1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CỦA CÔNG TY DỆT MAY 29-3

27 2,4K 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 27
Dung lượng 135,29 KB

Nội dung

ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CỦA CÔNG TY DỆT MAY 29-3 I. GiớI thiệu về công ty dệt may 29-3 Đà Nẵng 1.Quá trình hình thành : Công ty dệt may 29-3 là một đơn vị sản xuất kinh doanh thuột đơn vị nhà nước do sở công nghiệp Quảng Nam - Đà Nẵng quản lý nay là thành phố Đà Nẵng quản lý . Nnơi đây xưa kia là xưởng bánh kẹo LợI Sanh vớI diện tích 1000 (met vuông) nhà xưỏng Sau khi giảI phóng hưởng ứng lờI kêu giọI của dảng và nhà nước về phát triển kinh tế để khôi phục hậu quả do chiến tranh gây ra, nhiều nhà công thương ,tiểu thương , tiểu thủ công nghiệp ở Đà Nẵng cùng nhau góp vốn thành lập nên "tổ hợp dệt khăn bông 29-3" . Trong thờI điểm này tổ hợp chỉ có 12 máy dệt, 40 nhân viên hoạt động hoàn toàn thủ công do 38 cổ dông góp vốn . Ngày 28-3-1976, nhân dịp tỉnh Quang Nam - Đà Nẵng kỷ niệm 1 năm ngày giảI phóng , tổ hợp dệt 29-3 được chính thức khánh thành - Trong 3 năm đầu từ 1976-7978 là những năm bắt đầu làm quen vớI kỉ nghệ dệt khăn bông lúc đó cờnmí mẻ .Để có điều kiện phát triển và mở rọng sản xuất . Ngày 28-11-1978 U B N D tỉnh chính thức kí quyết định chuyển tổ hợp dệt 29-3 thành xí nghiệp công ty hợp doanh 29-3 vớI tổng số vốn trên 200 lạng vàng và đã sản xuất ra 2,8 triệu khăn mặt đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước .Đến năm 1984 xí nghiệp đã có những bước đi khá vững chắc và đã định hình sản xuất vớI mặt bằng rộng 10.000 (mét vuông) ,trong đó có 3000(mét vuông) nhà riêng mớI được xây dựng Ngày 29-3-1984 xí nghiệp được tỉnh Quảng Nam -Đà Nẵng cho phép chuyển tên quốc doanh thành "Nhà máy dệt 29-3"hoạt động vớI mục tiêu chủ yếu là giảI quyết công ăn việc làm cho lực lượng lao động tỉnh nhà, nâng cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên trong nhà máy.CuốI năm 1984 nhà máy dược khốI công nghiệp bầu là lá cờ đầu và được nhà nước tặng thưởng huân chương lao động hạng 2 Ngày 3-11-1992 theo quyết định 3156/QD-UB UBND tỉnh Quảng Nam-Đà Nẵng ,nhà máy chính thức đổI tên thành "công ty 29-3" vớI tên dao dịch thương mạI là HACHIBA có tư cách pháp nhân va đươcj quyền xuất nhập khẩu trực tiếp ,có số vốn kinh doanh trên 7 tỉ VNĐ.Tổng diện tích đất =10.360(mét vuông) 1. Chức năng và nhiệm vụ của doanh nghiệp a. Ban giám đốc - Giám đốc là ngườI đạI diện nhà nước và cho cán bộ nhân viên có trách nhiệm quảng lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty - Các phó giám đốc : là ngườI giúp cho giám đốc trong việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty b. Các phòng ban chức năng - Phòng tổ chức hành chính : Có chức năng quảng lý nhân sự , nghiên cứu đề xuất , báo trí sắp xếp đội ngủ lao động. Ngoài ra còn có bộ phận vân thư , đánh máy lễ tân - Phòng kế toán Tổ chức hạch toán kinh doanh , quản lí theo doĩ các khoản chi phí, taì sản, vật tư, hàng hoá , để cung cấp số liệu kịp thời. Lập báo cáo về tài chính - Phòng kinh doanh: xác định các kế hoạch kinh doanh - Phòng kĩ thuật công nghệ:chịu trách nhiệm về công tác thiết bị, thiết kế sản phẩm theo đơn đặt hàng -Ban quản lí công trình:quản lí các công trình đã xây dựng và công trình mớI, sửa chữa nhỏ -Phòng quản trị đời sống Kế toán trưởng Bộ phận kế toánCông nợ Bộ phận kế toánvật tư Bộ phân kế toánTSCĐ và công cụBộ phận kế toántiền lương Các nhân viên hạch toán ở các đơn vị trưc thuộc Theo hình thức này doanh nghiệp chỉ lập một phòng kế toán và toàn bộ công tác kế toán được thực hiện ở đây từ khâu thu nhập số liệu lập ra chứng từ xử lí thông tin và lập báo cáo kế toán Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý (xem trang sau) Sổ quỹ Chứng từ gốc Sổ thẻ kế toán chi tiết Nhật kí chuyên dùng Nhật kí chung Sổ Cái Bảng tổng hợp chi tíêt Bảng cân đối tài khoản Báo cáo kế toán c. Các bộ phận trực thuộc xí nghiệp - Ban công nghệ KCS :Giám sát kiểm tra vật tư NVL , kiểm tra quá trình sản xuất từng giai đoạn công nghệ ,phân loạI sản phẩm và báo cáo về tình hình chất lượng sản phẩm - Phân xưởng dệt - Phân xưởng cắt ,may ,hoàn tất - Bộ phận cơ điện 2. Hình thức kế toán của doanh nghiệp - Hình thức nhật kí chung - Đặc điểm: Là hình thức tổ chức gián tiếp tinh số liệu từ chứng từ gốc sổ cái thông qua nhật kí chung hoặc nhật kí chuyên dùng. Hình thức này kết hợp giữa việc ghi chép thao thời gian và theo hệ thống. - Trình tự ghi chép : hàng ngày căn cứ vào chứng từ gốc kế toán lập định khoản và ghi vào nhật kí chung .ĐốI vớI những nghiệp vụ cùng loạI phát sinh nhiều (thu tiền, chi tiền, bán chịu, mua chịu) thì căn cứ vào chứng từ gốc ,ghi vào nhật kí chuyên dùng, sau đó tổng cộng số liệu ghi vào sổ nhật kí chuyên dùng (nếu không ghi vào nhật kí chung thì cuốI kì tổng cộng số liệu ghi vào Sổ Cái) + Đối với những đối tượng cần theo dõi chi tiết thì ghi vào sổ kế toán chi tiết + CuốI kì căn cứ vào số liệu trên nhật kí chung ghi vào sổ cái tài khoản .Sau khi kiểm tra đốI chiếu ,kế toán lập bảng cân đốI tài khoản và báo cáo kế toán - Ưu :Rõ ràng, mẩu sổ đơn giản ,thuận tiện cho việc phân công lao động và áp dụng máy vi tính - Nhược: Ghi chép trùng lặp 4. Những khó khăn thuận lợi của doanh nghiệp và kết quả kinh doanh trong những năm gần đây a. Cơ cấu tổ chức