Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 212 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
212
Dung lượng
4,85 MB
Nội dung
i Bộ giáo dục và đào tạo Bộ giáo dục và đào tạoBộ giáo dục và đào tạo Bộ giáo dục và đào tạo Trờng Đại học kinh tế quốc dân Trờng Đại học kinh tế quốc dânTrờng Đại học kinh tế quốc dân Trờng Đại học kinh tế quốc dân trơng đức lực trơng đức lựctrơng đức lực trơng đức lực pháttriểncôngnghiệpchếbiếnrauquảởViệtNamtrongquátrìnhhội nhập Chuyên ngành: Kinh tế, Quản lý và Kế hoạch hoá Kinh tế, Quản lý và Kế hoạch hoá Kinh tế, Quản lý và Kế hoạch hoá Kinh tế, Quản lý và Kế hoạch hoá KTQD KTQDKTQD KTQD Mã số: 5.02. 5.02.5.02. 5.02.05 0505 05 luận án tiến luận án tiếnluận án tiến luận án tiến sĩ kinh tế sĩ kinh tế sĩ kinh tế sĩ kinh tế Ngời hớng dẫn khoa học: 1. GS.TS. Nguyễn đình phan 2. PGS.TS. Trơng đoàn thể Hà Nội - 2006 ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là côngtrình nghiên cứu của riêng tôi. Những số liệu, tư liệu, kết quả đưa ra trong Luận án là trung thực và nội dung của Luận án chưa từng được ai công bố trong bất kỳ côngtrình nghiên cứu khoa học nào. Người cam đoan Trương Đức Lực iii MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC BẢNG CHỮ CÁI VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1. NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÁTTRIỂNCÔNGNGHIỆPCHẾBIẾNRAUQUẢTRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP .9 1.1. Đặc điểm và vai trò của côngnghiệpchếbiếnrauquả .9 1.2. Xu thế pháttriển và một số chỉ tiêu đánh giá trình độ pháttriển của côngnghiệpchếbiếnrauquả 21 1.3. Nhân tố ảnh hưởng tới sự pháttriểncôngnghiệpchếbiếnrauquả 27 1.4. Kinh nghiệm của các nước trong khu vực và trên thế giới trongpháttriểncôngnghiệpchếbiếnrauquả .45 CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNCÔNGNGHIỆPCHẾBIẾNRAUQUẢỞVIỆTNAM 53 2.1. Sơ lược quátrình hình thành và pháttriểncôngnghiệpchếbiếnrauquảởViệtNam 53 2.2. Thực trạng pháttriểncôngnghiệpchếbiếnrauquảởViệtNam 57 2.3. Đánh giá tổng quát sự pháttriểncôngnghiệpchếbiếnrauquảởViệtNam .102 CHƯƠNG 3. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP PHÁTTRIỂNCÔNGNGHIỆPCHẾBIẾNRAUQUẢỞVIỆTNAMTRONGQUÁTRÌNHHỘI NHẬP .109 3.1. Quan điểm pháttriểncôngnghiệpchếbiếnrauquả .109 3.2. Định hướng pháttriểncôngnghiệpchếbiếnrauquả 110 3.3. Biện pháp pháttriểncôngnghiệpchếbiếnrauquảởViệtNamtrongquátrìnhhội nhập .119 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 159 DANH MỤC CÁC CÔNGTRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ 161 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO . 162 PHỤ LỤC . 