Thực tế công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh của công ty thương mại - dịch vụ tràng thi

Thực tế công tác kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh công ty thơng mại - dịch vụ tràng thi 2.1 Đặc điểm chung Công ty Thơng mại - Dịch vụ Tràng Thi 2.1.1 Quá trình phát triển Công ty Vào đầu năm 90, kinh tế Việt Nam chuyển dần sang chế thị trờng công tác quản lý kinh doanh sở phải thay đổi, nhu cầu hàng tiêu dùng không ngừng tăng lên Do đó, UBND thành phố Hà Nội đà định sáp nhập Công ty thuộc khâu lu thông Thanh Trì là: Công ty bán lẻ công nghệ phẩm Công ty rau Công ty thực phẩm Công ty xuất nhập Công ty ăn uống Chính thức thành lập Công ty Thơng mại Thanh Trì theo định số 1202/QĐ - UB ngày 24/3/1993 Công ty Thơng mại Thanh Trì nằm quốc lộ 1A Thị trấn Văn Điển, doanh nghiệp Nhà nớc hạch toán kinh tế độc lập, có t cách pháp nhân, có dấu riêng, có trụ sở giao dịch Thị trấn Văn Điển - Thanh Trì - HN 1 Nhờ có xếp cấu tổ chức hợp lý mà Công ty đà bớc ổn định, đà đạt đợc kết đáng mừng Doanh số liên tục tăng lên, từ chỗ thua lỗ Công ty đà kinh doanh có lÃi, bạn hàng đợc mở rộng, mạng lới tiêu thụ phát triển, khách hàng ngày đông hơn, đời sống cán công nhân viên Công ty đợc cải thiện đáng kể Năm 2000, Nhà nớc giải phóng mặt quốc lộ 1A nên cửa hàng số 2,3,4 Công ty đà bị giải toả Hiện nay, Công ty cửa hàng, quầy hàng trạm kinh doanh xuất nhập nằm rải rác khắp địa bàn huyện Thanh Trì, là: Cửa hàng Thơng mại số số Thị trấn Văn Điển Cửa hàng Thơng mại số Cầu Biêu Cửa hàng Thơng mại số Ga Văn Điển Quầy hàng Ngọc Hồi Trạm kinh doanh XNK Ngọc Hồi Vào 1/1/2004, Thành phố lập thêm quận Quận Long Biên Quận Hoàng Mai, Quận Hoàng Mai đợc tách từ huyện Thanh Trì, nên UBND Thành phố Hà Nội đà định thành lập Công ty Thơng mại - Dịch vụ Tràng Thi Công ty Thơng mại Thanh Trì trở thành chi nhánh Công ty TM - DV Tràng Thi đợc đổi tên thành Trung tâm Thơng mại Thanh Trì Vì nhu cầu tồn phát triển lâu dài, Công ty đà bớc ổn định cấu tổ chức máy quản lý xếp lại cho phù hợp với quy mô khả kinh doanh Công ty Bên cạnh đó, Công ty đà không ngừng nâng cao trình độ quản lý ban lÃnh đạo, tăng cờng bồi dỡng kỹ thuật, nghiệp vụ cho cán bộ, nhân viên Công ty Với xếp đổi doanh số Công ty liên tục tăng lên tháng gần đây, bạn hàng đợc mở rộng, mạng lới tiêu thụ phát triển, khách hàng ngày đông hơn, đời sống cán công nhân viên Công ty đợc cải thiện đáng kể Đó thành công bớc đầu Công ty đợc sáp nhập 2 2.1.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty năm gần (2001, 2002, 2003) Do Công ty đợc sáp nhập nên tình hình vốn Công ty không đợc ổn định Bên cạnh đó, đối thủ cạnh tranh thị trờng ngày nhiều mạnh Tuy vậy, Công ty phát huy đợc mạnh mình, điều đợc thể mạng lới hoạt động, uy tín quan hệ Công ty với bạn hàng ngày tốt đẹp Tình hình vốn Công ty Năm 2001 Chỉ tiêu Số tiền đ (1000 ) Tỷ lệ (%) Năm 2002 Số tiền đ (1000 ) Tỷ lệ (%) Năm 2003 Số