nguồn vốn của công ty Baớng tọứng kóỳt taỡi saớn qua 3 nm Chố tióu Nm 2001 Nm 2002 Nm 2003 Giaù trở TL(%) Giaù trở TL(%) Giaù trở TL(%) I. TSL&TNH 1. Tióửn mỷt 2. Khoaớn phaới thu 3. Haỡng tọửn kho 4. TSL khaùc II. TSC&TNH 1. TSC 2. CPXDCBDD 33.537.463.4 35 2.767.914.67 7 9.116.377.09 9 21.297.143.5 13 356.028.114 35.223.522.8 77 24.461.977.7 32 11.761.545.1 45 100 100 100 100 100 100 100 100 43.272.961.4 40 2.487.859.91 1 7.103.047.60 9 32.958.172.1 59 723.881.761 55.371.972.6 47 43.704.915.9 61 11.667.056.6 86 1290 3 8988 7792 1547 5 2033 2 1572 1862 8 992 44.550.009.8 17 2.170.977.60 3 9.071.525.59 4 32.628.610.3 60 678.993.261 59.262.869.4 11 56.373.346.2 08 2.889.523.20 3 1328 4 7843 9951 1532 1 1906 9 1682 5 2402 8 2454 Tọứng taỡi saớn 68.760.098. 742 100 98.644.934. 087 1434 6 103.812.87 9.228 1509 8 I. Nồỹ phaới traớ 1. Nồỹ ngừn haỷn 2. Nồỹ daỡi haỷn 3. Nồỹ khaùc II.Nguọửn vọỳn CSH 1. Nguọửn vọỳn XD 2.Quyợ dổỷ phoỡng TC 58.569.561.5 87 35.979.411.8 44 22.561.244.8 86 28.994.862 10.191.334.7 25 10.439.391.8 44 113.351.692 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 88.306.369.9 74 54.847.649.8 36 33.429.154.4 11 29.582.727 10.338.564.1 13 10.764.813.1 63 113.351.692 1507 7 1524 4 1481 7 1020 3 1014 4 1031 2 93.396.365.8 92 60.204.762.1 81 33.160.549.3 66 31.054.345 10.416.513.3 36 10.878.650.1 68 113.351.692 1594 6 1673 3 1469 8 1071 1022 1 1042 100 1974 3.Laợi chổa p/phọỳi 4. Khen thổồớng 5. N/vọỳn TXDCB 101.018.666 33.687.761 0 166.528.380 (47.038.974) 193.407.952 100 1648 5 (1396 ) 199.462.662 (44.085.474) 193.407.952 5 1308 7 Tọứng nguọửn vọỳn 68.760.986. 312 100 98.644.934. 087 1434 6 103.812.87 9.228 1509 8 - Nhỏỷn xeùt : Ta thỏỳy tọứng taỡi saớn cuợng nhổ tọứng nguọửn vọỳn õi lón qua caùc nm, tọứng taỡi saớn nm 2002 so vồùi nm 2001 laỡ 43,46% vaỡ nm 2003 so vồùi nm 2001 laỡ 50,98%. Trong kóỳt cỏỳu taỡi saớn thỗ rsf cọỳ õởnh chióỳm tyớ lóỷ cao hồn so vồùi taỡi saớn lổu õọỹng laỡ õi lón 68,25%, nm 2003 so vồùi nm vồùi vióỷc taỡi saớn cọỳ õởnh phaùt trióứn nhanh laỡ õióửu khọng tọỳt cho Cọng ty seợ aớnh hổồớng õóỳn vióỷc traớ nồỹ ngừn haỷn, laỡm ổù õoỹng vọỳn cuớa Cọng ty taỡi saớn lổu õọỹng phaùt trióứn chỏỷm, trong õoù taỡi saớn lổu õọỹng khaùc tng maỷnh. ỷc bióỷt laỡ khoaớn tổồng ổùng phaùt trióứn lón 6 lỏửn nm 2002,2003 so vồùi 2001 haỡng tọửn kho vỏựn phaùt trióứn õóửu vồùi hồn 50%. Trong khi õoù lổồỹng tióửn mỷt vaỡ caùc khoaớn phaới thu giaớm xuọỳng õaùng kóứ, õỏy laỡ 2 yóỳu tọỳ rỏỳt quan troỹng, noù rỏỳt cỏửn thióỳt cho Cọng ty laỡm cho voỡng quay vọỳn nhanh õem laỷi hióỷu quaớ kinh tóỳ cao. Vóử kóỳt cỏỳu nguọửn vọỳn, ta thỏỳy caùc khoaớn nồỹ phaới traớ cuớa Cọng ty laỡ rỏỳt lồùn, noù chióỳm 89,5% vaỡo nm 2002 vaỡ nm 2003 Cọng ty õaợ nọứ lổỷc hồn trong vióứctaớ caùc khoaớn nồỹ daỡi haỷn, vỗ vỏỷy noù coù chióửu hwosng giaớm xuọỳng, trong khi õoù nồỹ ngừn haỷn ngỏn haỡng tng lón õaùng kóứ. Nguọửn väún ch såí hỉỵu êt biãún âäüng, củ thãø nàm 2002 tàng 1,44% v nàm 2003 tàng 2,21%. b. Kãút qu kinh doanh ca Cäng ty : Bng bạo cạo thu nháûp ca Cäng ty nàm 2001 - 2003 ÂVT : 1.000VNÂ Nàm Chè tiãu Nàm 2001 Nàm 2002 Nàm 2003 Giạ trë TL(%) Giạ trë TL(%) Giạ trë TL(%) Täøng doanh thu Doanh thu XK Cạc khon trỉì Doanh thu thưn Giạ väún hng bạn Låüi tỉïc gäüp Chi phê bạn hng Chi phê QLDN Låüi tỉïc thưn (KD Låüi tỉïc thưn (TC) Låüi tỉïc báút thỉåìng Σ låüi tỉïc trỉåïc thú Thú låüi tỉïc Låüi tỉïc sau thú 5.063.866.55 3 47.350.655.6 79 55.063.866.5 53 48.079.105.1 23 6.948.761.43 0 1.489.473.71 5 4.472.728.97 0 1.022.558.74 5 (836.805.329 ) (84.744.650) 101.008.766 32.322.805 68.685.961 100 100 100 100 100 100 100 100 100 (100) (100) 100 100 100 43.490.317.9 84 82.877.130.3 50 240.212.308 93.250.105.6 76 83.519.936.9 62 9.730.168.71 4 1.852.983.40 6 3.723.232.30 4 4.153.953.00 4 (3.998.515.6 24) 11.091.000 166.528.380 53.289.082 113.239.298 1698 175 1693 1737 1393 1244 8324 4062 3 1648 1648 99.152.716.8 90 87.896.723.6 33 38.967.936 99.113.748.9 54 88.255.573.9 54 10.858.175.0 00 1.690.909.07 8 4.100.447.42 0 5.066.818.50 2 (1.693.110.6 98) (174.245.142 ) 199.462.662 63.828.052 135.634.610 180 185 1799 1835 1555 1135 9167 4955 1974 1974 - Nháûn xẹt : Trong 2 nàm 2002 v nàm 2003, hoảt âäüng ca Cäng ty dãût hiãûu qu cao hån nhiãưu so våïi nàm 2001, nọ thãø hiãûn qua låüi nhûn sau thú ca Cäng ty, tàng tỉì 64,*%. Nàm 2002 thç 97,4% so våïi nàm 2003, trong giai âoản ny Cäng ty â chụ trng âáøy mảnh viãûc âáưu tỉ vo thë trổồỡng nổồùc ngoaỡi nóm doanh thu xuỏỳt khỏứu tng lón nhanh, tng 75% nm 2002 vaỡ 85,6% nm 2003, õọửng thồỡi keùo theo tọứng doanh thu cuaớ Cọng ty tng tổỡ 69% õóỳn 80,1% cuợng nhổ lồỹi tổùc gọỹp tng 39,3% nm 2002 vaỡ 55,5% nm 2003. vồùi vióỷc lồỹi tổùc gọỹp tng lón vaỡ caùc chi phờ nhổ chi phờ baùn haỡng, chi phờ quaớn lyù doanh nghióỷp giaớm xuọỳng cho ta thỏỳy trong 2 nm 2002 vaỡ 2003 Cọng ty õaợ coù nhổợng chờnh saùch thờch hồỹp õọỳi vồùi lổỷc lổồỹng baùn haỡng vaỡ quaớn lyù. Nhỗn chung trong 3 nm hoaỷt õọỹng kinh doanh cuớa Cọng ty coù hổồùng phaùt trióứn tọỳt doanh thu tng maỷnh qua 2 nm 2002 - 2003, doanh thu xuỏỳt khỏứu chióỳm gỏửn 90% tọứng doanh thu cuớa Cọng ty. Nm 2002 Cọng ty õaợ nọứ lổỷc rỏỳt lồùn vổồỹt kóỳ hoaỷch õóử ra. c. Caùc thọng sọỳ taỡi chờnh : Chố tióu VT Nm 2001 Nm 2002 Nm 2003 Khaớ nng thanh toaùn hióỷn thồỡi Lỏử n 0.93 0.79 0.74 Khaớ nng thanh toaùn nhanh Lỏử n 0.34 0.19 0.2 Kyỡ thu tióửn bỗnh quỏn Lỏử n 569 27.35 32.94 Voỡng Quay khọng phaới thu Voỡn g 604 13.16 10.93 Voỡng quay tọửn kho Voỡn g 258 2.8 3.03 Lồỹi nhuỏỷn gọỹp bión % 1268 10.43 10.96 Khaớ nng sinh lồỹi % 014 0.12 0.14 [...]... những kiến thức đã học được cùng với sự giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn Võ Thị Thanh Tâm và các cơ chú, anh chị trong cơng ty "Dệt may 29-3" sự cố gắng của bản thân Nhưnh do trình độ còn hạn chế và thờI gian thực tập có hạn nên đề tài khơng thể tránh khỏi những sai sót Em rất mong được sự góp ý của các thầy cơ, các cơ chú ,anh chị cơng nhân viên của cơng ty cũng như các bạn để chun đề được hồn thiện... lãnh đạo trực tiếp của ban lãnh đạo và sự lãnh đạo về chun mơn của phòng tài chính kế tốn đã thu dược nhiều kết quả và hoạt động tốt.Quản lí các chỉ tiêukinh tế được phản ánh kịp thời, đáp ứng những thơng tin cần thiết cho u cầu quản lí của cơng ty Do cơng tác hạch tốn, ghi chép hầu hết đều ở tại phòng kế tốn của cơng ty, cho nên việc ghi chép ,tính tốn thì phòng kế tốn của cơng ty làm 1 lượng việc... xuất thơng suốt và có hiệu quả Do u cầu của sản phẩm cả về chất lượng và sản lượng ngày càng cao đòi hỏI cơng ty cần phảI duy trì bộ máy quảng lý ngày càng tốt hơn 2 Về tổ chức cán bộ Khối văn phòng của cơng ty gồm các phòng ban của cơng ty có nhiệm vụ tạo nguồn hàng , tổ chức kinh doanh vớI các đơn vị làm kinh tế trong và ngồi nước nhằm mở rộng hiệu quả kinh doanh của mình, mạng lướI phân phốI trực tiếp... hết sản phẩm của xí nghiệp được xuất sang thị trường nước ngồi mà chủ yếu là Nhật Bản, Đài Loan, EU còn thị trường trong nước chiếm 1 tỉ trọng nhỏ và ngày càng giảm dần, thị trường này chỉ tiêu thụ những sản phẩm của cơng ty mà các sản phẩm này khơng suất khẩu được Trong cơ cấu tổ chức , cơng ty áp dụng theo trực tuyến chức năng.Giám đốc tồn quyền quyết định điều hành sản xuất của cơng ty, giám đốc... bộ phận phong ban đều dướI sự lãnh đạo của giám đốc và phó giám đốc theo chức năng và quyền hạn Có tính chun mơn hố, dễ dàng trao đổi giữa các phòng ban Tuy nhiên lại có những nhược điểm nhưng khơng thể thiếu sự điều hành và quản lí của nhà quản trị cấp cao NgườI quản trị của mỗI chức năng chỉ chú trọng tới chức năng của mình do vạy hạn chế sự phát triển chung của tồn nhà máy, có nhiều cấp quản lí dẫn... 40.667 PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ I.NHẬN XÉT CHUNG Qua thờI gian thực tập tạI cơng ty "dệt may 29-3 " em có nhận xét như sau: 1 Về bộ máy quản lí : Cơ cấu một thủ trưởng quảng lý chung các phó giám đốc trực tiếp phụ trách các đơn vị Mơ hình này được áp dụng từ khi thành lập đen nay trong xu hướng phát triển của xí nghiệp ngày càng mở rộng qui mơ cả về số lượng lẫn chủng loạI sản phẩm, đòi hỏI bộ... nhập của ngườI lao động còn thấp mặc dù ngày càng được cảI thiện Ngun nhân do ngành kinh doanh có nhiều thành phần kinh tế cạnh tranh bắt buộc cơng ty trả thấp lợi nhuận, mặt khác do tình hình lao động nên mức thu nhập còn hạn chế II Một số ý kiến đề xuất Cơng ty nên tăng cường tích luỹ và huy động các nguồn vốn, tiết kiệm vốn tự có đảm bảo vốn chủ động trong sản xuất và kinh doanh, tạo ra cho cơng ty. .. lợi nhuận cho cơng ty + Dự trữ hàng hố để phục vụ kịp thờI các nhu cầu tiêu thụ trong từng thờI điểm nhằm tiết kiệm vốn chi phí ,nâng cao hiêụ quả kinh doanh tạo ưu thế cạnh tranh và quay vòng vốn nhanh + Cần đi sâu nghiên cứu nắm bắt kịp thờI thơng tin trên thị trường trong nước và nước ngồi để tránh rủI ro trong sản xuất kinh doanh Trong thời gian thực tập tại cơng ty "Dệt may 29-3" ĐÀ NẴNG, vớI... thåìi v kh nàng thanh toạn nhanh ca cäng ty ráút tháúp K thu tiãưn bçnh qn tàng lãn trong nàm 2003 låüi nháûn gäüp biãn gim nhanh kh nàng sinh låüi ca cäng ty êt thay âäøi Vng quay täưn kho tàng nhanh l ráút täút vç nọ cọ kh nàng chuøn hoạ thnh tiãưn giụp cho cäng ty cọ kh nàng tr cạc khon nåü II Hảch toạn chi phê sn xút v tênh giạ thnh sn pháøm tải Cäng ty Dãût May 29-3 * Âäúi tỉåüng hảch toạn chi phê... triển chung của tồn nhà máy, có nhiều cấp quản lí dẫn đến sự tốn kém do chi phí các cấp 3 Về tổ chức bộ máy kế tốn của cơng ty Cơng ty đã xây dựng được bộ máy kế tốn vững mạnh, có trình độ làm việc khoa học ,áp dụng ngun tắc chung của ngàng kế tốn nên sổ sách kế tốn rõ ràng dễ hiểu cơng ty đã sử dụng hố đơn giá trị gia tăng tính thuế theo phương pháp khấu trừ và kế tốn đã hạch tốn các nghiệp vụ rõ ràng.Các . ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CỦA CÔNG TY DỆT MAY 29-3 I. GiớI thiệu về công ty dệt may 29-3 Đà Nẵng 1.Quá trình hình thành : Công ty dệt may 29-3 là một. Phân xưởng dệt - Phân xưởng cắt ,may ,hoàn tất - Bộ phận cơ điện 2. Hình thức kế toán của doanh nghiệp - Hình thức nhật kí chung - Đặc điểm: Là hình thức

Ngày đăng: 05/11/2013, 13:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng tổng kết tài sản qua 3 năm - ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CỦA CÔNG TY DỆT MAY 29-3
Bảng t ổng kết tài sản qua 3 năm (Trang 7)
Bảng báo cáo thu nhập của Công ty năm 200 1- -2003 - ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CỦA CÔNG TY DỆT MAY 29-3
Bảng b áo cáo thu nhập của Công ty năm 200 1- -2003 (Trang 9)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w