Một số giải pháp nâng cao hiệu suất cho dây chuyền lắp ráp model BV của nhà máy panasonic appliance việt nam (PAPVN)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - ĐẶNG VŨ LONG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU SUẤT CHO DÂY CHUYỀN LẮP RÁP MODEL BV CỦA NHÀ MÁY PANASONIC APPLIANCE VIỆT NAM (PAPVN) LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - ĐẶNG VŨ LONG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU SUẤT CHO DÂY CHUYỀN LẮP RÁP MODEL BV CỦA NHÀ MÁY PANASONIC APPLIANCE VIỆT NAM (PAPVN) LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN THỊ BÍCH NGỌC Hà Nội – Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân Các thông tin luận văn tơi tự thu thập, tìm hiểu, đúc kết phân tích cách trung thực, phù hợp với tình hình thực tế Trong luận văn có sử dụng tài liệu, số liệu nguồn tin Tạp chí, Báo, giáo trình liên quan q trình học tập khóa 16BQTKD, Viện kinh tế quản lý, Viện Đào tạo sau đại học - Đại học Bách Khoa Hà Nội Tác giả luận văn i LỜI CẢM ƠN  Kính thưa Q Thầy Cơ Viện Kinh tế Quản lý, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Lời đầu tiên, xin cảm ơn sâu sắc đến q Thầy, Cơ Trường tận tình dạy dỗ truyền đạt kiến thức cho chuyên môn xã hội suốt thời gian học tập trường Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể Ban Lãnh đạo phòng, ban công ty TNHH PAPVN cung cấp số liệu tạo điều kiện giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Bên cạnh đó, tơi xin gửi lời cảm ơn đến giáo viên hướng dẫn Cô PGS.TS Trần Thị Bích Ngọc Với lịng nhiệt tình, Cơ dành nhiều thời gian quý báu hướng dẫn suốt trình làm luận văn tốt nghiệp Tuy cố gắng để hồn thành luận văn, song khơng thể tránh khỏi sơ suất thiếu sót Vì vậy, tơi mong nhận góp ý bảo quý Thầy Cô để nội dung luận văn hoàn chỉnh nhằm áp dụng hiệu thực tiễn Hà Nội, ngày tháng Tác giả ii năm 2018 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC BẢNG vi DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ix LỜI MỞ ĐẦU 1 Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu: 3 Phương pháp nghiên cứu, phân tích liệu Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT 1.1 Khái niệm đặc điểm tổ chức sản xuất dây chuyền 1.1.1 Khái niệm tổ chức sản xuất dây chuyền 1.1.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất theo dây chuyền 1.2 Phân loại dây chuyền sản xuất 1.2.1 Căn vào mức độ khí hóa tự động hóa 1.2.2 Căn vào số đối tượng sản xuất dây chuyền 1.2.3 Căn vào tính liên tục dây chuyền 1.2.4 Căn vào mức độ nhịp nhàng đặn trình sản xuất 1.2.5 Căn vào trạng thái đối tượng dây chuyền 1.3 Hiệu suất dây chuyền sản xuất 1.3.1 Nhịp sản xuất trung bình dây chuyền 1.3.2 Số vị trí làm việc 1.3.3 Xác định hiệu suất dây chuyền (hệ số phụ tải) 1.4 Các công cụ nâng cao hiệu suất chuyền 1.4.1 Chụp ảnh, bấm nguyên công 1.4.1.1 Khái niệm 1.4.1.2 Nhiệm vụ 1.4.1.3 Trình tự thực 1.4.2 Cân dây chuyền 15 1.4.3 Kaizen loại bỏ lãng phí thời gian chuyền 15 1.4.4 Tạo động lực làm