THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG TRONG NHỮNG NĂM QUA

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG TRONG NHỮNG NĂM QUA 1. TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG 1.1. Về xuất nhập khẩu Tính đến nay hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty đã trải qua gần 15 năm. Trong giai đoạn đầu Công ty rất bỡ ngỡ trước quy luật kinh doanh của nền kinh tế thị trường, lượng vốn ban đầu còn khiêm tốn… nên hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty còn chưa có gì đáng kể. Từ năm 1992 trở lại đây, mặc dù có nhiều biến động về chính trị ở Liên Xô (cũ) và Đông Âu là những thị trường truyền thống của Công ty, nhưng với sự cố gắng nhất định, để duy trì và phát triển kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty vẫn tăng một cách đều đặn. Năm 1997, do có nhiều biến động về tài chính ở thị trường trong nước và châu á làm cho kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty chỉ tăng 0,2 triệu USD nhưng đến năm 1999 đã tăng lên 1,9 triệu USD so với năm 1996. Tính đến tháng 9 năm 2001, tổng kim ngạch xuất khẩu của Công ty là 7,5 triệu USD. Kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty may Chiến Thắng được thể hiện qua biểu 1 dưới đây Biểu 1: Kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty may Chiến Thắng giai đoạn 1996 đến tháng 9 năm 2001 Đơn vị: Triệu USD Năm Chỉ tiêu Xuất khẩu nhập khẩu Tổng 1996 4,8 1,6 6,4 1997 5 1,7 6,7 1998 5,8 1,9 7,7 1999 6,7 2,2 8,9 2000 7,9 2,7 10,6 Tháng 9 năm 2001 7,5 2,4 9,9 Kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty tương đối ổn định cả về số tương đối và số tuyệt đối trong suốt thời gian từ năm 1996 đến nay. Mặc dù có những thay đổi nhưng cơ cấu xuất nhập khẩu của Công ty có xu hướng tăng từ 68% năm 1996 lên 85% đến tháng 9 năm 2001 Do tỷ trọng xuất khẩu của Công ty tăng, nên cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của Công ty cũng tăng theo. Hầu hết các nguyên liệu mà Công ty sử dụng để sản xuất là nhập khẩu từ nước ngoài. Các loại nguyên liệu của Công ty phần lớn là do khách hàng đặt gia công. Nếu như trước kia, do kỹ thuật sản xuất ở trong nước còn kém, nền kinh tế chưa đủ mạnh, trong nước không có phụ liệu để phục vụ cho sản xuất cho nên phải nhập khẩu nguyên phụ liệu ở nước ngoài, về sản xuất thì đến nay đã có rất nhiều cơ sở để sản xuất các nguyên phụ liệu phục vụ cho sản xuất kinh doanh của Công ty. Chẳng hạn như trước kia, chúng ta không sản xuất được chỉ, nhãn mác phục vụ cho sản xuất thì nay đã có nhà máy chỉ, cơ sở sản xuất nhãn mác ở trong nước. Điều này đã tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu, giảm được kim ngạch nhập khẩu xuống. Năm 1996 kim ngạch nhập khẩu của Công ty là 32% thì đến tháng 9 năm 2001 cơ cấu mặt hàng giảm xuống còn 15%. Biểu đồ kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty may Chiến Thắng Biểu 2: Tỷ trọng xuất nhập khẩu của Công ty may Công ty giai đoạn đến tháng 9 năm 2001 Đơn vị tính: % Chỉ tiêu Năm 1996 1997 1998 1999 2000 9/2001 Xuất khẩu 68 70 76,9 80 83 85 Nhập khẩu 32 30 23,1 20 17 15 1.2. Về xuất khẩu  Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của Công ty Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của Công ty bao gồm một số mặt hàng chủ lực sau: đó là sản phẩm may, găng tay da, thảm len và một số quần áo khác. Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của Công ty giai đoạn 1996 đến tháng 9 năm 2001 được thể hiện qua biểu 3: Vậy căn cứ vào số liệu ở biểu 3 ta có thể rút ra một số nhận xét sau: Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của Công ty biến đổi chậm và khá ổn định. Tỷ trọng các mặt hàng áo Jắc két và thảm len vẫn chiếm nhiều hơn so với các mặt hàng xuất khẩu của Công ty, trung bình từ 18%- 29%. Tuy nhiên, các mặt hàng khác như áo váy các loại, găng tay da, găng tay gôn thì chiếm từ 5- 15%. Như vậy, cơ cấu mặt hàng của công ty tương đối cân bằng và ít biến động qua các năm Tỷ trọng các mặt hàng xuất khẩu của Công ty không có những thay đổi lớn vì quy mô Công ty tương đối nhỏ, vốn đưa vào kinh doanh còn hạn chế, mặt khác trong bước chuyển nền kinh tế đất nước từ quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường, Công ty đã vấp phải khó khăn rất lớn về thị trường tiêu thụ nên hầu hết các hợp đồng mà Công ty ký kết có giá trị rất nhỏ. Hơn nữa, những mặt hàng xuất khẩu của Công ty là mặt hàng may mặc, không có biến động lớn về cung cầu nhưng lại có nhiều đối thủ cạnh tranh (cả đối thủ trong và ngoài nước như Trung Quốc, Thái Lan…). Chính điều này đã làm cho Công ty hạn chế nâng cao tỷ trọng kim ngạch xuất nhập khẩu của mình.  Thị trường xuất khẩu Việc đưa hàng hoá xâm nhập vào thị trường nước ngoài là một công việc rất khó khăn đòi hỏi phải mất nhiều thời gian Thị trường và kim ngạch xuất khẩu của Công ty từ năm 1996 đến tháng 9 năm 2001 được thể hiện qua biểu 4 Qua biểu 4 đã phản ánh rõ sự phát triển phạm vi bạn hàng xuất khẩu của Công ty. Từ năm 1990- 1992, do có sự biến động chính trị xã hội của thị trường ở Liên Xô (cũ) và Đông Âu nên những bạn hàng ở thị trường này Công ty gần như không có. Hầu hết hoạt động xuất khẩu của Công ty trong thời gian này chỉ là những hợp đồng gia công với một vài nước ở châu Âu khác. Để từng bước khắc phục tình trạng đó, Công ty đã có những bước chuyển năng động, nhanh chóng mở rộng hoạt động nghiên cứu thị trường, tiếp xúc với các bạn hàng, quảng cáo… và nghiên cứu xúc tiến thâm nhập thị trường các nước quanh khu vực như Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc… Nhờ có biện pháp tích cực, từ năm 1996 đến nay, tổng kim ngạch xuất khẩu của Công ty có những biến động lớn. Nếu như năm 1996 đến năm 1998 thị trường CHLB Đức và Nhật Bản kim ngạch xuất khẩu chiếm tỷ trọng cao nhất trong các thị trường của Công ty thì từ năm 2000 đến nay, tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu ở thị trường Hà Lan và thị trường Pháp đang có xu hướng tăng. Vào năm 1996, 1997 không có kim ngạch xuất khẩu của Công ty vào thị trường Pháp thì đến tháng 9 năm 2001 đã xuất được 0,7 triệu USD chiếm 9% trong tổng kim ngạch xuất khẩu Cho đến nay, kim ngạch xuất khẩu của Công ty có xu hướng tieeu thụ tăng lên trong những năm 1999, năm 2000 và 2001 ở các thị trường Anh Quốc, Tây Ban Nha, EU,… Ngoài những thị trường truyền thống, phạm vi xuất khẩu của Công ty đã được mở rộng ra các nước CH Séc, Italia, Thuỵ Điển, Austraulia, Đan Mạch, Braxin… Dự kiến đến năm 2005 sản phẩm của Công ty sẽ đến được thị trường có sức mua lớn ở khu vực Bắc Mỹ và các nước châu Phi. 1.3. Về nhập khẩu  Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu Ngoài việc tổ chức các nghiệp vụ xuất khẩu các sản phẩm hàng hoá, Công ty may Chiến Thắng còn tổ chứ nhập khẩu các nguyên phụ liệu với mục đích phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Hiện nay nguyên liệu mà Công ty dùng để sản xuất là vải các loại, da thuộc và phụ liệu các loại Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của Công ty trong giai đoạn từ năm 1996 đến tháng 9 năm 2001, được thể hiện qua biểu 5. Qua biểu 5 ta thấy cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của Công ty không có sự thay đổi lớn. Tỷ trọng trung bình của các loại hàng hoá nhập khẩu: nguyên liệu chiếm 85,7%, còn phụ liệu chiếm 14,3%. Như vậy, trong số các mặt hàng nhập khẩu của Công ty thì việc nhập khẩu nguyên liệu là chủ yếu gấp 7 lần so với việc nhập khẩu phụ liệu. Trong năm 1996, nhập khẩu phụ liệu chiếm 35% và đến tháng 9 năm 2001 còn 10%, giảm xuống còn 1/3 so với năm 1996. Điều này chứng tỏ rằng các phụ liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất đã được sản xuất trực tiếp ngay ở trong nước. Điều này đã tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty gia tăng năng suất, nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, từ đó giúp cho sản xuất của Công ty có thể cạnh tranh được với các sản phẩm của các nước trên thế giới  Thị trường nhập khẩu. Hầu hết các nguyên liệu mà Công ty sử dụng để sản xuất là nhập khẩu từ nước ngoài. Các loại nguyên liệu của Công ty phần lớn là do khách hàng đặt gia công mang đến mà công ty phải nhập vật liệu theo giá của người gia công. Mặt khác, Công ty chưa nắm chắc được thị hiếu của từng thị trường do đó không dám chủ động mua nguyên liệu để sản xuất vì có thể khách hàng gia công không chấp nhận và khó bán trực tiếp được. Từ đó ta có thể thấy rằng nguyên vật liệu tác động trực tiếp đến việc mở rộng thị trường tiêu thụ của Công ty. Muốn tiêu thụ được sản phẩm sản xuất ra Công ty phải tìm nguồn nguyên liệu phù hợp với nhu cầu của từng thị trường khác nhau. Để thấy được các nguồn cung cấp nguyên vật liệu chủ yếu của Công ty hiện nay. Chúng ta hãy xem xét bảng thị trường và kim ngạch nhập khẩu của Công ty từ năm 1996 đến tháng 9 năm 2001 được thể hiẹn qua biểu 6. Qua biểu 6 đã phản ánh rõ phạm vi bạn hàng nhập khẩu của Công ty. Nguồn nguyên vật liệu của Công ty chủ yếu được nhập từ Hàn Quốc, trung bình chiếm 50% tổng giá trị nguyên liệu nhập. Nguồn nguyên liệu của Công ty đã mở rộng sang thị trường Nhật Bản chiếm 10% trong tổng giá trị nguyên liệu nhập khẩu năm 1996, và 30% trong tổng giá trị nguyên liệu nhập năm 2001. Lượng nguyên liệu nhập từ Indonêxia giảm xuống, nhập từ Đài Loan, Nhật Bản tăng lên. Đặc biệt trong những năm gần đây Công ty còn phát triển thêm được 3 thị trường mới cung cấp nguồn liệu đó là Anh Quốc, Mỹ và nhập khẩu tại chỗ của Việt Nam 1.4. Hiệu quả kinh tế- xã hội của hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu Trong nền kinh tế thị trường ngày nay, hiệu quả kinh doanh không chỉ là thước đo trình độ quản lý mà nó còn là mục tiêu hàng đầu, không thể thiếu được trong chiến lược phát triển của một doanh nghiệp, một địa phương hay một ngành nói riêng và của cả nền kinh tế nói chung Do đó để đánh giá hiệu quả kinh tế của hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty may Chiến Thắng trong mấy năm gần đây (từ năm 1996 đến tháng 9 năm 2001) có thể dựa vào một số chỉ tiêu cơ bản mà Công ty đã đạt được. - Doanh thu thực hiện - Lãi thực hiện - Nộp ngân sách Nhà nước - Các khoản thuế Công ty phải nộp theo luật pháp hiện hành - Thu nhập của người lao động Với nguồn lực sẵn có, đội ngũ lãnh đạo và cán bộ Công ty đã năng động nhạy bén hoà nhập vào thị trường, rút ra được bài học kinh nghiệm từ nhiều năm trước, nhất là trong khâu quản lý điều hành hoạt động kinh doanh, tích cực huy động vốn để đầu tư vào các mặt hàng mới nhằm đem lại hiệu quả cho hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty. Mạnh dạn cử cán bộ ra nước ngoài học hỏi, tích luỹ thêm kinh nghiệm và nâng cao trình độ quản lý, nâng cao trình độ chuyên môn kinh doanh ở thị trường nước ngoài Kết quả cụ thể được thể hiện qua biểu 7 dưới đây: Biểu 7: Kết quả kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty may Chiến Thắng (giai đoạn 1996 đến tháng 9/2001) Năm Chỉ tiêu ĐVT 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Doanh thu Trong đó :XK Triệu VND Lãi thực hiện Triệu VND Tổng nộp ngân sách Triệu VND Thuế doanh thu Triệu VND Lao động có việc làm Người Thu nhập bình quân 1000đ/n g/tháng . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG TRONG NHỮNG NĂM QUA 1. TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG. riêng và của cả nền kinh tế nói chung Do đó để đánh giá hiệu quả kinh tế của hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty may Chiến Thắng trong mấy năm