân đoạn cô lập cố tránh điện diện rộng nhằm nâng cao độ tin cậy cung cấp điện + Đầu tư nâng cấp đường dây để nâng cấp điện áp từ 10kV lên 22kV 35kV nhằm xóa bỏ TBA Trung gian quy chuẩn lưới trung áp 02 cấp điện áp 35kV 22kV Đối với đường dây nâng cấp điện áp thực việc đầu tư tăng cường độ chịu tải trọng đường dây tăng tiết diện dây dẫn để đảm bảo khơng bị q tải có tính dự phịng cấp điện cho mạch vịng liên thông Bổ sung thay tất tiếp địa ngọn, tiếp địa chân cột đường dây trung áp để tăng khả tiếp địa bảo vệ tiếp địa an toàn cho lưới điện + Trong tương lai, giai đoạn năm 2016-2020, phải tính đến việc ngầm hóa tuyến đường dây trung khu vực thành phố Cần phải có phối hợp thực đồng với công tác quy hoạch, xây dựng chỉnh trang đô thị dự án mở rộng nâng cấp tuyến đường Do thực trạng đường dây trung áp không tồn nhiều nhược điểm như: Khơng đảm bảo an tồn, độ tin cung cấp điện quản lý vận hành, gây cảnh quan mỹ quan đô thị Đối với trạm biến áp: 97 Kiểu trạm: địa bàn tỉnh Lạng Sơn có loại trạm sử dụng là: Trạm xây, trạm ngồi trời có nhà hạ thế, trạm 01 cột, trạm kios trạm treo Phù hợp với tiến trình ngầm hố lưới điện, bước nâng cao mỹ quan đô thị Trong giai đoạn tới loại trạm sử dụng sau: + Trạm xây: loại trạm chiếm diện tích đất xây dựng lớn từ 20-30m2, ưu điểm trạm thích hợp cho việc phát triển lưới ngầm, đảm bảo mỹ quan thị, an tồn cung cấp điện Trong thời gian tới loại trạm xây dựng để cấp điện cho nhà cao tầng, trung tâm thương mại, khu dân cư (có thể trạm xây độc lập, đặt tầng khu kỹ thuật nhà) + Trạm treo, loại trạm thời gian tới hạn chế phát triển khu vực Thanh phố không đảm bảo mỹ quan thị Trong q trình ngầm hố lưới điện, cần thiết đặt thêm đóng cắt có tải để đấu nối cáp vào + Trạm cột: Đây loại trạm sử dụng để cải tạo loại trạm treo không đảm bảo mỹ quan đô thị, an tồn cung cấp điện Có thể sử dụng cho tuyến phố địa bàn với công suất nhỏ + Trạm cột có nhà hạ : Loại trạm thời gian tới hạn chế phát triển không đảm bảo mỹ quan đô thị chiếm nhiều diện tích đất + Trạm kios : Đây loại trạm sử dụng để cải tạo loại trạm treo, trạm xây, trạm cột không đảm bảo mỹ quan đô thị, hạn chế quỹ đất sử dung cơng suất lớn an tồn cung cấp điện + Công suất trạm: Đối với TBA công cộng, cơng suất trạm tính tốn theo ngun tắc đủ khả cung cấp điện cho phụ tải dân sinh tron vịng bán kính 0,9; hoán vị, luân chuyển MBA non tải, tải lựa chọn loại MBA có tỷ lệ tổn hao đồng, tổn hao sắt thấp (có chất lượng dây đồng vật liệu thép tốt) - Về công tác kinh doanh điện năng: Tăng cường công tác quản lý hợp đồng mua bán điện, kiểm tra áp giá đối tượng mua điện; kiểm tra soát lại tất khách hàng sử dụng điện, khơng để xẩy tình trạng khách hàng sử dụng điện khơng có hợp đồng, quản lý lưu trữ hồ sơ theo lộ đường dây, theo trạm biến áp đảm bảo dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy cần thiết Thực công tác phúc tra ghi số công tơ trường hợp ghi phương pháp thủ công: Sau kỳ ghi số công tơ, cần vào số liệu phần mềm quản lý CMIS 2.0, lựa chọn khách hàng có sản lượng bất thường, trạm biến áp có tổn thất cao để thực cơng tác phúc tra có biện pháp xử lý kịp thời phát sai sót (truy thu, thối hồn sản lượng, xử lý trường hợp an cắp điện, công tơ chết, cháy, kẹt, xử lý cá nhân vi phạm ) Việc phúc tra số lượng khách hàng Điện lực trực thuộc phải đảm bảo tối thiếu > 2% tổng số khách hàng sử dụng điện - Ngồi cơng tác thường xun kiểm tra khách hàng sử dụng điện cần phải tổ chức kiểm tra chéo đợt tổng kiểm tra khách hàng để phát sai sót nghiệp vụ kinh doanh loại