167 iv BẢNG CHỮ CÁI VIẾT TẮT Viết tắt Nghĩa tiếng Anh Nghĩa tiếng Việt CBTPXK Chếbiến thực phẩm xuất khẩu CNCBRQ Côngnghiệpchếbiếnrauquả ĐTNN Đầu tư nước ngoài EU European Union Cộng đồng kinh tế Châu Âu FAO Food and Agricaltural Organisation Tổ chức lương thực thế giới GAP Good Agricaltural Pratices Công nghệ nông nghiệp tiên tiến GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội GSP Generalised System of Preferences Hệ thống ưu đãi thuế quan phổ cập ISO Internation Standard Organisation Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế về chất lượng KNXK Kim ngạch xuất khẩu LD Xí nghiệp liên doanh với nước ngoài MFN The Most Favoured Nation Quy chế tối huệ quốc NSCB & NM Nông sản chếbiến và nghề muối SITC System of Inter - Trade classification Danh mục tiêu chuẩn ngoại thương theo Hệ thống phân loại quốc tế SMFs Smal and Moyen Enterprises Các doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ SWOT Strengths/ Weaknes/ Opportunies/ Threats Ma trận kết hợp phân tích chiến lược bên trong và bên ngoài TOWS Threats/ Opportunies/ Weaknes/ Strengths Ma trận ngược kết hợp phân tích chiến lược bên ngoài và bên trong TSP/N Tấn sản phẩm/năm V.A/G.O Value Added/ Gross Ouput Tỷ lệ giá trị gia tăng so với giá trị sản xuất côngnghiệp VEGETEXCO Vietnam National Vegetable, Fruit and Agricultural Product Corporation Tổng Công ty Rau quả, nông sản ViệtNam VNN 100% vốn nước ngoài VSATTP Vệ sinh an toàn thực phẩm XHCN Xã hội chủ nghĩa v DANH MỤC CÁC BẢNG STT Tên bảng Trang 1 Bảng 1.1. Cơ cấu kinh tế và sự dịch chuyển cơ cấu kinh tế ởViệtNam 16 2 Bảng 1.2. Cơ cấu hàng xuất khẩu phân theo SITC (2000-2004) 18 3 Bảng 1.3. Chính sách của Nhà nước tác động đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp 45 4 Bảng 2.1. Tình hình sản xuất sản phẩm chủ yếu rauquả hộp 57 5 Bảng 2.2. Tốc độ pháttriển SXSP chủ yếu rauquả hộp 59 6 Bảng 2.3. Cơ cấu mặt hàng hoặc nhóm mặt hàng RQCB của Vegetexco 2001 - 2004 59 7 Bảng 2.4. Tỷ trọng mặt hàng dứa so với toàn bộ rauquảchếbiến của Tổng Công ty Rauquả (1999 - 2004) 61 8 Bảng 2.5. Công suất phân theo khu vực sở hữu với quy mô côngnghiệp 70 9 Bảng 2.6. Sản phẩm dứa hộp chủ yếu (1988 - 1994) 75 10 Bảng 2.7. Kim ngạch xuất khẩu nhóm mặt hàng rauquả 77 11 Bảng 2.8. Tốc độ pháttriển KNXK 1999 - 2004 77 12 Bảng 2.9. Kim ngạch xuất khẩu sang các thị trường (1990 - 1994) 80 13 Bảng 2.10. Sản lượng dứa chếbiến của Tổng Công ty Rauquả giai đoạn 1992 - 1994 81 14 Bảng 2.11. Kim ngạch xuất khẩu dứa của Tổng Công ty Rauquả giai đoạn 1992 - 1994 82 15 Bảng 2.12. Kim ngạch xuất khẩu dứa giai đoạn 1995-1998 84 16 Bảng 2.13. Kim ngạch xuất khẩu các sản phẩm dứa của Tổng Công ty rauquả (1995 -1998) 85 17 Bảng 2.14. Kim ngạch xuất khẩu dứa chếbiến của Tổng Công ty rauquả giai đoạn 1999 - 2004 86 18 Bảng 2.15. Một số thị trường xuất khẩu dứa chếbiến của Tổng Công ty RauquảViệtNam 91 19 Bảng 2.16. Giá dứa xuất khẩu một số nước trên thế giới 93 20 Bảng 2.17. KNXK dứa hộp sang thị trường Mỹ 95 21 Bảng 2.18. Tình hình XK rauquả giai đoạn 1999 - 