Thực trạng phân tích tài chính tại công ty cổ phần xi măng Sài Sơn

Thực trạng phân tích tài cơng ty cổ phần xi măng Sài Sơn I.Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần xi măng Sài Sơn Công ty Cổ phần Xi măng Sài Sơn tiền thân Xí nghiệp Xi măng Sài Sơn thành lập từ ngày 28/11/1958 quản lý Tổng cục Hậu cần Quân đội nhân dân Việt Nam Đây sở sản xuất xi măng lò đứng Việt Nam sở sản xuất xi măng thứ hai Việt Nam sau xi măng Hải Phịng Năm 1964, Xí nghiệp Xi măng Sài Sơn chuyển sang khối kinh tế quản lý Ty Kiến trúc tỉnh Tháng 12/1996, Xí nghiệp Xi măng Sài Sơn đổi tên thành Công ty Xi măng Sài Sơn Tháng 11/1998, Công ty Xi măng Sài Sơn đầu tư xong dây chuyền sản xuất xi măng lị đứng giới hố Trung Quốc với công suất thiết kế 60.000 xi măng/năm xã Sài Sơn, huyện Quốc Oai, Hà Tây cũ (nay Hà Nội) Ngay từ năm vận hành dây chuyền sản xuất mới, Công ty đạt 70.000 tấn/năm vượt công suất thiết kế Cùng với hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001, chất lượng sản phẩm ổn định nâng cao, có uy tín thị trường người sử dụng tin dùng, nhu cầu sản phẩm Công ty ngày tăng Từ năm 2002 - 2003, Công ty đầu tư thêm dây chuyền sản xuất đồng bộ, nâng tổng công suất thiết kế hai dây chuyền lên 120.000 tấn/năm Tổng vốn đầu tư dây chuyền thứ hai 1/3 vốn đầu tư dây chuyền thứ Do đó, chi phí quản lý doanh nghiệp, quản lý phân xưởng chi phí nhân công/tấn sản phẩm giảm so với dây chuyền thứ nhất, ví dụ tiêu hao điện/tấn sản phẩm giảm 25% dẫn đến giá thành sản phẩm giảm Năm 2005, Công ty sản xuất tiêu thụ 205.000 Ngày 13/11/2003, UBND tỉnh Hà Tây có Quyết định số 2368 QĐ/UB việc phê duyệt phương án cổ phần hoá chuyển Công ty Xi măng Sài Sơn thành Công ty CP Xi măng Sài Sơn, vốn điều lệ 11.742 triệu đồng Cơng ty cổ phần Xi măng Sài Sơn thức chuyển thành Công ty Cổ phần đăng ký kinh doanh lần đầu ngày 25/12/2003 Tháng 4/2006, Công ty thuê trạm nghiền công suất 150.000 tấn/năm Xuân Mai – Chương Mỹ – Hà Tây thành lập Chi nhánh Chương Mỹ Chi nhánh sản xuất xi măng hiệu Xi măng Sài Sơn PCB 30 Xi măng Nam Sơn PCB 40 Để nâng cao lực sản xuẩt, Công ty định đầu tư xây dựng nhà máy xi măng Nam Sơn công suất 1.000 clinke/ngày xã Nam Phương Tiến – Huyện Chương Mỹ – Tỉnh Hà Tây với tổng vốn đầu tư dự kiến ban đầu là: 298.325 triệu đồng Dự án UBND tỉnh Hà Tây cấp giấy chứng nhận đầu tư số 02121000002 ngày 15/11/2006 Uỷ ban nhân dân tỉnh Hà Tây giao 163.156 m2 đất xã Nam Phương Tiến cho Công ty để thực dự án theo định số 11/QĐUBND ngày 3/1/2007 Dự án khởi công xây dựng từ năm 2007, hồn thành khoảng 75% phần xây dựng khoảng 80%, thiết bị lắp đặt Dự kiến Quý I năm 2010 vào hoạt động Sau lần thực tăng vốn năm 2006 2008, Công ty hoạt động với số vốn điều lệ 47.600.000.000 đồng 1.Cơ cấu tổ chức Công ty Trụ sở Cơng ty Địa chỉ: Xã Sài Sơn, huyện Quốc Oai, Hà Nội Điện thoại: (84 4) 33679377 Fax: (84 4) 33679379 Các văn phòng đại diện Văn phịng Hà Đơng: Địa chỉ: Số Khu cơng nghiệp Trường An – An Khánh – Hoài Đức – Hà nội Điện thoại: (04) 33226427 Văn Phòng Đan Phượng: Địa chỉ: 106 Nguyễn Thái Học, thị trấn Đan Phượng, huyện Đan Phượng, Hà Nội Điện thoại: (84.4) 33885261 Văn Phịng Sơn Tây: Địa chỉ: 496 phố Chùa Thơng, thị xã Sơn Tây, Hà Nội Điện thoại: (84.4) 33834594 Văn Phòng Hà Nội Địa chỉ: Nhà số Đường Vườn Cam, Phú Đô, Từ Liêm, Hà Nội Điện thoại: (84.4) 37851890 Chi nhánh Chương Mỹ Địa chỉ: Xã Thuỷ Xuân Tiên, huyện Chương Mỹ, Hà Nội Số điện thoại: (84-4) 3384 0914 Fax: (84-4) 33840914 Công ty liên kết: Công ty Cổ phần Xi măng Sài Sơn Công ty Cổ phần Xi măng Sài Sơn thành lập theo đăng ký kinh doanh số 0103037612 ngày 14 tháng 05 năm 2009 với số vốn điều lệ 50 tỷ đồng, Cơng ty Cổ phần Xi măng Sài Sơn góp 40% vốn điều lệ, tương đương với 20 tỷ đồng; lĩnh vực kinh doanh mua clinke nghiền thành xi măng PCB 30 PCB 40 Đến thời điểm nay, Công ty Cổ phần Xi măng Sài Sơn góp 10 tỷ đồng Hiện nay, Công ty Cổ phần Xi măng Sài Sơn ký hợp đồng với nhà thầu để mua trạm nghiền, dự kiến năm 2010 trạm nghiền vào hoạt động Cơ cấu máy quản lý Công ty Công ty cổ phần Xi măng Sài Sơn tổ chức hoạt động tuân thủ theo: Luật Doanh nghiệp Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam có hiệu lực từ ngày 01/07/2006 Điều lệ Công ty Đại hội đồng Cổ đông lần I ngày 19/12/2003 Điều lệ sửa đổi bổ sung lần thứ Đại hội đồng Cổ đông thường niên năm 2007 ngày 08 tháng 03 năm 2007 trí thơng qua, Điều lệ sửa đổi bổ sung lần thứ hai thông qua Đại hội đồng Cổ đơng theo hình thức lấy ý kiến văn ngày 25 tháng 05 năm 2007 trí thơng qua, Điều lệ sửa đổi bổ sung lần thứ ba thông qua Đại hội đồng cổ đông thường niên ngày 25/04/2009 Hình 1: Cơ cấu máy quản lý Công ty Đại hội đồng Cổ đông Đại hội đồng Cổ đông quan quyền lực cao Công ty Đại hội đồng Cổ đông định tổ chức lại giải thể Công ty, định định hướng phát triển Công ty, bổ nhiệm, miễn nhiệm thành viên Hội đồng Quản trị, thành viên Ban Kiểm soát Hội đồng Quản trị Hội đồng Quản trị quan quản trị cao Công ty, có đầy đủ quyền hạn để thay mặt Cơng ty định vấn đề liên quan đến mục tiêu lợi ích Cơng ty, ngoại trừ vấn đề thuộc quyền hạn Đại hội đồng Cổ đông Hội đồng Quản trị Đại hội đồng Cổ đông bầu Cơ cấu Hội đồng Quản trị sau: Ông Nguyễn Văn Bổng: Chủ tịch Hội đồng quản trị Ông Vương Văn Long: Uỷ viên HĐQT Ông Nguyễn Chí Long: Uỷ viên HĐQT Ông Nguyễn Hữu Năng: Uỷ viên HĐQT Ông Phùng Minh Tuân: Uỷ viên HĐQT Ban Giám đốc Ban Giám đốc bao gồm Giám đốc phó Giám đốc, HĐQT định bổ nhiệm, miễn nhiệm Giám đốc người đại diện theo pháp luật Công ty người điều hành cao hoạt động kinh doanh hàng ngày Công ty Cơ cấu Ban Giám đốc sau: Ông Nguyễn Văn Bổng: Giám đốc Ông Vương Văn Long: Phó Giám đốc Ơng Phùng Minh Tn: Phó Giám đốc Ơng Ngơ Thành Đồng: Phó Giám đốc Ban kiểm soát Ban Kiểm soát Đại hội đồng Cổ đông bầu ra, tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm soát hoạt động kinh doanh, quản trị điều hành Công ty Cơ cấu Ban Kiểm sốt sau: Ơng Đỗ Phú Hùng:Trưởng ban Ơng Nguyễn Đình Hồn: Thành viên Ơng Đỗ Khắc Thưởng: Thành viên Phịng Tổ chức hành Quản lý nhân sự, tuyển dụng, đào tạo Quản lý hồ sơ sử dụng đất, đăng ký kinh doanh, sổ bảo hiểm xã hội, dấu, văn thư Đề xuất mua sắm, cấp phát, quản lý trang thiết bị văn phòng Thiết kế, giám sát, nghiệm thu hạng mục xây dựng Công ty Tổ chức tiếp khách, xét giải khiếu nại, tố cáo Lập kế hoạch toán tiền lương, thưởng Duy trì hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 14001 Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật Đảm bảo chất lượng xi măng PCB 30, PCB 40 theo TCVN 6260-97 Đề xuất giải khó khăn, vướng mắc trình sản xuất Kiểm tra, giám sát kỹ thuật, chất lượng sản phẩm Thiết kế, giám sát, nghiệm thu hạng mục xây dựng Cơng ty Xây dựng, điều hồ kế hoạch sản xuất kinh doanh; kế hoạch mua sắm trang bị bảo hộ lao động, đôn đốc kiểm tra việc thực phương án an tồn lao động Cơng ty Xây dựng, quản lý quy trình kỹ thuật, quy trình vận hành, bảo quản sửa chữa máy móc thiết bị Quản lý hồ sơ sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hồ sơ kỹ thuật thiết bị máy móc Lập kế hoạch, dự trù vật tư, phụ tùng thay hàng tháng Phòng Tiêu thụ - Thị trường Tham mưu Giám đốc ký Hợp đồng tiêu thụ sản phẩm Công ty Quản lý công tác bán hàng dịch vụ sau bán hàng Quản lý, điều hành đại lý tiêu thụ xi măng Quảng cáo, giới thiệu sản phẩm Phịng Tài - kế tốn Ghi chép, tính tốn, phản ánh tình hình ln chuyển sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn, trình kết hoạt động SXKD sử dụng kinh phí Công ty Cung cấp số liệu, tài liệu cho việc điều hành sản xuất kinh doanh, lập báo cáo kế tốn, thống kê, tốn Cơng ty Lập phương án nguồn vốn sử dụng vốn hàng năm, kế hoạch, tín dụng, lợi nhuận Tính tốn, trích nộp khoản nộp ngân sách Nhà nước, loại quỹ, phân phối lợi nhuận Quản lý tiền mặt, chi lương, chi thưởng Chi nhánh Chương Mỹ Sản xuất xi măng PCB30, PCB40 theo kế hoạch sản xuất Chi nhánh mà Công ty giao Tham mưu giám đốc ký Hợp đồng tổ chức tiêu thụ sản phẩm Chi nhánh Quản lý, điều hành sản xuất Chi nhánh đại lý tiêu thụ xi măng Quảng cáo, giới thiệu sản phẩm Chi nhánh Giám đốc Công ty giao Thực nhiệm vụ cụ thể khác Giám đốc Cơng ty giao 32) II.Phân tích tình hình tài năm 2009 cơng ty cổ phần xi măng sài sơn 1.1 Phân tích khái qt tình hình thực kết kinh doanh BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Đơn vị VND CHỈ TIÊU ố Doanh thu bán hàng cung cấp 01 dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu 02 Doanh thu bán hàng 10 cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán 11 Lợi nhuận gộp bán hàng 20 cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài 21 Chi phí tài 22 Trong đó: chi phí lãi vay 23 Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 24 25 30 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế 15 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành 16 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 18 Lãi cổ phiếu 32 40 50 31 51 52 2009 2008 280.186.886.482 253.307.777.033 16.733.641 350.000 280.170.152.841 253.307.427.033 213.690.081 201.371.913.9 351 62 66.480.071.4 51.935.513.071 90 3.514.302 992.790.928 771 494.236.664 160.001.305 487.291 83.826.305 664 2.788.977.795 4.677.567.134 59.512.080.8 25 248.683.3 40 28.242.262 220.441.078 59.732.521.9 03 14.933.130 476 4.238.263.966 5.189.699.348 - - 60 44.799.391.4 27 70 tính: 45.816.851.223 71.690.652 161.480.196 (87.789.544) 45.772.061.679 6.457.636.201 39.314.425.478 9.421 11.498 Bảng so sánh ngang Chênh lệch Tuyệt đối(đ) 1.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 26.879.109.449 2.Các khoản giảm trừ 16.383.641 3.Doanh thu bán hàng cung cấp 26.862.725.808 dịch vụ 12.318.167.389 4.Giá vốn hàng bán 14.544.558.419 5.Lợi nhuận gộp (2.521.511.843) 6.Doanh thu HĐTC 334.235.359 7.Chi phí tài (1.449.286.171) 8.Chi phí bán hàng (512.132.214) 9.Chí phí quản lí doanh nghiệp 13.650.229.602 10.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 176.992.688 11.Thu nhập khác (133.237.934) 12.Chi phí khác 310.230.622 13.Lợi nhuận khác 13.960.460.224 14 Tổng lợi nhuận trước thuế 5.484.965.949 15.Lợi nhuận sau thuế 8.475.494.275 16.chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành Tương đối(%) 10,6 4681 10,6 6,1 28 -71,7 208,9 -34,2 -9.9 29,8 246,9 -82,5 145,5 30,5 14 131,2 Để đánh giá hiệu kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cần phải quan tâm đến kết cuối hoạt động kinh doanh lợi nhuận ,lợi nhuận tiêu chất lượng để đánh giá hiệu kinh tế hoạt động doanh nghiệp ,nó khoản tiền chênh lệch doanh thu chi phí mà donh nghiệp bỏ để đạt doanh thu Qua bảng phân tích cho thấy lợi nhuận trước thuế công ty năm 2009 so với năm 2008 tăng 13.960.460.224 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 30,7% Với mức thuế TNDN năm 2009 phát sinh tăng so với năm 2008 8.475.494.275 đồng , Lợi nhuận sau thuế công ty năm 2009 so với 2008 tăng lên với tỷ lệ 131,2 % Có tăng lên lợi nhuận kinh doanh lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng 13.650.229.602 đồng ,với tỷ lệ tăng 29,8 % so với năm 2008 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ tăng 14.544.558.419 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 28% Tuy nhiên ta thấy tỷ lệ tăng lợi nhuận cao so với tỷ lệ tăng lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Chi phí bán hàng năm 2009 giảm so với năm 2008 1.449.286.171đ, tương ứng với tỷ lệ 34,2% Chi phí bán hàng năm 2008 chiếm 1,7% DTT tức 100 đồng DTT tạo cho chi phí bán hàng 1,7đ, năm 2009 CPBH chiếm 1% DTT, điều có nghĩa 100 đồng DTT tạo cho chi phí bán hàng đồng Chi phí bán hàng cơng ty giảm so với năm trước nhỏ tốc độ tăng doanh thu (10,6) chứng tỏ công ty quản lý tốt chi phí bán hàng, cần phát huy thời gian tới CPQLDN giảm 512.132.214đ với tỷ lệ giảm 9,9% CPQL năm 2008 chiếm 2% DTT tức 100đ DTT thu chi cho CPQL đ, năm 2009 chiếm 1,7% tức 100đ DTT thu chi cho CPQL 1,7đ CPQLDN năm 2009 giảm so với năm 2008 làm cho lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng lên với tỷ lệ 29,8 % Chi phí khác cơng ty năm 2009 giảm so với năm 2008 133.237.934đ, tương ứng với tỷ lệ giảm 82,5% Như DN quản lý chi phí tốt ,giảm chi phí phát sinh bất thường 1.2 Phân tích rủi ro 1.2.1 Rủi ro kinh tế Việc Việt Nam thức gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới WTO ngày 11/1/2007 đánh dấu hòa nhập kinh tế Việt Nam vào kinh tế giới Song hành hội mà Doanh nghiệp Việt Nam hưởng lợi tham gia WTO, Các Doanh nghiệp Việt Nam chịu nhiều tác động từ kinh tế tồn cầu Cuộc khủng hoảng tài tồn cầu khiến kinh tế toàn cầu rơi vào suy thoái Do kinh tế lớn Mỹ, EU, Nhật Bản (những thị trường xuất Việt Nam) hứng chịu hậu nặng nề khủng hoảng nên Việt Nam không tránh khỏi tác động tiêu cực khủng hoảng Tổng mức đầu tư toàn xã hội giảm, kéo theo tỷ lệ tăng trưởng GDP giảm Chỉ số giá tiêu dùng bình quân năm 2008 tăng 22,97%, tốc độ tăng trưởng GDP 2008 có dấu hiệu suy giảm đạt mức 6,23% so với mức 8,48% năm 2007 Sự biến động kinh tế tác động đến phát triển thành phần kinh tế nói chung ảnh hưởng tức đến phát triển ngành cơng nghiệp - xây dựng Việt Nam nói riêng, ngành phục vụ chủ yếu cho đầu tư phát triển sở hạ tầng, có xi măng sản phẩm chủ yếu Công ty Cổ phần xi măng Sài Sơn Tuy nhiên với sách điều hành kinh tế vĩ mơ hợp lý Chính phủ, kinh tế Việt Nam dần vượt qua khó khăn Tính chung tháng đầu năm 2009, giá trị sản xuất công nghiệp ước đạt 505.972 tỷ đồng tăng 6,5% so với kỳ Khi kinh tế phát triển, thu nhập tăng nhu cầu phát triển sở hạ tầng xã hội ngày nâng cao kéo theo mức tiêu thụ sản phẩm vật liệu xây dựng tăng theo ngược lại Ngoài ra, hội phát triển lớn mạnh Cơng ty cịn bị chi phối chịu ảnh hưởng định hướng phát triển ngành 1.2.2 Rủi ro pháp luật Là doanh nghiệp Nhà nước chuyển sang hoạt động theo hình thức Cơng ty cổ phần, hoạt động Cơng ty Cổ phần Xi măng Sài Sơn chịu điều chỉnh văn pháp luật luật doanh nghiệp, luật chứng khoán văn liên quan đến thị trường chứng khoán Luật văn luật lĩnh vực trình hồn thiện, thay đổi mặt sách nhiều ảnh hưởng đến hoạt động quản trị, kinh doanh doanh nghiệp 1.2.3 Rủi ro biến động giá đầu vào Trong năm tới nguồn nguyên liệu đầu vào Cơng ty than có khả biến động mạnh giá, nguồn cung cấp than dự báo ngày cạn kiệt Bên cạnh đó, giá nhập thạch cao, cộng với khó khăn vận tải cước phí tăng cao ảnh hưởng bất lợi đến giá thành ngành xi măng Việc tăng giá ảnh hưởng lớn đến khả sản xuất làm giảm doanh thu Công ty Tuy nhiên năm qua, Công ty xây dựng kênh cung cấp nguyên vật liệu ổn định nên rủi ro biến động nguồn nguyên liệu không tác động nhiều đến Công ty năm tới 1.2.4 Rủi ro giảm giá đầu Mặc dù có tín hiệu tốt từ kinh tế, xong đến chưa thể nói kinh tế Việt Nam kinh tế giới thoát khỏi khủng hoảng kinh tế Cuộc khủng hoảng kinh tế với hậu suy thoái kinh tế trầm trọng khiến đầu tư xã hội giảm sút, giá nguyên vật liệu đầu vào cho kinh tế tháng cuối năm 2008 đầu năm 2009 giảm mạnh so với trước Giá mặt hàng vật liệu xây dựng có xi măng tháng 12/2008 giảm 2,36% so với tháng trước Với đặc thù doanh nghiệp sản xuất phải mua dự trữ nguyên liệu từ nhiều tháng trước đó, mua nguyên liệu giá cao, giá đầu vào lại giảm tác động mạnh tới doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực Đến thời điểm nay, gói kích cầu Chính phủ tỏ có hiệu lực thúc đẩy kinh tế phát triển, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp Tuy nhiên theo chuyên gia, kinh tế chưa thực thoát khỏi khủng hoảng suy thoái, nên rủi ro giảm giá đầu hữu buộc doanh nghiệp sản xuất phải có tính tốn kỹ lưỡng động chủ động Là doanh nghiệp sản xuất xi măng, Xi măng Sài Sơn phải đối mặt với rủi ro này, song với động, nhạy bén, ban lãnh đạo Công ty dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua khó khăn Kết kinh doan Quý I/2009, Xi măng Sài Sơn đạt 9,5 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng 18% so với kỳ năm 2008 1.2.5 Rủi ro thị trường Hiện nay, đầu tư vào ngành xi măng tương đối lớn, theo thống kê Hiệp hội Xi măng Việt Nam, tổng số dây chuyền sản xuất xi măng Việt Nam năm 2009 105, với tổng công suất thiết kế 61 triệu tấn, ước tính sản xuất 50 triệu Với sản lượng sản xuất 50 triệu so với nhu cầu tiêu thụ năm ước 44 - 45 triệu thừa - triệu Nếu chạy hết cơng suất có vào năm 2010 thừa khoảng 10 triệu xi măng Với lực sản xuất trên, tính đến hết năm 2009, Việt Nam đứng “top” 10 quốc gia có sản lượng xi măng lớn giới (Trung Quốc 1.370 triệu tấn/năm; Ấn Độ 160 triệu tấn/năm; Mỹ 113 triệu tấn/năm; Nhật Bản 68 triệu tấn/năm; Thái Lan 65,7 triệu tấn/năm; Tây Ban Nha 54 triệu tấn/năm, Brasil 52,9 triệu tấn/năm ) So với nước khu vực, tốc độ phát triển dự án xi măng Việt Nam đạt mức kỷ lục Do đó, Công ty chịu cạnh tranh lớn từ doanh nghiệp hoạt động doanh nghiệp tới đầu tư Trong có doanh nghiệp có tiềm lực mạnh vốn, dây chuyền công nghệ đại, khấu hao hết liên tục giảm giá bán sản phẩm, áp dụng sách quảng cáo khuyến mại lớn kéo dài Mặt khác, mẫu mã sản phẩm doanh nghiệp thị trường phong phú, đa dạng Công ty phải đối mặt trực tiếp với cạnh tranh gay gắt giá mẫu mã sản phẩm Tuy nhiên, với kinh nghiệm khả thị trường tiềm lực sẵn có cộng với vị trí địa lý thuận lợi vùng thị trường có tốc độ đầu tư hạ tầng cao, Cơng ty trì sản lượng bán hàng, sản lượng sản xuất giá bán thị trường truyền thống 1.2.6 Rủi ro đợt chào bán cổ phiếu công chúng Giá cổ phiếu chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố quan hệ cung cầu, thị trường ảnh hưởng lớn đến giá cổ phiếu mà mối quan hệ cung cầu lại phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: tình hình kinh tế vĩ mơ, sách Nhà nước, yếu tố tâm lý nhà đầu tư Cổ phiếu Công ty Cổ phần Xi măng Sài Sơn niêm yết, giao dịch Trung tâm Giao dịch Chứng khốn Hà Nội giá cổ phiếu ... Nội Số điện thoại: (84-4) 3384 0914 Fax: (84-4) 33840914 Công ty liên kết: Công ty Cổ phần Xi măng Sài Sơn Công ty Cổ phần Xi măng Sài Sơn thành lập theo đăng ký kinh doanh số 0103037612 ngày... Hiện nay, Công ty Cổ phần Xi măng Sài Sơn ký hợp đồng với nhà thầu để mua trạm nghiền, dự kiến năm 2010 trạm nghiền vào hoạt động Cơ cấu máy quản lý Công ty Công ty cổ phần Xi măng Sài Sơn tổ chức... Cơng ty Cổ phần Xi măng Sài Sơn góp 40% vốn điều lệ, tương đương với 20 tỷ đồng; lĩnh vực kinh doanh mua clinke nghiền thành xi măng PCB 30 PCB 40 Đến thời điểm nay, Công ty Cổ phần Xi măng Sài Sơn