bỏ tình trạng thơng đồng với khách hàng sử dụng điện Sử dụng phương tiện vật tư, kỹ thuật, nhân lực tập trung để giải tồn phát tổng kiểm tra; kiểm tra đến đâu phải giải đến đó, giải dứt điểm tồn tại; tránh tình trạng làm đi, làm lại nhiều lần gây 103 lãng phí - Ngồi cơng tác quản lý khách hàng sử dụng điện theo mục đích sử dụng ký kết hợp đồng, phải quan tâm đến việc khách hàng vi phạm công suất sử dụng điện đăng ký biểu đồ phụ tải, đặc biệt cao điểm tối, làm nguy an toàn cho hệ thống lưới điện (gây cháy nổ, công tơ bị cháy ), hệ thống bảo vệ tải tác động, điện diện rộng, gây tổn thất điện đối tượng khách hàng thực non tải theo mùa vụ để thực truy thu công suất phản kháng - Tăng cường quản lý chống ăn cắp điện: Ngoài việc khách hàng chủ động ăn cắp điện có nhiều trường hợp nhân viên điện lực thợ điện nơng thơn móc nối, thơng đồng với khách hàng để thu lợi cá nhân, xem lỗi vi phạm đạo đức nghề nghiệp cần phải phát xử lý nghiêm để răn đe Thực tốt công tác tuyên truyền phương tiện thơng tin đại chúng, loa phóng đến tận khách hàng phường, xã, xóm, thơn, để người dân hiểu việc ăn cắp điện vi phạm pháp luật - Thực ký cam kết với 100% khách hàng sử dụng an toàn, tiết kiệm điện, không vi phạm sử dụng điện - Phối hợp với lực lượng cơng an, quyền địa phương để xử lý kịp thời vụ vi phạm sử dụng điện, thơng báo số điện thoại nóng trực 24/24 hóa đơn tiền điện để khách hàng yêu cầu cần sửa chữa thông báo trường hợp vi phạm sử dụng điện, khách hàng phát (phải tuyệt đối giữ bí mật thơng tin khách hàng cung cấp) có mức thưởng hợp lý để người dân tích cực phối hợp tham gia - Các biện pháp khác: Cần khoanh vùng khu vực có tổn thất cao, nhận dạng nguyên nhân gây tổn thất để có biện pháp phù hợp: Tổng kiểm tra đột xuất khách hàng sử dụng điện, cải tạo hệ thống lưới điện, tổng kiểm kê lại số lượng khách hàng sử dụng điện phần mềm quản lý CMIS 2.0 Lập danh sách quản lý, theo dõi tăng cường kiểm tra khách hàng có sử dụng cơng suất lớn > 1.000kwh/tháng để phát ngăn chặn kịp thời việc vi phạm sử dụng điện Tổ 104 chức họp định kỳ, đột xuất đề xuất biện pháp chống tổn thất, phổ biến kinh nghiệm chống tổn thất, nghiên cứu xây dựng mơ hình giảm tổn thất phù hợp để nhân rộng Thực thay công tơ, TI, TU định kỳ theo quy định kết hợp tổng kiểm tra khách hàng sử dụng điện Dần thay công tơ công tơ điện tử cơng tơ biểu giá để khuyến khích khách hàng sử dụng điện thấp điểm Giúp cho việc quản lý vận hành dễ cân đồ thị phụ tải, hạn chế việc ghi số công tơ thủ cơng, tiến tới việc tự động hóa hồn tồn máy tính bảng Chuyển hệ thống đo đếm khách hàng nhà phía ngồi nhà quản lý tập trung nhằm thuận tiện cho công tác quản lý khách hàng * Lợi ích giải pháp: - Giảm lượng điện thất thoát nguyên nhân kỹ thuật thương mại gây ra, góp phần tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, tăng chất lượng điện áp, độ an toàn độ tin cậy cung cấp điện - Góp phần giảm tỷ lệ tổn thất hàng năm theo tiêu kế hoạch giao ngày giảm theo lộ trình đến năm 2020 5,7% - Nâng cao đời sống CBCNV nhờ tăng thu nhập - Khuyến khích khách hàng sử dụng điện thấp điểm nhằm tiết kiệm chi phí đầu tư cải tạo nâng cấp lưới điện, huy động nguồn điện có giá thành thấp 3.3 Tóm tắt chương 3: Trong nội dung Chương số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý vận hành lưới điện phân phối Công ty Điện lực Lạng Sơn đến năm 2020 Dựa việc phân tích thực trạng công tác quản lý vận hành lưới điện phân phối định hướng phát triển kinh tế xã hội tỉnh Lạng Sơn định hướng phát triển Tập đồn Điện lực Việt Nam, Tổng Cơng ty Điện lực Miền bắc, Công ty Điện lực Lạng Sơn Luận văn đề xuất giải pháp hoàn thiện lưới điện, hệ thống thông tin quản lý đổi công nghệ; nhân sự; giảm tổn thất điện nâng cao hài lòng khách hàng, góp phần ngày thỏa mãn nhu cầu khách hàng đáp ứng xu hội nhập kinh tế Thế giới, thị trường bán lẻ điện cạnh tranh nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Lạng Sơn 105 CÁC KIẾN NGHỊ Đề nghị Tập đồn Điện lực Việt Nam, Tổng Cơng ty Điện lực Miền bắc tạo điều kiện tối đa nguồn vốn để đầu tư cải tạo lưới điện có nguồn vốn xây dựng đường dây trạm biến áp 110kV theo quy hoạch phê duyệt nguồn vốn đầu tư xây dựng lưới điện thơn chưa có điện Đề nghị UBND tỉnh Lạng Sơn cải thiện môi trường đầu tư đề khu cụm cơng nghiệp sớm hình thành vào hoạt động theo quy hoạch Đề nghị Sở, Ban, Ngành tỉnh Lạng Sơn phối hợp chặt chẽ việc cấp phép xây dựng cơng trình tiếp tục giúp đỡ PCLS giải phóng mặt để xây dựng cơng trình điện Đề đảm bảo cung cấp điện an toàn ổn định liên tục đảm bảo mỹ quan đô thị đề nghị đơn vị có sử dụng cột PCLS VNPT, Viettel, Truyền hình cáp Lạng Sơn… cần tuân thủ quy định Nhà nước, Ngành điện việc treo cáp viễn thông lên cột điện 106 PHẦN KẾT LUẬN Chất lượng quản lý vận hành lưới điện phân phối Việt Nam nhiều tập thể cá nhân nghiên cứu Là CBCNV ngành điện, tác giả nhận thấy đề tài quan trọng mạnh dạn vận dụng kiến thức học tập, nghiên cứu chương trình cao học Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, kết hợp với kiến thức, kinh nghiệm thực tế trình công tác để nghiên cứu, đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý vận hành lưới điện phân phối cho Công ty Điện lực Lạng Sơn đến năm 2020 Trên sở lý luận chất lượng quản lý quản lý chất lượng, phân tích thực trạng công tác quản lý vận hành lưới điện phân phối Công ty Điện lực Lạng Sơn, Luận văn tập trung giải mục tiêu, nhiệm vụ đề Dù cố gắng để hồn thiện tốt nghiên cứu mình, Đề tài chắn khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong tiếp tục nhận ý kiến đóng góp Thầy, Cơ giáo, bạn bè đồng nghiệp để Luận văn hoàn thiện hơn, kết nghiên cứu áp dụng thực tế việc hồn thiện cơng tác quản lý vận hành lưới điện phân phối cho Công ty Điện lực Lạng Sơn Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn PGS TS Trần Thị Bích Ngọc tận tình hướng dẫn, bảo; cảm ơn Ban Giám đốc Công ty Điện lực Lạng Sơn, Lãnh đạo phòng ban đơn vị thuộc PCLS, bạn bè đồng nghiệp gia đình, tạo điều kiện thời gian, cung cấp số liệu nghiên cứu, giúp tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp 107 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tổng kết công tác sản xuất kinh doanh năm 2011, 2012, 2013, 2014, 2015 Công ty Điện lực Lạng Sơn Báo cáo công tác quản lý kỹ thuật tháng 01/2016 Công ty Điện lực Lạng Sơn Báo cáo Phòng Kỹ thuật, Phòng Tổ chức lao động, Phòng Kế hoạch, Phòng Kinh doanh, Phòng Tài kế tốn thuộc PCLS Bộ quy trình kinh doanh điện Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc Các Văn bản, quy chế, quy định, quy trình EVN, EVNNPC PCLS Thơng tư số 39/TT-BCT Quy định hệ thống điện phân phối ngày 18 tháng 11 năm 2015 Bộ Công thương Đề án điều chỉnh cục Quy hoạch phát triển công nghiệp tỉnh Lạng Sơn thời kỳ 2011-2020, xét đến 2025 Đề án Quy hoạch chi tiết phát triển lưới điện trung hạ áp sau TBa 110kV giai đoạn 2016-2025 có xét đến 2035 (hợp phần II) Quyết định số 13/2007/QĐ-BCT ngày 13/3/2007, việc ban hành Quy trình xử lý cố Hệ thống điện quốc gia 10 Quyết định số 16/2007/QĐ-BCT ngày 28/3/2007, việc ban hành Quy trình thao tác Hệ thống điện quốc gia 11 Quyết định số 1208/QĐ-TTg ngày 21/7/2011 Thủ tướng Chính phủ việc phê duyệt quy hoạch phát triển điện lực quốc gia giai đoạn 20112020, có xét đến năm 2030 (Quy hoạch điện VII) 12 Quyết định số 1208/QĐ-TTg ngày 21/7/2011 Thủ tướng Chính phủ việc phê duyệt quy hoạch phát triển điện lực quốc gia giai đoạn 2011-2020, có xét đến năm 2030 (Quy hoạch điện VII) 13 Quyết định số 545/QĐ-TTg ngày 09/05/2012 Thủ tướng Chính phủ việc phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Lạng Sơn đến năm 2020 14 Quyết định số 1210/QĐ-BCT ngày 29/03/2016 Bộ Công Thương, việc 108 phê duyệt Quy hoạch phát triển Điện lực tỉnh Lạng Sơn giai đoạn 2016- 2025, có xét đến năm 2035- Quy hoạch phát triển hệ thống lưới điện 110kV 15 Quyết định số 1781/QĐ-UBND UBND tỉnh Lạng Sơn ngày 5/11/2014 việc danh mục dự án gọi vốn đầu tư vào tỉnh Lạng Sơn giai đoạn 2015-2020 16 Quyết định số 4901/QĐ-EVNNPC ngày 23/12/2015 Tổng giám đốc Tổng Công ty Điện lực Miền bắc việc: phê duyệt kế hoạch sản xuất kinh doanh đầu tư phát triển giai đoạn 2016-2020 Công ty Điện lực Lạng Sơn 17 Quyết định số 11815/QĐ-BCT ngày 30/10/2015 Bộ Công Thương việc phê duyệt Báo cáo nghiên cứu khả thi dự án cấp điện nông thôn từ lưới điện quốc gia, tỉnh Lạng Sơn giai đoạn 2015-2020 18 Quy phạm trang bị điện tập ,2, 3,4 ban hành năm 2006 Bộ Công nghiệp (nay Bộ Công thương) 19 Luật Điện lực số 28/2004/QH11 ngày 03/12/2004 Luật số 24/2012/QH13 ngày 20/11/2012 Sửa đổi, bổ sung số điều Luật Điện lực 20.Thông tư số 39/TT-BCT ngày 18/11/2015 Bộ Công Thương quy định hệ thống điện phân phối 21 Thông tư số 44/2014/TT-BCT ngày 09/12/2014 Bộ Cơng thương quy định quy trình thao tác hệ thống điện Quốc gia 21 Thông tư số 40/2014/TT-BCT ngày 05/11/2014 Bộ Công thương quy định quy trình điều độ hệ thống điện Quốc gia 21 Thông tư số 28/2014/TT-BCT ngày 15/09/2014 Bộ Công thương quy định quy trình xử lý cố hệ thống điện Quốc gia 21 Nghị tỉnh Đại hội Đại biểu Đảng tỉnh Lạng Sơn lần thứ XVI 22 Nguyễn Minh Tưởng (2010), Luận văn thạc sĩ khoa học, đề tài: Phân tích đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý vận hành lưới điện phân phối Công ty Điện lực Ứng Hòa đến năm 2015 23 Hồ Sỹ Quyền (2014), Luận văn thạc sĩ khoa học, đề tài: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý vận hành lưới điện phân phối cho Công ty Điện lực Nghệ An đến năm 2020 109 24 Các trang web của: Bộ cơng thương: http://www.moit.gov.vn Tập đồn Điện lực Việt Nam: http://www.evn.com.vn Tổng công ty Điện lực miền Bắc: http://npc.com.vn 110 DANH SÁCH CÁC PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng tổng hợp nguyên nhân cố năm 2014 Phụ lục 2: Danh mục số công trình đầu tư xây dựng giai đoạn 2015 – 2020 Phụ lục 3: Quyết định số 601/EVNNPC-KT ngày 11 tháng năm 2015 Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc việc giao độ tin cậy cung cấp điện năm 2015 111 ... cơng tác quản lý vận hành lưới điện Công ty Điện lực Lạng Sơn Chương 3: Đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý vận hành lưới điện phân phối Công ty Điện lực Lạng Sơn đến năm 2020 CHƯƠNG... 3.2 Đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý vận hành lưới điện phân phối Công ty Điện lực Lạng Sơn đến năm 2020 92 3.2.1 Giải pháp hồn thiện lưới điện, hệ thống thơng tin quản lý đổi công. .. hoá sở lý luận quản lý vận hành lưới điện phân phối phương diện lý luận sở phân tích thực trạng chất lượng quản lý vận hành lưới phân phối Công ty Điện lực Lạng Sơn đề xuất số giải pháp hồn thiện