2004 97 22 Bảng 3.1. Vận dụng phân tích ma trận SWOT 114 23 Bảng 3.2. Vận dụng dự báo KNXKRQ 117 24 Bảng 3.3. Kết quả dự báo KNXK 118 25 Bảng 3.4. Kết quả của câu hỏi 3 134 26 Bảng 3.5. Kết quả của câu hỏi 4 134 27 Bảng 3.6. Kết quả của câu hỏi 7 135 28 Bảng 3.7. Kế hoạch đầu tư mở rộng của Tổng Công ty Rauquả đến năm 2005 137 29 Bảng 3.8. Vận dụng ma trận sản phẩm/thị trường 147 vi DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ STT Tên hình Trang 1 Hình 1.1. Tháp nhu cầu của Maslow 11 2 Hình 1.2. Cơ cấu hàng xuất khẩu phân theo SITC (2000 - 2004) 19 3 Hình 1.3. Nhân tố ảnh hưởng theo mô hình kim cương của M.Porter 28 4 Hình 1.4. Các yếu tố đầu vào sản xuất của doanh nghiệp 34 5 Hình 1.5. Các ngành có liên quan và hỗ trợ 43 6 Hình 2.1. Tình hình sản xuất sản phẩm chủ yếu rauquả hộp (2000 - 2004) 58 7 Hình 2.2. Kết quả thực hiện giá trị sản phẩm dứa so với giá trị TSL (1999 -2004) 61 8 Hình 2.3. Công suất phân theo khu vực sở hữu với quy mô côngnghiệp 70 9 Hình 2.4. Mô hình sản xuất kinh doanh rauquả 73 10 Hình 2.5. Sản phẩm rauquả hộp chủ yếu của Tổng Công ty Rauquả (1988 - 1994) 75 11 Hình 2.6. Kim ngạch xuất khẩu nhóm mặt hàng rauquả (1999 - 2004) 78 12 Hình 2.7. Kim ngạch xuất khẩu dứa giai đoạn 1995 - 1998 84 13 Hình 2.8. Kim ngạch xuất khẩu các sản phẩm dứa chếbiến của Tổng Công ty Rauquả (1995 - 1998) 85 14 Hình 2.9. Kim ngạch xuất khẩu dứa chếbiến của Tổng Công ty Rauquả giai đoạn 1999 - 2004 87 15 Hình 2.10. Giá dứa xuất khẩu của ViệtNam so với bình quân của thế giới 93 16 Hình 2.11. Kim ngạch xuất khẩu dứa hộp sang thị trường Mỹ 95 17 Hình 2.12. Tình hình xuất khẩu rauquả theo thị trường năm 2002 98 18 Hình 2.13. Tình hình xuất khẩu rauquả theo thị trường năm 2003 98 19 Hình 2.14. Tình hình xuất khẩu rauquả theo thị trường năm 2004 98 20 Hình 3.1. Dự báo kim ngạch xuất khẩu rauquả 119 21 Hình 3.2. Chuỗi cung ứng - mối liên hệ giữa các doanh nghiệp 144 22 Hình 3.3. Dây chuyền giá trị theo M.Porter 151 23 Hình 3.4. Giá trị gia tăng ngoại sinh 153 24 Hình 3.5. Năm lĩnh vực thuộc giá trị gia tăng ngoại sinh 155 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài luận án Pháttriểncôngnghiệpchếbiến nông sản là một định hướng chiến lược được ưu tiên hàng đầu trong chuyển dịch cơ cấu ngành công nghiệp. Trong đó côngnghiệpchếbiếnrauquả là một trong những bộ phận cấu thành quan trọng. Mặc dù tỷ lệ chếbiến còn thấp so với một số ngành chếbiến nông sản khác ởtrong nước cũng như các nước trong khu vực (đang dừng lại ở con số từ 5 % đến 7 %), nhưng sản phẩm rauquảchếbiến của nước ta đã khẳng định được vị thế là một trong những nhóm mặt hàng đạt kim ngạch xuất khẩu tương đối cao, góp phần thực hiện chiến lược xuất khẩu cũng như côngnghiệp hoá hiện đại hoá đất nước. Những năm 70 và 80, sản phẩm rauquảchếbiến của ViệtNam chủ yếu được xuất