Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 34 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
34
Dung lượng
56,43 KB
Nội dung
MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN TỔ CHỨC ỨNG DỤNG KTQT QUÁ TRÌNH TIÊU THỤ VÀ KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY ĐIỆN MÁY KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ A/ MỘT SỐ NHẬN XÉT VỀ CÔNG TY ĐIỆN MÁY VÀ KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ I/ Nhận xét chung công tác KT Công ty 1/ Công tác tổ chức quản lý Công ty Điện Máy Kỹ Thuật Cơng Nghệ có máy quản lý chặt chẽ từ giám đốc đến nhân viên công ty Công ty tổ chức quản lý vừa trực tuyến vừa chức năng, đội ngũ nhân viên có trình độ lành nghề, động, nhiệt tình tạo điều kiện thuận lợi cơng tác quản lý kiểm sốt, phát triển Cơng ty ngày lớn mạnh thực đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước Các chi nhánh hoạt động riêng lẻ, độc lập quản lý công ty nên tạo tính tự chủ động chi nhánh nhánh Công ty phát triển ngày lớn mạnh 2/ Cơng tác tổ chức hạch tốn Cơng ty Nhìn chung, cơng tác hạch tốn kế tốn Cơng ty thực tuân theo chế độ kế toán tài ban hành phần đáp ứng nhu cầu quản lý kinh tế nội Công ty Nhà nước a/ Về tổ chức máy kế toán Bộ máy kế toán Cơng ty tổ chức theo mơ hình vừa tập trung vừa phân tán phù hợp với đặc điểm tổ chức SX - KD địa bàn rộng Công ty Việc tổ chức máy kế tốn theo mơ hình tinh giảm khối lượng cơng việc phịng kế tốn Cơng ty, đảm bảo tính tự chủ hoạt động SX-KD đơn vị trực thuộc xa Đồng thời, đảm bảo cung cấp thơng tin kế tốn kịp thời, tăng cường hạch tốn kế tốn nội Tuy nhiên, loại hình áp dụng có số nhược điểm: Kế tốn văn phịng Cơng ty khơng trực tiếp giám sát hoạt động kinh tế tài cấp dưới, quản lý thông qua báo cáo cá đơn vị gửi Như việc hợp lý hố số liệu diều xảy Thêm vào đó, khoảng cách dịa lý nên cơng tác kiểm tra kế toán chưa trọng mức, cịn mang tính chiếu lệ, kiểm tra tháng/ lần lần vào cuối niên độ kế tốn Điều làm cho cơng tác quản lý đơn vị trực thuộc Công ty lỏng lẻo Trong q trình hoạt động đơn vị có sai sót khó phát ngăn ngừa kịp thời Tuy nhiên, đơn vị trực thuộc có tổ chức hạch toán riêng, hạch toán độc lập tạo điều kiện phát huy hết khả sáng tạo chủ động kinh doanh đơn vị nhằm lựa chọn phương án kinh doanh, đầu tư tối ưu đem lại hiệu cao cho Công ty b/ Về cơng tác tổ chức ghi sổ Hình thức tổ chức sổ sách kế tốn áp dụng Cơng ty “Nhật ký chứng từ” có cải biên phù hợp với yêu cầu quản lý, áp dụng thống cho tồn Cơng ty, thuận tiện cơng tác hạch tốn nói chung cơng tác hạch tốn Cơng ty với đơn vị trực thuộc nói riêng Với việc ứng dụng phần mềm kế toán vào cơng tác hạch tốn kế tốn, Cơng ty tổ chức hệ thống tài khoản, chứng từ, sổ sách báo cáo nhìn chung đầy đủ, phù hợp với đặc điểm SX – KD c/ Về công tác tổ chức KTQT Hiện nay, Công ty tổ chức hệ thống KTTC chưa tổ chức KTQT, nhiên, chịu áp lực cạnh tranh kinh tế thị trường, Công ty tổ chức lại hệ thống kế toán DN phù hợp với điều kiện thực tế đáp ứng phần công tác quản lý đơn vị Công tác KTQT Công ty chủ yếu kiểm sốt chi phí thơng qua sổ chi