Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
32,09 KB
Nội dung
GIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢTHẨMĐỊNHTÀICHÍNHDỰÁNĐẦUTƯ 3.1. Định hướng phát triển tín dụng trung và dài hạn của Ngân hàng Công Thương Đống Đa Đối với các Ngân hàng Việt Nam hiện nay, loại hình nghiệp vụ đem lại nguồn thu nhập cao nhất cho Ngân hàng vẫn là tín dụng. Với khẩu hiệu : An toàn - hiệuquả - hiện đại và hội nhập”, Ngân hàng Công Thương Đống Đa sẽ tiếp tục phát huy những thành quả đã đạt được và thực hiện thành công mục tiêu, nhiệm vụ đề ra, trong thời gian tới hoạt động tín dụng trung và dài hạn được định hướng như sau Ngân hàng phấn đấu mức tăng trưởng dư nợ tín dụng chung đến 31/12/2009 tăng 20% so với cùng kỳ năm 2008 và tỷ lệ nợ quá hạn/ tổng dư nợ luôn thấp hơn 4 %. Ngân hàng sẽ tận dụng mọi thời cơ để mở rộng tín dụng, đặc biệt nângcao tỷ trọng tín dụng đầutư trung và dài hạn chiếm khoảng 30 - 35 % tổng dư nợ, trong đó Ngân hàng rất chú trọng tới hoạt động cho vay theo dự án. Bám sát định hướng của Nhà nước về chiến lược kinh tế, tiếp cận với các dự án, các dựán kinh tế trọng điểm để chủ động bố trí vốn, trực tiếp tham gia hoặc tham gia theo phần, đồng tài trợ với các Ngân hàng thương mại khác để phát huy sức mạnh về vốn cũng như hạn chế rủi ro. Mở rộng các đối tượng cho vay nhằm khai thác tiềm năng trong nền kinh tế, nên có cơ chế thoả đáng trong chính sách tín dụng cho mục tiêu xã hội. Ngân hàng sẽ tập trung một tỷ trọng vốn thích đáng đầutư vào các dựán lớn có vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Bên cạnh việc củng cố đội ngũ khách hàng truyền thống.Ngân hàng cũng nên thực hiện các chính sách mềm dẻo để thu hút những khách hàng tiềm năng như các doanh nghiệp có vốn đầutư nước ngoài, các doanh nghiệp thuộc loại vừa và nhỏ. Ngân Hàng Công Thương cần nângcao khả năng cạnh tranh bằng những ưu thế và sự khác biệt như cạnh tranh bằng công cụ lãi suất, phí giao dịch hấp dẫn, phong cách phục vụ, công tác marketing…đặc biệt đối với các khoản vay lớn, các dựánđầutư có tính khả thi và độ an toàn cao. Tuy nhiên, song song với việc mở rộng tín dụng, Ngân hàng cũng cần đặc biệt chú ý tới việc nângcao chất lượng tín dụng, đảm bảo vốn được đầutư vào các dựán có hiệuquả không chỉ hiệuquả về mặt kinh tế mà cũng cần đến hiệuquả về mặt xã hội của dự án, đảm bảo khả năng thu hồi vốn. Vậy thực chất của việc mở rộng tín dụng chính là lấp đầy những khoảng trống do sự hạn chế trong việc cho vay nên Ngân hàng đã bỏ sót những khách hàng, những dựán tốt. Do đó, Ngân hàng cần phải thẩmđịnh tốt để hoạt động tín dụng không những được mở rộng mà còn được nângcao chất lượng. Đặc biệt là phải nângcao chất lượng thẩmđịnhtàichính trong hoạt động cho vay của Ngân hàng. 3.2. Định hướng công tác thẩmđịnhtàichínhdựánđầutư Chất lượng, hiệu quả, an toàn vốn trong hoạt động tín dụng chỉ có được khi công tác thẩmđịnhdựán được nâng cao. Do vậy, để đạt được điều đó công tác thẩmđịnh cần phải được đặt đúng vị trí của nó dưới sự chỉ đạo chặt chẽ của các cấp lãnh đạo, có quy trình toàn diện, đồng bộ kết hợp hệ thống công nghệ thông tin tạo thành một tổng thể giảipháp mang tính chiến lược trong định hướng phát triển cũng như điều hành hoạt động của Ngân hàng. Với định hướng tích cực tìm kiếm các dựánđầutư khả thi để đẩy mạnh công tác cho vay nhằm tăng lợi nhuận cho Ngân hàng và phục vụ tốt hơn cho sự nghiệp phát triển kinh tế của đất nước, trong thời gian tới, Ngân Hàng Công Thương Đống Đa đã đưa ra những định hướng cho công tác thẩmđịnh như sau Công tác thẩmđịnhdựánđầutư đòi hỏi tính chủ động, năng lực sáng tạo, khả năng phân tích, tổng hợp, đặc biệt là trong thẩmđịnhtàichínhdự án. Công tác thẩmđịnhtàichínhdựán phải xuất phát từ tình hình thực tiễn trong ngành và nhằm phục vụ cho hoạt động cho vay trong từng giai đoạn. Công tác thẩmđịnhdựánđầutư phải được tiến hành theo một quy trình khoa học, toàn diện sát với tình hình thực tế và phù hợp với nghiệp vụ của Ngân hàng. Công tác thẩmđịnhdựánđầutư phải trở thành một thế mạnh trong cạnh tranh và trong kinh doanh, coi đó là một yếu tố thu hút khách hàng, tạo uy tín cho Ngân hàng qua việc nângcao chất lượng công tác thẩmđịnhdựánđầutư NHCT Đống Đa đã đưa ra một số nội dung chính về phương hướng nhiệm vụ cụ thể như sau: - Xác định phương hướng nhiệm vụ trước tiên phải xuất phát từ việc nhận thức đúng vị trí và nội dung của công tác thẩmđịnhdự án. Thực hiện công tác này là một trong những yếu tố quyết định góp phần bảo vệ, nângcao vị thế cạnh tranh, uy tín cũng như sức mạnh của Ngân hàng. - Xây dựng quy chế hoạt động, quy trình thực hiện, điều hành công tác thẩmđịnhdự án. Xác định rõ nội dung chức trách và mối quan hệ công tác giữa phòng thẩmđịnh với các phòng khác phối hợp phân công hợp lý giữa công tác thẩmđịnh và quản lý tín dụng. - Tổ chức xét duyệt theo nguyên tắc mà pháp luật quy định. - Hoàn chỉnh hơn nữa quy trình cho vay. - Nângcao bộ máy tổ chức thẩmđịnhdự án: Phòng tín dụng của Ngân hàng sẽ được phát triển mạnh cả về số lượng và chất lượng, đảm đương tốt nhiệm vụm thực hiện tốt chức năng chỉ đạo, điều hành, kiểm tra hướng dẫn công tác thẩmđịnhdự án. Trong thời gian tới Ngân hàng sẽ xây dựng phòng thẩmđịnh chuyên làm công tác này. - Tăng cường hệ thống , khoa học kỹ thuật: Tổ chức thu thập thông tin, xử lý và quản lý thông tin nhằm cung cấp kịp thời phục vụ cho công tác thẩmđịnhdự án, đồng thời có kế hoạch báo cáo thông tin cần thiết để tư vấn cho lãnh đạo. Đầutư trang thiết bị công nghệ hiện đại để thích ứng với xu hướng hội nhập khu vực quốc tế. Đẩy mạnh việc phân tích tổng hợp các thước đo chỉ tiêu khoa học kỹ thuật, giá thành sản phẩm, tỷ suất hoàn vốn…với một số ngành hay loại hình đầu tư. Thành lập trung tâm dữ liệu về doanh nghiệp, thông tin kinh tế thị trường trong và ngoài nước phục vụ cho hoạt động tín dụng nói chung và hoạt động thẩmđịnhdựán nói riêng. - Bên cạnh việc tiếp tục thẩmđịnhdựán trong kế hoạch Nhà nước, Ngân hàng sẽ chủ động tìm kiếm các dựán có hiệuquả để cho vay. Để đạt được nhu cầu vay Ngân hàng chủ động tiếp cận các dựán ngay từ đầu, từ trong kế hoạch đến ý tưởng đầutư của doanh nghiệp để cùng với họ lập dự án. - Quan tâm và phát triển công tác đào tạo và trao đổi nghiệp vụ, tạo điều kiện cho cán bộ Ngân hàng nângcao trình độ chuyên môn, đào tạo nghiệp vụ thẩmđịnh chuyên sâu theo ngành nghề, lĩnh vực. 3.3. Giảiphápnângcaohiệuquảthẩmđịnhtàichínhdựánđầutư 3.3.1. Nângcao chất lượng thông tin thu thập phục vụ cho quá trình thẩmđịnhtàichínhdự