khẩu sang Liên Xô và một số nước XHCN Đông Âu. Tại những thị trường này sản phẩm rauquảchếbiến cũng đã khẳng định được uy tín, đặc biệt có những mặt hàng đã từng nhận được huy chương vàng tại hội chợ quốc tế lúc đó. Cuộc khủng hoảng kinh tế và chính trị này đã có những tác động to lớn tới nền kinh tế Việt Nam. Côngnghiệpchếbiếnrauquả không nằm ngoài tình trạng đó. Thị trường tiêu thụ rauquảchếbiến bị thu hẹp một cách đáng kể. Nhưng cũng từ thách thức đó lại là cơ hội để các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong ngành hàng rauquả đổi mới công nghệ, tích cực tìm kiếm và pháttriển được một số thị trường mới như Nhật bản, EU, Mỹ . Tuy nhiên những kết quả bước đầu còn rất hạn chế và khiêm tốn. Hơn nữa, việc đầu tư đổi mới công nghệ của các nhà máy chếbiến chưa được quan tâm đúng mức và triệt để. Điều đó ảnh hưởng lớn tới năng suất, chất lượng cũng như chi phí sản xuất. Thực tế trong thời gian quacông tác bảo đảm nguyên liệu rauquả cho chếbiến cũng gặp không ít khó khăn. Có lúc các nhà máy chếbiến thiếu nguyên liệu một cách trầm trọng, ngược lại cũng có lúc ở nơi này hay nơi 2 khác tình trạng nguyên liệu được đầu tư theo quy hoạch phục vụ cho nhà máy chếbiến nhưng đã không được đưa vào chế biếncôngnghiệp theo mong muốn. Điều đó gây nên những thiệt hại to lớn cho người trồng nguyên liệu rauquả mà cụ thể là nông dân. Đây là một vấn đề đã và đang gây nên rất nhiều bức xúc thu hút sự quan tâm của toàn xã hội. Những thực trạng pháttriển chưa bền vững và ổn định trên chịu sự tác động của yếu tố chính sách phát triển, đặc biệt là các chính sách vĩ mô. Những chính sách về tài chính, đổi mới công nghệ, xuất khẩu. Hơn nữa cũng xuất phát từ thói quen tiêu dùng rauquả tươi sống của người ViệtNam cũng có ảnh hưởng không nhỏ tới sự pháttriển của ngành công nghiệpchếbiến này. Từ đó côngnghiệpchếbiếnrauquả gặp nhiều khó khăn trong sản xuất kinh doanh. Tình hình sản xuất côngnghiệp và tiêu thụ sản phẩm rauquảchế biến, đặc biệt là thị trường nước ngoài vài năm gần đây không ổn định và có biểu hiện đi xuống. Một câu hỏi lớn được đặt ra là tại sao chúng ta có những nguồn lực rất tiềm năng về nguyên liệu rauquả của vùng nhiệt đới, nguồn nhân lực khá dồi dào, thị trường đầu ra của sản phẩm rauquảchếbiến vẫn còn rộng mở, nhưng ngành côngnghiệpchếbiếnrauquảở nước ta lại chưa pháttriển mạnh so với một số ngành chếbiến nông sản khác cũng như so với một số nước trong khu vực và trên thế giới có cùng điều kiện? Theo chúng tôi muốn tồn tại và pháttriểntrong điều kiện cạnh tranh mới của quátrìnhhội nhập kinh tế thế giới và khu vực đòi hỏicôngnghiệpchếbiếnrauquả phải có những thay đổi mang tính cách mạng về các mặt như đổi mới công nghệ chếbiến phù hợp, bảo đảm nguyên liệu rauquả cho chếbiến cũng như thực hiện có hiệu quả khâu tiêu thụ sản phẩm cả thị trường trong