Xác định các nguyên nhân dẫn đến sự thay đổi thiết kế trong giai đoạn thi công xây dựng công trình

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA - ĐỖ CAO TÍN XÁC ĐỊNH CÁC NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN SỰ THAY ĐỔI THIẾT KẾ TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH Chun Ngành : CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã ngành : 60.58.90 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, Tháng 12 Năm 2010 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHIÃ VIỆT NAM Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc -oOo Tp HCM, ngày 12 tháng 12 năm 2010 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: ĐỖ CAO TÍN Phái: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 03-12-1986 Nơi sinh: Đồng Nai Chuyên ngành: CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG MSHV: 09080256 1- TÊN ĐỀ TÀI: XÁC ĐỊNH CÁC NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN SỰ THAY ĐỔI THIẾT KẾ TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: - Xác định nguyên nhân dẫn đến thay đổi thiết kế giai đoạn xây dựng cơng trình gây chậm tiến độ thi cơng dự án xây dựng - Có hay không khác biệt cách đánh giá bên tham gia dự án - Nhóm nguyên nhân có mức độ ảnh hưởng lớn đến tiến độ thi công - Kiến nghị số giải pháp để hạn chế thay đổi thiết kế giai đoạn thi công dự án 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 05/07/2010 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 05/12/2010 5- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS LÊ HOÀI LONG Nội dung đề cương Luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) CHỦ NHIỆM BỘ MÔN QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) KHOA QL CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) TS LÊ HOÀI LONG ii   LỜI CÁM ƠN Trước tiên, tơi xin chân thành cảm ơn TS Lê Hồi Long quan tâm, hướng dẫn, giúp đỡ nhiều để hoàn thành luận văn Xin gửi lời cảm ơn đến tất thầy cô khoa Kỹ Thuật Xây Dựng, đặc biệt thầy cô giảng dạy chuyên ngành Công nghệ Quản lý xây dựng, thuộc trường Đại học Bách Khoa, truyền đạt nhiều kiến thức bổ ích suốt q trình học tập Xin chân thành cảm ơn người bạn khóa 2009 tơi trải qua ngày tháng học tập, rèn luyện, trao đổi thảo luận học tập lớp, giúp học hỏi nhiều điều Và cuối xin gửi lời cảm ơn đến người thân gia đình, bạn bè bên cạnh quan tâm, động viên, giúp đỡ tơi tinh thần, giúp tơi vượt qua khó khăn để hồn thành luận văn Tp Hồ Chí Minh, ngày 06 tháng 12 năm 2010 MỤC LỤC CHƯƠNG : GIỚI THIỆU 1.1 Lí chọn đề tài 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Đóng góp đề tài 3  CHƯƠNG : TỔNG QUAN 2.1 Các định nghĩa 2.1.1 Thay đổi thiết kế 2.1.3 Cơng trình xây dựng dân dụng công nghiệp 2.2 Các nghiên cứu trước CHƯƠNG : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 11   3.1 Qui trình nghiên cứu 11 3.2 Thu thập liệu 12 3.3 Nội dung bảng câu hỏi khảo sát 14 3.4 Kích thước mẫu 24 3.4 Các công cụ nghiên cứu 24 CHƯƠNG : PHÂN TÍCH SỐ LIỆU 26 4.1 Qui trình phân tích số liệu 26 4.2 Thống kê mô tả 27 4.2.1 Vị trí làm việc người vấn 27 4.2.2 Kinh nghiệm làm việc ngành xây dựng 28 i   4.2.3 Vai trò dự án 29 4.2.4 Nguồn vốn đầu tư dự án 30 4.2.5 Loại cơng trình tham gia 30 4.2.6 Qui mô vốn dự án 31 4.3 Độ tin cậy thang đo Cronbach’s alpha 32 4.3.1 Phần mức độ xảy 32 4.3.2 Phần mức độ tác động 32 4.4 Xếp hạng nguyên nhân xảy 33 4.4.1 Mức độ xảy nguyên nhân đến thay đổi thiết kế giai đoạn thi công xây dựng cơng trình 34 4.4.1.1 Kiểm định ANOVA yếu tố 37 4.4.1.2 Hệ số tương quan hạng Spearman 38 4.4.2 Mức độ ảnh hưởng nguyên nhân thay đổi thiết tiến độ thực dự án giai đoạn thi công xây dựng cơng trình 39 4.4.2.1 Kiểm định ANOVA yếu tố 41 4.4.2.2 Hệ số tương quan hạng Spearman 42 4.5 Đồng thời mức độ xảy mức độ tác động nguyên nhân làm thay đổi thiết kế thời gian thi cơng xây đựng cơng trình 43 4.6 Phân tích sâu nguyên nhân có ảnh hưởng nhiều dẫn đến thay đổi thiết kế giai đoạn thi công xây dựng cơng trình 48 4.6.1 Xác định nhân tố 48 4.6.2 Phân tích nhân tố 52 4.6.2.1 Kế hoạch chủ đầu tư lực nhà thầu thi công 52 4.6.2.2 Yêu cầu định chủ đầu tư 53 4.6.2.3 Năng lực tư vấn điều kiện địa chất: 54 4.6.2.4 Nguyên nhân bên 55 4.6.2.5 Nguyên nhân kĩ thuật thi công 55 CHƯƠNG : KIÊN NGHỊ 57 ii   5.1 Đối với chủ đầu tư 57 5.2 Đối với tư vấn 57 5.3 Đối với nhà thầu thi công 58 CHƯƠNG : KẾT LUẬN 59 6.1 Kết luận vấn đề nghiên cứu 59 6.2 Đề nghị cho nghiên cứu sâu 60 Tài liệu tham khảo 61 Danh mục phụ lục 65 iii   DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 4.1: Vị trí làm việc người vấn 27 Bảng 4.2 : Kinh nghiệm làm việc người trả lời ngành xây dựng 28 Bảng 4.3 : Vai trò người trả lời dự án 29 Bảng 4.4 : Nguồn vốn đầu tư dự án 30 Bảng 4.5 : Hình thức vốn dự án 30 Bảng 4.6 : Qui mô vốn dự án 31 Bảng 4.7 : Cronbach’s alpha cho mức độ xảy 32 Bảng 4.8 : Cronbach’s alpha cho mức độ ảnh hưởng 33 Bảng 4.9 : Đặt tên nhãn cho nguyên nhân 33 Bảng 4.10 : Giá trị trung bình xắp hạng mức độ xảy 34 Bảng 4.11: Tương quan hạng Spearman mức độ xảy 38 Bảng 4.12 : Giá trị trung bình xắp hạng mức độ ảnh hưởng 39 Bảng 4.13 : Tương quan hạng Spearman mức độ ảnh hưởng 42 Bảng 4.14 : Xếp hạng đồng thời mức độ ảnh hưởng mức độ tác động nguyên nhân 43 Bảng 4.15 : Tương quan hạng Spearman mức độ xảy mức độ tác đông nguyên nhân 44 Bảng 4.16 : Nguyên nhân phần thứ (3) 47 Bảng 4.17 : Nguyên nhân phần thứ (4) 48 Bảng 4.18 : KMO and Bartlett's Test 50 Bảng 4.19 : Kết phân tích nhân tố với phương pháp xoay varimax 51 iv   DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình 2.1 : Tiến độ dự án xây dựng theo hệ thống thực thiết kế - thi công Hình 2.2 : Tiến độ dự án xây dựng theo hệ thống thực thiết kế - đấu thầu - thi công Hình 2.3 : Vịng đời dự án xây dựng Hình 3.1 : Sơ đồ qui trình nghiên cứu 11 Hình 3.2 : Sơ đồ qui trình thiết kế bảng câu hỏi 13 Hình 4.1 : Qui trình phân tích số liệu 26 Hình 4.2 : Vị trí làm việc người vấn 27 Hình 4.3 : Kinh nghiệm làm việc người trả lời ngành xây dựng 28 Hình 4.4 : Vai trò người trả lời dự án 29 Hình 4.5 : Hình thức vốn dự án 30 Hình 4.6 : Hình thức vốn dự án 31 Hình 4.7 : Qui mô vốn dự án 32 Hình 4.8 : Đồ thị điểm nguyên nhân 45 Hình 4.9 : Scree Plot nhân tố 52 Hình 6.1 : Các nhân tố dẫn đến thay đổi thiết kế giai đoạn thi cơng thi thi cơng xây dựng cơng trình 60 v   LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD : TS LÊ HỒI LONG CHƯƠNG : GIỚI THIỆU 1.1 Lí chọn đề tài : Xây dựng ngành cơng nghiệp lớn đất nước tính theo giá trị chi phí, lượng lao động sử dụng tỉ lệ đóng góp vào tổng giá trị sản phẩm nước kinh tế quốc dân (Lan, 2009) Đất nước ngày phát triển, nhu cầu vật chất tinh thần người dân ngày nâng cao nhu cầu nhà tăng lên đáng kể, nhu cầu thành phố lớn đòi hỏi cao Sản phẩm xây dựng đòi hỏi kết hợp nhiều ngành khác nhau, vốn dùng ngành xây dựng lớn Việc sử dụng nguồn vốn cách hiệu mục tiêu ngành xây dựng tồn xã Sự lãng phí sức người sức trình triển khai dự án xuất nhiều dự án xây dựng Việt Nam Khi dự án xây dựng thực bên tham gia quan tâm đến mục tiêu : chất lượng – chi phí – tiến độ Nghiên cứu nhằm giải phần vấn đề liên quan đến yếu tố yếu tố tiến độ thực dự án Nhiều đề tài nước nghiên cứu để tìm nguyên nhân dẫn đến chậm trễ tiến độ làm cho chi phí cơng trình tăng lên, chất lượng cơng trình khơng đạt dự kiến nghiên cứu William cộng (ccs) (2002), Assay ccs (2005), Hwang (2009), Thắng (2003) Hầu hết nghiên cứu trước đề cập đến vấn đề thay đổi thiết kế dẫn đến việc chậm tiến độ thi cơng cơng trình Đề tài phát triển thêm cho nghiên cứu trước làm rõ nguyên nhân gây thay đổi thiết kế q trình thi cơng xây dựng cơng trình 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu : Nghiên cứu bắt nguồn từ thực trạng cơng trình xây dựng dân dụng công nghiệp Việt nam thường hay xảy chậm tiến độ dẫn đến chi phi vượt dự kiến, chất lượng cơng trình khơng đạt yêu cầu phải đẩy nhanh tiến độ Có nhiều nguyên nhân dẫn đến chậm tiến độ Một nguyên nhân thường xảy có tác động HVTH : ĐỖ CAO TÍN Page LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD : TS LÊ HOÀI LONG xấu đến dự án thay đổi thiết kế thời gian dự án thi công xây dựng (Wan Kumaraswamy, 2009) Các câu hỏi nghiên cứu đặt là: - Các nguyên nhân dẫn đến thường xuyên thay đổi thiết kế giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình ? - Trong ngun nhân dẫn đến thay đổi thiết kế, nguyên nhân hay diễn nhất, nguyên nhân tác động mạnh đến tiến độ dự án ? - Quan điểm bên trực tiệp tham gia dự án với nguyên nhân dẫn đến thay đổi thiết kế giai thi công xây dựng cơng trình có giống khơng ? 1.2 Mục tiêu nghiên cứu : Để giải cho câu hỏi nghiên cứu trên, mục tiêu nghiên cứu đề tài : - Xác định nguyên nhân dẫn đến thay đổi thiết kế giai đoạn xây dựng cơng trình gây chậm tiến độ thi cơng dự án xây dựng - Có hay khơng khác biệt cách đánh giá bên tham gia dự án - Nhóm nguyên nhân có mức độ ảnh hưởng lớn đến tiến độ thi công - Kiến nghị số giải pháp để hạn chế thay đổi thiết kế giai đoạn thi công dự án 1.3 Phạm vi nghiên cứu : Do thời gian nghiên cứu khả thu thập số liệu có hạn, đồng thời để tập trung vào vấn đề nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu sau: - Khơng gian : cơng trình xây dựng dân dụng công nghiệp khu vực Tp.HCM tỉnh lân cận - Thời gian : cơng trình xây dựng thi công từ năm 2000 đến 2010 - Đối tượng khảo sát : • Chủ đầu tư, thành viên ban quản lý dự án • Các nhà tư vấn thiết kế / giám sát • Các Nhà thầu xây dựng HVTH : ĐỖ CAO TÍN Page LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD : TS LÊ HOÀI LONG CĐT thiếu kĩ sư giám Between sát đủ lực Groups 2.634 Within Groups 169.664 145 Total 172.297 147 163 081 Within Groups 198.830 145 1.371 Total 198.993 147 1.227 614 Within Groups 147.334 145 1.016 Total 148.561 147 810 405 Within Groups 139.001 145 959 Total 139.811 147 671 336 Within Groups 124.437 145 858 Total 125.108 147 1.372 686 Within Groups 155.357 145 1.071 Total 156.730 147 271 135 130.669 145 901 130.939 147 203 102 Within Groups 141.276 145 974 Total 141.480 147 Bản vẽ không tốt, lỗi Between không đầy đủ Groups Không đồng với Between điều kiện công trường Groups Chậm trễ thông tin thiết kế Khảo sát vật tư, thiết bị không Công tác khảo sát không đầy đủ trước thiết kế Between Groups Between Groups Between Groups Trích dẫn tiêu Between chuẩn kĩ thuật không Groups phù hợp, không đầy Within Groups đủ Total Không hiểu rõ tiêu chuẩn kĩ thuật dùng HVTH : ĐỖ CAO TÍN Between Groups 1.317 1.125 327 1.170 059 942 604 548 422 656 391 677 640 529 150 861 104 901 Page 70 LUẬN VĂN THẠC SĨ Thiếu kinh nghiệm thiết kế GVHD : TS LÊ HOÀI LONG Between Groups 005 003 Within Groups 158.555 145 1.093 Total 158.561 147 579 289 Within Groups 144.530 145 997 Total 145.108 147 872 436 Within Groups 162.858 145 1.123 Total 163.730 147 1.032 516 Within Groups 126.718 145 874 Total 127.750 147 2.336 Within Groups 140.097 145 Total 142.432 147 1.393 696 Within Groups 125.526 145 866 Total 126.919 147 1.475 738 150.545 145 1.038 152.020 147 306 153 148.201 145 1.022 148.507 147 Kế hoạch tiến độ Between dự án không phù hợp Groups Chủ quan việc bỏ thầu Năng lực quản lí dự án/cơng trường chưa đáp ứng u cầu Nhà thầu thiếu kinh nghiệm Between Groups Between Groups Between Groups Thiếu phương pháp thi Between công phù hợp Groups Sử dụng cơng nhân có Between tay nghề chưa đáp ứng Groups yêu cầu Within Groups Total Thời gian thi công kéo Between dài làm biến đổi điều Groups kiện tự nhiên đất Within Groups Total HVTH : ĐỖ CAO TÍN 002 998 290 749 388 679 591 555 1.168 1.209 302 966 804 449 710 493 149 861 Page 71 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD : TS LÊ HOÀI LONG Sự phức tạp dự án Between Groups 190 095 Within Groups 157.452 145 1.086 Total 157.642 147 1.188 594 166.515 145 1.148 167.703 147 2.138 147.341 145 149.480 147 3.509 147.761 145 151.270 147 2.217 147.486 145 149.703 147 1.218 609 Within Groups 143.106 145 987 Total 144.324 147 Sự định chậm Between liên quan đến toàn Groups bên tham gia dự Within Groups án Total Thiếu tham gia nhà thầu thi công việc lập kế hoạch lên tiến độ dự án giai đoạn trước thi công Between Groups Within Groups Total Thiếu truyền đạt, Between thông báo chủ Groups đầu tư, tư vấn nhà Within Groups thầu Total Các hạn chế hệ Between thống giao thông, mặt Groups công trường Within Groups Total Cấu trúc tổ chức dự án Between không phù hợp Groups HVTH : ĐỖ CAO TÍN 087 916 517 597 1.069 1.052 352 1.016 1.755 1.722 182 1.019 1.108 1.090 339 1.017 617 541 Page 72 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD : TS LÊ HOÀI LONG Phụ lục : kiểm định bẳng phương sai nhóm mức độ ảnh hưởng nguyên nhân Test of Homogeneity of Variances Levene df1 df2 Sig Statistic A11 0.037 145 0.964 A12 0.272 145 0.762 A13 0.562 145 0.571 A21 0.077 145 0.926 A22 0.099 145 0.906 A23 0.039 145 0.962 A31 0.292 145 0.747 A32 2.504 145 0.085 A41 0.524 145 0.593 A42 0.772 145 0.464 A43 0.973 145 0.380 A51 0.532 145 0.589 A52 0.501 145 0.607 A53 0.366 145 0.694 A54 0.102 145 0.903 B11 1.243 145 0.291 B12 0.614 145 0.543 B13 0.209 145 0.811 B14 1.535 145 0.219 B15 2.601 145 0.078 B16 0.861 145 0.425 B17 0.706 145 0.495 B21 2.603 145 0.078 B22 1.833 145 0.164 B23 1.427 145 0.243 B24 0.422 145 0.657 B25 0.068 145 0.934 B26 1.860 145 0.159 B27 1.441 145 0.240 B28 0.960 145 0.385 B31 1.046 145 0.354 B32 0.664 145 0.516 B33 0.349 145 0.706 B34 1.401 145 0.250 B35 1.341 145 0.265 HVTH : ĐỖ CAO TÍN Page 73 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD : TS LÊ HOÀI LONG B36 B37 B41 B42 B43 B44 B45 B46 0.106 0.126 0.659 0.991 0.133 1.371 0.249 0.130 2 2 2 2 145 145 145 145 145 145 145 145 0.899 0.882 0.519 0.374 0.875 0.257 0.780 0.878 Phụ lục : kiểm định ANOVA nhóm mức độ xảy nguyên nhân Sum of Squares Điều kiện thời tiết Thiên tai (lụt, động đất, v.v…) Điều kiện địa chất phức tạp Thay đổi sách nhà nước Between Groups 1.912 956 Within Groups 168.919 145 1.165 Total 170.831 147 1.439 719 Within Groups 290.636 145 2.004 Total 292.074 147 6.356 Within Groups 172.834 145 Total 179.189 147 5.067 Within Groups 213.744 145 Total 218.811 147 478 239 188.839 145 1.302 189.318 147 Between Groups Between Groups Between Groups Các quy định tiêu Between chuẩn không đồng bộ, Groups thiếu sót Within Groups Total HVTH : ĐỖ CAO TÍN Mean Square df F Sig .821 442 359 699 3.178 2.666 073 1.192 2.534 1.719 183 1.474 184 832 Page 74 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chậm trễ việc cấp phép Để phù hợp với văn hóa người dân Yêu cầu thay đổi để bảo đảm an toàn, lợi ích GVHD : TS LÊ HỒI LONG Between Groups 1.614 807 Within Groups 182.359 145 1.258 Total 183.973 147 1.728 864 Within Groups 135.914 145 937 Total 137.642 147 1.013 507 Within Groups 171.061 145 1.180 Total 172.074 147 2.207 1.103 174.604 145 1.204 176.811 147 162 081 Within Groups 216.561 145 1.494 Total 216.723 147 1.593 796 Within Groups 137.380 145 947 Total 138.973 147 401 201 Within Groups 138.268 145 954 Total 138.669 147 1.527 764 Within Groups 150.980 145 1.041 Total 152.507 147 Between Groups Between Groups Tốc độ phát triển kinh Between tế tác động Groups đến nhu cầu Within Groups Total Tác động lạm phát Between trượt giá Groups Áp lực thay đổi đến từ Between đối thủ cạnh tranh Groups Vật liệu Phương pháp xây dựng HVTH : ĐỖ CAO TÍN Between Groups Between Groups 642 528 922 400 430 652 916 402 054 947 841 434 210 811 733 482 Page 75 LUẬN VĂN THẠC SĨ Các hỗ trợ kĩ thuật (IT, thiết bị,…) GVHD : TS LÊ HOÀI LONG Between Groups 2.502 Within Groups 150.978 145 Total 153.480 147 1.925 963 Within Groups 187.156 145 1.291 Total 189.081 147 2.498 1.249 200.935 145 1.386 203.432 147 1.785 893 Within Groups 169.694 145 1.170 Total 171.480 147 1.446 723 209.472 145 1.445 210.919 147 206 103 Within Groups 163.977 145 1.131 Total 164.182 147 255 128 Within Groups 194.306 145 1.340 Total 194.561 147 842 421 159.827 145 1.102 160.669 147 Kĩ thuật thi công Between phức tạp Groups CĐT thông tin yêu Between cầu giai đoạn Groups thiết kế không đầy đủ, Within Groups không rõ ràng Total CĐT yêu cầu thay đổi, Between làm thêm Groups CĐT thay đổi kế Between hoạch tài cho dự Groups án Within Groups Total CĐT đưa định chậm Between Groups CĐT đưa thời gian Between thi công không thực tế Groups CĐT đưa kế hoạch Between tổng thể dự án Groups thiếu không phù Within Groups hợp Total HVTH : ĐỖ CAO TÍN 1.251 1.201 304 1.041 746 476 901 408 763 468 501 607 091 913 095 909 382 683 Page 76 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD : TS LÊ HOÀI LONG CĐT thiếu kĩ sư giám Between sát đủ lực Groups 2.661 Within Groups 192.420 145 Total 195.081 147 377 188 Within Groups 195.515 145 1.348 Total 195.892 147 1.163 582 Within Groups 153.506 145 1.059 Total 154.669 147 1.502 751 Within Groups 139.822 145 964 Total 141.324 147 080 040 Within Groups 178.110 145 1.228 Total 178.189 147 6.063 Within Groups 190.011 145 Total 196.074 147 2.646 165.083 145 167.730 147 1.089 545 Within Groups 193.472 145 1.334 Total 194.561 147 Bản vẽ không tốt, lỗi Between không đầy đủ Groups Không đồng với Between điều kiện công trường Groups Chậm trễ thông tin thiết kế Khảo sát vật tư, thiết bị không Công tác khảo sát không đầy đủ trước thiết kế Between Groups Between Groups Between Groups Trích dẫn tiêu Between chuẩn kĩ thuật không Groups phù hợp, không đầy Within Groups đủ Total Không hiểu rõ tiêu chuẩn kĩ thuật dùng HVTH : ĐỖ CAO TÍN Between Groups 1.331 1.003 369 1.327 140 870 549 579 779 461 032 968 3.031 2.313 103 1.310 1.323 1.162 316 1.139 408 666 Page 77 LUẬN VĂN THẠC SĨ Thiếu kinh nghiệm thiết kế GVHD : TS LÊ HOÀI LONG Between Groups 191 096 Within Groups 191.451 145 1.320 Total 191.642 147 788 394 Within Groups 180.537 145 1.245 Total 181.324 147 2.189 1.094 Within Groups 226.804 145 1.564 Total 228.993 147 2.119 1.060 Within Groups 175.449 145 1.210 Total 177.568 147 3.893 Within Groups 228.668 145 Total 232.561 147 1.146 573 Within Groups 195.686 145 1.350 Total 196.831 147 945 473 164.697 145 1.136 165.642 147 1.500 750 187.061 145 1.290 188.561 147 Kế hoạch tiến độ Between dự án không phù hợp Groups Chủ quan việc bỏ thầu Năng lực quản lí dự án/cơng trường chưa đáp ứng yêu cầu Nhà thầu thiếu kinh nghiệm Between Groups Between Groups Between Groups Thiếu phương pháp thi Between cơng phù hợp Groups Sử dụng cơng nhân có Between tay nghề chưa đáp ứng Groups yêu cầu Within Groups Total Thời gian thi công kéo Between dài làm biến đổi điều Groups kiện tự nhiên đất Within Groups Total HVTH : ĐỖ CAO TÍN 072 930 316 729 700 498 876 419 1.946 1.234 294 1.577 424 655 416 660 581 561 Page 78 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD : TS LÊ HOÀI LONG Sự phức tạp dự án Between Groups 1.539 769 Within Groups 186.643 145 1.287 Total 188.182 147 5.265 190.755 145 196.020 147 1.970 985 158.537 145 1.093 160.507 147 3.160 156.921 145 160.081 147 5.142 151.588 145 156.730 147 1.040 520 Within Groups 179.521 145 1.238 Total 180.561 147 Sự định chậm Between liên quan đến toàn Groups bên tham gia dự Within Groups án Total Thiếu tham gia nhà thầu thi công việc lập kế hoạch lên tiến độ dự án giai đoạn trước thi công Between Groups Within Groups Total Thiếu truyền đạt, Between thông báo chủ Groups đầu tư, tư vấn nhà Within Groups thầu Total Các hạn chế hệ Between thống giao thông, mặt Groups công trường Within Groups Total Cấu trúc tổ chức dự án Between không phù hợp Groups HVTH : ĐỖ CAO TÍN 598 551 2.633 2.001 139 1.316 901 409 1.580 1.460 236 1.082 2.571 2.459 089 1.045 420 658 Page 79 LUẬN VĂN THẠC SĨ GVHD : TS LÊ HOÀI LONG Phụ lục : Communalities 17 biến phân tích nhân tố Nguyên nhân Điều kiện địa chất phức tạp Chậm trễ việc cấp phép Tác động lạm phát trượt giá Kĩ thuật thi công phức tạp CĐT thông tin yêu cầu giai đoạn thiết kế không đầy đủ, không rõ ràng CĐT yêu cầu thay đổi làm thêm CĐT thay đổi kế hoạch tài cho dự án CĐT đưa định chậm CĐT đưa thời gian thi công không thực tế CĐT đưa kế hoạch tổng thể dự án thiếu không phù hợp Bản vẽ không tốt, lỗi không đủ Công tác khảo sát không đầy đủ trước thiết kế Thiếu kinh nghiệm thiết kế Năng lực quản lí dự án/cơng trường chưa đáp ứng yêu cầu Nhà thầu thiếu kinh nghiệm Thiếu phương pháp thi công phù hợp Sự phức tạp dự án Initial Extraction 1.000 1.000 1.000 1.000 0.547 0.699 0.696 0.672 1.000 0.645 1.000 1.000 1.000 1.000 0.734 0.617 0.571 0.613 1.000 0.579 1.000 1.000 1.000 0.684 0.653 0.673 1.000 0.790 1.000 1.000 1.000 0.790 0.713 0.589 Extraction Method: Principal Component Analysis HVTH : ĐỖ CAO TÍN Page 80 BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT XÁC ĐỊNH CÁC NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN SỰ THAY ĐỔI THIẾT KẾ TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH Xin chào ơng/bà! Tơi học viên lớp cao học ngành Công nghệ Quản lí Xây dựng thuộc trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM Tôi thực đề tài luân văn tốt nghiệp : ”xác định nguyên nhân dẫn đến thay đổi thiết kế giai đoạn thi công xây dựng cơng trình” Ơng/bà vui lịng đưa câu trả lời cho nguyên nhân dẫn đến thay đổi thiết Sự trả lời ông/bà nguồn thông tin quý giá cho nghiên cứu Nhờ ông/bà dành thời gian trả lời câu hỏi bên Các câu trả lời ông bà giữ kín sử dụng cho nghiên cứu Và tên ông/bà không yêu cầu bảng câu hỏi Xin chân thành cám ơn giúp đỡ ông/bà ! A Nguyên nhân thay đổi thiết kế : Ông/bà vui lịng đánh dấu “X” vào mà ơng/bà cho với nguyên nhân bên làm thay đổi thiết kế giai đoạn thi công xây dựng cơng trình Mỗi câu hỏi có phần trả lời với thang đo khoảng : Phần : mức độ xảy ngun nhân (1)= khơng xảy ra; (2)= xảy ra; (3)= xảy vừa; (4)= hay xảy ra, (5)= hay xảy Phần : mức ảnh hưởng nguyên nhân tới tiến độ dự án (1) Không ảnh hưởng : ảnh hưởng đến tiến độ dự án (2) Ảnh hưởng ít: tiến độ dự án bị ảnh hưởng ít, có xáo trộn cơng việc (3) Ảnh hưởng vừa: tiến độ dự án bị ảnh hưởng vừa, nhà thầu thi công thời gian thương lượng với ban quản lí dự án có có giải pháp cho thay đổi đó, có nhiều xáo trộn công việc liên quan (4) Ảnh hưởng mạnh: tiến độ dự án bị ảnh hưởng mạnh, cần nhiều bên tham gia vào dự án nhiều thời gian cho thay đổi phù hợp (5) Ảnh hưởng mạnh: tiến độ dự án bị ảnh hưởng mạnh, cần nhiều bên tham gia vào dự án nhiều thời gian cho thay đổi phù hợp, dẫn đễn việc tạm dựng công việc, hạng mục thi cơng có liên quan 1/4 TT Mã Mức độ xảy NGUYÊN NHÂN 1 NGUYÊN NHÂN BÊN NGỒI Các yếu tố mơi trường A11 Điều kiện thời tiết ( mưa, gió, nhiệt độ) A12 Thiên tai (lụt, động đất, v.v…) A13 Điều kiện địa chất phức tạp Các yếu tố sách, pháp luật A21 Thay đổi sách nhà nước A22 Các quy định tiêu chuẩn khơng đồng bộ, thiếu sót A23 Chậm trễ việc cấp phép Các yếu tố xã hội – người liên quan A31 Để phù hợp với văn hoá người dân A32 Yêu cầu thay đổi để bảo đảm an tồn, lợi ích 10 11 Các yếu tố kinh tế A41 Tốc độ phát triển kinh tế tác động đến nhu cầu A42 Tác động lạm phát trượt giá A43 Áp lực thay đổi đến từ đối thủ cạnh tranh 12 13 14 15 A51 A52 A53 A54 Kỹ thuật công nghệ Vật liệu Phương pháp xây dựng Các hỗ trợ kỹ thuật (IT, thiết bị,…) Kỹ thuật thi công phức tạp 16 B11 17 18 19 20 21 22 B12 B13 B14 B15 B16 B17 II NGUYÊN NHÂN BÊN TRONG Nguyên nhân liên quan đến chủ đầu tư (CĐT) CĐT thông tin yêu cầu giai đoạn thiết kế không đầy đủ, không rõ ràng CĐT yêu cầu thay đổi, làm thêm CĐT thay đổi kế hoạch tài cho dự án CĐT đưa định chậm CĐT đưa thời gian thi công không thực tế CĐT đưa kế hoạch tổng thể dự án thiếu không phù hợp CĐT thiếu kỹ sư giám sát đủ lực B21 B22 B23 B24 B25 B26 B27 B28 Nguyên nhân liên quan đến tư vấn thiết kế, giám sát Bản vẽ không tốt, lỗi không đầy đủ Không đồng với điều kiện công trường Chậm trễ thông tin thiết kế Khảo sát vật tư, thiết bị không Công tác khảo sát không đầy đủ trước thiết kế Trích dẫn tiêu chuẩn kỹ thuật khơng phù hợp, không đầy đủ Không hiểu rõ tiêu chuẩn kỹ thuật dùng Thiếu kinh nghiệm thiết kế 23 24 25 26 27 28 29 30 2/4 Mức độ ảnh hưởng Mức độ xảy NGUYÊN NHÂN STT Mã 31 32 33 34 35 36 37 B31 B32 B33 B34 B35 B36 B37 38 39 B41 B42 40 B43 41 42 43 B44 B45 B46 44 45 46 Mức độ ảnh hưởng Các nguyên nhân liên quan đến nhà thầu thi công Kế hoạch tiến độ dự án không phù hợp Chủ quan việc bỏ thầu Năng lực quản lý dự án / công trường chưa đáp ứng yêu cầu Nhà thầu thiếu kinh nghiệm Thiếu phương pháp thi cơng phù hợp Sử dụng cơng nhân có tay nghề chưa đáp ứng yêu cầu Thời gian thi công kéo dài làm biến đổi điều kiện tự nhiên đất Các nguyên nhân liên quan đến đặc điểm dự án Sự phức tạp dự án Sự định chậm liên quan đến toàn bên tham gia dự án Thiếu tham gia nhà thầu thi công việc lập kế hoạch lên tiến độ dự án giai đoạn trước thi công Thiếu truyền đạt, thông báo chủ đầu tư, tư vấn nhà thầu Các hạn chế hệ thống giao thông, mặt công trường Cấu trúc tổ chức dự án không phù hợp Các ngun nhân khác (ơng/ bà nêu nguyên nhân khác với nguyên nhân bên trên) ………………………… ………………………… ………………………… B Thơng tin chung : B1 Vị trí ông/bà dự án tham gia: Quản lý cấp cao Quản lý dự án/chức Other: Kỹ sư Kiến trúc sư B2 Số năm kinh nghiệm ngành xây dựng : Dưới năm Từ năm đến 10 năm Hơn 10 năm Hơn 15 năm B3 Phần lớn dự án xây dựng tham gia, ơng/bà đóng vai trị: Chủ đầu tư/thành viên ban quản lý dự án Nhà thầu Tư vấn thiết kế/giám sát Other: _ B4 Phần lớn dự án xây dựng ông/bà tham gia thuộc dự án của: nhà nước Tư nhân Khác : _ B5 Phần lớn cơng trình ơng/bà tham gia thuộc loại cơng trình: Dân dụng Cầu 3/4 Cơng nghiệp Hầm Đường khác : B6 Quy mô vốn lớn dự án mà ông/bà tham gia có thay đổi thiết kế: Dưới 200 tỉ Từ 400 tỉ đến 600 tỉ Từ 200 đến 400 tỉ Từ 600 tỉ trở lên Y Xin chân thành cám ơn ông/bà Z Mọi thông tin yêu cầu hay phản hồi, xin liên hệ : Đỗ Cao Tín – học viên cao học ngành Cơng nghệ Quản lý Xây dựng trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM Địa : 24/20 Kp.8 – P.Tam Hiệp – Tp.Biên Hoà – Tỉnh Đồng Nai Email: docaotin@gmail.com Telephone: 0613811728 Cell phone: 0947397790 4/4 ... ngành: CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG MSHV: 09080256 1- TÊN ĐỀ TÀI: XÁC ĐỊNH CÁC NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN SỰ THAY ĐỔI THI? ??T KẾ TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: - Xác định. .. xấu đến dự án thay đổi thi? ??t kế thời gian dự án thi công xây dựng (Wan Kumaraswamy, 2009) Các câu hỏi nghiên cứu đặt là: - Các nguyên nhân dẫn đến thường xuyên thay đổi thi? ??t kế giai đoạn thi công. .. động nguyên nhân làm thay đổi thi? ??t kế thời gian thi cơng xây đựng cơng trình 43 4.6 Phân tích sâu ngun nhân có ảnh hưởng nhiều dẫn đến thay đổi thi? ??t kế giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình