Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, giảng viên, nhân viên trường đại học bà rịa vũng tàu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA - VŨNG TÀU ******** NGUYỄN KHOA ANH THƯ NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÁN BỘ, GIẢNG VIÊN, NHÂN VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA - VŨNG TÀU LUẬN VĂN THẠC SĨ Bà Rịa - Vũng Tàu, tháng 12 năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA - VŨNG TÀU ****************** NGUYỄN KHOA ANH THƯ NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÁN BỘ, GIẢNG VIÊN, NHÂN VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA - VŨNG TÀU LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 8340101 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS LÊ SĨ TRÍ Bà Rịa Vũng Tàu, tháng 12 năm 2020 Bà Rịa Vũng Tàu, tháng 12 năm 2018 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Nghiên cứu yếu tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc cán bộ, giảng viên, nhân viên Trƣờng Đại học Bà Rịa - Vũng Tàu” cơng trình nghiên cứu đầu tay tôi, đƣợc thực dƣới hƣớng dẫn khoa học TS Lê Sĩ Trí Các tài liệu tham khảo trình bày nội dung luận văn đƣợc trích dẫn đầy đủ, quy định Kết nghiên cứu số liệu thống kê luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố cơng trình nghiên cứu khác Tôi xin chịu trách nhiệm luận văn nghiên cứu mình./ Bà Rịa - Vũng Tàu, ngày 26 tháng 12 năm 2020 Học viên thực luận văn Nguyễn Khoa Anh Thƣ ii LỜI CẢM ƠN Để kết thúc chƣơng trình cao học hồn thành luận văn thạc sĩ, tác giả nhận đƣợc giúp đỡ, hƣớng dẫn tận tình thầy, nhiều ý kiến đóng góp quý báu anh, chị, em đồng nghiệp công tác Trƣờng Đại học Bà Rịa Vũng Tàu Tác giả tri ân xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy hƣớng dẫn - TS Lê Sĩ Trí tâm huyết dành nhiều thời gian hƣớng dẫn nghiên cứu giúp tác giả hồn thành luận văn Cuối cùng, xin đƣợc trân trọng cảm ơn gia đình ln đồng hành, động viên, hỗ trợ tích cực thời gian, tinh thần vật chất suốt trình học tập vừa qua./ Bà Rịa - Vũng Tàu, ngày 26 tháng 12 năm 2020 Học viên thực luận văn Nguyễn Khoa Anh Thƣ iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU viii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ .x TÓM TẮT LUẬN VĂN xi CHƢƠNG GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài .1 1.1.1 Xuất phát từ thực tiễn 1.1.2 Xuất phát từ khoảng trống lý thuyết 1.2 Mục tiêu nghiên cứu .3 1.2.1 Mục tiêu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 1.5 Phƣơng pháp nghiên cứu .4 1.6 Ý nghĩa nghiên cứu 1.7 Kết cấu luận văn TÓM TẮT CHƢƠNG CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU .8 2.1 Khái niệm động lực lao động 2.2 Các học thuyết tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động .9 2.2.1 Học thuyết hệ thống nhu cầu Maslow 2.2.2 Học thuyết thúc đẩy McClelland 11 2.2.3 Học thuyết hệ thống hai yếu tố Frederick Herzberg 12 2.2.4 Lý thuyết kỳ vọng Victor Vroom 14 2.3 Đặc điểm ngành sƣ phạm 17 2.4 Một số nghiên cứu yếu tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc ngƣời lao động 18 2.4.1 Một số nghiên cứu giới 18 iv 2.4.2 Một số nghiên cứu Việt Nam 21 2.5 Giả thuyết mơ hình nghiên cứu 24 2.5.1 Giả thuyết nghiên cứu 25 2.5.1.1 Mối quan hệ Lãnh đạo với Động lực làm việc .25 2.5.1.2 Mối quan hệ Thu nhập với Động lực làm việc 25 2.5.1.3 Mối quan hệ Đồng nghiệp với Động lực làm việc 25 2.5.1.4 Mối quan hệ Đào tạo thăng tiến với Động lực làm việc 26 2.5.1.5 Mối quan hệ Đánh giá thành tích với Động lực làm việc 26 2.5.1.6 Mối quan hệ Môi trƣờng làm việc với Động lực làm việc 27 2.5.2 Mơ hình nghiên cứu .27 2.5.2.1 Các mơ hình nghiên cứu liên quan 27 2.5.2.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 28 TÓM TẮT CHƢƠNG 29 CHƢƠNG THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 30 3.1 Quy trình nghiên cứu 30 3.2 Phƣơng pháp nghiên cứu .31 3.2.1 Nghiên cứu định tính 31 3.2.2 Nghiên cứu định lượng 31 3.3 Xây dựng thang đo biến nghiên cứu 32 3.3.1 Thang đo Lãnh đạo 34 3.3.2 Thang đo Thu nhập 35 3.3.3 Thang đo Đồng nghiệp 35 3.3.4 Thang đo Đào tạo thăng tiến 35 3.3.5 Thang đo Đánh giá thành tích .35 3.3.6 Thang đo Môi trường làm việc 35 3.3.7 Thang đo động lực làm việc cán bộ, giảng viên, nhân viên .36 3.4 Phƣơng pháp thu thập liệu nghiên cứu 36 3.4.1 Kích thước mẫu 36 3.4.2 Phương pháp chọn mẫu .37 3.5 Các phƣơng pháp phân tích liệu 37 3.5.1 Phân tích thống kê mơ tả .37 3.5.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 38 v 3.5.3 Phân tích nhân tố khám phá 38 3.5.4 Phân tích tương quan 39 3.5.5 Phân tích hồi quy tuyến tính đa biến 40 3.6 Kết nghiên cứu định lƣợng sơ 41 TÓM TẮT CHƢƠNG 43 CHƢƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 44 4.1 Giới thiệu Trƣờng Đại học Bà Rịa - Vũng Tàu 44 4.1.1 Lịch s hình thành phát triển 44 4.1.2 Cơ cấu tổ chức .46 4.2 Thống kê mô tả liệu 48 4.2.1 Kết khảo sát giới tính .48 4.2.2 Kết khảo sát nhóm tuổi 49 4.2.3 Kết khảo sát thu nhập 50 4.2.4 Kết khảo sát trình độ học vấn 51 4.2.5 Kết khảo sát thâm niên công tác 51 4.3 Đánh giá thang đo hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 52 4.3.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo Lãnh đạo 53 4.3.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo Thu nhập 54 4.3.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo Đồng nghiệp 54 4.3.4 Kiểm định độ tin cậy thang đo Đào tạo thăng tiến 54 4.3.5 Kiểm định độ tin cậy thang đo Đánh giá thành tích .54 4.3.6 Kiểm định độ tin cậy thang đo Môi trường làm việc 54 4.3.7 Kiểm định độ tin cậy thang đo Động lực làm việc 54 4.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA 55 4.4.1 Phân tích nhân tố khám phá EFA biến độc lập 56 4.4.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA biến phụ thuộc .58 4.5 Phân tích tƣơng quan (kiểm định mơ hình cấu trúc tuyến tính) .60 4.6 Phân tích hồi quy tuyến tính (kiểm định mơ hình đa nhóm) 62 4.6.1 Kiểm định phù hợp mơ hình .62 4.6.2 Kiểm định tượng tự tương quan 63 4.6.3 Kiểm định phân phối chuẩn 63 4.6.4 Kiểm định quan hệ tuyến tính 65 vi 4.6.5 Kiểm định đa cộng tuyến .65 4.6.6 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 66 4.7 Thảo luận kết nghiên cứu .69 TÓM TẮT CHƢƠNG 72 CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT HÀM Ý QUẢN TRỊ 73 5.1 Kết luận 73 5.2 Đề xuất hàm ý quản trị 75 5.2.1 Yếu tố “Đồng nghiệp” 75 5.2.2 Yếu tố “Đào tạo thăng tiến” 76 5.2.3 Yếu tố “Môi trường làm việc” .77 5.2.4 Yếu tố “Lãnh đạo” 78 5.2.5 Yếu tố “Đánh giá thành tích” .79 5.2.6 Yếu tố “Thu nhập” 80 5.3 Hạn chế nghiên cứu hƣớng