nước và thị trường nước ngoài. Có những vấn đề cần tháo gỡ, giải quyết ở phạm vi các 3 doanh nghiệp, nhưng cũng có những vấn đề cần phân tích và giải quyết ở phạm vi vĩ mô như chính sách khuyến khích xuất khẩu, quy hoạch vùng nguyên liệu. 2. Tổng quan các tài liệu nghiên cứu đề tài Chủ đề nghiên cứu về pháttriển công nghiệpchếbiếnrauquảchếbiến ở nhiều khía cạnh, phạm vi không gian, đối tượng nghiên cứu khác nhau trong thời gian qua được tổng quan lại như sau: - Chiến lược thâm nhập thị trường Mỹ, đề tài nghiên cứu cấp bộ, Chủ nhiệm PGS. TS. Võ Thanh Thu (5/2001)[51], trong đó có đề cập đến nhóm mặt hàng rau, củ và quảtrong chiến lược thâm nhập vào thị trường Mỹ trong điều kiện hội nhập, đặc biệt sau khi Hiệp định thương mại Việt- Mỹ được ký kết. Đề tài nghiên cứu cả những cơ sở lý luận và thực tiễn phục vụ cho quátrình hoạch định chiến lược thâm nhập vào thị trường Mỹ trong bối cảnh ViệtNam chuẩn bị ký kết Hiệp định thương mại Việt - Mỹ. Theo chúng tôi đề tài này đề xuất chiến lược thâm nhập thị trường Mỹ khi chưa ký kết Hiệp định, dù sao đó cũng mới chỉ là dự báo, mong muốn. Thực tế sau khi Hiệp định thương mại Việt- Mỹ đã ký kết, rất nhiều vấn đề đã nảy sinh mà những bất lợi thường là về Việt Nam. - Một số biện pháp thúc đẩy xuất khẩu một số rauquả đến năm 2005 (Mã số 97- 78- 083), Chủ nhiệm đề tài: CNKT. HoàngTuyết Minh- Viện nghiên cứu Thương mại- Bộ Thương mại, nghiệm thu 17/2/2000[6]. Đề tài đã nghiên cứu tổng quan thực trạng xuất khẩu các sản phẩm của ngành hàng rau quả. Qua đó đã có đánh giá những ưu điểm và những hạn chế về xuất khẩu rauquả của ViệtNamtrong giai đoạn hiện nay. Từ đó các tác giả của đề tài đã có những đề xuất nhằm thúc đẩy công tác xuất khẩu nhóm sản phẩm rất tiềm năng này đến năm 2005. Đề tài chỉ tập trung vào thị trường xuất khẩu. Theo chúng tôi nếu quá nhấn mạnh đến xuất khẩu và sản phẩm xuất khẩu lại không có sức cạnh tranh, trong khi đó thị trường nội địa đầy tiềm năng lại bỏ qua là một hạn chế cần giải quyết ; - Đề án đẩy mạnh xuất khẩu rauquả thời kỳ 2001- 2010- Bộ Thương mại 4 (2/2001)[5]. Đề án được nghiên cứu sau khi Thủ tướng Chính phủ đã có Quyết định số 182/1999/QĐ- TTg phê duyệt Đề án pháttriển rau, quả và hoa, cây cảnh thời kỳ 1999- 2010, trong đó mục tiêu xuất khẩu vào năm 2010 là 1 tỷ USD. Đề án này cũng được tổ chức nghiên cứu sau khi Chính phủ đã thông qua Chiến lược xuất nhập khẩu thời kỳ 2001- 2010, trong đó phấn đấu đạt kim ngạch 1,85 tỷ USD về nhóm hàng này (bao gồm cả kim ngạch xuất khẩu hạt tiêu là 250 triệu USD). Để góp phần triển khai thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ nêu trên, Bộ Thương mại xây dựng Đề án đẩy mạnh xuất khẩu rau hoa quả thời kỳ 2010- 2010 nhằm kiến nghị xử lý các vấn đề có liên quan trong sản xuất- trồng trọt- chếbiến và xuất khẩu rau quả, đặc biệt là các vấn đề về chính sách, biện pháp tạo nguồn hàng có khả năng cạnh tranh cao và tìm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ ở nước ngoài. Qua đó chúng ta cũng nhận thấy đối với nhóm mặt hàng rauquảtrong đó có sản phẩm chếbiến chưa được nghiên cứu, giải quyết đồng bộ với thị trường nội địa ở đề án quan trọng này; - Đề tài của TS. Lê Thế Hoàng- Viện KTNN- Bộ NN &PTNT (2001) [12]: Nghiên cứu chính sách và giải pháp pháttriển DNV& N trong bảo quản, chếbiến và tiêu thụ một số sản phẩm nông nghiệp. Đối tượng nghiên cứu là SMEs thực hiện quátrình bảo quản và chếbiến các loại nông sản chủ yếu, trong đó có nhóm sản phẩm rau quả. Đề tài nghiên cứu với những cơ sở lý luận và dựa trên những kết quả khảo sát, điều tra thực tế công phu; - Đề tài : Điều kiện để đẩy mạnh pháttriểnrauquảởViệtNam [26] của cố GS. TS. Nguyễn Thế Nhã và một số cộng tác viên (2002)- Bộ KH ĐT- Vụ NN &PTNT. Đề tài được nghiên cứu ở khía cạnh sản xuất nông nghiệp, giai đoạn quan trọng để tạo nguồn nguyên liệu cho côngnghiệpchếbiếnrau quả. Theo chúng tôi muốn pháttriển ngành hàng rauquả thì ngoài vấn đề giải quyết ở khâu sản xuất nguyên liệu thì pháttriển công nghiệpchếbiến là cần [...]... ch bi n rau qu trong i u ki n h i nh p Chng 2 Phõn tớch th c tr ng phỏt tri n cụng nghi p ch bi n rau qu Vi t Nam Chng 3 Phng h ng v bi n phỏp phỏt tri n cụng nghi p ch bi n rau qu Vi t Namtrong quỏ trỡnh h i nh p 10 CHNG 1 NH NG V N Lí LU N CHUNG V PHT TRI N CễNG NGHI P CH BI N RAU QU TRONG I U KI N H I NH P 1.1 c im v vai trũ ca cụng nghip ch bin rau qu 1.1.1 c i m c a cụng nghi p ch bi n rau qu... c b trớ trong 17 m t vựng lónh th g n nhau i u ny d t o ra s b t l i trong c nh tranh, trong xu t kh u b i s phõn tỏn nhi u u m i c a c ngnh cụng nghi p ch bi n rau qu 1.1.2 Vai trũ v v trớ c a cụng nghi p ch bi n rau qu trong quỏ trỡnh cụng nghi p hoỏ, hi n i hoỏ Phỏt tri n cụng nghi p ch bi n rau qu cú m t s vai trũ ch y u sau: - Phỏt tri n cụng nghi p ch bi n rau qu cú ý ngha tr c ti p trong vi... tri n cụng nghi p ch bi n rau qu núi riờng v nụng s n núi chung v a cú ý ngha v kinh t , v a cú nh ng ý ngha sõu s c v chớnh tr v xó h i Ngnh cụng nghi p ch bi n rau qu cú v trớ quan tr ng trong bu i cụng nghi p hoỏ, c bi t u nh ng n c m n n nụng nghi p cú t tr ng cao 22 trong GDP Ngnh hng rau qu trong ú cú rau qu ch bi n c B Nụng nghi p v Phỏt tri n nụng thụn xỏc nh n Vi t Nam nh l ngnh kinh t mi i... 51,5 47,3 52,7 40 30 20 10 0 2000 2001 Hàng thô hay mới sơ chế 2002 2003 2004 Năm Hàng chế biến hay đã tinh chế Hỡnh 1.2.C c u hng xu t kh u phõn theo SITC (Ngu n: [46],[47]) Theo s li u ó nờu ra trong B ng 1 2 v nhỡn vo Hỡnh 1.2 ta th y ngnh ch bi n rau qu ó gúp ph n d ch chuy n c c u gi a nhúm hng thụ hay m i s ch v i nhúm hng ch bi n sõu Vi t Nam Nhúm hng thụ hay m i s ch cng ngy cng gi m xu ng, t... gúp