tiền ® (1000 ) Tû lƯ (%) Chªnh lƯch Chªnh lƯch 2002/2001 Tû lƯ Sè tiỊn (%) (1000®) 2003/2002 Sè tiỊn Tû +1.791.783 (1000®) lƯ (%) Tỉng sè 3.721.669 100 4.334.645 100 6.126.428 100 +612.976 +16.5 973.342 26.2 892.735 20.6 1.096.372 17.9 -80.607 +203.673 2.748.327 73.8 3.441.910 79.4 5.030.056 82.1 +693.583 +41.3 +1.588.146 vốn Vốn cố định Vốn lu động Qua bảng ta thấy: tổng số vốn Công ty ngày tăng Cụ thể: Năm 2002 so với năm 2001 tăng 16.5% Năm 2003 so với năm 2002 tăng 41.3% Với quy mô DN Thơng mại tỷ lệ vốn cố định thấp vốn lu động hợp lý 2.1.3 Công tác tổ chức máy Công ty Giám đốc Công ty: ngời đứng đầu Công ty, ngời đại diện pháp nhân Công ty, chịu trách nhiệm toàn diện trớc quan chủ quản Nhà nớc 3 Phó giám đốc: ngời giúp Giám đốc điều hành số lĩnh vực hoạt động Công ty theo phân công Giám đốc Thay mặt Giám đốc giải công việc đợc phân công, công việc giải vợt thẩm quyền phải trao đổi xin ý kiến Giám đốc Phòng tổ chức hành chính: quan chuyên môn, có chức tham mu, giúp việc cho Giám đốc công tổ chức văn th, bảo hiểm lao động công tác hành khác, theo pháp luật, quy định Nhà nớc Phòng nghiệp vụ kinh doanh: quan chuyên môn, có chức tham mu giúp ban Giám đốc chịu trách nhiệm trớc Giám đốc tổ chức, xây dựng, thực công tác kinh doanh Công ty Thực việc cung ứng hàng hoá, xây dựng hợp đồng mua bán, đại lý, ký gửi hàng hoá, dịch vụ phạm vi Công ty Phòng kế toán tài vụ: quan chuyên môn giúp Giám đốc Công ty việc quản lý tài chính, xây dựng kế hoạch tài ngắn hạn, dài hạn, thực công tác kế toán thống kê Công ty Giám đốc Phó giám đốc Phòng tổ chức hành Cửa hàng số Cửa hàng số Phòng nghiƯp vơ kinh doanh Cưa hµng sè Cưa hµng số Phòng kế toán tài vụ Quầy Ngọc Hồi Trạm KD XNK Sơ đồ 10: Tổ chức máy quản lý Công ty 2.1.4 Các mặt hàng kinh doanh chđ u cđa C«ng ty 4 C«ng ty Thơng mại - Dịch vụ Tràng Thi đơn vị kinh doanh, tổ chức bán buôn, bán lẻ mặt hàng công nghệ phẩm, rau nông sản, lơng thực - thực phẩm, vật liệu xây dựng dịch vụ ăn uống giải khát Trong đó, bán lẻ chủ yếu, thực chức cuối khâu lu thông hàng hoá đa hàng đến tận tay ngời tiêu dùng Ngoài ra, Công ty tổ chức thu mua gia công làm dịch vụ xuất mặt hàng thủ công mỹ nghệ, nông sản phẩm Tổ chức liên kết kinh tế, làm đại lý mua bán hàng hoá nguyên liệu cho sở sản xuất kinh doanh có hiệu để làm tròn nghĩa vụ kinh tế Nhà nớc Với hệ thống cửa hàng có quy mô nhỏ nằm rải rác địa bàn huyện để thực khâu bán buôn, bán lẻ nêu số mặt hàng kinh doanh chủ yếu Công ty là: Hàng vật liệu xây dựng: Sắt, thép, xi măng Hàng nhiên liệu chất đốt hoá lỏng: xăng, dầu Hàng điện máy đồ điện gia dụng Hàng kim khí, xe đạp, săm , lốp, xích, líp Hàng dụng cụ đồ dùng gia đình Hàng văn phòng phẩm, đồ dùng học sinh mặt hàng xa xỉ phẩm khác Với mặt hàng thị trờng chủ yếu Công ty tỉnh lân cận nh: Hà Tây, Hải Phòng, Bắc Giang, Bắc Ninh bạn hàng chủ yếu Công ty đại lý, cửa hàng t nhân, sở tổ chức có nhu cầu mặt hàng mà