án, đảm bảo thông tin chính xác, đầy đủ và kịp thời. Trong thời đại công nghệ thông tin rất phát triển ngày nay, thông tin được sử dụng như là vũ khí, nguồn lực trong môi trường cạnh tranh, người chiến thắng trong cạnh tranh là người biết cách nắm bắt và xử lý thông tin chính xác, kịp thời. Thông tin là yếu tố đầu vào của quá trình thẩm định, nguyên liệu chính quyết định đến chất lượng thẩm định. Thông tin đầy đủ, chính xác, kịp thời sẽ giúp cho hiệuquả công tác thẩmđịnhcao hơn, hạn chế rủi ro cho Ngân hàng. Vấn đề đặt ra là quá trình thu thập thông tin phải là hiệu quả, tiết kiệm, chất lượng. Một trong những giảiphápgiải quyết vấn đề này là Ngân hàng cần xây dựng một hệ thống thông tin toàn diện có chiều sâu. • Những thông tin về người xin vay vốn: Yêu cầu khách hàng cung cấp đầy đủ, trung thực các báo cáotài chính,. Chi nhánh cũng có thể yêu cầu các doanh nghiệp xin vay vốn phải có báo cáo kiểm toán độc lập (thuê các Công ty kiểm toán độc lập chứng nhận tính trung thực, chính xác của các thông tin mà họ cung cấp). Đối với các doanh nghiệp đang vay vốn, đang là khách hàng của Ngân hàng, Ngân hàng nên yêu cầu doanh nghiệp cung cấp các số liệu cập nhật thường xuyên để có thể nắm được tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, có thể phát hiện những thay đổi có chiều hướng xấu đi đế có giảipháp xử lý kịp thời. Điều này sẽ giúp Ngân hàng có thêm thông tin về doanh nghiệp trong các quyết định cho vay về sau. Ngân hàng nên có yêu cầu được kiểm tra đột xuất không báo trước với doanh nghiệp, như vạy sẽ đảm bảo được tính khách quan. Với sự khéo léo linh hoạt của cán bộ tín dụng trong khi thực hiện phỏng vấn trực tiếp Ngân hàng đã phát hiện được những gian lận mà khách hàng đã cố tình dấu diếm. Mục đích của cuộc phỏng vấn nhằm thu được những thông tin sau: Làm rõ hơn mục đích và yêu cầu của vay vốn. Biết rõ hơn khả năng trả nợ uy tín của người xin vay Giải trình những điểm chưa rõ hoặc còn có những mâu thuẫn trong hồ sơ vay vốn. Thu thập thêm thông tin về lịch sử phát triển, xu hướng phát triển đội ngũ cán bộ, trình độ quản lý và vị thế của doanh nghiệp trên thị trường. Để thu được kết quả tốt trong phỏng vấn, cán bộ thẩmđịnh cần chuẩn bị các kỹ năng thật tốt như phải nghiên cứu kỹ hồ sơ dự liệu về khách hàng để đưa ra những điểm đặc biệt cần lưu ý. Xây dựng công trình phỏng vấn thật cụ thể và chi tiết. Khả năng tạo ra các nguồn thu nhập từ hoạt động sản xuất kinh doanh bằng vốn vay của NH để trả nợ. Các nguồn thu khác để huy động thay thế nguồn trả nợ cho NH khi phương án sản xuất kinh doanh gặp nhiều rủi ro. Những khó khăn thuận lợi có thể xảy ra khi tiến hành dựán và biện pháp khắc phục nếu có rủi ro. Cán bộ tín dụng phải trực tiếp đến nơi sản xuất để tìm hiểu tình hình hoạt động mà không báo trước, như vậy sẽ thu thập được thông tin chính xác hơn, và có cái nhìn khách quan hơn. Cán bộ tín dụng cần tiếp xúc với cán bộ, với nhân viên của doanh nghiệp để hiểu suy nghĩ của họ và đánh giá về tính chính xác, trung thực của nguồn thông tin họ cung cấp. • Những thông tin nội bộ Ngân hàng, từ sổ sách, hệ thống phần mềm của Ngân hàng: Để đảm bảo xây dựng được hệ thống tin hoạt động có hiệuquả Ngân hàng cần phải hoàn thiện hệ thống cung cấp thông tin, báo cáo nội bộ, có sự trao đổi thường xuyên giữa các chi nhánh trong nội bộ Ngân hàng. Mạng lưới thông tin phải kết hợp chặt chẽ từ trung ương đến địa phương. Tất cả những thông tin về tín dụng cần phải được tập trung về một mối là phòng thông tin tín dụng. Điều này nhằm đảm bảo thông tin liên quan đến dựán và thẩmđịnhdựán sẽ được cung cấp nhanh chóng kịp thời, đầy đủ, chính xác khi cần thiết. Tại phòng thông tin tín dụng trung ương các thông tin cũng nên được phân nhóm theo từng nghành nghề, lĩnh vực, khu vực khác nhau , hệ thống dữ liệu sổ sách nên được sắp xếp theo qui trình và có tính logic, để có thể dễ dàng tìm lại thông tin cần thiết. Ngân hàng xây dựng mạng lưới hệ thống máy tính nội bộ để trao đổi thông tin giữa các phòng và chi nhánh được tiến hành nhanh chóng. Ngân hàng nếu biết khai thác có hiệuquả mạng máy tính thì đây sẽ là chìa khoá giải quyết vấn đề thông tin một cách kịp thời và chính xác nhất. • Những nguồn thông tin bên ngoài khác: Ngân hàng cần tham khảo, hợp tác và trao đổi thông tin về doanh nghiệp với các Ngân hàng khác, với tổ chức tín dụng, cơ quan thuế và các tổ chức cung cấp thông tin để có thể nângcao mức độ chính xác của thông tin về khách hàng. Ngân hàng cần chủ động cập nhật thông tin về khách hàng. Nguồn thông tin bên ngoài là nguồn thông tin thu thập từ phòng thông tin tín dụng của của các Ngân hàng thương mại khác,của Ngân hàng Nhà nước, từ phía các bạn hàng, và từ các cơ quan quản lý khác nhau như các Bộ Thương mại, Bộ Đầu tư, từ sách báo, tạp chí,…Nguồn thông tin này cũng có vai trò quan trọng không kém nguồn thông tin nội bộ Ngân hàng. Tuy nhiên, nguồn thông tin bên ngoài này thường đa dạng hơn nguồn thông tin nội bộ nhưng lại có độ tin cậy kém hơn. Vì vậy, Ngân Hàng Công Thương Đống Đa cần có kế hoạch thu thập thông tin từ bên ngoài một cách hợp lý. Ngoài ra, Ngân hàng cũng nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia tư vấn kỹ thuật trong việc thẩmđịnh khía cạnh kỹ thuật công nghệ của dự án, từ đó xác định tổng nhu cầu vốn đầutư một cách chính xác Ngân hàng cần có bộ phận thu thập thông tin, cần kết hợp với các công ty kiểm toán để kiểm tra tính chính xác và trung thực của các báo cáotàichính mà doanh nghiệp xin vay vốn trình lên Ngân hàng. 3.3.2 Nângcao trình độ nghiệp vụ của cán bộ làm công tác thẩmđịnh Trong thẩmđịnhtàichínhdự án, cán bộ thẩmđịnh đóng một vai trò quan trọng, quyết định chất lượng thẩm định. Do đó trình độ của cán bộ tín dụng phải đáp ứng được những yêu cầu đặt ra, đó là phải có năng lực chuyên môn, kinh nghiệm thực tiễn, đạo đức nghề nghiệp, năng động và bản lĩnh vững vàng. ◊ Về năng lực chuyên môn: Cán bộ thẩmđịnhdựán phải có trình độ từ đại học trở lên, phải có kiến thức chuyên môn về Ngân hàng, tàichính doanh nghiệp, và các kiến thức cơ bản đối với các lĩnh vực liên quan như thuế, kinh tế thị trường, pháp luật . Cán bộ thẩmđịnh phải tính toán, phân tích được chỉ tiêu tài chính, áp dụng được phương phápthẩmđịnh một cách nhuần nhuyễn. Bên cạnh đó, phải có khả năng tổng hợp, đánh giá các thông tin một cách linh hoạt và nhạy bén. ◊ Về kinh nghiệm: Cán bộ thẩmđịnh phải trực tiếp tham gia thẩmđịnhdự án, bên cạnh kinh nghiệm về thẩmđịnh còn phải có kinh nghiệm về các lĩnh vực liên quan tới dự án. ◊ Về đạo đức nghề nghiệp: Cán bộ thẩmđịnh phải có tư cách đạo đức nghề nghiệp tốt, có bản lĩnh vững vàng, tính cách trung thực và có trách nhiệm, tâm huyết với ngành. Bởi chỉ với những cán bộ như vậy mới không bi lung lay, gây ra những sai lầm làm ảnh hưởng tới Ngân hàng. Để có đội ngũ cán bộ giỏi, đáp ứng được các yêu cầu đặt ra thì chi nhánh và các cán bộ thẩmđịnh cần phải tập trung vào các công tác sau: ◊ Xây dựng kế hoạch đào tạo dài hạn, ngắn hạn về chuyên môn và nghiệp vụ cho cán bộ thẩmđịnhdự án. Thường xuyên mở các lớp bồi dưỡng nângcao kiến thức, kỹ năngthẩmđịnh cho các cán bộ, tổ chức các hội nghị tổng kết đánh giá để đúc kết kinh nghiệm. ◊ Bên cạnh các kiến thức chuyên môn nghiệp vụ, các cán bộ thẩmđịnh phải không ngừng trau dồi nângcao các kiến thức về pháp luật, kinh tế thị trường, ngoại ngữ, tin học .để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công tác thẩmđịnh . ◊ Nên đưa ra các chính sách ưu đãi khuyến khích về tinh thần và vật chất đối với những cán bộ thẩmđịnh tốt .Đề cao tính sáng tạo, coi trọng những sáng kiến, đề xuất có giá trị của cán bộ thẩm định. Đưa những sáng kiến đó vào áp dụng trong thực tế và có hình thức khen thưởng kịp thời nhằm động viên, khích lệ tinh thần. Đây chính là biện pháp để nângcao ý thức tự vươn lên của mỗi cán bộ thẩm định. ◊ Tuy nhiên, chi nhánh cũng phải có các biện pháp xử lý nghiêm khắc như phạt hành chính đối với những cán bộ thẩmđịnh cố tình làm sai nguyên tắc, quy trình thẩmđịnh nhằm loại bỏ rủi ro đạo đức nghề nghiệp. ◊ Chi nhánh nên bố trí những cán bộ có năng lực, trình độ, có đạo đức nghề nghiệp và tinh thần trách nhiệm vào vị trí này. 3.3.3.Đẩy mạnh công tác chuyên môn hoá trong công việc và phân công tổ chức hợp lý. Một giảipháp cũng rất quan trọng của phòng đầutưdự án, đó là đẩy mạnh tính chuyên môn hoá trong công tác tổ chức. Chi nhánh cần phải đẩy mạnh tính chuyên môn hoá trong hoạt động của mình. Đối với hoạt động tín dụng, việc tách các công việc: tìm kiếm khách hàng, thu thập thông tin, thẩm định, cho vay, theo dõi khoản vay, giải Ngân và thu nợ thành các bộ phận riêng biệt là rất cần thiết. Hiện nay, ở chi nhánh Đống Đa, hầu như các cán bộ thẩmđịnh phải làm tất cả các công việc trên. Điều đó dẫn đến công việc không mang tính tập trung, không chuyên môn hóa , họ phải làm quá nhiều việc một lúc ví dụ như nhiều khi cán bộ thẩmđịnh đang thu thập thông tin cho một dựán mới thì lại phải giải Ngân, hay theoo dõi quá trình thu nợ của một dựán khác,… Giải quyết quá nhiều công việc cùng một lúc thì sẽ làm cho cán bộ thẩmđịnh chịu quá nhiều áp lực công việc, do vậy sẽ khó tránh khỏi chất lượng công việc không cao. Vì vậy, chuyên môn hoá các công việc trên sẽ giúp cho cán bộ thẩmđịnh làm việc tập trung hơn, năng suất lao động cao hơn, hiệuquả của từng công việc trên sẽ được nângcao hơn, và như vậy chất lượng công tác thẩmđịnh sẽ tốt hơn. Có một đội ngũ cán bộ nhân viên giỏi về chuyên môn, nghiệp vụ thôi thì chưa đủ vì nếu khâu tổ chức phân công không hợp lý thì sự hiệuquả trong hoạt động thẩmđịnhdựán là rất khó. Bởi vậy, việc phân công, bố trí hợp lý, khoa học trong quá trình thẩmđịnhtàichínhdựán sẽ tránh được sự chồng chéo trong công việc, làm giảm bớt những hạn chế và phát huy mặt tích cực của cán bộ thẩmđịnh cũng như của cả tập thể, giảm bớt chi phí hoạt động cũng như rút ngắn thời gian thẩm định. Để có được sự tổ chức, sắp xếp một cách hợp lý và khoa học thì Ngân hàng cần phải dựa trên năng lực và sở trường của mỗi cán bộ nhằm phát huy được thế mạnh của họ. Bên cạnh đó, Ngân hàng cần tổ chức các lớp tập huấn ngắn hạn cho cán bộ thẩmđịnh trong toàn hệ thống Ngân hàng với sự tham gia của các chuyên gia trong và ngoài nước để trao đổi kinh nghiệm, nângcao trình độ. Đây chính là dịp để cán bộ của các cấp khác nhau có thể góp ý, bổ sung kiến thức, giúp đỡ lẫn nhau từ đó khắc phục được những chênh lệch khoảng cách về trình độ cũng như kinh nghiệm của các cán bộ thẩmđịnh trong toàn hệ thống. Và Ngân hàng không thể không đưa ra giảipháp về chế độ thưởng phạt rõ ràng. Vì điều này sẽ khích lệ cán bộ thẩmđịnh tính nhiệt tình, sáng tạo, làm việc hết mình. Tóm lại, tất cả những giảipháp trên đều là những cách để Ngân Hàng Công Thương Đống Đa ngày càng phát triển bằng việc nângcao chất lượng thẩmđịnhtàichínhdựánđầu tư. Tuy nhiên, đó là những vấn đề mà tự Ngân hàng có thể thực hiện được. Còn những vấn đề mà Ngân hàng không thể tự quyết định được, Ngân hàng phải khắc phục bằng những kiến nghị với các cơ quan chức năng có thẩm quyền liên quan trực tiếp tới vấn đề. 3.3.4.Đối với nội dung thẩmđịnh phương diện tàichính • Thứ nhất Khi thẩmđịnh tổng vốn đầu tư, Ngân hàng cần có những quy định cụ thể, rõ ràng về nội dung trong tổng vốn đầutư của một dựán như: vốn đầutư cố định, vốn đầutư lưu động, vốn đầutưdự phòng… bởi theo ý kiến của nhiều cán bộ thẩmđịnh có kinh nghiệm thì tổng vốn đầutư của dựán khi doanh nghiệp trình lên Ngân hàng thường thấp hơn trên thực tế. Lý do là vì dựán khi đi vào thực hiện có thể phát sinh nhiều hạng mục chi phí khác hoặc do doanh nghiệp cố tình làm giảm tổng vốn đầutư để dễ xin vay vốn hơn. Nếu dựánđầutư được tài trợ từ nhiều nguồn tài trợ khác nhau, cán bộ thẩmđịnh nên kiểm tra kỹ tính xác thực của từng nguồn vốn, nhất là các cam kết bỏ vốn của các cơ quan tài trợ cả về mặt số lượng và tiến độ, tránh để xảy ra tình trạng thiếu vốn dẫn đến chậm tiến độ thi công của công trình. • Thứ hai [...]... những dựán có hiệuquả cho xã hội Trong chuyên đề của mình, em đã tìm hiểu các nội dung chính sau : • Tìm hiểu cơ sở lí luận chung về thẩm địnhtàichínhdựánđầutư • Đánh giá về tình hình thẩm địnhtàichínhdựán tại NHCTĐĐ • Đưa ra một số giảiphápnângcaohiệuquả công tác thẩm địnhtàichínhdựánđầutư ... hàng là dựánhiệuquả , mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, đảm bảo trả nợ đúng hạn cho Ngân hàng Thẩmđịnhtàichínhdựán giúp cho chủ đầutư lựa chọn được phương ánđầutư tốt nhất.và giúp Ngân hàng có quyết định chovay chính xác nhất Việc thẩmđịnhdựánđầutư cần được thực hiện một cách nghiêm túc để hạn chế các rủi ro có thể xảy ra khi thực hiện dựán và đem lại những dựán có hiệuquả cho... chi phí để thẩmđịnh những dựán không được phép hoạt độn Khi xem xét để đi đến quyết địnhđầutư cần nghiên cứu kỹ về các khía cạnh thị trường, kỹ thuật, tàichính Các chủ đầutư cần nhận thức đúng vai trò của công tác thẩmđịnhdựán trước khi ra quyết địnhđầutư để có những dựán thực sự có hiệu quả, tránh coi việc lập dựán chỉ là hình thức để xin vay Các báo cáotàichính và hồ sơ, tài liệu có... tính chính xác của các chỉ tiêu hiệuquảtàichính • Thứ năm Cần chú quan tâm đúng mức tới phân tích độ nhạy của dựán Hiện nay, phân tích độ nhạy chưa thực sự được quan tâm đúng mức khi xem xét các dựán Môi trường xung quanh thường xuyên tác động tới dựánđầutư trên nhiều mặt cấp độ khác nhau Do vậy khi xem xét dựán ngoài cách xem xét dựánqua các chỉ tiêu ở trạng thaí tĩnh, cần phải đặt dựán đầu. .. và doanh nghiệp đều có lợi ích KẾT LUẬN Đề tài nghiên cứu này không phải là hoàn toàn mới, song nó luôn là vấn đề cấp thiết và là sự quan tâm hàng đầu trong công tác thẩmđịnhdựán nói riêng và trong quá trình kinh doanh của Ngân hàng nói chung Công tác thẩm địnhtàichínhdựánđầutư tạo tiền đề cho các quyết địnhđầutư hay cho vay chính xác và có hiệu quả, thực sự đem lại lợi ích cho cả hai bên... nhất Nâng cấp hệ thống thông tin trong toàn ngành Ngày nay thông tin chính là một nguồn lực kinh tế được đánh giá cao và được sử dụng như một vũ khí để tăng hiệuquả trong hoạt động kinh doanh Vấn đề về thông tin rất cần thiết và quan trọng đối với quá trình thẩmđịnhdựán Thiếu thông tin là một trong nguyên nhân làm cho việc thẩmđịnhdựánđầutư không chính xác dẫn đến quyết định cho vay không hiệu. .. toán nhà nước và kiểm toán độc lập trong nền kinh tế, đặc biệt là kiểm toán độc lập vì đây là nguồn cung cấp thông tin tư ng đối chính xác cho công tác thẩmđịnhdựánđầutư Để nângcao hoạt động của kiểm toán trước hết cần có sự thống nhất giữa các công ty kiểm toán Việt Nam, tiêu chuẩn hoá các chuẩn mực kiểm toán sao cho phù hợp với những chuẩn mực quốc tế Nhà nước nên có quy định các báo cáo tài. .. Đây là yếu tố đã quy định việc xác định tỷ suất chiết khấu cho từng dựán thuộc từng lĩnh vực, ngành nghề sản xuất kinh doanh khác • Thứ tư Cần chú ý đến các khoản thu hồi khi xác định dòng tiền của dựán Khi xác định dòng tiền của dự án, cán bộ thẩmđịnh cần chú ý các khoản hoàn trả vốn lưu động và thu hồi các giá trị thanh lý khi dựán chấm dứt hoạt động Bởi lẽ phần lớn các dựán khi kết thúc thì...Khi thẩmđịnh các yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh của dựán như: lãi vay vốn lưu động, chi phí quản lý doanh nghiệp… Ngân hàng cần tham khảo các quy trình của Bộ tài chính, của cơ quan chủ quản của doanh nghiệp, so sánh với chi phí sản xuất của các sản phẩm tư ng tự trên thị trường, không nên mặc nhiên theo sự tính toán của chủ đầutư hoặc tuỳ ý Nếu là dựán mở rộng hoặc dựán mới của doanh... thẩm địnhdựánđầutư một cách thống nhất trên cơ sở thẩmđịnhdựán của các cơ quan khoa học, bộ Kế hoạch và Đầutư và của các NHTM sao cho phù hợp với tình hình thực tiễn của nước ta đồng thời phải hoà nhập với thông lệ quốc tế Hiện nay quy trình thẩmđịnhdựán là chưa thống nhất, mỗi NHTM thẩmđịnhdựánđầutư theo các quy trình Vì vậy xây dựng một quy trình thống nhất là điều rất cần thiết Ngân . về thẩm định tài chính dự án đầu tư • Đánh giá về tình hình thẩm định tài chính dự án tại NHCTĐĐ • Đưa ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác thẩm. Định hướng công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư Chất lượng, hiệu quả, an toàn vốn trong hoạt động tín dụng chỉ có được khi công tác thẩm định dự án