tiết, báo cáo, ngồi cịn lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm Tuy nhiên để cơng tác KT thực cơng cụ hữu ích trợ giúp cho nhà quản trị cơng ty cơng ty cần phải tổ chức lại cấu máy kế tốn bao gồm: KTQT KTTC II/ Nhận xét chung cơng tác tổ chức q trình tiêu thụ xác định kết tiêu thụ Cơng ty 1/ Cơng tác tổ chức chi phí Hiện nay, Công ty chưa tiến hành phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí thành biến phí định phí cách phân loại chi phí khác KTQT chi phí kiểm sốt được, khơng kiểm sốt được… cơng ty tổng hợp chi phí phát sinh cho phận, chung cho nhóm hàng khơng phân bổ cho mặt hàng cụ thể Điều làm cho việc lập kế hoạch chi phí Cơng ty chưa sát với thực tế q trình theo dõi chi phí thực tế phát sinh cho phận, nhóm hàng, mặt hàng chưa xác 2/ Cơng tác lập kế hoạch Kế hoạch chung công ty lập dựa kế hoạch đăng ký từ đơn vị cấp dưới, vào tình hình cụ thể đơn vị Vì vậy, cơng tác lập kế hoạch mang tính chủ động, linh hoạt, xác dẫn đến hoạt động kinh doanh hiệu Tuy nhiên, Công ty lập kế hoạch chung mang tính tổng qt chưa cụ thể hố cách chi tiết Thực tế công ty lập kế hoạch hoạt động kinh doanh vào đầu năm tài song kế hoạch sản lượng doanh thu mà không trọng đến vấn đề chi phí Như vậy, báo cáo dự tốn lập cơng ty cịn thiếu nhiều việc lập kế hoạch ban giám đốc lập phịng ban khơng lập kế hoạch cụ thể cho phận Việc lập kế hoạch tiến hành theo năm, điều dẫn đến thiếu xác khơng phản ánh tính thời vụ ảnh hưởng điều kiện tự nhiên, xã hội, trị, kinh tế số dự toán chủ yếu thuộc phạm vi KTQT không lập Như vậy, Công ty cần phải lập thêm đầy đủ báo cáo dự toán để cơng tác lập dự tốn mang tính đồng bộ, đảm bảo hoạt động công ty tiến hành kiểm sốt tốt Cơng ty tham khảo mẫu báo cáo mà đề tài trình bày phần B 3/ Tổ chức hệ thống sổ chi tiết, báo cáo Việc tổ chức chi tiết doanh thu kết tiêu thụ chưa quan tâm nên cơng tác chưa đầy đủ, khoa học Vì vậy, Cơng ty cần phải có tổ chức, xếp lại cho phù hợp Hiện Công ty không mở Sổ chi tiết Doanh thu Sổ chi tiết Giá vốn hàng bán Đối với doanh thu Công ty theo dõi theo sổ chi tiết phải thu khách hàng giá vốn hàng bán theo dõi theo thẻ kho tờ kê chi tiết TK 156 xuất Điều làm cho công tác theo dõi doanh thu giá vốn nhóm hàng, mặt hàng phức tạp, việc tập hợp lại dễ gây nên sai sót Việc lập báo cáo liên quan đến trình tiêu thụ kết tiêu thụ chưa quan tâm mức nên lãnh đạo công ty gặp khó khăn việc đưa định kịp thời, phù hợp xác 4/ Ứng dụng KTQT vào công tác định giá bán lập kế hoạch Chính việc tổ chức kế tốn chi tiết doanh thu, chi phí kết tiêu thụ chưa đầy đủ nên ứng dụng vào cơng tác định giá lập kế hoạch chưa thực có ý nghĩa chưa cung cấp thông tin cần thiết cách đầy đủ phục vụ cho việc định có liên quan Thật vậy: Việc định giá bán hàng hoá chủ yếu dựa vào thị trường, chưa lấy thơng tin từ kế tốn cung cấp nên khơng chủ động giá, gây khó khăn cho việc xây dựng cấu giá linh hoạt gặp khó khăn q trình tiêu thụ… Chính thế, kế tốn cơng ty cần cung cấp thơng tin cách chi tiết, cụ thể để trình định giá cơng ty có tính xác phù hợp giúp lãnh đạo công ty đưa dịnh đắn hơn, hiệu Công ty nên lập kế hoạch kết tiêu thụ với chi phí phân thành biến phí định phí Định phí thể dạng tổng số, biến phí dạng đơn vị để điều chỉnh kế hoạch điều chỉnh định phí B/ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT TỔ CHỨC ÁP DỤNG KTQT QUÁ TRÌNH TIÊU THỤ VÀ KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY ĐIỆN MÁY VÀ KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ Trong xu tồn cầu hố, hội nhập hố ngày nay, với cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp ( DN ) ngồi nước, địi hỏi Cơng ty phải ln cố gắng , phải biết tận dụng hết lực, hội để thích nghi phát triển Trong đó, thơng tin kế toán cung cấp cho nhà quản trị quan trọng Tuy nhiên, công ty có hệ thống kế tốn tài ( KTTC ), với hệ thống kế tốn cịn tồn số hạn chế việc cung cấp thông tin cho nhà quản trị Do đó, xây dựng hệ thống kế toán quản trị ( KTQT ) nhằm cung cấp thông tin tương lai thiếu Đặc biệt, Công ty Điện Máy Kỹ Thuật Công Nghệ DN nói nặng kinh doanh thương mại nên thông tin KTQT trình tiêu thụ kết tiêu thụ ứng dụng vào cơng tác định giá bán lập kế hoạch yếu tố quan trọng hàng đầu, phần đáp ứng nhu cầu thông tin ban lãnh đạo Để máy kế toán công ty thực công cụ khoa học hữu ích cơng ty cần phải xây dựng lại tổ chức máy kế toán phù hợp Cụ thể: I/ Xây dựng mơ hình tổ chức máy kế tốn cơng ty Xuất phát từ u cầu thông tin KTQT dùng để phục vụ cho nhà quản trị DN việc điều hành hoạt động SX – KD công tác tổ chức KTQT tổ chức linh hoạt tuỳ thuộc vào đặc điểm hoạt động SX – KD DN cho đáp ứng thông tin nhà quản lý Tuỳ theo quy mô hoạt động DN mà lựa chọn phương thức tổ chức máy KTQT Nếu DN hoạt động quy mơ lớn tổ chức phận chuyên đảm trách KTQT – phương thức riêng biệt Nếu DN hoạt động quy mơ nhỏ, vừa phần hành KTQT kế toán viên phần hành KTTC kiêm nhiệm – phương thức kết hợp Dù lựa chọn phương thức tổ chức riêng biệt hay kết hợp phần hành KTQT KTTC u cầu cơng tác KTQT phải đảm bảo thực đầy đủ nhiệm vụ dự tốn, phân tích, đánh giá, lập báo cáo kế toán quản trị, xem xét đánh giá dự án cung cấp thông tin cho lãnh đạo định 1/ Các nguyên tắc xây dựng mơ hình KTQT Để xây dựng mơ hình KTQT đem lại hiệu tốt nhất, Công ty phải dựa nguyên tắc sau: - Không làm xáo trộn nhiều mặt tổ chức hay phá vỡ hồn tồn cấu tổ chức Cơng ty mà phải dựa vào cấu tổ chức máy kế tốn Cơng ty để xếp, phân công, bổ sung điều chỉnh nội dung cơng việc cho hợp lý với u cầu mới, hồn cảnh - Phải đảm bảo cho máy kế toán hoạt động, vận hành bao quát tất nội dung kế tốn tài kế tốn quản trị - Phải đảm bảo lợi ích kinh tế nghĩa lợi ích đem lại phải lớn chi phí bỏ - Mơ hình phải đảm bảo tính khả thi, tính thực tiễn Cơng ty 2/ Những yếu tố đặc trưng Công ty ảnh hưởng đến công tác tổ chức KTQT đơn vị Xuất phát từ đối tượng phục vụ KTQT nhà quản lý DN - Họ cần thơng tin phản ánh tình hình cụ thể DN để đưa định điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh ( SX – KD ), công tác tổ chức KTQT DN có khác biệt chịu ảnh hưởng đặc điểm sản xuất kinh doanh đơn vị Vì xây dựng mơ hình tổ chức KTQT Cơng ty, nhà quản trị cần phải ý đặc diểm sau Công ty: - Công ty không đơn DN thương mại DN sản xuất mà DN Nhà nước vừa kinh doanh thương mại vừa tiến hành hoạt động sản xuất, lắp ráp - Cơng ty có địa bàn hoạt động rộng khắp nước gồm nhiều chi nhánh, xí nghiệp, cửa hàng, đại lý trực thuộc Việc tổng hợp số liệu từ đơn vị trực thuộc nhằm đánh giá mức độ hoạt động xác định trách nhiệm đơn vị điều cần thiết - Công ty kinh doanh nhiều loại mặt hàng việc tập hợp phân bổ chi phí xác định kết kinh doanh phức tạp 3/ Tổ chức máy kế toán theo mơ hình kết hợp KTQT KTTC Hiện có hai mơ hình tổ chức máy kế tốn ứng dụng mơ hình kết hợp mơ hình riêng biệt Với điều kiện DN Việt Nam Cơng ty việc lựa chọn mơ hình kết hợp phù hợp tiết kiệm nhân lực dẫn đến tiết kiệm chi phí tiền lương khoản trích theo lương, tiết kiệm chi phí cho Cơng ty Bên cạnh hệ thống kế tốn Việt Nam chưa có quy định cụ thể KTQT có biểu KTQT xây dựng tài khoản chi tiết cấp 2,3, mở sổ chi tiết Công việc để thuận tiện cho trình quản lý DN Vì vậy, nói rằng, hệ thống KTTC doanh nghiệp Việt Nam có kết hợp với kế toán quản trị quy mơ nhỏ Trên sở việc triển khai mơ hình KTQT kết hợp với KTTC có nhiều thuận lợi cho Công ty Sơ đồ Mối quan hệ chức nhiệm vụ mơ hình kết hợp KTTC KTQT Ghi sổ KT tổng hợp KT chi tiết Lập dự tốn, phân tích, tư vấn dự án Xử lý số liệu tổng hợp Lập BCTC Xử lý số liệu Chi tiết Lập BCQT 4/ Thiết lập sơ đồ tổ chức máy kế tốn Cơng ty Để máy kế tốn theo mơ hình kết hợp KTQT KTTC đảm bảo hồn thành tốt cơng việc KTQT KTTC Cơng ty nên áp dụng mơ hình động, nghĩa nhân viên không làm công việc định mà tham gia vào tổ làm việc khác tuỳ thuộc vào yêu cầu công việc thời điểm khác kỳ Bởi vì, số cơng việc kế tốn thực vào thời điểm định, bố trì cơng việc hợp lý việc tham gia vào nhiều tổ xử lý công việc khác giúp cho Công ty tận dụng nhân cơng, tiết kiệm chi phí Theo mơ hình này, phận kế toán đảm nhận phần hành KTTC tương ứng với phần hành KTTC nói bao gồm phần hành KTQT Các nhân viên kế toán phần hành vừa thực công việc KTTC đồng thời giao nhiệm vụ KTQT liên quan đến phần hành Đối với trường hợp nhà quản trị yêu cầu báo cáo KTQT liên quan đến nhiều phần hành địi hỏi phải có tham gia kế tốn viên đảm nhiệm phần hành dó Cơng ty Điện Máy Kỹ Thuật Cơng Nghệ có nhiều đơn vị trực thuộc, việc hạch tốn độc lập với văn phịng Cơng ty nên để điều hành hoạt động SX - KD đơn vị trực thuộc có hiệu đơn vị phải tự xây dựng cho mơ hình KTQT phù hợp Qua thời gian tìm hiểu thực tế Cơng ty với điều kiện nay, q trình vận dụng KTQT bước đầu nên tập trung vào số nội dung chủ yếu cần thiết Công ty nên xây dựng máy kế toán cách đơn giản thể sơ đồ sau: Sơ đồ SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TỐN Kế tốn trưởng Kế tốn quản trị Kế tốn tài Tổ KT tổng hợp Tổ KT Công nợ Tổ KT Than h toán Tổ KT Mua, bán hàng Tổ Dự Tổ Phân tích tốn đánh giá Tổ nghiên cứu dự án KT đơn vị trực thuộc Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức 5/ Chức nhiệm vụ phận Trong mơ hình này, tổ có tổ trưởng phụ trách số lượng người tham gia vào tổ thay đổi thời điểm khác tuỳ thuộc vào yêu cầu cơng việc Kế tốn trưởng: Chịu trách nhiệm cơng tác kế tốn tồn Cơng ty, đạo hướng dẫn nghiệp vụ, tổ chức kiểm tra tính trung thực báo cáo kế toán tư vấn hoạt động quản trị cho hội đồng quản trị ban giám đốc Tổ kế toán tổng hợp: Theo dõi chi phí phát sinh đơn vị hạch toán phụ thuộc, đồng thời tổng hợp số liệu từ phần hành khác để vào sổ sách tổng hợp, xác định kết kinh doanh, lập báo cáo tài kiểm tra số liệu kế tốn Cơng việc thực vào cuối kỳ kế toán Tổ kế tốn cơng nợ: Theo dõi cơng nợ phải thu khách hàng, phải trả nhà cung cấp khoản phải thu, phải trả nội Tổ kế toán toán: Theo dõi khoản thu chi tiền mặt, TGNH, theo dõi, phản ánh tiền lương, khoản trích theo lương, khoản tạm ứng cán công nhân viên, theo dõi thuế khoản phải nộp cho NSNN Tổ kế tốn mua hàng, bán hàng: Theo dõi, hạch tốn tình hình mua hàng, nhập, xuất hàng, theo dõi hàng tồn kho, theo dõi tình hình tiêu thụ hàng hố, xác định doanh thu Tổ dự toán: thực cơng việc: tập hợp chi phí, phân tích thành biến phí, định phí, lập dự tốn SX – KD Tổ phân tích, đánh giá: Có nhiệm vụ lập báo cáo KTQT, so sánh, đánh giá kết thực với kế hoach đề ra, tìm nguyên nhân gây biến động từ đề xuất phương án sửa đổi Tổ nghiên cứu dự án: Có nhiệm vụ phân tích, đánh giá tính khả thi dự án đầu tư sản xuất sản phẩm mới, mua sắm TSCĐ, mở rộng kinh doanh… đề xuất giải pháp 6/ Mối liên hệ cung cấp thông tin KTQT a/ Thiết lập mối liên hệ cung cấp thông tin KTQT KTTC Giữa kế tốn quản trị kế tốn tài có mối quan hệ mật thiết với nhau, thông tin ban đầu KTQT kế tốn tài cung cấp Dựa thông tin này, KTQT xử lý số liệu phương pháp nghiệp vụ riêng để cung cấp thông tin cần thiết cho nhà quản trị - Tổ dự tốn: Lấy thơng tin từ báo cáo thực kỳ trước thông tin khác kế tốn chi phí, kế tốn doanh thu, kế toán tổng hợp,…cung cấp để làm sở xây dựng bảng dự toán cho hoạt động sản xuất – kinh doanh công ty giai đoạn - Tổ phân tích, đánh giá: Lấy thơng tin tồn chi phí kết thực mà kế tốn tài thu thập kỳ kinh doanh, sở phân tích, đánh giá hoạt động Công ty kỳ qua khả đạt tương lai b/ Thiết lập mối liên hệ cung cấp thông tin KTQT với phòng ban KTQT thường xuyên sử dụng khối lượng thông tin phong phú cung cấp từ nhiều nguồn khác Bao gồm thông tin thực tế xảy thơng tin dự đốn tương lai Bên cạnh nguồn số liệu cung cấp từ KTTC, KTQT cần phải xây dựng mối liên hệ thơng tin với phịng ban khác Đây mối liên hệ thông tin hai chiều thể hiện: Bảng 17 MỐI QUAN HỆ GIỮA KTQT VỚI CÁC PHÒNG BAN KTQT Nhận thông tin Cung cấp thông tin Tổ dự tốn Nhận thơng tin kế hoạch Cung cấp dự toán cho số lượng hàng hoá, giá bán từ tổ phòng ban làm lập kế thị trường phòng kinh doanh, hoạch cụ thể tổ chức hoạt phịng kế hoạch, tình hình sản động xuất từ xí nghiệp… Nhận báo cáo thực Tổ Cung cấp thông tin kết phận, sử dụng phân tích, phân tích, đánh giá cho phương pháp nghiệp vụ để tiến đánh giá phận kịp thời điều chỉnh hành phân tích, đánh giá Nhận thơng tin từ phịng kế Tổ Cung cấp thơng tin phân tích hoạch, phịng thị trường, phịng nghiên cứu phương án khác kinh doanh xuất nhập dự án dự án ban giám đốc dự án Để tạo mối liên hệ thường xuyên, liên tục nhà quản trị cần thiết lập mẫu báo cáo định kỳ KTQT phòng ban liên quan bên cạnh báo cáo đột xuất có u cầu II/ Tổ chức cơng tác KTQT trình tiêu thụ kết tiêu thụ 1/ Nhận diện phân tích chi phí phát sinh công ty Do Công ty bắt đầu áp dụng KTQT nên công ty chưa tiến hành phân loại chi phí mà theo dõi chung cho khoản mục chi phí Vì vậy, theo em để việc áp dụng KTQT mang lại hiệu cao Công ty cần phải tiến hành phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí Trong q trình kinh doanh có nhiều loại chi phí phát sinh chia làm hai loại Chi phí phát sinh tỷ lệ với khối lượng hàng tiêu thụ gọi biến phí Chi phí phát sinh cần thiết cho hoạt động kinh doanh Công ty không thay đổi tỷ lệ với số lượng hàng bán gọi định phí Ngồi cịn có chi phí hỗn hợp bao gồm biến phí định phí Với cách phân loại giúp cho nhà quản trị xác định đắn phương hướng để nâng cao hiệu kinh doanh như: biến phí phương hướng tiết kiệm tổng chi phí chi phí cho đơn vị hàng hố Cịn định phí cần phải phấn đấu nâng cao hiệu chi phí hoạt động kinh doanh Cơng ty phân loại chi phí sau: ( xem trang 54 ) Trong đó: - Chi phí BHXH, BHYT, KPCĐ chi phí hỗn hợp vì: BHXH BHYT tính lương nên xem định phí, cịn KPCĐ tính lương thực trả nên xem biến phí - Chi phí dịch vụ mua ngồi gồm tiền điện, nước, điện thoại Là chi phí hỗn hợp giới hạn cho phép định phí, vượt qua giới hạn biến phí - Chi phí tiền lương chi phí hỗn hợp có bao gồm khoản phụ cấp theo lương Bảng 18 BẢNG PHÂN LOẠI CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Khoản mục chi phí Biến phí Định phí Chi phí hỗn hợp CP tiền lương Các khoản trích theo lương - BHXH, BHYT - KPCĐ CP Khấu hao TSCĐ CP Văn phòng phẩm CP dịch vụ mua CP lãi vay CP vận chuyển, bốc dỡ, bảo quản Cơng tác phí CP tiếp khách CP quảng cáo, tiếp thị Thuế môn bài, phí, lệ phí trước bạ Bên cạnh đó, Công ty cần tiến hành tổ chức chi tiết lại hệ thống tài khoản cho khoản mục chi phí sau để thuận tiện cho việc theo dõi, hạch tốn: - Đối với chi phí bán hàng: Từ TK 641- chi phí bán hàng, Cơng ty nên sử dụng thêm TK chi tiết cấp 2: + TK 6411: Chi phí nhân viên bán hàng + TK 6412: Chi phí khấu hao TSCĐ + TK 6413: Chi phí vận chuyển, bốc dỡ + TK 6414: Chi phí quảng cáo, tiếp thị + TK 6415: Chi phí dịch vụ mua ngồi + TK 6416: Chi phí văn phịng phẩm + TK 6418: Chi phí bán hàng khác - Đối với chi phí QLDN: Từ TK 642- Chi phí QLDN, chi tiết: ... tổng số, biến phí dạng đơn vị để điều chỉnh kế hoạch điều chỉnh định phí B/ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT TỔ CHỨC ÁP DỤNG KTQT QUÁ TRÌNH TIÊU THỤ VÀ KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY ĐIỆN MÁY VÀ KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ... thực công cụ hữu ích trợ giúp cho nhà quản trị cơng ty cơng ty cần phải tổ chức lại cấu máy kế tốn bao gồm: KTQT KTTC II/ Nhận xét chung công tác tổ chức trình tiêu thụ xác định kết tiêu thụ Công. .. KTQT phòng ban liên quan bên cạnh báo cáo đột xuất có u cầu II/ Tổ chức cơng tác KTQT trình tiêu thụ kết tiêu thụ 1/ Nhận diện phân tích chi phí phát sinh công ty Do Công ty bắt đầu áp dụng KTQT