Công ty đáp ứng đợc Bên cạnh việc trì quan hệ với bạn hàng cũ, tiến tới Công ty mở rộng thị trờng tạo quan hệ làm ăn với bạn hàng Cụ thể năm tới thị trờng Công ty có kế hoạch mở rộng thị trờng khắp khu vực phía Bắc Đây thị trờng rộng lớn nhiều tiềm để Công ty hớng mục tiêu kinh doanh đầu t vào thị trờng Đây mục tiêu thực kinh doanh Công ty năm tới 5 2.1.5 Tổ chức công tác kế toán Công ty Bộ máy kế toán Công ty đợc tổ chức theo hình thức tổ chức công tác kế toán phân tán Theo hình thức này, phòng kế toán Công ty gồm: 01 kế toán trởng kiêm kế toán tổng hợp 02 kế toán viên 01 thủ quỹ kế toán cửa hàng Chức nhiệm vụ thành viên máy kế toán Công ty đợc phân chia nh sau: Kế toán trởng: Giúp Giám đốc tổ chức, đạo thực toàn công tác tài Công ty Phối hợp với Trởng phòng, Trởng ban chức khác để xây dựng hoàn thiện định mức kinh tế cải tiến phơng pháp quản lý Công ty Ký, duyệt kế hoạch, toán hàng tháng, hàng quý, hàng năm chịu trách nhiệm trớc Giám đốc Công ty số liệu có liên quan Thờng xuyên kiểm tra, đôn đốc giám sát phận kế toán dới đơn vị trực thuộc Kế toán viên: Có nhiệm vụ ghi chép phản ánh kịp thời xác tình hình kinh doanh văn phòng Công ty Theo dõi công nợ, đối chiếu toán nội bộ, theo dõi, quản lý TSCĐ Công ty, tính toán phân bổ xác giá trị hao mòn TSCĐ vào chi phí đối tợng sử dụng Hàng tháng, lập báo cáo kế toán phận văn phòng cuối quý phải tổng hợp số liệu để lập báo cáo chung cho toàn Công ty Thủ quỹ: Có nhiệm vụ chi tiền mặt có định lÃnh đạo thu tiền vốn vay đơn vị, theo dõi, ghi chép, phản ánh kịp thời, đầy đủ, xác tình hình tăng, giảm số tiền tồn quỹ Cung cấp thông tin kịp thời, xác cho kế toán trởng để làm sở cho việc kiểm soát, điều chỉnh vốn tiền, từ đa định thích hợp cho hoạt động sản xuất kinh doanh quản lý tài Công ty 6 Kế toán cửa hàng: Thực toàn công việc kế toán phát sinh cửa hàng Hàng tháng phải lập báo cáo kế toán để gửi phòng kế toán Công ty Kế toán trởng kiêm kế toán tổng hợp Kế toán viên Thủ quỹ Kế toán cửa hàng Sơ đồ 11: Tổ chức máy kế toán Công ty 2.1.6 Hình thức sổ kế toán áp dụng Công ty Là đơn vị kinh doanh hàng hoá có quy mô tơng đối lớn, nghiệp vụ kế toán phát sinh nhiều nên Công ty chọn hình thức Nhật ký chứng từ để ghi sổ kế toán Hình thức kế toán hoàn toàn phù hợp với trình độ nhân viên kế toán Công ty Chứng từ gốc bảng phân bổ Bảng kê Nhật ký chứng từ Sổ Sổ, thẻ kế toán chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Báo cáo tài Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu, kiểm tra Sơ đồ 12: Trình tự ghi sổ kế toán công ty 2.2 Thực tế công tác kế toán Công ty Thơng mại - Dịch vụ Tràng Thi 7 Do đặc điểm tổ chức máy kế toán Công ty theo hình thức phân tán nên trình thực tập chuyên đề, em tập trung nghiên cứu trình bán hàng xác định kết kinh doanh phòng nghiệp vụ kinh doanh Trung tâm Thơng mại Thanh Trì - chi nhánh Công ty Thơng mại - Dịch vụ Tràng Thi Sau em trình bày nội dung hạch toán trình bán hàng xác định kết kinh doanh phòng nghiệp vụ kinh doanh 2.2.1 Phơng pháp tính thuế GTGT Hiện nay, Công ty áp dụng phơng pháp tính thuế GTGT theo phơng pháp khấu trừ cho tất mặt hàng mà Công ty kinh doanh Theo phơng pháp này, số thuế GTGT phải nộp kỳ đợc xác định nh sau: Số thuế GTGT Thuế GTGT = phải nộp - đầu Thuế GTGT đầu vào Trong đó: Thuế GTGT đầu = Doanh số hàng bán cha tính thuế x Thuế suất thuế GTGT (5%, 10%) Thuế GTGT đầu vào đợc xác định hoá đơn mua hàng 2.2.2 Kế toán trình bán hàng Hiện nay, Công ty áp dụng phơng thức bán hàng trực tiếp, gửi hàng bán, đại lý ký gửi để đem lại hiệu tối đa cho công tác bán hàng Công ty 2.2.2.1 Phơng thức bán hàng trực tiếp Là phơng thức giao hàng cho ngời mua trực tiếp kho Công ty Số hàng bán giao cho ngời mua đợc trả tiền đợc ngời mua chấp nhận toán Vì vậy, sản phẩm xuất bán đợc coi hoàn thành 8 Đơn vị: TTTM Thanh Trì - Cty TMDV Tràng Thi Bộ phận: Phòng NVKD2 Địa chỉ: Thị trấn VănPhiếu xuất kho Điển Mẫu số: 02 VT QĐ số 1141 TC/QĐ/CĐKT ngày 1-11-1995 BTC Ngày tháng năm 2004 Nợ: TK 632 Có: TK 156 Họ tên ngời nhận hàng: Anh Cờng Địa chỉ: Lý xuất kho: Xuất kho: PKD2 STT Tên hàng Mà số Đơn vị tính Số lợng Đơn giá Thành tiền Yêu cầu Thực xuất A B C D Hoá đơn GTGT Liên 1: Lu hoá đơn gốc Ngày tháng năm 2004 Mẫu số: 01 - GTKT - 3LL Số: Đơn vị bán hàng: TTTM Thanh Trì Địa chỉ: Thị trấn Văn Điển Điện thoại: Tên ngời mua hàng: Anh Cờng Địa chỉ: Quỳnh Đô Số TK: Điện thoại: Mà số: Hình thức toán: Tiền mặt STT Tên hàng Đơn vị tính Số lợng Đơn giá Thành tiền A B C 3=1x2 Quạt trần VDT Cái 30 Quạt mini FH 10 Bia chai HN C¸i 30 KÐt 35 Sè TK: M· sè: 295.455 8.863.650 120.000 10 3.600.000 Bảng kê số Ghi Nợ TK 112 - Tiền mặt Tháng năm 2004 STT Ngày TK 111 Ghi Nợ TK 111, ghi Có TK TK 131 TK 511 TK 3331 Cộng Nợ TK 112 Số d cuối ngày 3/3 8.000.000 800.000 17.550.000 8/3 9.000.000 7.600.000 760.000 17.360.000 11/3 6.855.000 6.000.000 600.000 13.455.000 15/3 8.750.000 2.000.000 1.500.000 150.000 3.650.000 18/3 5.500.000 4.000.000 400.000 9.900.000 45.450.000 40.200.000 4.020.000 Céng Ngêi lËp b¶ng 25 89.670.000 KÕ to¸n trëng 25 26 26 27 27 28 28 2.2.3 Kế toán xác định kết kinh doanh 2.2.3.1 Kế toán chi phí bán hàng Nội dung CPBH Công ty Thơng mại Thanh Trì Chi phí bán hàng đợc quản lý hạch toán theo yếu tố chi phí sau: Chi phí nhân viên: Là khoản phải trả cho nhân viên bán hàng, nhân viên đóng gói, bảo quản vận chuyển hàng hoá gồm: tiền lơng, tiền công, tiền ăn tra, phụ cấp, khoản trích theo lơng Chi phí vật liệu bao bì: Là khoản phải bỏ cho việc mua bao bì để bảo quản hàng hoá, giữ gìn, vận chuyển hàng hoá trình bán hàng, vật liệu dùng cho việc sửa chữa, bảo quản TSCĐ Công ty Chi phí khấu hao TSCĐ: Là chi phí khấu hao TSCĐ phận bán hàng nh: nhà kho, phơng tiện vận chuyển Chi phí bảo hành: Là khoản chi phí liên quan đến việc bảo hành hàng hoá, sản phẩm đà bán cho khách hàng nh: chi phí sửa chữa, thay sản phẩm, hàng hoá Chi phí dịch vụ mua phục vụ cho công tác bán hàng nh: chi phí thuê sửa chữa TSCĐ, thuê bốc dỡ, vận chuyển, hoa hồng trả cho đại lý bán hàng Các chi phí khác tiền nh: chi phí giới thiệu, quảng cáo sản phẩm, hàng hoá, chi phí tiếp khách Tập hợp chi phí bán hàng 29 29 Tập hợp chi phí bán hàng (Tk 641) Tháng năm 2004 S Ghi Nợ TK T T Ghi Có TK CP nhân viên CP vật liƯu bao b× TK 152 TK 153 TK 214 TK 334 vµ TK 338 10.055.500 3.425.000 975.800 975.800 1.850.000 1.850.000 CP dịch vụ mua CP khác tiỊn 30 Tỉng céng CP thùc tÕ th¸ng 10.055.500 3.425.000 CP dơng ®å dïng CP khÊu hao TSCĐ Cộng Các TK phản ánh NKCT khác NKCT sè NKCT NKCT sè sè 2.575.600 4.820.000 3.425.000 975.800 1.850.000 10.055.500 2.575.600 4.820.000 7.395.600 23.701.900 30 31 31 Tính phân bổ CPBH dựa vào sổ chi tiết bán hàng, sổ tổng hợp doanh thu bảng tập hợp CPBH Quạt trần VDT: 42.840.975 x 23.701.900 329.630.000 = 3.084.550 Qu¹t mini FH : 23.400.000 x 23.701.900 329.630.000 = 1.684.800 Bia chai HN : 18.060.000 x 23.701.900 329.630.000 = 1.300.320 KÑo 500g 11.550.000 x 23.701.900 329.630.000 = 831.600 : 2.2.3.2 Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiƯp Néi dung chi phí QLDN Công ty Thơng mại Thanh Trì Tiền lơng, tiền ăn ca, khoản trích theo lơng cán công nhân viên máy quản lý cđa C«ng ty − Chi phÝ vËt liƯu, dơng cụ, đồ dùng văn phòng Chi phí khấu hao TSCĐ Công ty Chi phí bảo dỡng, sửa chữa TSCĐ khác dùng Công ty Thuế môn bài, thuế nhà đất, thuế GTGT loại hàng hoá, dịch vụ theo phơng pháp trực tiếp, phí c¸c lƯ phÝ kh¸c − C¸c chi phÝ kh¸c: điện, nớc, khoản trợ cấp việc cho ngời lao động, chi phí đào tạo cán bộ, chi y tế cho ngời lao động, chi phí công tác TËp hỵp chi phÝ QLDN 32 32 TËp hỵp chi phí quản lý doanh nghiệp (Tk 642) Tháng năm 2004 S Ghi Nỵ TK T Ghi Cã TK T TK 152 TK 153 TK 214 CP nhân viên qu¶n lý CP vËt liƯu qu¶n lý CP đồ dùng văn fòng TK 334 TK 338 Các TK phản ánh NKCT khác NKCT số NKCT số NKCT sè 18.348.000 Tæng céng CP thùc tÕ th¸ng 18.348.000 4.321.000 4.321.000 515.000 CP khÊu hao TSCĐ 795.200 66.000 2.414.000 1.376.200 2.414.000 Thuế, phí lƯ phÝ 13.250.000 13.250.000 CP dù phßng CP dịch vụ mua 65.800 Cộng 33 4.321.000 515.000 2.414.000 18.348.000 2.037.800 2.537.300 CP kh¸c b»ng tiỊn 1.972.000 642.500 3.179.800 3.398.300 2.680.500 13.250.000 44.926.800 33 34 34 Ph©n bỉ CPQLDN dựa vào sổ chi tiết bán hàng, sổ tổng hợp doanh thu bảng tập hợp chi phí QLDN Quạt trần VDT: 42.840.975 x 44.926.800 329.630.000 = 5.838.995 Quạt mini FH : 23.400.000 x 44.926.800 329.630.000 = 3.189.420 Bia chai HN : 18.060.000 x 44.926.800 329.630.000 = 2.461.578 KÑo 500g 11.550.000 x 44.926.800 329.630.000 = 1.574.265 : CPBH vµ CPQLDN đợc tập hợp vào bảng kê số 35 35 Bảng kê số Tập hợp CPBH (tk 641) CPQLDN (tk 642) Tháng năm 2004 ST Ghi Cã TK T Ghi Nỵ TK I TK 641 - CPBH CP nh©n viên CP vật liệu bao bì CP dụng cụ đồ dùng CP khấu hao TSCĐ CP dịch vụ mua CP khác tiền TK 642 - CPQLDN CP nhân viên quản lý CP vật liệu quản lý CP đồ dùng văn phòng CP khấu hao TSCĐ Thuế, phí lệ phí CP dự phòng CP dịch vụ mua CP khác b»ng tiÒn II 36 TK 152 3.425.000 TK 153 975.800 TK 214 TK 334 vµ TK 338 1.850.00 10.055.500 10.055.500 Các TK phản ánh NKCT khác Cộng CP NKCT sè NKCT sè NKCT sè thùc tÕ th¸ng 7.395.600 23.701.900 10.055.500 3.425.000 975.800 3.425.000 975.800 1.850.00 1.850.000 2.575.600 4.820.000 2.575.600 4.820.000 4.321.000 515.000 2.414.00 18.348.000 18.348.000 3.398.300 2.680.500 795.200 13.250.000 66.000 4.321.000 515.000 2.414.00 13.250.000 65.800 2.537.300 1.972.000 642.500 44.926.800 18.348.000 4.321.000 1.376.200 2.414.000 13.250.000 2.037.800 3.179.800 36 Céng 37 7.746.000 1.490.800 4.264.00 28.403.500 10.793.900 2.680.500 13.250.000 68.628.700 37 2.2.3.3 Xác định kết bán hàng Kết kinh doanh doanh nghiệp tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh kết cuối hoạt động kinh doanh doanh nghiƯp KÕt qu¶ kinh doanh cđa doanh nghiệp gồm: kết hoạt động sản xuất kinh doanh kết hoạt động khác nh: kết hoạt động tài chính, kết hoạt động bất thờng Nội dung xác định kết kinh doanh + Tổ chức, theo dõi, phản ánh xác định riêng kết hoạt động + Trong hoạt ®éng ph¶i theo dâi kÕt qu¶ chi tiÕt cđa tõng loại sản phẩm, ngành hàng, lao vụ dịch vụ + Kết hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu số doanh thu giá thành toàn sản phẩm đà bán (gồm trị giá vốn hàng bán, CPBH CPQLDN) + Tính kết mặt hàng Quạt trần VDT: 42.840.975 - 3.084.550 - 5.838.995 - 30.093.000 - 792.730 = 3.031.700 Qu¹t mini FH : 23.400.000 - 1.684.800 - 3.189.420 - 16.450.000 - 558.000 = 1.517.780 Bia chai HN : 18.060.000 - 1.300.320 - 2.461.578 - 14.200.000 = 98.102 KÑo 500g : 11.550.000 - 831.600 - 1.574.265 - 9.011.000 = 133.135 38 38 Báo cáo tổng hợp kết bán hàng Tháng năm 2004 STT Tên hàng hoá Doanh thu Các khoản giảm trừ Giá vốn hàng bán CPBH phân bổ CPQLDN phân bổ LÃi (Lỗ) Quạt trần VDT 42.840.975 1.792.730 30.093.000 3.084.550 5.838.995 3.031.700 Qu¹t mini FH 23.400.000 558.000 16.450.000 1.684.800 3.189.420 1.517.780 Bia chai HN 18.060.000 14.200.000 1.300.320 2.461.578 98.102 KÑo 500g 11.550.000 9.011.000 831.600 1.574.265 133.135 242.793.220 23.701.900 44.926.800 12.513.080 Céng 39 329.630.000 5.695.000 39 ... chức công tác kế toán Công ty Bộ máy kế toán Công ty đợc tổ chức theo hình thức tổ chức công tác kế toán phân tán Theo hình thức này, phòng kế toán Công ty gồm: 01 kế toán trởng kiêm kế toán. .. Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu, kiểm tra Sơ đồ 12: Trình tự ghi sổ kế toán công ty 2.2 Thực tế công tác kế toán Công ty Thơng mại - Dịch vụ Tràng Thi 7 Do đặc điểm tổ chức máy kế toán Công. .. Công ty Thơng mại - Dịch vụ Tràng Thi Sau em trình bày nội dung hạch toán trình bán hàng xác định kết kinh doanh phòng nghiệp vụ kinh doanh 2.2.1 Phơng pháp tính thuế GTGT Hiện nay, Công ty áp