“Chiến lược kinh doanh là việc tạo dựng một vị thế duy nhất và có giá trị nhờ việc triển khai một hệ thống các hoạt động khác biệt với những gì đối thủ cạnh tranh thực hiện.” Vậy một [r]
(1)Website: www.eLib.vn | Facebook: eLib.vn
eLib.vn: Thư viện trực tuyến miễn phí
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH LÀ GÌ?
1 Chiến lược kinh doanh gì?
“Chiến lược kinh doanh việc tạo dựng vị có giá trị nhờ việc triển khai hệ thống hoạt động khác biệt với đối thủ cạnh tranh thực hiện.” Vậy chiến lược giúp cho doanh nghiệp tạo dựng vị thị trường?
Khi nói đến chiến lược, người ta hay liên hệ đến sứ mệnh, tầm nhìn doanh nghiệp Thực ra, sứ mệnh tầm nhìn doanh nghiệp ln đưa vào phần chiến lược khơng đưa định hướng rõ ràng cho hoạt động doanh nghiệp Chiến lược kinh doanh cần phải có yếu tố khác giúp đưa định hướng hoạt động rõ ràng cho doanh nghiệp
2 Đặc điểm chiến lược kinh doanh
Một chiến lược kinh doanh cụ thể có ổn định theo thời gian việc tiến hành chiến thuật kinh doanh Nhưng điểm chung thông thường thời gian với giới hạn quy định rõ kế hoạch, xác định hoạt động chiến lược lẫn chiến thuật kinh doanh thành công hay thất bại
Chiến lược kinh doanh mô hình hoạt động bất biến Khi có biến động thị trường, chiến thuật kinh doanh thay đổi để thích ứng, biến động thị trường lớn, chiến lược kinh doanh buộc phải thay đổi Các cấp độ cách thức, phương pháp kinh doanh phải hướng tới việc đáp ứng vấn đề thực tế tác động trực tiếp đến việc kinh doanh
Chiến thuật kinh doanh đề xuất áp dụng cá nhân, chiến lược kinh doanh phải thông qua tập thể lớn Vì khả thất bại ảnh hưởng rộng lớn tổ chức kinh doanh Vì vậy, chiến lược kinh doanh phải có tính tốn, cân nhắc kỹ lưỡng từ nhóm lãnh đạo cao cấp chun gia có lực cơng ty hay tập đồn
Phạm vi khơng gian chiến lược kinh doanh rộng lớn chiến thuật kinh doanh Đó phương pháp, cách thức chung áp dụng phạm vi khơng gian rộng lớn Ví dụ, chiến lược kinh doanh tập đoàn kinh doanh phạm vi toàn cầu, thị trường cụ thể quốc gia, phải có chiến thuật riêng biệt Tức cách thức kinh doanh phải nhấn mạnh phù hợp địa phương
Khả xây dựng chiến lược kinh doanh thông thường bị chi phối khả giới hạn vốn Việc thiết lập đối tác liên minh, hùn vốn kinh doanh với khắc phục hạn chế
(2)Website: www.eLib.vn | Facebook: eLib.vn
eLib.vn: Thư viện trực tuyến miễn phí
Chiến lược kinh doanh phận chiến lược doanh nghiệp Thông thường chiến lược khác xoay quanh vấn đề nội bộ, chiến lược hướng nội nhiều hơn, nhằm giúp phát triển nghiệp kinh doanh doanh nghiệp Như chiến lược nhân sự, chiến lược tài chính, chiến lược phát triển cơng nghệ, Chiến lược kinh doanh phần hướng ngoại nhiều nghiệp phát triển doanh nghiệp, trực tiếp thực thi vào thị trường kinh doanh Sự thành bại chiến lược kinh doanh tác động trực tiếp mạnh nhu cầu cải tổ doanh nghiệp
Từ chiến lược kinh doanh phân bổ thành chiến lược cụ thể hơn: chiến lược sản phẩm, chiến lược bán hàng, chiến lược tiếp thị, chiến lược giá, Mỗi phận có vai trị, chức khác Và hoạt động thường theo trình tự, chiến lược phận nhau, tác động đến hiệu kinh doanh, thành công hay thất bại toàn chiến lược kinh doanh tổng thể
4 Các quan điểm chiến lược kinh doanh
Trên thực tế có nhiều quan điểm khác chiến lược Tuỳ theo mục đích nghiên cứu khác vào thời kỳ phát triển khác mà nhà kinh tế có quan niệm khác chiến lược
Theo General Ailleret, chiến lược “việc xác định đường phương tiện vận dụng để đạt tới mục tiêu xác định thơng qua sách”
F.J.Gouillart lại cho chiến lược nhà doanh nghiệp “toàn định nhằm vào việc chiếm vị trí quan trọng, phịng thủ tạo kết khai thác sử dụng được”
“Chiến lược nghệ thuật phối hợp hành động điều khiển chúng nhằm đạt tới mục tiêu dài hạn “ (G Hissh)
“Chiến lược doanh nghiệp nhằm phác hoạ quĩ đạo tiến triển đủ vững lâu dài, chung quanh quĩ đạo xếp định hành động xác doanh nghiệp” (Alain Charlec Martinet)
Một số nhà kinh tế giới thống chiến lược kinh doanh với chiến lược phát triển doanh nghiệp Đại diện cho quan niệm nhà kinh tế BCG, theo họ cho “chiến lược phát triển chiến lược chung doanh nghiệp, bao gồm phận chiến lược thứ cấp là: chiến lược marketing, chiến lược tài chính, chiến lược nghiên cứu phát triển
Nhưng M Parter K Ohmac, mục đích chiến lược kinh doanh mang lại điều kiện thuận lợi nhằm tạo lập lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp
www.eLib.vn