nghiên cứu 81 5.3.1 Những hạn chế nghiên cứu 81 5.3.2 Hướng nghiên cứu 81 TÓM TẮT CHƢƠNG 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO 84 PHỤ LỤC vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT KÝ HIỆU VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT ANOVA Phân tích phƣơng sai BR-VT Bà Rịa - Vũng Tàu BVU CB, GV, NV Trƣờng Đại học Bà Rịa Vũng Tàu TIẾNG ANH Analysis of Variance Baria-Vungtau University Cán bộ, giảng viên, nhân viên DW Kiểm định tự tƣơng quan Durbin - Watson EFA Phân tích nhân tố khám phá Exploratory Factor Analysis KMO Sig 10 SPSS VIF Kaiser - Mayer - Olkin Mức ý nghĩa quan sát Observed significance level Phần mềm thống kê cho Statistical Package for the khoa học xã hội Social Sciences Hệ số phóng đại phƣơng sai Variance inflation factor viii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU TÊN BẢNG BIỂU STT TRANG Bảng 2.1 Thuyết nhu cầu McClelland 11 Bảng 2.2 Tổng hợp mơ hình nghiên cứu 22 Bảng 3.1 Thang đo yếu tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc 33 Bảng 3.2 Thang đo động lực làm việc cán bộ, giảng viên, 36 nhân viên Bảng 3.3 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo sơ Cronbach’s Alpha Bảng 4.1 Số lƣợng CB, GV, NV việc từ năm 2017 đến tháng 42 48 06/2020 Bảng 4.2 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Bảng 4.3 Bảng tổng hợp kết kiểm định Cronbach’s Alpha yếu tố 52 55 Bảng 4.4 Hệ số KMO kiểm định Bartlett biến độc lập 56 10 Bảng 4.5 Bảng tổng phƣơng sai trích biến độc lập 57 11 Bảng 4.6 Ma trận nhân tố xoay biến độc lập 58 12 Bảng 4.7 Hệ số KMO kiểm định Bartlett biến phụ thuộc 59 13 Bảng 4.8 Bảng tổng phƣơng sai trích biến phụ thuộc 59 14 Bảng 4.9 Ma trận xoay nhân tố biến phụ thuộc 59 15 Bảng 4.10 Bảng tổng hợp biến 60 16 Bảng 4.11 Kết phân tích tƣơng quan biến độc lập biến phụ thuộc 17 Bảng 4.12 Bảng tóm tắt mơ hình 61 62 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted DN1 15.3462 5.603 754 914 DN2 15.3462 5.407 843 899 DN3 15.5385 4.998 845 895 DN4 15.5000 4.882 877 888 DN5 15.6538 4.937 718 926 Thang đo “Đào tạo thăng tiến” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 875 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted DT1 9.4231 4.916 754 831 DT2 9.2692 4.593 754 837 DT3 9.2500 5.093 802 813 DT4 9.4423 6.212 663 872 Thang đo “Đánh giá thành tích” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 892 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted DG1 9.4615 6.332 711 879 DG2 9.6346 6.433 771 858 DG3 9.5577 6.408 718 876 DG4 9.7115 5.543 853 824 Thang đo “Môi trƣờng làm việc” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 885 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted MT1 10.8462 5.035 722 863 MT2 10.8846 4.692 758 849 MT3 11.1346 4.785 699 872 MT4 11.0962 4.442 823 823 Thang đo “Động lực làm việc” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 907 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted DL1 15.3269 6.224 748 891 DL2 15.3077 6.805 735 894 DL3 15.6923 5.786 855 867 DL4 15.5000 6.137 825 874 DL5 15.4808 6.725 682 904 Kết phân tích EFA biến độc lập Hệ số KMO hệ số Bartlett’s Test KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 796 1197.267 df 300 Sig .000 Bảng phƣơng sai trích Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues Component Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 10.611 42.444 42.444 10.611 42.444 42.444 4.134 16.536 16.536 2.997 11.987 54.431 2.997 11.987 54.431 3.964 15.857 32.393 2.427 9.708 64.139 2.427 9.708 64.139 3.156 12.624 45.017 1.823 7.291 71.429 1.823 7.291 71.429 3.141 12.564 57.581 1.421 5.686 77.115 1.421 5.686 77.115 3.125 12.498 70.079 1.180 4.721 81.836 1.180 4.721 81.836 2.939 11.757 81.836 608 2.430 84.266 594 2.375 86.641 461 1.844 88.485 10 412 1.646 90.131 11 395 1.582 91.713 12 349 1.396 93.109 13 289 1.157 94.266 14 257 1.027 95.293 15 228 910 96.203 16 185 740 96.943 17 158 633 97.576 18 134 534 98.110 19 119 476 98.587 20 091 365 98.952 21 090 359 99.311 22 061 244 99.555 23 051 202 99.757 24 040 158 99.915 25 021 085 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Bảng ma trận nhân tố xoay Rotated Component Matrix a Component LD1 792 LD2 868 LD3 828 LD4 897 TN1 733 TN2 829 TN3 820 TN4 656 DN1 780 DN2 830 DN3 837 DN4 866 DN5 846 DT1 773 DT2 821 DT3 827 DT4 702 DG1 789 DG2 819 DG3 771 DG4 871 MT1 653 MT2 842 MT3 588 MT4 827 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations PHỤ LỤC KẾT QUẢ THỐNG KÊ MƠ TẢ Thống kê mơ tả giới tính Giới tính Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Nam Valid 80 44.4 44.4 44.4 Nữ 100 55.6 55.6 100.0 Total 180 100.0 100.0 Thống kê mô tả độ tuổi Độ tuổi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Dưới 24 tuổi Valid 6 Từ 24 tuổi đến 30 tuổi 16 8.9 8.9 9.4 Từ 31 tuổi đến 40 tuổi 103 57.2 57.2 66.7 Từ 41 tuổi đến 50 tuổi 40 22.2 22.2 88.9 Trên 50 tuổi 20 11.1 11.1 100.0 180 100.0 100.0 Percent Valid Percent Total Thống kê mô tả thu nhập Thu nhập Frequency Cumulative Percent Valid Dưới triệu 40 22.2 22.2 22.2 Từ triệu đến 12 triệu 98 54.4 54.4 76.7 Từ 12 triệu đến 15 triệu 23 12.8 12.8 89.4 Trên 15 triệu 19 10.6 10.6 100.0 180 100.0 100.0 Total Thống kê mơ tả trình độ học vấn Trình độ Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Cao đẳng trở xuống 26 14.4 14.4 14.4 Đại học 40 22.2 22.2 36.7 Thạc sĩ 93 51.7 51.7 88.3 Tiến sĩ 21 11.7 11.7 100.0 180 100.0 100.0 Total Thống kê mô tả thâm niên công tác Thâm niên Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Dưới năm 31 17.2 17.2 17.2 Từ năm đến năm 27 15.0 15.0 32.2 Từ năm đến 10 năm 47 26.1 26.1 58.3 Trên 10 năm 75 41.7 41.7 100.0 180 100.0 100.0 Total Tổng hợp kết thống kê mơ tả Count Giới tính Nam 80 44.4% 100 55.6% 0.6% Từ 24 tuổi đến 30 tuổi 16 8.9% Từ 31 tuổi đến 40 tuổi 103 57.2% Từ 41 tuổi đến 50 tuổi 40 22.2% Trên 50 tuổi 20 11.1% Dưới triệu 40 22.2% Từ triệu đến 12 triệu 98 54.4% Từ 12 triệu đến 15 triệu 23 12.8% Trên 15 triệu 19 10.6% Cao đẳng trở xuống 26 14.4% Đại học 40 22.2% Thạc sĩ 93 51.7% Tiến sĩ 21 11.7% Dưới năm 31 17.2% Từ năm đến năm 27 15.0% Từ năm đến 10 năm 47 26.1% Trên 10 năm 75 41.7% Nữ Độ tuổi Thu nhập Trình độ Thâm niên Column N % Dưới 24 tuổi PHỤ LỤC KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO BẰNG CRONBACH’S ALPHA Thang đo “Lãnh đạo” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 866 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted Lãnh đạo 10.5278 6.887 713 830 Lãnh đạo 10.5778 7.240 699 836 Lãnh đạo 10.7000 6.569 762 809 Lãnh đạo 10.7944 7.337 691 839 Thang đo “Thu nhập” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 836 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted Thu nhập 8.0667 6.912 678 788 Thu nhập 7.8556 6.862 724 768 Thu nhập 7.7278 6.456 684 788 Thu nhập 7.5833 7.786 594 824 Thang đo “Đồng nghiệp” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 892 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted Đồng nghiệp 14.8611 12.333 848 842 Đồng nghiệp 14.8111 13.383 640 890 Đồng nghiệp 14.6333 12.904 752 864 Đồng nghiệp 14.9222 12.642 798 854 Đồng nghiệp 14.9944 13.380 649 887 Thang đo “Đào tạo thăng tiến” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 859 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted Đào tạo 8.0556 7.092 643 845 Đào tạo 8.0722 6.079 809 776 Đào tạo 8.0889 6.372 654 842 Đào tạo 8.0833 6.099 723 812 Thang đo “Đánh giá thành tích” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 855 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted Đánh giá 10.4056 6.265 646 837 Đánh giá 10.6389 5.696 790 775 Đánh giá 10.8611 6.523 675 826 Đánh giá 10.6944 5.800 689 821 Thang đo “Môi trƣờng làm việc” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 929 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted Môi trường 10.5167 7.503 833 908 Môi trường 10.5611 7.689 830 909 Môi trường 10.5278 7.748 828 909 Môi trường 10.4611 7.658 845 904 Thang đo “Động lực làm việc” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 870 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted Động lực 13.2944 15.583 623 860 Động lực 13.2889 13.994 701 841 Động lực 13.2833 14.461 722 837 Động lực 13.2333 13.051 747 830 Động lực 13.3000 14.401 692 843 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ Kết Phân tích EFA biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 847 2694.291 df 300 Sig .000 Tổng phƣơng sai trích Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings % of Cumulative % of Cumulative Total Variance % Total Variance % Initial Eigenvalues % of Cumulative Variance % Component Total 7.344 29.375 29.375 7.344 29.375 29.375 3.566 14.264 14.264 2.551 10.206 39.581 2.551 10.206 39.581 3.306 13.225 27.489 2.481 9.922 49.503 2.481 9.922 49.503 2.905 11.618 39.107 2.281 9.123 58.625 2.281 9.123 58.625 2.850 11.401 50.508 2.047 8.187 66.812 2.047 8.187 66.812 2.817 11.267 61.775 1.485 5.941 72.753 1.485 5.941 72.753 2.745 10.979 72.753 677 2.709 75.462 625 2.498 77.961 610 2.438 80.399 10 549 2.197 82.595 11 461 1.845 84.440 12 444 1.778 86.218 13 424 1.694 87.913 14 392 1.567 89.480 15 368 1.471 90.950 16 345 1.382 92.332 17 297 1.190 93.522 18 283 1.133 94.655 19 245 980 95.635 20 239 955 96.590 21 218 871 97.461 22 189 755 98.216 23 171 685 98.901 24 142 568 99.469 25 133 531 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Bảng Ma trận nhân tố xoay Rotated Component Matrix a Component Lãnh đạo 814 Lãnh đạo 787 Lãnh đạo 861 Lãnh đạo 765 Thu nhập 809 Thu nhập 823 Thu nhập 824 Thu nhập 743 Đồng nghiệp 870 Đồng nghiệp 736 Đồng nghiệp 812 Đồng nghiệp 862 Đồng nghiệp 698 Đào tạo 814 Đào tạo 899 Đào tạo 755 Đào tạo 798 Đánh giá 721 Đánh giá 849 Đánh giá 798 Đánh giá 792 Môi trường 865 Môi trường 865 Môi trường 869 Môi trường 882 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Kết phân tích EFA biến phụ thuộc (Động lực làm việc) KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 811 Approx Chi-Square 452.081 df 10 Sig .000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 3.297 65.945 65.945 734 14.678 80.623 401 8.011 88.634 317 6.344 94.978 251 5.022 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Component Động lực 751 Động lực 818 Động lực 829 Động lực 851 Động lực 807 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Total 3.297 % of Variance 65.945 Cumulative % 65.945 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH TƢƠNG QUAN VÀ HỒI QUY Kết phân tích tƣơng quan Correlations DL DL Pearson Correlation LD Sig (2-tailed) N LD TN DN DT DG MT Pearson Correlation 180 448 ** Sig (2-tailed) 000 N 180 TN 448 ** 469 ** 180 180 180 180 122 ** ** ** 180 322 ** 322 287 ** 002 000 000 180 180 180 180 180 ** 130 ** 000 083 000 003 180 180 180 180 180 ** 282 282 000 000 N 180 180 180 180 ** ** 130 ** 326 Sig (2-tailed) 000 002 083 000 N 180 180 180 180 ** ** ** ** 425 425 000 000 231 231 101 Sig (2-tailed) 471 ** 180 180 Pearson Correlation 471 180 180 502 ** 000 N Pearson Correlation 502 000 101 ** ** 000 000 591 591 MT 000 Sig (2-tailed) Pearson Correlation ** DG 000 122 364 364 DT 000 ** Pearson Correlation DN 298 294 326 ** 298 294 ** 218 383 ** ** 000 000 000 180 180 180 ** 246 250 ** 001 001 180 180 180 ** 246 315 ** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 001 N 180 180 180 180 180 180 180 ** ** ** ** ** ** Pearson Correlation 469 287 218 383 250 000 315 Sig (2-tailed) 000 000 003 000 001 000 N 180 180 180 180 180 180 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 180 Kết phân tích hồi quy tuyến tính b Model Summary Model R 766 R Square a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 586 572 Durbin-Watson 60861 1.797 a Predictors: (Constant), MT, TN, DT, LD, DN, DG b Dependent Variable: DL a ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square F Regression 90.849 15.141 Residual 64.079 173 370 154.928 179 Total Sig 40.879 000 b a Dependent Variable: DL b Predictors: (Constant), MT, TN, DT, LD, DN, DG Coefficients a Standardized Unstandardized Coefficients Model B (Constant) Std Error -.903 280 LD 171 060 TN 155 DN Coefficients Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF -3.218 002 159 2.828 005 759 1.318 057 143 2.715 007 862 1.161 320 060 305 5.330 000 730 1.369 DT 304 060 270 5.097 000 854 1.171 DG 179 067 154 2.675 008 721 1.386 MT 163 056 160 2.895 004 784 1.275 a Dependent Variable: DL ... TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA - VŨNG TÀU ****************** NGUYỄN KHOA ANH THƯ NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÁN BỘ, GIẢNG VIÊN, NHÂN VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA - VŨNG TÀU... động lực làm việc cán bộ, giảng viên, nhân viên Trƣờng Đại học Bà Rịa - Vũng Tàu Thứ hai, đo lƣờng mức độ ảnh hƣởng yếu tố đến động lực làm việc cán bộ, giảng viên, nhân viên Trƣờng Đại học Bà. .. độ ảnh hƣởng yếu tố đến động lực làm việc cán bộ, giảng viên, nhân viên Trƣờng Đại học Bà Rịa - Vũng Tàu nhƣ nào? Câu hỏi 3: Nên làm để nâng cao động lực làm việc cán bộ, giảng viên, nhân viên