c a lu n ỏn - H th ng hoỏ nh ng lý lu n chung v phỏt tri n cụng nghi p ch bi n rau qu trong i u ki n h i nh p, trong ú mụ hỡnh kim cng c a M.Porter c v n d ng nghiờn c u cỏc nhõn t nh h ng t i s phỏt tri n cụng nghi p ch bi n rau qu ; - Phõn tớch v ỏnh giỏ ỳng th c tr ng phỏt tri n cụng nghi p ch bi n rau qu Vi t Nam v cỏc y u t nh h ng t i s phỏt tri n c a nú, c bi t l nh ng h n ch v thỏch th... tr c nh ng yờu c u h i nh p hi n nay - Vi t Nam; xu t m t s bi n phỏp nh m phỏt tri n CNCBRQ trong i u ki n h i nh p hi n nay Vi t Nam Chu i cung ng v chu i giỏ tr d ng nghiờn c u nh nh ng cụng c ó cv n xỏc l p nh ng cn c cho cỏc bi n phỏp phỏt tri n cụng nghi p ch bi n rau qu , c bi t l bi n phỏp liờn k t kinh t c trong n c v v i n c ngoi c a ngnh hng rau qu 7 Gi i thi u b c c c a lu n ỏn Ngoi ph... c n h th ng trong gi i quy t v n giỏ tr gia tng khụng riờng gỡ v i cỏc ngnh hng nụng s n, m cũn ỳng v i cỏc ngnh hng khỏc Trong ti nghiờn c u ngnh hng rau qu cng cha c c p nghiờn c u - Nghiờn c u c a TS Bựi Th Minh H ng v i bi vi t: Nh n di n m t s nhõn t xỏc Chỳng tụi r t nh thnh cụng trong phỏt tri n ngnh s n ph m t i Vi t Nam ng tỡnh v i quan i m c a tỏc gi v i vai trũ ch xớch c u trong mụ hỡnh... s thớch c a ng i tiờu dựng[29] V th tr ng, i v i s n ph m rau qu ch bi n cú m t s nột n i b t nh sau: cú th núi v m t l ch s thỡ s n ph m rau qu ch bi n trỡnh th p th ng g n v i nhu c u tiờu dựng c a ng i nụng dõn trong b i c nh t cung t c p v th c ph m rau qu Cũn theo ki u cụng nghi p l n i v i cỏc s n ph m rau qu ch bi n c bi t l cỏc lo i rau qu h p th ng g n v i th tr ng cỏc thnh ph , ụ th cng nh... ch bi n rau qu theo yờu c u v ch t l ng, b n v ng cng cha c c p nhi u Nh ng t duy v chu i cung ng v chu i giỏ tr trong b i c nh h i nh p cũn cha c nghiờn c u nhi u T nh ng lý do trờn tụi ó ch n bi n rau qu ti: "Phỏt tri n cụng nghi p ch Vi t Namtrong quỏ trỡnh h i nh p" 3 M c ớch nghiờn c u c a lu n ỏn M c ớch c a lu n ỏn l nghiờn c u nh ng c s lý lu n v phỏt tri n 7 cụng nghi p ch bi n rau qu ... bi n rau qu gúp ph n quan tr ng trong chi n l c xu t trong quỏ trỡnh cụng nghi p hoỏ, hi n trỡnh h i nh p hi n nay, ng ta ó i hoỏ Trong quỏ nh rừ quan i m: Xõy d ng n n kinh t m h i nh p v i khu v c v th gi i, h ng m nh v xu t kh u, ng th i thay th nh p kh u b ng nh ng s n ph m trong n c s n xu t cú hi u qu [9, tr.68] Th c ch t c a quan i m trờn l nh h ng chi n l c cho s phỏt tri n cụng nghi p, trong . PHÁP PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN RAU QUẢ Ở VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP .109 3.1. Quan điểm phát triển công nghiệp chế biến rau quả .109. chế biến rau quả ở Việt Nam trong quá trình hội nhập 10 CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN RAU QUẢ TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI