Ứng dụng mạng neuron nhân tạo trong việc dự báo và đánh giá các yếu tố rủi ro đối với tiến độ các dự án thuỷ điện

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA -o0o - NGUYỄN XUÂN THANH ỨNG DỤNG MẠNG NEURON NHÂN TẠO TRONG VIỆC DỰ BÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ RỦI RO ĐỐI VỚI TIẾN ĐỘ CÁC DỰ ÁN THỦY ĐIỆN Chun ngành: XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH THỦY LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG 01 NĂM 2009 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Cán chấm nhận xét 1: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Cán chấm nhận xét 2: ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Luận văn thạc sĩ bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày…… tháng …… năm …… LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA PHÒNG ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHIÃ VIỆT NAM Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc -oOo Tp HCM, ngày tháng năm NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên : NGUYỄN XUÂN THANH Phái : Nam Năm sinh : 14 – - 1980 Nơi sinh : Khánh Hòa Chuyên ngành : Xây dựng Cơng trình thủy Khố : 2005 I- TÊN ĐỀ TÀI: ỨNG DỤNG MẠNG NEURON NHÂN TẠO TRONG VIỆC DỰ BÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ RỦI RO ĐỐI VỚI CÁC DỰ ÁN THUỶ ĐIỆN II- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN:  Tìm hiểu mạng neuron nhân tạo  Xác định nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng chi phí dự án Thủy điện  Ứng dụng mạng neuron nhân tạo (ANNs) để dự báo đánh giá yếu tố rủi ro dự án Thủy điện  Kiểm tra, so sánh kết việc ứng dụng mạng neuron nhân tạo (ANNs) với dự án Thủy điện thực tế mơ hình hồi quy (Regression model)  Xây dựng chương trình để ứng dụng việc dự báo đánh giá dự án Thủy điện Việt Nam 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 15 - -2008 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 15 – 12 - 2008 5- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: Phó giáo sư – Tiến sĩ: NGUYỄN THỐNG Nội dung đề cương Luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN PGS.TS NGUYỄN THỐNG TRƯỞNG PHÒNG ĐT-SĐH CHỦ NHIỆM BỘ MÔN QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH PGS.TS Ngày tháng năm 2008 TRƯỞNG KHOA QL NGÀNH LỜI CÁM ƠN Trước tiên, cho gửi lời cám ơn chân thành đến PGS.TS Nguyễn Thống, PGS.TS Nguyễn Thanh Sơn, Ths Nguyễn Nam Cường, người quan tâm, giúp đỡ hướng dẫn tận tình suốt trình học tập thực luận văn Xin cám ơn thầy cô Khoa Kỹ thuật Xây dựng – Đại học Bách khoa Thành phố Hồ Chí Minh, đặc biệt thầy cô giảng dạy chuyên ngành Xây dựng Cơng trình thủy, mơn Kỹ thuật Tài nguyên nước Những kiến thức, kinh nghiệm mà thầy, cô truyền đạt lại cho suốt q trình theo học góp ý q báu luận văn hành trang quý giá cho suốt thời gian học tập, nghiên cứu công tác sau Xin gửi lời cám ơn chân thành đến bạn bè lớp, người chia sẻ trải qua ngày tháng học tập khó khăn thật vui đầy bổ ích Những tranh luận góp ý bạn giúp tơi có thêm nhiều kiến thức để tự hồn thiện gợi mở nhiều ý tưởng Xin cám ơn đồng nghiệp tơi Phịng Thiết kế Thủy điện, Ban Tư vấn Giám sát - Công ty CP Tư vấn Xây dựng Điện 3, Phòng Quản lý Dự án 1, Ban Quản lý dự án Thủy điện ĐăkR’Tih – Tổng Công ty Xây dựng số Những người hỗ trợ cho tơi nhiều suốt q trình học tập công tác Những kinh nghiệm thực tế quý giá bạn giúp cho tơi nhiều để hồn thành luận văn Sau cùng, xin cám ơn sâu sắc người thân gia đình tơi, bạn bè thân ln bên cạnh lúc khó khăn, quan tâm, động viên giúp đỡ tơi lúc khó khăn, trở ngại để hoàn thành luận văn Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2009 TĨM TẮT Mục tiêu việc triển khai dự án thi cơng tiến độ đề ra, kiểm sốt chất lượng hiệu việc đầu tư Với dự án Thủy điện, đặc biệt dự án lớn, việc kiểm sốt khó khăn khơng lường trước vấn đề phát sinh phức tạp công trường Trong giai đoạn nay, Việt Nam, hàng loạt dự án Thủy điện bậc thang triển khai thi công để đáp ứng với nhu cầu phát triển phụ tải tăng nhanh chóng Tập đồn điện lực Việt Nam – EVN có sơ đồ VI, quy hoạch dự án Thủy điện từ 2006 – 2015 có xét đến 2025 với 30 dự án phải triển khai Đối với dự án triển khai, việc chậm trễ tiến độ xảy phổ biến làm cho tình trạng thiếu điện thêm trầm trọng Do làm để dự báo đánh giá yếu tố rủi ro tác động đến dự án, giảm thiểu lường trước công việc cấp bách, cần thiết giai đoạn Chính u cầu thực tế đó, với mong muốn nhận dạng đánh giá yếu tố có mức độ tác động khác nhau, từ xem xét, điều chỉnh trình triển khai Từ 62 nhân tố cụ thể, thông qua bảng câu hỏi xác định 26 nhân tố có mức độ tác động chủ yếu, mạnh Ứng dụng, xây dựng mơ hình dự báo khả chậm trễ tiến độ từ dự án Thủy điện thực Kiểm tra tính xác, phù hợp mơ hình dự án thực tế triển khai Mạng neuron nhân tạo – Anns ứng dụng việc đánh giá dự báo từ liệu thu thập dự án Anns có khả huấn luyện giải vấn đề khơng lường trước có mối quan hệ phức tạp nhờ khả học liệu từ tập mẫu Kiểm tra khả dự báo mơ hình dự án thực cho thấy việc ứng dụng mơ hình có tính khả thi Đây ứng dụng mang tính khoa học, để xem xét định quan trọng dự án ABSTRACT The target of deploying the projects is to work as the planned progress, control the quality and the investment effect With hydropower project, especially large project, the control is very difficult and we can’t forecast the complicated potential problems on the works In this period, in Vietnam, mass of terraced hydroelectric projects are deployed to meet the demand of the development of additional charge The Vietnam Electric Corporation – EVN had diagram VI, programming the hydroelectric projects from 2006 to 2015 in considering 2025 with over 30 projects have to be deployed Thus, how to forecast and evaluate the risk factors influencing the projects, minimizing and forecast these factors are urgent and essential work in this period Because of that practical demand, with the desire to recognize and evaluate the factors with difference influences, from that point, we can examine, adjust in the deploying process From 62 specific factors, through the question table defined 26 factors having the main, strongest influences Applying, building a forecast model of the possibility of the lateness in the progress from deployed hydroelectric project Inspecting the preciseness, suitability of the model by the real projects which were and are being deployed Artificial neuron networks – Anns are applied in evaluating and forecasting from the data collection of projects Anns can be trained and solve the complicated unexpected relationship problems by studying the data from the source file Checking the forecast capacity of the model by the real projects which were and are being deployed show that the application of this model is feasible This is a scientific application to consider before giving important decisions to the projects MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1 Đặt vấn đề… CHƯƠNG 2: MẠNG NEURON NHÂN TẠO 2.1 Định nghĩa mạng Neuron lịch sử phát triển 2.2 Mục tiêu giới hạn nghiên cứu 2.3 Tình hình nghiên cứu nước ngồi nước 11 2.4 Bộ não Neuron sinh học 11 2.5 Mạng Neuron nhân tạo 17 2.6 Xác định cấu trúc mạng tối ưu 24 2.6 Mạng Neuron lan truyền ngược (Back-propagation neural network): 25 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP THU THẬP VÀ XỬ LÝ SỐ LIỆU 37 3.1 Tiến độ nhân tố ảnh hưởng 37 3.2 Bảng câu hỏi phương pháp kiểm định thang đo 39 3.3 Bảng câu hỏi phương pháp kiểm định thang đo 37 3.4 Khảo sát lần – Khảo sát thử nghiệm 40 3.5 Khảo sát lần – Khảo sát nhân tố ảnh hưởng 44 3.6 Khảo sát lần – Thu thập số liệu từ cơng trình thực tế 49 CHƯƠNG 4: ỨNG DỤNG XÂY DỰNG MƠ HÌNH DỰ BÁO 50 4.1 Mơ hình dự báo Artificial Neuron Networks (ANNs) 57 4.2 Dữ liệu dùng để huấn luyện mạng 58 4.3 Huấn luyện mạng Matlab version 7.0 58 CHƯƠNG 5: SO SÁNH KẾT QUẢ MÔ HÌNH ANNS VỚI THỰC TẾ 62 5.1 Kết mơ hình dự báo Artificial Neuron Networks (ANNs): 71 5.2 So sánh với kết thực tế 65 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 67 6.1Kết luận: 67 6.2Kiến nghị hướng phát triển đề tài: 69 TÀI LIỆU THAM KHẢO 70 CÁC PHỤ LỤC KÈM THEO 72 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG LUẬN VĂN THẠC SĨ CHƯƠNG TỔNG QUAN ĐẶT VẤN ĐỀ Trong năm gần sau gia nhập WTO, cấu ngành phát triển nhanh, cạnh tranh, yêu cầu lượng tăng đột biến Trong bối cảnh hội nhập vào kinh tế giới gia nhập vào WTO, Việt Nam đứng trước hội lớn để biến đổi kèm theo hàng loạt nguy thách thức cho doanh nghiệp nước, trao đổi thương mại quốc gia ngày phát triển động lực góp phần vào tăng trưởng kinh tế phát triển xã hội Trước hồn cảnh đó, doanh nghiệp nước phát triển Việt Nam không bắt kịp xu hướng bị loại khỏi thương trường cạnh tranh đầy liệt Việc thiếu sở hạ tầng, lượng, nguyên vật liệu kỹ quản lý cần thiết rào cản doanh nghiệp tiếp cận với thị trường quốc tế, đồng thời cản trở doanh nghiệp hội nhập vào chuỗi sản xuất cung ứng quốc tế Để tồn môi trường này, doanh nghiệp cần phải cung cấp sản phẩm có chất lượng, an tồn tiết kiệm chi phí Việt Nam nước có tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm quốc nội GDP cao giới 8.5% năm 2007(Nguồn Tổng cục Thống kê) Bảng 1.1 : Tăng trưởng GDP (%, giá năm 1994) 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 8.15 5.56 4.77 6.79 6.89 7.08 7.34 7.69 8.43 8.2 8.5 Nguồn : Tổng cục Thống kê ( TCTK) Theo báo cáo có tựa đề Foresight 2020 Economist Intelligence Unit (EIU) tạp chí The Economist hãng Cisco dự báo giai đoạn 2006-2010 thời kỳ vàng son kinh tế Việt Nam Trong giai đoạn này, GDP có tốc độ tăng hàng năm khoảng 7%, cao thứ hai Châu Á sau Trung Quốc Cùng với tăng trưởng kinh tế nhanh chuyển dịch thay đổi cấu kinh tế Sau 15 năm, tỷ trọng ngành Công nghiệp – Xây dựng liên tục tăng, từ tỉ trọng thấp tổng thể kinh tế, với tỷ trọng 22.67% vào HV: Nguyễn Xuân Thanh Trang LUẬN VĂN THẠC SĨ năm 1990, đến năm 2002 ngành Cơng nghiệp – Xây dựng chiếm tỉ trọng 38.55%, cao kinh tế, tiếp tục tăng trưởng đạt tỉ trọng 41.03 % năm 2005 Trong đó, ngành xây dựng chiếm 3-5% tỷ trọng tổng thể kinh tế Bảng 1.2 : Cơ cấu ngành kinh tế Việt Nam Tỷ trọng ngành Nông Công nghiệp Năm Dịch vụ nghiệp Xây dựng 1990 38.74 22.67 38.59 1991 40.49 23.79 35.72 1992 33.94 27.26 38.80 1993 29.87 28.90 41.23 1994 27.43 28.87 43.70 1995 27.18 28.76 44.06 1996 27.76 29.73 42.51 1997 25.77 32.08 42.15 1998 25.78 32.49 41.73 1999 25.43 34.49 40.08 2000 24.53 36.73 38.74 2001 23.25 38.12 38.63 2002 22.99 38.55 38.46 2003 22.54 39.46 38.00 2004 21.51 40.21 37.98 2005 20.89 41.03 38.08 Nguồn : Thời báo Kinh Tế Việt Nam Tổng số 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Để đáp ứng yêu cầu tăng trưởng kinh tế, vấn đề lượng đặt lên hàng đầu Theo số liệu Tập đoàn Điện lực Việt Nam, hàng năm số lượng phụ tải phát triển nhanh lượng nguồn phát Vấn đề thiếu điện luôn đe doạ đến kinh tế quốc dân, vào mùa khô Đầu tư vào dự án nguồn lượng ưu tiên số Chính phủ ban hành nhiều chế đặc biệt để nhanh chóng triển khai dự án nguồn điện, đáp ứng yêu cầu ngày tăng kinh tế Một số nguồn điện xem công nghệ bền vững thuỷ điện, đầu tư, xây dựng khắp nước Theo báo cáo Tập đoàn Điện Lực Việt Nam, hầu hết dự án thi công chậm tiến độ, phải lùi thời điểm phát điện, điều gây áp lực lớn cho kinh tế Đặc biệt Quý I/2008, giá xăng dầu giá lương thực giới tăng HV: Nguyễn Xuân Thanh Trang LUẬN VĂN THẠC SĨ CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 Kết luận Qua trình tìm hiểu ứng dụng xây dựng mơ hình mạng ANNs cho thấy khả học giải tốt chương trình Kết mơ hình tùy thuộc nhiều vào liệu đầu vào thu thập Mơ hình khơng hạn chế số lượng nhân tố ảnh hưởng khảo sát, số lượng mẫu thu thập Khi có số liệu mới, chương trình cập nhật cho kết dự báo xác dựa tập liệu Ngồi qua kết dự báo mơ hình cho thấy tầm quan trọng nhân tố sau: • Cơng tác đền bù giải tỏa quan trọng tiến độ Thực tế nhiều cơng trình nói chung tiến độ bị kéo dài khơng biết đến vướng yếu tố Để giải vấn đề này, cần có sách hỗ trợ thích hợp, tinh thần hợp tác người dân phối hợp hài hịa với quyền địa phương • Yếu tố thời tiết: Do đặc thù dự án Thủy điện phải thi công theo mùa, vượt lũ nên nhân tố tác động mạnh Đặc biệt công tác đắp đất thi cơng khoảng 06 tháng mùa khơ Nếu khơng có chuẩn bị tốt biện pháp, kế hoạch cung cấp vật liệu, huy động thiết bị việc chậm tiến độ chắn chưa nói đến trường hợp phải làm lại từ đầu cao trình chưa đủ vượt lũ Lưu ý thời tiết năm 2008 Tây Nguyên (Đăk Nông) bất thường Mùa mưa đến sớm, kéo dài từ đầu tháng đến đầu tháng 12 khơng có lũ HV: Nguyễn Xn Thanh Trang 66 LUẬN VĂN THẠC SĨ • Yếu tố vẽ thi công: Thực tế cho thấy việc xuất bản vẽ thi cơng chậm nhiều sai sót gây loạt yếu tố khác như: Nhà thầu không chuẩn bị biện pháp thi cơng kịp thời, khơng có sở để thi công bị ép tiến độ, khơng có sở để hồn cơng nghiệm thu, khơng có dự tốn để tốn, thi cơng theo vẽ cũ xong lại phải sửa lại theo vẽ • Yếu tố Tư vấn giám sát: Đây kênh hỗ trợ đắc lực cho chủ đầu tư việc kiểm soát tiến độ chất lượng cơng trình TVGS phải đủ kinh nghiệm để phản biện TVTK, tư vấn cho Chủ đầu tư giải pháp cơng trình, u cầu Nhà thầu làm hoàn thiện hồ sơ theo quy định • Yếu tố thiết kế: Nếu TVTK mạnh phải hội tụ yêu cầu sau: Thiết kế công trình tốt với chi phí hợp lý, sản phẩm phải thi cơng ngồi trường, sửa chữa tốt, chủng loại vật tư, vật liệu phải có thị trường • Yếu tố Nhà thầu: Đối với dự án Thủy điện, kinh nghiệm thi công cơng trình trước quan trọng Việc lập biện pháp, điều phối, huy động thiết bị, nhân lực, vật tư khó khăn cho Nhà thầu chưa có kinh nghiệm lĩnh vực Thủy lợi – Thủy điện Đơi biện pháp khơng hợp lý cịn ảnh hưởng đến cơng tác an tồn lao động • Máy móc thiết bị chun dụng: Nếu khơng có thiết bị giới nặng chun dụng khơng thể thi công đạt tiến độ Đặc biệt công tác đào ngầm, khoan nổ, Thực tế thiết bị hỏng lực dây chuyền thi công gần tê liệt vận hành yếu • Địa chất xấu: Đặc thù Thủy điện cơng tác mở móng, mở mái, mở cửa hầm Do địa chất xấu ảnh hưởng nhiều đến tiến độ phải thời gian cho cơng tác gia cố, xử lý • Cơng tác nghiệm thu tốn, giải ngân: Trong năm 2008 tình hình kinh tế lạm phát, giá vật tư, nhiên liệu tăng cao vượt khả chịu đựng Nhà thầu Chủ đầu tư dẫn đến nhiều cơng trình phải thi cơng cầm chừng, chưa nói đến cơng tác bù trượt giá, giá tạm….Ngân hàng thắt chặt tín dụng dẫn đến Chủ đầu tư không giải ngân được, kéo theo Nhà thầu khơng có vốn để quay vịng sản xuất Yếu tố tác động mạnh năm 2008, HV: Nguyễn Xuân Thanh Trang 67 LUẬN VĂN THẠC SĨ học kinh nghiệm quý giá thực dự án tương lai dự án đấu thầu • Yếu tố quy mô dự án phối hợp Nhà thầu công trường: Một dự án quy mô tiềm ẩn rủi ro lớn Các hạng mục dự án Thủy điện thường có mối liên hệ chặt chẽ với phối hợp đơn vị thi công tách rời • … Từ việc nhìn nhận tầm quan trọng mức độ ảnh hưởng nhân tố qua việc khảo sát, ta có nhìn tiếp cận cụ thể tiến độ thi công xây dựng Việt Nam nói chung lĩnh vực Thủy điện nói riêng Từ xem xét giải pháp lường trước giảm thiểu tác động đến mức thấp nhằm đẩy nhanh tiến độ thi cơng sớm đưa cơng trình vào vận hành phục vụ cho kinh tế đất nước 6.2 Kiến nghị hướng phát triển luận văn Trong giới hạn luận văn, mơ hình dự báo với tập liệu gồm 30 mẫu Do để nâng lên tính bao quát cần bổ sung, cập nhật tập liệu mẫu nhân tố ảnh hưởng khác tác động đến tiến độ Ngoài ra, liệu đầu mơ hình có kết tiến độ Do cần nghiên cứu thêm để lúc dự báo đánh giá nhiều yếu tố khác phục vụ cho công tác Quản lý dự án xây dựng nói chung quản lý dự án Thủy điện nói riêng HV: Nguyễn Xuân Thanh Trang 68 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Nguyễn Duy Long; Lưu Trường Văn: “ Các vấn đề vướng mắc dự án Thành phố Hồ Chí Minh”, Hội nghị khoa học trẻ Bách Khoa lần 4, 2003, trang 84-89 [2] Đỗ Thị Xuân Lan: “Nghiên cứu mặt sử dụng lao động ngành xây dựng Tp HCM ”, Hội nghị khoa học công nghệ lần 8, 2002, trang 143-148 [3] Đỗ Thị Xuân Lan: “Các nhân tố ảnh hưởng đến suất lao động thi công xây dựng trường”, Tạp chí Sài Gịn đầu tư xây dựng số tháng 5, 2004 [4] Đỗ Thị Xuân Lan: “Assessment of productivity percepstion and factors for Vietnamese construction personnel” Master thesis,1997, AIT, Thailand [5] Dương Thị Bích Huyền: “Nghiên cứu động tinh thần làm việc công nhân xây dựng nhân tố ảnh hưởng đến suất lao động họ” Luận văn thạc sĩ,2002, Đại học Bách khoa Tp HCM [5.a] Nguyễn Nam Cường: “Xây dựng mơ hình dự báo suất lao động dự án xây dựng giai đoạn thi công sử dụng mạng neuron nhân tạo ANNs” Luận văn thạc sĩ,2007, Đại học Bách khoa Tp HCM [6] David Arditi and Krishna Mochtar: “Productivity improvement in the Indonesian construction industry” Department of Civil Engineering, Illinois Institute of Technology, Chicago, IL, USA, Construction Management and Economics, 1996, p 1324 [7] P O Olomolaiye; K A Wahab and A D F Price : “Problem influencing Craftsmen’s Productivity in Nigeria” Building and Environment, vol 22, No 4, 1987, p 317-323 [8] Nguyễn Hồng Phương; Bùi Cơng Cường; Nguyễn Dỗn Phước, Phan Xuân Minh Chu Văn Hỷ : “Hệ mờ Ứng dụng” Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật, 1998 [9] Đỗ Trung Tuấn : “Trí tuệ nhân tạo” Nhà xuất giáo dục, 1998 [9a] Nguyễn Đình Thúc “ Trí tuệ nhân tạo – Mạng Nơrn –Phương pháp Ứng dụng” Nhà xuất giáo dục, 2000 [10] “Measuring productivity in the construction industry” 87th Annual Conference, Cancun Mexico 7/2005 [11] ”Productivity trends in the construction industry sector in Canada: A case of lagging technical progress” Final report prepared by the Centre for the study of living standards for Canada mortgage and housing corporation, 21/11/2001 [12] Howard Demuth; Mark Beale; “ Neural Network Toolbox for use with Matlab [13] Sari Kemppila; Heikki Laitinen and Paula Mettanen : “Labour productivity, profitability and safety at finish construction site” Tampere university of Technology, Finland [14] Ivor Williams : “Productivity in UK Engineering Construction – A view from the industry” A report prepared for ECITB, 11/2005, UK HV: Nguyễn Xuân Thanh Trang 69 LUẬN VĂN THẠC SĨ [15] Malcolm Horner; Roy Duff : “More for less – A contractor’s guide to improving productivity in construction”, 2001, London [16] Lưu Trường Văn; Đỗ Thị Xuân Lan: “Các vấn đề an toàn lao động thi công xây dựng Tp HCM ”, Hội nghị khoa học công nghệ lần 8, 2002, trang 2127 [17] Construction Industry Institute (CII), 2001, “Craft labor productivity”,RS 143-1, Construction Industry Institute, the University of Texas at Austin, Austin, Tex [18] Construction Industry Institute (CII), 2001, “Productivity measurement: An introduction”,RS 2-3, Construction Industry Institute, the University of Texas at Austin, Austin, Tex [19] Halligan, D W., Demsetz, L A., Brown, J D., and Pace, C B., 1994, “Actionresponse model and loss of productivity in construction”, Journal of construction engineering and management, 120-1, 47-64 [20] Thomas, H R., and Yiakoumis I., 1987, “Factor model of construction productivity”, Journal of construction engineering and management, 113-4, 623-639 [21] Hee-Sung Park; Stephen R Thomas; and Richard L Tucker, 2005, “Benchmarking of construction productivity”, Journal of construction engineering and management, 772-778 [22] Robert F Cox; Raja R A Issa; M Asce; and Dar Ahrens, 2003, “Management’s Perception of Key performance indicators for construction”, Journal of construction engineering and management, 142-151 [23] Rifat Sonmez and James E Rowings; Member; ASCE, 1998, “Construction labor productivity modeling with Neural Networks”, Journal of construction engineering and management, 498-503 [24] H Yucel Ersoz;Associate Member; ASCE, 1999, “Neural Networks model for estimating construction productivity”, Journal of construction engineering and management, 204-214 [25] Maged E Georgy; Luh-Maan Chang; and Lei Zhang, 2005, “Prediction of Engineering Performance: A Neurofuzzy Approach”, Journal of construction engineering and management, 548-557 [26] A Halim Boussabaine, 1996, “The use of Artificial Neural Networks model in construction management: A review”, Construction Management and Economics, 427436 [27] Mao Zhi; Goh Bee Hua; Wang Shouqing and George Ofori, 2002, “Forecasting Construction Industry-Level Total Factor Productivity Growth using Neural Networks modeling”, National University of Singapore, Construction Informatics Digital Library http://itc.scix.net/paper w78-2002-21.content [28] Master Thesis Xiaoying Liu; “An ANN approach to assess project cost and time risk at front-end of projects”, Canada, 1998 [29] Mark W Speece; Đoàn Thanh Tuấn; Lục Thị Thu Hường; “Nghiên cứu tiếp thị thực hành theo phương châm gắn liền vào hoạt động tiếp thị”, Nhà xuất thống kê, 1997 [30] Hoàng Trọng; Chu Nguyễn Mộng Ngọc; “Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS”, Nhà xuất thống kê, 2005 HV: Nguyễn Xuân Thanh Trang 70 LUẬN VĂN THẠC SĨ LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên : NGUYỄN XUÂN THANH Phái : Nam Năm sinh : 14-3-1980 Nơi sinh : Khánh Hòa Địa liên lạc : Số 9, Tổ 11, Đường Lê Lợi, Thị trấn Vạn Giã, Huyện Vạn Ninh, Tỉnh Khánh Hòa Điện Thoại : (0583) 840.728 - 0963.256.512 Email : xthanh41@yahoo.com Q TRÌNH ĐÀO TẠO • 1999 – 2004 : Sinh viên Trường Đại học Thủy lợi – Cơ sở – Tp Hồ Chí Minh • 2005 – 2008 : Học viên cao học Trường Đại Học Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh Q TRÌNH CƠNG TÁC • 2004 – 2005 : Phòng Thiết kế Thủy điện Cơng ty Tư vấn Xây dựng Điện (PECC3) • 2005 – 2007 : Ban Tư vấn Giám sát Công ty Tư Vấn Xây dựng Điện (PECC3) • 2007 – 2008 : Phịng Quản lý Dự án Tổng Cơng ty Xây dựng Số (CC1) • 2008 – đến nay: Ban Quản lý Dự án Thủy điện ĐăkR’Tih Tổng Công ty Xây dựng Số (CC1) HV: Nguyễn Xuân Thanh Trang 71 LUẬN VĂN THẠC SĨ PHỤ LỤC I: PHIẾU KHẢO SÁT THỬ NGHIỆM CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ CỦA DỰ ÁN THỦY ĐIỆN Kính thưa Ơng/Bà! Tơi tên Nguyễn Xn Thanh, học viên lớp cao học ngành Xây dựng Cơng trình thủy Trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM Hiện thực luận văn tốt nghiệp với đề tài nghiên cứu: Ứng dụng mạng neuron nhân tạo(ANNs) việc dự báo đánh giá yếu tố rủi ro dự án Thủy điện Ở cần hiểu yếu tố tác động chủ yếu đến tiến độ thực dự án Tiến độ thi công định hiệu đầu tư dự án Một dự án thi công tiến độ đảm bảo chi phí nhỏ tổng mức đầu tư dự kiến Hiệu đầu tư nói chung tiến độ nói riêng chịu tác động nhiều nhân tố ảnh hưởng, cho nên, việc nhận dạng nhân tố bước quan trọng việc nghiên cứu Vì vậy, tơi cần thơng tin bổ ích Ông/Bà Dưới tập hợp câu hỏi mà việc xem xét đánh giá chúng có liên quan nhiều đến kinh nghiệm thực tế ý kiến riêng q trình cơng tác Ơng/Bà Mong Ơng/Bà vui lịng dành thời gian cho việc trả lời câu hỏi Mọi thơng tin Ơng/Bà cung cấp giữ bí mật dùng để phục vụ cho nghiên cứu Xin chân thành cám ơn! PHẦN I: ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC YẾU TỐ RỦI RO ĐẾN CÁC DỰ ÁN THỦY ĐIỆN Các Ơng/Bà vui lịng đánh dấu (X) vào ô sau tùy thuộc vào mức đo ảnh hưởng yếu tố đó, cụ thể sau: (1) (2) (3) (4) (5) Ảnh hưởng không đáng kể Ảnh hưởng yếu Ảnh hưởng trung bình Ảnh hưởng mạnh Ảnh hưởng mạnh STT NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG I ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN VÀ TÍNH CHẤT DỰ ÁN Trang Địa hình vùng cao, đồi núi Khí hậu khắc nghiệt, chênh lệch nhiệt độ Địa chất phức tạp Chế độ thủy văn phức tạp Dự án lớn, quy mô Xa khu dân cư, đô thị Nhiều hạng mục phức tạp, nguy hiểm Dự án nhiều hạng mục khác LUẬN VĂN THẠC SĨ Địi hỏi chun mơn cao, kinh nghiệm 10 Thiết bị thi công chuyên dụng 11 Thi công theo mùa 12 Thi công ban đêm 13 Thời gian thi công lâu 14 Hệ thống thông tin liên lạc có nhiều hạn chế II Hệ thống quản lý & kiểm sốt tiến độ, chi phí lỏng lẻo Cơng tác giải phóng mặt chậm Tư vấn thiết kế yếu Bản vẽ có nhiều sai sót phải sửa chữa Giám sát tác giả thiếu kinh nghiệm Quyền định vấn đề phát sinh trường bị hạn chế Bản vẽ xuất chậm Nhà thầu thiếu kinh nghiệm Bố trí hệ thống lán trại, mặt thi công không hợp lý 10 Công tác nội nghiệp yếu, thời gian 11 Biện pháp thi công không hợp lý 12 Vật tư cung cấp không kịp thời 13 Do phải thi công theo công nghệ 14 Thiết bị thi công chuyên dụng không phù hợp 15 Nhiều Nhà thầu phụ 16 Ban điều hành công ty cách xa 17 Cơng tác an tồn khơng ý 18 Bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị xe máy không kịp thời III Trang PHƯƠNG THỨC QUẢN LÝ & ĐIỀU HÀNH CÁC YẾU TỐ CHÍNH SÁCH & CƠ CHẾ Do hợp đồng không chặt chẽ Do chế thay đổi q trình thi cơng Do trượt giá Do phong tục tập quán địa phương Do nguồn vốn biến động Do thời tiết bất lợi Hệ thống quản lý & kiểm sốt tiến độ, chi phí lỏng lẻo Cán thiếu kinh nghiệm chuyên môn Bộ máy cồng kềnh, không hiệu LUẬN VĂN THẠC SĨ 10 Phối hợp với quyền địa phương khơng tốt 11 Cơng tác giải phóng mặt chậm PHẦN II: THƠNG TIN CHUNG Các Ơng/Bà vui lịng đánh dấu (X) vào ô sau: Kinh nghiệm làm việc ngành xây dựng Ông/Bà: Nhỏ năm Từ 5-10 năm Từ 10- 20 năm Hơn 20 năm Vai trị Ơng/Bà làm việc tại: Ban QLDA Tư vấn thiết kế Tư vấn giám sát Đơn vị thi cơng Vị trí/ chức danh Ơng/Bà: Nhân viên Trưởng/Phó phận Giám đốc/Phó Giám đốc Hạng mục mà Ông/Bà tham gia: Đập đất, đá Đập bê tông, cống, tràn,CNN Hầm, Nhà máy Khác Theo Ông/Bà, việc chậm tiến độ xảy hầu hết công trường thi công xây dựng thủy điện: Hầu không Hiếm Rất thường gặp Chắc chắn Theo Ông/Bà, mức độ giãn tiến độ thi công xây dựng Thủy điện ước chừng khoảng tháng so với ban đầu: Nhỏ tháng Từ đến tháng Từ tháng đến năm Lớn năm Một lần nữa, xin cám ơn giúp đỡ nhiệt tình Ông/Bà! Trân trọng! Tác giả sẵn sàng chia sẻ thắc mắc kết nghiên cứu Ông/Bà có quan tâm, xin vui lịng liên hệ: • Nguyễn Xuân Thanh – Học viên cao học khoá 2005 ngành Xây dựng Cơng trình thủy, trường Đại Học Bách Khoa Tp HCM • Địa chỉ: 5/95 Đường 19, Phường Hiệp Bình Chánh, Quận Thủ Đức, Tp HCM • Điện thọai: 0963 256 512 • Email: xthanh41@yahoo.com Trang LUẬN VĂN THẠC SĨ PHỤ LỤC III: PHIẾU KHẢO SÁT LẦN CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ CỦA DỰ ÁN THỦY ĐIỆN Kính thưa Ơng/Bà! Tơi tên Nguyễn Xn Thanh, học viên lớp cao học ngành Xây dựng Công trình thủy Trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM Hiện thực luận văn tốt nghiệp với đề tài nghiên cứu: Ứng dụng mạng neuron nhân tạo(ANNs) việc dự báo đánh giá yếu tố rủi ro dự án Thủy điện Ở cần hiểu yếu tố tác động chủ yếu đến tiến độ thực dự án Tiến độ thi công định hiệu đầu tư dự án Một dự án thi công tiến độ đảm bảo chi phí nhỏ tổng mức đầu tư dự kiến Hiệu đầu tư nói chung tiến độ nói riêng chịu tác động nhiều nhân tố ảnh hưởng, cho nên, việc nhận dạng nhân tố bước quan trọng việc nghiên cứu Vì vậy, tơi cần thơng tin bổ ích Ơng/Bà Sau khảo sát lần thứ 1, tác giả xác định 24 nhân tố ảnh hưởng mạnh đến suất dự án Thủy điện Ở lần khảo sát thứ này, tác giả mong muốn thu thập thơng tin đánh giá Ơng/Bà cho dự án, hạng mục cụ thể mà Ông/Bà tham gia Dưới tập hợp 26 nhân tố ảnh hưởng mà tác giả mong muốn Ông/Bà đánh giá, nhận xét từ kinh nghiệm thi công thực tế nói chung q trình tham gia thực cho dự án nói riêng Ơng/Bà Mong Ơng/Bà vui lịng dành thời gian cho việc trả lời câu hỏi Mọi thông tin Ơng/Bà cung cấp giữ bí mật dùng để phục vụ cho nghiên cứu Xin chân thành cám ơn! PHẦN I: ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC YẾU TỐ RỦI RO ĐẾN CÁC DỰ ÁN THỦY ĐIỆN HOẶC MỘT HẠNG MỤC HOÀN CHỈNH Các Ơng/Bà vui lịng đánh dấu (X) vào ô sau tùy thuộc vào mức đo ảnh hưởng yếu tố đó, cụ thể sau: (1) (2) (3) (4) (5) STT Ảnh hưởng không đáng kể Ảnh hưởng yếu Ảnh hưởng trung bình Ảnh hưởng mạnh Ảnh hưởng mạnh NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG 1 Trang Đền bù giải tỏa chậm Thời tiết bất thường Thiết kế vẽ thi công chậm Bản vẽ thiết kế sai sot, phải hiệu chỉnh nhiều TVGS thiếu kinh ngiệm Thiếu hệ thống kiểm soát tiến độ, chất lượng Thiết kế thiếu kinh nghiệm LUẬN VĂN THẠC SĨ 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Thiếu cán quản lý có lực kinh nghiệm Nhà thầu thiếu lực kinh nghiệm thi cơng Thiếu máy móc thiết bị chun dụng Địa chất xấu Xử lý vấn đề cố trường chậm Giải ngân chậm Biện pháp thi công không hợp lý Quy trình nghiệm thu tốn rườm rà Thiếu giám sát tác giả Dự án nhiều hạng mục khác Khối lượng công việc lớn Thi công nhiều năm Thi công theo mùa Nhiều nhà thầu thi công công trường Thi công nhiều dự án lúc Hình thức hợp đồng bất hợp lý Kế hoạch cung cấp vật tư không đáp ứng tiến độ Địa hình hiểm trở Làm việc ca 3, cao, sâu, hầm PHẦN II: THÔNG TIN CHUNG VỀ DỰ ÁN Các Ơng/Bà vui lịng đánh dấu (X) vào sau: Hạng mục Ơng/Bà đề cập thuộc: Đập đất, đá Đập bê tông, cống, tràn,CNN Hầm, Nhà máy Khác Khác Thông tin mà Ông/Bà cung cấp dành cho: Nguyên dự án Một hạng mục hồn chỉnh Thời gian thi cơng (bao gồm thời gian chuẩn bị) dự án (tháng) Đối với câu câu Ông/Bà cần chọn trả lời 01 câu hỏi: Thời gian thi công thực tế(bao gồm thời gian chuẩn bị) hạng mục, dự án (tháng) Hoặc Tỷ lệ Thời gian thi công (bao gồm thời gian chuẩn bị) dự án theo thực tế/ Thời gian thi công (bao gồm thời gian chuẩn bị) dự án theo hợp đồng Thời gian thi công dự án là: Từ năm: … ….… đến năm: … Vị trí cơng trình thực ở: Trung tâm Trang Ngoại thành Vùng sâu vùng xa Khác LUẬN VĂN THẠC SĨ Xin vui lịng cho biết mức độ xác thơng tin mà Ơng/Bà cung cấp: Gần Chắc chắn Mot lần nữa, xin thành thật cám ơn giúp đỡ nhiệt tình Ơng/Bà! Trân trọng! Tác giả sẵn sàng chia sẻ thắc mắc kết nghiên cứu Ơng/Bà có quan tâm, xin vui lịng liên hệ: • Nguyễn Xn Thanh – Học viên cao học khoá 2005 ngành Xây dựng Cơng trình thủy, trường Đại Học Bách Khoa Tp HCM • Địa chỉ: 5/95 Đường 19, Phường Hiệp Bình Chánh, Quận Thủ Đức, Tp HCM • Điện thọai: 0963 256 512 Email: xthanh41@yahoo.com Trang LUẬN VĂN THẠC SĨ PHỤ LỤC II: PHIẾU KHẢO SÁT LẦN CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ CỦA DỰ ÁN THỦY ĐIỆN Kính thưa Ơng/Bà! Tơi tên Nguyễn Xn Thanh, học viên lớp cao học ngành Xây dựng Cơng trình thủy Trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM Hiện thực luận văn tốt nghiệp với đề tài nghiên cứu: Ứng dụng mạng neuron nhân tạo(ANNs) việc dự báo đánh giá yếu tố rủi ro dự án Thủy điện Ở cần hiểu yếu tố tác động chủ yếu đến tiến độ thực dự án Tiến độ thi công định hiệu đầu tư dự án Một dự án thi công tiến độ đảm bảo chi phí nhỏ tổng mức đầu tư dự kiến Hiệu đầu tư nói chung tiến độ nói riêng chịu tác động nhiều nhân tố ảnh hưởng, cho nên, việc nhận dạng nhân tố bước quan trọng việc nghiên cứu Vì vậy, tơi cần thơng tin bổ ích Ông/Bà Dưới tập hợp câu hỏi mà việc xem xét đánh giá chúng có liên quan nhiều đến kinh nghiệm thực tế ý kiến riêng q trình cơng tác Ơng/Bà Mong Ơng/Bà vui lịng dành thời gian cho việc trả lời câu hỏi Mọi thơng tin Ơng/Bà cung cấp giữ bí mật dùng để phục vụ cho nghiên cứu Xin chân thành cám ơn! PHẦN I: ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC YẾU TỐ RỦI RO ĐẾN CÁC DỰ ÁN THỦY ĐIỆN Các Ông/Bà vui lịng đánh dấu (X) vào sau tùy thuộc vào mức đo ảnh hưởng yếu tố đó, cụ thể sau: (1) (2) (3) (4) (5) STT Ảnh hưởng không đáng kể Ảnh hưởng yếu Ảnh hưởng trung bình Ảnh hưởng mạnh Ảnh hưởng mạnh NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG 1 10 11 12 13 14 Trang Đền bù giải tỏa chậm Thời tiết bất thường Thiết kế vẽ thi công chậm Bản vẽ thiết kế sai sot, phải hiệu chỉnh nhiều Giải ngân chậm Thiếu hệ thống kiểm soát tiến độ, chất lượng Thiết kế thiếu kinh nghiệm Thiếu cán quản lý có lực kinh nghiệm Nhà thầu thiếu lực & kinh nghiệm thi cơng Thiếu máy móc thiết bị chuyên dụng Địa chất xấu Xử lý vấn đề cố, phát sinh trường chậm TVGS thiếu kinh nghiệm Biện pháp thi công không hợp lý LUẬN VĂN THẠC SĨ 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Quy trình nghiệm thu tốn rườm rà Thiếu giám sát tác giả Dự án nhiều hạng mục khác Khối lượng công việc lớn Thi công nhiều năm Thi công theo mùa Nhiều nhà thầu thi công công trường Thi công nhiều dự án lúc Kế hoạch cung cấp vật tư không đáp ứng tiến độ Kế hoạch huy động thiết bị nhân lực không đáp ứng tiến độ Hình thức hợp đồng bất hợp lý Quy trình tốn phức tạp Cơng tác nơi nghiệp yếu Thiếu kỹ sư kinh nghiệmThiếu công nhân lành nghề Địa hình hiểm trở Bản vẽ thiết kế sai sót, phải hiệu chỉnh nhiều Làm việc ca 3, làm việc ban đêm 25 26 27 28 29 30 31 32 Đền bù giải tỏa chậm Thời tiết bất thường Thiết kế vẽ thi công chậm Bản vẽ thiết kế sai sot, phải hiệu chỉnh nhiều Giải ngân chậm Thiếu hệ thống kiểm soát tiến độ, chất lượng Thiết kế thiếu kinh nghiệm 33 34 35 36 37 38 39 40 41 Thiếu cán quản lý có lực kinh nghiệm Nhà thầu thiếu lực kinh nghiệm thi cơng Thiếu máy móc thiết bị chun dụng Địa chất xấu Xử lý vấn đề cố trường chậm 42 43 PHẦN II: THÔNG TIN CHUNG Các Ơng/Bà vui lịng đánh dấu (X) vào ô sau: Kinh nghiệm làm việc ngành xây dựng Ông/Bà: Nhỏ năm Từ 5-10 năm Từ 10- 20 năm Hơn 20 năm Vai trị Ơng/Bà làm việc tại: Ban QLDA Tư vấn thiết kế Tư vấn giám sát Đơn vị thi cơng Vị trí/ chức danh Ông/Bà: Nhân viên Trưởng/Phó phận Giám đốc/Phó Giám đốc Hạng mục mà Ông/Bà tham gia: Đập đất, đá Trang Đập bê tông, cống, tràn,CNN Hầm, Nhà máy Khác LUẬN VĂN THẠC SĨ Theo Ông/Bà, việc chậm tiến độ xảy hầu hết công trường thi công xây dựng thủy điện: Hầu không Hiếm Rất thường gặp Chắc chắn Theo Ông/Bà, mức độ giãn tiến độ thi công xây dựng Thủy điện ước chừng khoảng tháng so với ban đầu: Nhỏ tháng Từ đến tháng Từ tháng đến năm Lớn năm Mot lần nữa, xin cám ơn giúp đỡ nhiệt tình Ơng/Bà! Trân trọng! Tác giả sẵn sàng chia sẻ thắc mắc kết nghiên cứu Ơng/Bà có quan tâm, xin vui lịng liên hệ: • Nguyễn Xuân Thanh – Học viên cao học khố 2005 ngành Xây dựng Cơng trình thủy, trường Đại Học Bách Khoa Tp HCM • Địa chỉ: 5/95 Đường 19, Phường Hiệp Bình Chánh, Quận Thủ Đức, Tp HCM • Điện thọai: 0963 256 512 Email: xthanh41@yahoo.com Trang ... bảo tiến độ hiệu dự án nguồn điện mà cụ thể dự án Thuỷ điện yêu cầu cấp bách đặt Việc chọn đề tài: ? ?Ứng dụng mạng nơ ron nhân tạo việc dự báo đánh giá yếu tố rủi ro đối tiến độ dự án Thuỷ điện. ”... hiểu mạng neuron nhân tạo  Xác định nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng chi phí dự án Thủy điện  Ứng dụng mạng neuron nhân tạo (ANNs) để dự báo đánh giá yếu tố rủi ro dự án Thủy điện. .. sinh : Khánh Hòa Chuyên ngành : Xây dựng Cơng trình thủy Khố : 2005 I- TÊN ĐỀ TÀI: ỨNG DỤNG MẠNG NEURON NHÂN TẠO TRONG VIỆC DỰ BÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ RỦI RO ĐỐI VỚI CÁC DỰ ÁN THUỶ ĐIỆN II-