việc cho người lao động 18 iii 1.4.4.1 Động lực lao động 18 1.4.4.2 Tạo động lực 18 1.4.4.3 Mục đích vai trị cơng tác tạo động lực 19 1.4.4.4 Những nội dung chủ yếu công tác nâng cao động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp 20 Kết luận chương 23 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU SUẤT DÂY CHUYỀN LẮP RÁP MODEL BV CỦA NHÀ MÁY PAPVN .24 2.1 Tổng quan PAPVN 24 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 24 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp 26 2.1.2.1 Bộ máy tổ chức doanh nghiệp 26 2.1.2.2 Bộ máy tổ chức xưởng sản xuất 30 2.1.3 Quy trình gia cơng sản phẩm chi tiết phận 32 2.1.4 Dịng thơng tin, ngun liệu bố trí thời gian làm việc nhà máy PAPVN 35 2.1.4.1 Sơ đồ thông tin 35 2.1.4.2 Bố trí thời gian sản xuất 36 2.2 Tổng quan dây chuyền lắp ráp model BV 37 2.2.1 Sơ đồ bố trí dây chuyền BV tính tốn nhịp sản xuất 37 2.2.1.1 Sơ đồ bố trí 37 2.2.1.2 Tính nhịp sản xuất 37 2.2.3 Trình tự thao tác lắp ráp 39 2.3 Phân tích thực trạng hiệu suất dây chuyền lắp ráp model BV nhà máy Panasonic Appliance Việt Nam (PAPVN) 39 2.3.1 Lý chọn dây chuyền lắp ráp model BV 39 2.3.2 Phân tích bồ trí chuyền 41 2.3.2.1 Phân tích bố trí thao tác chuyền 41 2.3.2.2 Phân tích bố trí nguyên vật liệu chuyền 52 2.3.3 Phân tích số thao tác thủ cơng 52 Kết luận chương 56 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU SUẤT DÂY CHUYỀN LẮP RÁP MODEL BV CỦA NHÀ MÁY PAPVN 57 3.1 Chiến lược phát triển kế hoạch thực Công ty 57 3.1.1 Chiến lược phát triển 57 3.1.2 Kế hoạch thực 58 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu suất cho dây chuyền lắp ráp model BV nhà máy Panasonic Appliance Việt Nam (PAPVN) 59 3.2.1 Cải tiến cân dây chuyền 59 iv 3.2.1.1 Căn giải pháp 59 3.2.1.2 Mục tiêu giải pháp 59 3.2.1.3 Nội dung giải pháp 59 3.2.2 Giải pháp sách tiền lương, thưởng cho lao động 71 3.2.2.1 Căn giải pháp 71 3.2.2.2 Mục tiêu giải pháp 71 3.2.2.3 Nội dung giải pháp 71 3.2.2.3Kết dự kiến 75 3.2.3 Một số giải pháp khác 75 3.2.3.1 Áp dụng hệ thống Skill Map 75 3.2.3.2 Áp dụng hệ thống kiểm tra chất lượng nguyên liệu đầu vào hiệu 76 3.2.3.3 Áp dụng hệ thống tự động 76 Kết luận chương 78 KẾT LUẬN 79 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .80 v DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Lựa chọn số lần bấm theo loại hình sản xuất 10 Bảng 1.2: Bảng đo thời gian bấm liên tục 11 Bảng 1.3: Bảng đo thời gian bấm gián đoạn 11 Bảng 1.4: Xác định hệ số ổn định tiêu chuẩn dãy số bấm 12 Bảng 1.5: Phiếu bấm liên tục (mặt 1) 13 Bảng 1.6: Phiếu bấm không liên tục (mặt 1) 14 Bảng 1.7: Bảng quy định tạm thời hệ số ổn định cho phép 14 Bảng 2.1: Bảng bố trí thời gian ca sản xuất PAPVN 36 Bảng 2.2: Bảng sản lượng theo model 40 Bảng 2.3: Bảng giá bán tủ lạnh thị trường 40 Bảng 2.4: Bảng đo thời gian thao tác bình qn cơng nhân vị trí số dây chuyền lắp ráp BV 41 Bảng 2.5: Bảng đo thời gian thao tác bình qn cơng nhân vị trí số dây chuyền lắp ráp BV 42 Bảng 2.6: Bảng đo thời gian thao tác bình quân cơng nhân vị trí số dây chuyền lắp ráp BV 43 Bảng 2.7: Bảng đo thời gian thao tác bình qn cơng nhân vị trí số dây chuyền lắp ráp BV 44 Bảng 2.8: Bảng đo thời gian thao tác bình qn cơng nhân vị trí số dây chuyền lắp ráp BV 45 Bảng 2.9: Bảng đo thời gian thao tác bình qn cơng nhân vị trí số dây chuyền lắp ráp BV 46 Bảng 2.10: Bảng đo thời gian thao tác bình qn cơng nhân vị trí số dây chuyền lắp ráp BV 47 Bảng 2.11: Bảng đo thời gian thao tác bình quân cơng nhân vị trí số dây chuyền lắp ráp BV 47 Bảng 2.12: Bảng đo thời gian thao tác bình quân cơng nhân vị trí số dây chuyền lắp ráp BV 48 Bảng 2.13 Bảng đo thời gian thao tác bình qn cơng nhân vị trí số 10 dây chuyền lắp ráp BV 49 Bảng 2.14: Bảng đo thời gian thao tác bình qn cơng nhân vị trí số 11 dây chuyền lắp ráp BV 50 Bảng 2.15 Bảng tổng hợp đề xuất cải tiến dây chuyền lắp ráp model BV 52 Bảng 2.16 Bảng tổng tỷ lệ phần trăm nguyên nhân gây giảm hiệu suất dây chuyền lắp ráp model BV 54 Bảng 3.1 : Bảng tổng hợp đề xuất ý tưởng cải tiến chuyền lắp ráp model BV 59 Bảng 3.2: Bảng đo thời gian thao tác bình qn cơng nhân vị trí số 01 dây chuyền lắp ráp BV sau cải tiến 65 Bảng 3.3: Bảng đo thời gian thao tác bình qn cơng nhân vị trí số 02 dây chuyền lắp ráp BV sau cải tiến 66 Bảng 3.4: Bảng đo thời gian thao tác bình qn cơng nhân vị trí số 03 dây chuyền lắp ráp BV sau cải tiến 66 vi Bảng 3.5: Bảng đo thời gian thao tác bình qn cơng nhân vị trí số 04 dây chuyền lắp ráp BV sau cải tiến 67 Bảng 3.6: Bảng đo thời gian thao tác bình qn cơng nhân vị trí số 05 dây chuyền lắp ráp BV sau cải tiến 67 Bảng 3.7 Bảng đo thời gian thao tác bình quân cơng nhân vị trí số 06 dây chuyền lắp ráp BV sau cải tiến 68 Bảng 3.8: Bảng đo thời gian thao tác bình qn cơng nhân vị trí số 07 dây chuyền lắp ráp BV sau cải tiến 68 Bảng 3.9 Bảng đo thời gian thao tác bình qn cơng nhân vị trí số 08 dây chuyền lắp ráp BV sau cải tiến 69 Bảng 3.10: Bảng đo thời gian thao tác bình qn cơng nhân vị trí số 09 dây chuyền lắp ráp BV sau cải tiến 69 vii DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức nhà máy PAPVN 26 Hình 2.2: Sơ đồ tổ chức xưởng sản xuất nhà máy PAPVN 30 Hình 2.3: Sơ đồ quy trình sản xuất tủ lạnh PAPVN 32 Hình 2.4: Sơ đồ quy trình tạo door cho tủ lạnh PAPVN 33 Hình 2.5: Sơ đồ quy trình tạo Cabinet cho tủ lạnh PAPVN 33 Hình 2.6: Sơ đồ quy trình lắp ráp hoàn thiện tủ lạnh PAPVN 34 Hình 2.7: Sơ đồ dịng thơng tin nguyên vật liệu PAPVN 35 Hình 2.8: Sơ đồ bố trí cơng nhân thao tác dây chuyền lắp ráp model BV 37 Hình 2.9: Sơ đồ dịng thơng tin dây chuyền lắp ráp model BV 38 Hình 2.10: Thời gian thao tác vị trí dây chuyền lắp ráp model BV 51 Hình 2.11: Bố trí ngun vật liệu chuyền BV 52 Hình 2.12: Biểu đồ xương cá phân tích nguyên nhân hiệu suất thấp 55 Hình 3.1: Biểu đồ phân bố tỷ trọng tủ lạnh theo dung tích 57 Hình 3.2: Biểu đồ phân bố tỷ trọng tủ lạnh theo vị trí ngăn đá 58 Hình 3.3: Bố trí dây chuyền trước sau cải tiến 61 Hình 3.4: Cơng đoạn set-supply trước sau 62 Hình 3.5: Công đoạn lắp chân đế trước sau 62 Hình 3.6 Cơng đoạn nhặt vít trước sau cải tiến 63 Hình 3.7: Cơng đoạn đẩy tủ trước sau 63 Hình 3.8: Sơ đồ bố trí cơng nhân thao tác chuyền trước dự kiến sau cải tiến 64 Hình 3.9: Biểu đồ cân dây chuyền trước dự kiến cải tiến 70 viii Phụ lục Biểu đồ thể thời gian thao tác bình qn cơng nhân số dây chuyền lắp ráp BV Prd.Name/ Line Name Process Or de r Standard Operation Combination Table Hing Bottom Manu M/C 12/9/2016 QTY /Shift C/T 119.10Sec Tact Operation Time T i m e Job Name Create date ( Unit Manual Op M/C Op Walk/Move Waiting 150Pc 168.00Sec (Per) 168.00Sec 1Sec j C.T Move/Walk 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 T.T 125 130 135 140 145 150 155 160 165 Vệ sinh Bottom & Bốc tape dán Tube 17,3drain+vệ sinh lỗ Tube Bắn ốc vít vào Panel side & Panel 13,1 bottom (Bao gồm việc lấy ốc + Lấy súng+cất súng sau bắn) Bắn cố định Cross Real (4 ốc) (Bao 32,4 gồm việc lấy real, lấy ốc, lấy súng, cất súng sau bắn xong) Lắp chân đế 17,4 Bắn cố định Frame Adjuster AS 20,8 Bắn cố định Hing Bottom 18,1 Wait Total 119,1 (Nguồn: Kết bấm học viên tháng 1/2018) Phụ lục Biểu đồ thể thời gian thao tác bình qn cơng nhân số dây chuyền lắp ráp BV Prd.Name/ Line Name Process Or de r Create date Standard Operation Combination Table Cover duct Operation Time T i m e Job Name Manu M/C C/T 12/9/2016 QTY /Shift 92.00Sec Tact ( Unit Manual Op M/C Op Wal k/Move Waiting 150Pc 168.00Sec (Per) 168.00Sec 1Sec j C.T Move/Walk 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 T.T 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 145 150 155 160 165 Bê tủ sang giá + xác minh tủ 8,2 Di lấy Cover duct, Barrier 17,2 Lắp Cover duct và Barrier 7,6 Lấy linh kiện 7,3 Bắn cố định Cover coil+cover dumple10,4 Bắn cố định cover duct 13,6 Bắn cố định Barrier 12,8 Lắp Door SW+Đậy nắp Bottom Plate14,9 Control+Xuống tủ Wait Total 76,5 15,5 (Nguồn: Kết bấm học viên tháng 1/2018) Phụ lục Biểu đồ thể thời gian thao tác bình qn cơng nhân số dây chuyền lắp ráp BV Prd.Name/ Line Name Process Or de r Standard Operation Combination Table sinh Manu M/C 12/9/2016 QTY /Shift 150Pc C/T 84.60Sec Tact 168.00Sec (Per) Operation Time Time Job Name Create date ( Unit Manual Op M/C Op Walk/Move Waiting 168.00Sec 1Sec j C.T Move/Walk 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 T.T 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 145 150 155 160 165 Bốc tape (Tape cross center, PC, FC…) 19,2 Vệ sinh tủ (dùng Tape và cồn…) 34,6 Lắp Tray (bao gồm FC và PC) 30,8 Wait Total 84,6 (Nguồn: Kết bấm học viên tháng 1/2018) Phụ lục 10 Biểu đồ thể thời gian thao tác bình qn cơng nhân số dây chuyền lắp ráp BV Prd.Name/ Line Name Process Or de r Create date Standard Operation Combination Table Set supply Operation Time T i m e Job Name Manu M/C C/T 12/9/2016 QTY /Shift 79.50Sec Tact ( Unit Manual Op M/C Op Walk/Move Waiting 150Pc 168.00Sec (Per) 168.00Sec 1Sec j C.T Move/Walk 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 T.T 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 145 150 155 160 165 Đi từ ML-input đến vị trí set-supply 10,6 Lấy túi + dán tên model 15,9 Nhặt linh kiện Supply 19,2 Di chuyển từ Set-supply đến ML-Input 10,6 Dán sơ đồ mạch điện 8,9 Lấy zig & Dán cảnh báo 14,3 Wait Total 58,3 21,2 (Nguồn: Kết bấm học viên tháng 1/2018) Phụ lục 11 Biểu đồ thể thời gian thao tác bình quân công nhân số dây chuyền lắp ráp BV Prd.Name/ Line Name Process p tray Or de r Create date Standard Operation Combination Table Operation Time T i m e Job Name Manu M/C C/T 12/9/2016 QTY /Shift 96.80Sec Tact ( Unit Manual Op M/C Op Wal k/Move Waiting 150Pc 168.00Sec (Per) 168.00Sec 1Sec j C.T Move/Walk 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 T.T 100 105 110 115 120 125 130 135 140 145 150 155 160 165 Cắt Tape (Cả PC và FC) khoảng 34 14,3 tùy thuộc từng model Dán Tape ngăn FC 15,8 Lắp tray PCB 8,1 Dán Pan & đặt Label Pan vào 9,1 Dán Tape ngăn PC 15,8 Đặt Tray Crisper PC 7,5 Đặt Tray PF 7,9 Dán Tape 11,9 Đẩy tủ 6,4 Wait Total 90,4 6,4 (Nguồn: Kết bấm học viên tháng 1/2018) Phụ lục 12 Biểu đồ thể thời gian thao tác bình qn cơng nhân số 10 dây chuyền lắp ráp BV Prd.Name/ Line Name Process p Or de r Create date Standard Operation Combination Table p Operation Time T i m e Job Name Manu Gập bìa carton (gập góc) 11,6 Lấy xốp + đặt xốp lên bìa carton 11,3 M/C C/T 12/9/2016 QTY /Shift 70.20Sec Tact ( Unit Manual Op M/C Op Walk/Move Waiting 150Pc 168.00Sec (Per) 168.00Sec 1Sec j C.T Move/Walk 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 T.T 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 145 150 155 160 165 Dán Tape xốp (bao gồm việc lấy dụng 15,8cụ và đặt dụng cụ lại) Dán Aluminium tape lỗ back 14,6 Lên tủ vào Brazing Comp 12,1 Đẩy xe 4,8 Wait Total 53,3 16,9 (Nguồn: Kết bấm học viên tháng 1/2018) Phụ lục 13 Biểu đồ thể thời gian thao tác bình qn cơng nhân số 11 dây chuyền lắp ráp BV Prd.Name/ Line Name Process Or de r n Standard Operation Combination Table nh Manu M/C 12/9/2016 QTY /Shift C/T 137.10Sec Tact Operation Time T i m e Job Name Create date ( Unit Manual Op M/C Op Wal k/Move Waiting 150Pc 168.00Sec (Per) 168.00Sec 1Sec j C.T Move/Walk 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135 T.T 140 145 150 155 160 165 Kéo tủ vị trí bắn cánh 9,6 Lấy Hing center+Bơi mỡ Bottom+Bôi19,5 mỡ gasket FC+Lắp Hing center vào cánh FC Bắn Cánh FC 28,5 Đặt cánh PC vào Hing center (bao gồm 25 việc bôi mỡ) Bắn Cánh PC 21,8 Kiểm tra và kết nối dây điện cánh PC 13,8 Dán tem+vệ sinh cánh FC+Tích sản 18,9 lượng Wait Total 127,5 9,6 (Nguồn: Kết bấm học viên tháng 1/2018) Phụ lục 14 Bảng theo dõi thời gian dừng chuyền lắp ráp model BV máy móc từ tháng 10/2017 đến tháng 2/2018 Thời gian dừng máy (phút) Tháng Súng điện Súng khí bắn vít bắn vít Máy hàn Xe vận Tổng thời chuyển tủ gian (phút) 10/2017 15 10 30 11/2017 10 18 12/2017 12 26 01/2018 0 12 02/2018 10 0 15 (Nguồn Phòng sản xuất tháng 3/2018) Phụ lục 15 Bảng theo dõi thời gian dừng chuyền lắp ráp model BV nguyên vật liệu từ tháng 10/2017 đến tháng 2/2018 Thời gian dừng nguyên vật liệu (phút) Tháng Dàn lạnh Box PCB Cover Cross Tray, shelf, Tổng thời duct rail rear other… gian (phút) 10/2017 10 10 29 11/2017 13 28 12/2017 12 21 01/2018 11 21 02/2018 22 (Nguồn Phòng sản xuất tháng 3/2018) Phụ lục 16 Quy định thời gian làm việc, chế độ làm việc Công ty TNHH PAPVN Công ty TNHH Panasonic Appliance Vietnam Phòng Nhân Quy định thời gian làm việc Căn vào Bộ luật lao động Việt Nam 2013, Sổ tay Thỏa ước lao động, Công ty TNHH PAPVN quy định thời gian làm việc sau: Đối tượng áp dụng: Áp dụng cho tồn cơng nhân viên Cơng ty TNHH PAPVN Phạm vi áp dụng Áp dụng theo quy định đến có quy định ban hành Nội dung chi tiết quy định Thời gian làm việc chia làm hai hình thức: làm việc theo hành văn phịng làm việc theo ca sản xuất Số ngày làm việc tháng: Một tháng trung bình làm việc 24 ngày, nghỉ bốn chủ nhật hai thứ bảy xen kẽ Thời gian cụ thể làm việc ngày sau * Đối với Nhân viên văn phòng, nhân viên làm việc theo hành chính: Bố trí Thời gian 1.Thời gian làm việc 08:00 ~17:00 Thời gian ăn trưa 12:00 ~13:00 Thời gian nghỉ lần 10:00 ~10:10 Thời gian nghỉ lần 15:00 ~15:10 * Đối với Nhân viên làm việc theo ca sản xuất: Bố trí Ca-1 Ca-2 Ca-3 1.Thời gian bố trí ca 06:00 ~14:00 14:00 ~22:00 22:00 ~06:00 Thời gian ăn 10:00 ~10:30 18:00 ~18:30 02:00 ~02:45 Thời gian họp đầu ca 06:00 ~06:05 14:00 ~14:05 22:00 ~22:05 08:00 ~08:10 16:00 ~16:10 00:00 ~00:10 12:00 ~12:10 20:00 ~20:10 04:00 ~04:10 13:55 ~14:00 21:55 ~22:00 05:55 ~06:00 420 420 405 Thời gian nghỉ Thời gian 5S cuối ca Tổng thời gian làm việc (phút) * Lưu ý: ca sản xuất tuần ca-3 ngày chủ nhật * Thời gian làm việc thay đổi để phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty, trường hợp thay đổi phịng nhân có trách nhiệm thơng báo rộng rãi tới tồn thể nhân viên cơng ty văn thức Trưởng phịng nhân (Đã ký) Phụ lục 17 Lịch làm việc Công ty TNHH PAPVN năm 2018 Phụ lục 18 Một số sách Công ty TNHH PAPVN năm 2018 Phụ lục 19 Một số hình ảnh liên quan Cơng ty TNHH PAPVN Showroom Cơng ty TNHH Logo tập đồn Panasonic Tủ lạnh model BV Tính bật tủ lạnh model BV ... chuyền hiệu suất dây chuyền Phần 2: Phân tích thực trạng hiệu suất dây chuyền lắp ráp model BV nhà máy Panasonic Appliance Việt Nam (PAPVN) Phần 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu suất dây chuyền lắp. .. 3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu suất cho dây chuyền lắp ráp model BV nhà máy Panasonic Appliance Việt Nam (PAPVN) 59 3.2.1 Cải tiến cân dây chuyền 59 iv 3.2.1.1 Căn giải pháp ... HÀ NỘI - ĐẶNG VŨ LONG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU SUẤT CHO DÂY CHUYỀN LẮP RÁP MODEL BV CỦA NHÀ MÁY PANASONIC APPLIANCE VIỆT NAM (PAPVN) LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN