Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 37 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
37
Dung lượng
64,5 KB
Nội dung
ThựctrạngchiphísảnxuấtkinhdoanhvàgiáthànhsảnphẩmởcôngtyTâná 2.1. Khái quát tình hình sảnxuấtkinhdoanh của côngtyTân á. Tình hình thực hiện chiphísảnxuấtkinhdoanh của côngty bao giờ cũng phụ thuộc vào đặc điểm tổ chức sảnxuất cũng nh đặc điểm về quy trình công nghệ sảnxuấtsảnphẩm toàn côngty vì thế trớc khi đi sâu vào việc phân tích chiphísảnxuấtkinhdoanhvàgiáthànhsảnphẩm tại côngtyTâná ta cần tìm hiểu quá trình hình thànhvà phát triển của côngty gắn với đặc điểm tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý và quy trình công nghệ sảnxuất ra sảnphẩm của công ty. 2.1.1. Quá trình hình thànhvà phát triển của côngtyTân á. Côngtysảnxuấtvà thơng mại Tâná với văn phòng giao dịch tại 135 Tôn Đức Thắng - Đống Đa Hà Nội. Côngty có tên giao dịch quốc tế là: TanA Product and trade company là một côngty TNHH đợc thành lập vào ngày 28/11/1996. Tuy mới thành lập đợc không lâu, nhng với thời gian đó côngty đã khẳng định đợc vị trí của mình trên thị trờng. Hiện nay côngty đã chiếm 40% thị phần còn lại là các hãng khác. Sảnphẩm của côngty ngay từ khi xuất hiện trên thị trờng đã đợc ngời tiêu dùng chấp nhận và bình chọn là hàng Việt Nam chất lợng cao. Hiện nay trong cơ chế thị trờng với sự cạnh tranh gay gắt của các hãng, vấn đề tồn tại và phát triển là công việc hàng đầu mà côngty đặt ra. Để sảnxuấtkinhdoanh có hiệu quả, côngty có thể đứng vững trong việc cạnh tranh với các hãng thì côngty đã tìm ra hớng đi riêng của mình là lấy chất l- ợng sảnphẩm làm yếu tố sống còn của côngty . Từ khi thành lập côngty không ngừng mở rộng quy mô sảnxuất cả chiều rộng và chiều sâu, đổi mới máy móc thiết bị, nâng cao tay nghề công nhân, nâng cao chất lợng sản phẩm. Trong quan hệ với nhà cung cấp côngty luôn phấn đấu là một khách hàng đáng tin cậy. Mở rộng quan hệ không chỉ với các nhà cung cấp nguyên vật liệu trong 1 1 Vật tư Sảnxuất Bán thànhphẩm Lắp ráp Thànhphẩm nớc mà cả với các nhà cung cấp nớc ngoài đảm bảo đầu t đáp ứng đợc tính kỹ thuật cao cho sản phẩm. Côngty rất coi trọng việc nghiên cứu nhu cầu thị trờng, kế hoạch sảnxuất đợc căn cứ trên nhu cầu thị trờng. Chiến lợc tiêu thụ sảnphẩmvà chính sách thâm nhập thị trờng bằng mọi cách để mở rộng thị trờng tiêu thụ đang đợc côngty từng bớc đa vào thực hiện. Hiện nay trên phạm vi cả nớc đều có đại lý phân phối sảnphẩm của công ty. Ngoài trụ sở chính ở Hà Nội côngty đã có một chi nhánh tại TPHCM và hiện tại côngty đang thâm nhập vào thị trờng Đà Nẵng để mở một chi nhánh tại đó. Và đặc biệt là sảnphẩm của côngty đã đợc các nớc trong khu vực Đông Nam á biết đến. 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty. Ngay từ khi mới thành lập côngty đã chọn tên là sảnxuấtvà thơng mại. Do đó chức năng chủ yếu của côngty là sảnxuấtvàkinhdoanh trực tiếp sảnphẩm mình sảnxuất ra, đồng thời buôn bán nguyên vật liệu cho các nhà sảnxuất khác. Đáp ứng nhu cầu ngày càng phong phú đa dạng cũng nh thị hiếu luôn thay đổi của ngời tiêu dùng, côngty tiến hành đa dạng hoá sản phẩm: - Sảnphẩm chủ yếu của côngty là các loại để chứa nớc đằng inox, bể nhựa, kệ bếp và các sảnphẩm bằng inox cao cấp khác. - Các sảnphẩm phục vụ ngành xây dựng bằng inox, sắt. Trong các doanh nghiệp sảnxuất nh côngty thì công nghệ sảnxuất là nhân tố ảnh hởng lớn đến tổ chức quy trình sảnxuất hoạt động kinhdoanh nói chung và tổ chức quản lý sản xuất, tổ chức công tác nói riêng. Do vậy, trớc khi nghiên cứu tình hình tổ chức và quản lý sảnxuất của công ty, ta đề cập đến một vài nét về quy trình công nghệ. Sảnphẩmsảnxuất của côngty đòi hỏi sự chính xác cao, qua nhiều bớc công việc. Từ khi đa nguyên vật liệu vào sảnxuất đến khi nhập kho thànhphẩm là cả một quá trình khép kín. 2 2 Ban Giám đốc Giám đốc/ Phó Giám đốc Nhà máy sảnxuất bồn chứa nước INOX, nhựa và các sảnphẩm cơ khíCửa hàng kinhdoanh tổng hợp và bán buôn sảnphẩm của côngty Cửa hàng chuyên doanh cung và bán bồn chứa nước INOX, Nhựa Chi nhánh côngtyTâná tại thành phố HCMKho vật tư sảnphẩm hàng hoáVăn phòng côngty Các đại lý bán lẻ Vật liệu từ kho vận chuyển đến hai phân xởng inox và nhựa sau đó chuyển sang kho bán thànhphẩm (nếu là sảnphẩm đơn giản thì sau khâu này trở thànhsảnphẩm hoàn chỉnh chuyển thẳng tới kho thành phẩm), tiếp theo chuyển đến phân xởng lắp ráp cuối cùng là nhập kho thành phẩm. Suốt quá trình đó có kiểm tra chất lợng loại bỏ sảnphẩm hỏng không đạt chất lợng. Do quy trình công nghệ khép kín nên nhà máy có thể tiết kiệm thời gian, nguyên vật liệu giảm bớt chiphí tăng lợi nhuận. 2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của côngtyTân á. CôngtyTâná hiện nay có đôi ngũ cán bộ công nhân viên hơn 100 ngời với các ký s trình độ cao, các cán bộ kinhdoanh năng động và lực lợng công nhân lao động lành nghề. Bộ phận sảnxuất trực tiếp và đội ngũ giao hàng có hơn 60 ngời chiếm khoảng 60% tổng số cán bộ công nhân viên toàn công ty. Bộ máy quản lý của côngty gồm 1 Giám đốc, hai phó Giám đốc và các phòng ban phân xởng trực thuộc. Đáp wnsg yêu cầu chuyên môn hoá sản xuất, thuận tiện cho việc hạch toán kinh tế thì toàn bộ cơ cấu quản lý vàsảnxuất đợc bố trí sắp xếp thành các phòng ban phân xởng. 3 3 H 1 : Sơ đồ tổ chức của côngtysảnxuấtvà thơng mại Tân á. * Giám đốc là ngời đứng đầu công ty, lãnh đạo và quản lý côngty về mọi mặt công tác đảm bảo thực hiện đúng chức năng nhiệm vụ của côngty đồng thời chịu trách nhiệm trớc ban Giám đốc và pháp luật hiện hành về mọi mặt trong hoạt động của công ty. * Các phó Giám đốc là ngời giúp việc cho Giám đốc, đợc Giám đốc phân công phụ trách một số lĩnh vực hoạt động của công ty, đồng thời chịu trách nhiệm trớc Giám đốc và pháp luật Nhà nớc về hiệu quả của các lĩnh vực công tác do Giám đốc uỷ nhiệm. - Phó Giám đốc sảnxuất giúp Giám đốc điều hành chung sảnxuấtvà trực tiếp quản lý tình hình tài sản của công ty, thực hiện các nhiệm vụ sau: + Chỉ đạo chung về hoạt động kinhdoanh + Khảo sát thị trờng định hớng kinhdoanh + Tìm kiếm bạn hàng giao dịch kinhdoanh + Quyết định mua bán trao đổi CôngtyTâná gồm có 4 phòng ban và hai phân xởng: phòng kế toán tài chính gồm 7 ngời, phòng kinhdoanh 8 ngời, phòng tổ chức lao động 3 ngời, phòng kỹ thuật 8 ngời và tổ bán hàng gồm 8 ngời: có hai phân xởng là phân x- ởng inox và phân xởng nhựa. 4 4 * Phòng tài chính kế toán: Là cơ quan tham mu cho Giám đốc về công tác tài chính kế toán, sử dụng chức năng Giám đốc của đồng tiền để kiểm tra giám sát mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong công ty. Phòng có nhiệm vụ: + Lập kế hoạch tài chính, cân đối nguồn vốn để đảm bảo mọi nhu cầu về vốn phục vụ sảnxuấtkinhdoanh + Thực hiện chế độ ghi chép phản ánh chính xác, trung thực, kịp thời và có hệ thống số liệu kế toán. + Tổ chức theo dõi công tác hạch toán chiphísảnxuấtsảnphẩm định kỳ tổng hợp báo cáo chiphísảnxuấtvàgiáthànhthực tế sản phẩm. + Kiểm tra giám sát tình hình thực hiện tài chính toàn công ty, chỉ đạo, h- ớng dẫn kiểm tra nhiệm vụ hạch toán, quản lý tài chính ở các phân xởng sản xuất. * Phòng kinh doanh: Tham mu giúp Giám đốc côngty xác định đợc ph- ơng hớng, mục tiêu kinh doanh, xây dựng các kế hoạch kinhdoanh theo định kỳ dài hạn và hàng năm. Phòng là nơi nghiên cứu chiến lợc kinhdoanhxuất nk, đảm nhiệm công tác giao dịch, đối ngoại nhằm mở rộng thị trờng, tìm nguồn hàng và khách hàng, ký kết các hợp đồng kinh tế phòng còn là nơi nghiên cứu các văn bản pháp luật quy định của Nhà nớc. * Phòng kỹ thuật: Tham mu cho Giám đốc về công tác nghiên cứu quản lý khoa học công nghệ sản xuất, chất lợng sản phẩm. Phòng có nhiệm vụ chế tạo thử sảnphẩm mới, quản lý máy móc thiết bị, bồi dỡng đào tạo công nhân kỹ thuật toàn công ty, tổ chức thực hiện các biện pháp đảm bảo an toàn vệ sinh lao động và một số lĩnh vực hoạt động khác. * Phòng tổ chức lao động: Phòng có nhiệm vụ tổ chức tuyển dụng, nâng cao tay nghề cho cán bộ công nhân viên hớng dẫn kiểm tra việc thực hiện các chế độ đối với ngời lao động tình hình phân phối tiền lơng, tiền thởng cho cán bộ công nhân viên trong toàn công ty. 5 5 Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Thủ quỹ Kế toán khoKế toán giáthànhsảnphẩm nguyên vật liệuKế toán tiền lương và các vấn đề khácKế toán công nợ * Tổ bán hàng: Là những ngời trực tiếp tiếp xúc với khách hàng thu thập các thông tin phản hồi từ phía khách hàng để báo cáo lên Giám đốc, đồng thời phải tìm ra phơng hớng để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm. * Phân xởng inox chuyên sảnxuất bồn chứa nớc bằng inox và các sảnphẩm bằng inox. 2.1.4. Hình thức tổ chức và trình tự hạch toán kế toán của công ty. * Hình thức tổ chức: Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý để phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp bộ máy kế toán của côngty đợc tổ chức theo hình thức kế toán tập trung, đứng đầu là kế toán trởng. Phòng kế toán thực hiện mọi công việc kế toán từ việc thu nhận sử lý chứng từ luân chuyển ghi sổ tổng hợp lập báo cáo tài chính, phân tích kinh tế. Dới đây là hệ thống sơ đồ tổ chức bộ máy phòng kế toán của côngtyTân á. H 2 : Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán của côngtyTân á. 6 6 Tất cả mọi chứng từ, hoá đơn có liên quan đều đợc chuyển về phòng kế toán để tập trung số liệu sau đó qua kế toán tổng hợp rồi kế toán trởng xét duyệt. * Hình thức kế toán và trình tự hạch toán. Phòng kế toán của côngty đã góp phần không nhỏ vào sự thànhcôngvà kết quả thu đợc từ những năm qua. Cùng với sự lớn mạnh của công ty, phòng kế toán ngày càng đợc nâng cao nghiệp vụ. Tất cả các nhân viên kế toán đều đợc đào tạo qua chuyên ngành kế toán, để phù hợp với hệ thống kế toán của Nhà n- ớc, phòng đã đợc trang bị hệ thống máy tính để phục vụ cho việc ghi chép cập nhật và tổng hợp thông tin một cách chính xác, nhanh nâng cao đợc chất lợng của thông tin kế toán, tài chính. Các nhân viên kế toán đều có thể sử dụng thành thạo máy vi tính, có sự hiểu biết và nắm vững nghiệp vụ chuyên môn. Về phơng thức hạch toán: Côngty áp dụng phơng pháp kê khai thờng xuyên. Hàng ngày kế toán phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại công ty, u điểm của phơng pháp này là có thể theo dõi chặt chẽ tình hình biến động, các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, phản ánh chính xác các thông tin kế toán tài chính của công ty. Về hình thức ghi sổ kế toán: Côngty áp dụng chế độ hạch toán kế toán theo hình thức chứng từ ghi sổ. 2.1.5. Tình hình và kết quả hoạt động sảnxuấtkinhdoanh của côngtyTân á. Với quy mô ngày càng mở rộng, số lợng lao động của côngty không ngừng tăng lên, cơ cấu lao động ngày càng trẻ hoá với trình độ học vấn cao. Từng bớc trởng thànhvà phát triển, ngày nay mặt hàng sảnxuấtkinhdoanh của côngty càng phong phú và đa dạng đáp ứng đợc thị hiếu của ngời tiêu dùng. Hiện nay côngty có trụ sở chính tại 135 Tôn Đức Thắng - Đống Đa Hà Nội và xởng sảnxuất tại đờng Linh Nam Quận Hai Bà Trng Hà Nội. Có thể thấy quy mô và kết quả kinhdoanh của côngtyTâná trong một số năm gần đây. 7 7 Chỉ tiêu Đơn vị Năm 1999 Năm 2000 So sánh 00/99 ST TL Tổng doanh thu Tổng chiphí Lợi nhuận Vốn kinhdoanh - Vốn cố định - Vốn lu động Thu nhập b/quân Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng 3.173.687.421 2.645.668.324 528.019.097 3.554.374.951 1.012.083.166 2.542.291.785. 510.000 5.398.743.200 4.493.961.525 904.781.675 4.986.931.212 2211.281.932 2.775.649.280 640.000 2.225.055.779 1.848.293.201 376.725.578 1.432.556.261 1.199.198.766 233.357.495 130.000 70,12 56,31 98,97 40,3 118,49 9,18 25,45 Qua bảng kết quả kinhdoanh của côngty ta thấy tình hình hoạt động sảnxuấtkinhdoanh của côngty khá phát triển với quy mô ngày càng lớn. Cụ thể tổng doanh thu năm 2000 tăng so với năm 1999 là 2.225.055.779đ với tỷ lệ tăng 70,12% đây là một con số rất khả quan cho công ty. Về chiphí năm 1999 tăng so với năm 1998 là 56,31% tuy nhiên mức tăng của chiphí chậm hơn so với tốc độ tăng của doanh thu. Với tốc độ tăng của doanh thu lớn nh vậy dẫn đến tốc độ tăng của lợi nhuận khá mạch cụ thể năm 1999 tăng so với năm 1998 là 98,97%. Đặc biệt nguồn vốn kinhdoanh của côngty bổ xung rất lớn trong một số năm gần đây, cụ thể năm 1999 tăng so với năm 1998 là 1.432.556.261 đ với tỷ lệ tăng là 40,3% nhng trong đó chủ yếu tăng ở vốn cố định, vốn lu động đợc bổ xung ít hơn. Chứng tỏ côngty chú trọng vào việc đầu t TSCĐ. Với mức tăng nhanh của doanh thu và tơng lai phát triển của côngty nên côngty cũng đã chú trọng đến đời sống của công nhân lao động tuy nhiên mức lơng bình quân một ngời vẫn còn thấp do đó trong thời gian tới côngty cần chú trọng hơn nữa đến thu nhập của ngời lao động thì từ đó mới thúc đẩy đợc hoạt động sảnxuấtkinhdoanh của côngty ngày một đi lên. Với quy mô nh vậy hoạt động sảnxuấtkinhdoanh của côngty đã đạt đ- ợc những kết quả to lớn, có thể thấy tình hình sảnxuấtkinhdoanh của côngtyTâná là khá tốt. Song để có đợc những kết luận chính xác về kết quả hoạt động sảnxuấtkinhdoanh của côngty ta cần nghiên cứu một số chỉ tiêu tài chính sau: Chỉ tiêu Năm 1998 Năm 1999 1. Tỷ suất đầu t 21,86% 25,72% 8 8 2. Tỷ suất tài trợ 3. Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn 4. Hệ số khả năng thanh toán nhanh 5. Doanh lợi doanh thu 6. Doanh lợi chủ sở hữu 25,32% 1,08% 0,75% 3,34% 10,69% 29,38% 1,26% 0,89% 3,63% 12,8% Bảng 2: Một số chỉ tiêu tài chính của côngtyTâná Các chỉ tiêu trên cho thấy tình hình tài chính của côngty tơng đối tốt, khả năng thanh toán ngắn hạn cả hai năm đều lớn hơn 1 và năm sau cao hơn năm trớc. Hệ số khả năng thanh toán nhanh cũng khá tốt chứng tỏ côngty có khả năng về tự chủ sở hữu đều năm sau cao hơn năm trớc, đã dẫn đến tỷ suất đầu t của côngty tăng khá mạnh. Từ đây ta thấy côngty khá chú trọng vào việc đầu t tài sản cố định. Có đợc những thành quả trên là côngty đã nổ lực trong quản lý tổ chức sảnxuấtkinh doanh, đặc biệt là trong việc chiphívàgiáthànhsản phẩm. II. Tình hình thực tế về công tác quản lý và sử dụng NVL tại côngty TNHH Tân á. 1. Đặc điểm sử dụng vật liệu tại công ty. Côngty TNHH Tâná là một doanh nghiệp t nhân chuyên sảnxuất bồn nớc phục vụ cho ngời tiêu dùng. Chiphí vật liệu cho mỗi một đơn vị sảnphẩm thờng chiếm 70% trong quá trình sảnphẩm vật liệu là một trong ba yếu tố quan trọng nhất cho một quy trình sản xuất, tổ chức công tác kế toán vật liệu là một trong những bộ phận chủ yếu của việc tổ chức công tác kế toán vật liệu trớc hết phải tìm hiểu rõ về đặc điểm của vật liệu đợc sử dụng trong quá trình sảnxuấtởcôngty cũng có đặc thù riêng. Để sảnxuất ra một bồn nớc côngty sử dụng nhiều loại vật liệu mà mỗi loại là sảnphẩm của công nghiệp nh inox, thép lá vuông. Có vật liệu là sảnphẩm qua khai thác đa vào sử dụng ngay nh: nhựa thông để phục vụ cho mục đích hàn.v v 9 9 Khối lợng các loại vật liệu đa vào sử dụng rất khác nhau nhiều hay ít phụ thuộc vào yêu cầu của từng loại sản phẩm: inox, thép lá, Sơn, nhựa thông, thức, que hàn. Việc mua vận chuyển bảo quản các loại vật liệu có đặc điểm riêng khác nhau có loại vật liệu mua ngay trong nớc nh: Sơn, thép lá, thức, quy hàn v.v. Có loại vật liệu phải mua ở nớc ngoài nh: inox v v Việc bảo quản vật liệu: ở kho: Bảo quản các loại vật liệu: inox, thép lá, phụ tùng khác nh ốc vít đợc bảo quản ở nơi khô ráo, an toàn cẩn thận trống ẩm mốc, rỉ sét đối với các vật liệu nh đinh ốc, thép lá trống là rập méo, rách đối với inox. 2. Phân loại và tính giá vật liệu ởcông ty. a. Phân loại vật liệu: Mỗi loại vật liệu có một nội dung kinh tế, công dụng, tính năng riêng, do đó để tiến hành quản lý và hạch toán chính xác một khối lợng vật liệu lớn, chủng loại phong phú và đa dạng nh vậy phải tiến hành phân loại chúng một cách khoa học. Việc phân loại vật liệu phải dựa theo những tiêu thức nhất định để sắp xếp những vật liệu có cùng một tiêu thức vào cùng một loại, cùng nhóm thực tế côngty đã tiến hành phân loại vật liệu trên cơ sở công dụng của từng thứ, loại vật liệu đối với quá trình sảnxuấtsản phẩm. Nhờ có sự phân loại này mà kế toán vật liệu có thể theo dõi đợc tình hình biến động của từng thứ, loại vật liệu do đó có thể cung cấp thông tin chính xác kịp thời. Muốn bảo quản, quản lý chặt chẽ và hiệu quả tổ chức hạch toán chiphí với từng thứ, từng loại vật liệu tốt phải tiến hành phân loại vật liệu theo các loại sau: - Nguyên vật liệu chính: Là đối tợng lao động chủ yếu của côngty khi tham gia vào quá trình sản xuất, là cơ sở vật chất chủ yếu cấu thành nên thực tể sản phẩm. Nguyên vật liệu chính bao gồm nhiều loại khác nhau: - Vật liệu phụ: Là những vật liệu mà khi tham gia vào sảnxuất không cấu thành nên thực thể của sảnphẩm mà có thể cùng với vật liệu chính làm thay đổi 10 10 [...]... toán tổng hợp xuất vật liệu Trình tự hạch toán: ởcôngty TNHH Tâná vật liệu xuất kho chủ yếu sử dụng cho sảnxuấtsảnphẩmvà quản lý phục vụ cho quá trình sảnxuất Trong điều kiện thực hiện sảnxuất hàng hóa theo nguyên tắc của hạch toán kinh doanh, giá trị của nguyên vật liệu xuất dùng cho sảnxuất đợc xác định là một trong những yếu tố quan trọng cấu thành nên chi phísảnxuất tính vào giá thành. .. 154: Chi phísảnxuấtkinhdoanh dở dang + TK 621: Chiphí nguyên vật liệu + TK 627: Chi phísảnxuất chung + TK 642: Chiphí QLDN + TK 641: Chiphí bán hàng Côngty Bê tông và xây dựng Thịnh Liệt sử dụng vật liệu để sảnxuấtsản phẩm, hàng hoá chịu thuế gía trị gia tăng theo phơng pháp khấu trừ nên kế toán tổng hợp nhập vật liệu và sử dụng TK 133 Đối với nhập vật liệu kế toán sử dụng các sổ sau: Sổ chi. .. tháng lập phiếu nhập Các cột ghi có Tk 331 ghi nợ các Tk phản ánh giá trị của vật liệu nhập kho trong tháng Phần ghi nợ Tk 331 ghi có các Tk Phản ánh số tiền Côngty đã thanh toán cho ngời bán Số d cuối tháng: Phản ánh giá trị giá số vật liệu đã nhập kho nhng cha thanh toán trả ngời bán đến thời điểm cuối tháng Cơ sở số liệu và cách ghi Căn cứ vào số d tháng trớc để ghi số d đầu tháng này + Căn cứ vào... Theo yêu cầu sản xuấtkinhdoanh phòng kinhdoanh tổng hợp căn cứ vào tình hình sảnxuất đã lập ra để đi mua vật t Khi vật t về đến côngty kế toán căn cứ vào hoá đơn để ghi sổ trong tháng đó là giá mua vật liệu thực tế còn tất cả các khoản chiphí vận chuyển bốc dỡ, bao gói vật liệu nhập kho đợc theo dõi riêng trên một tài khoản không đợc tính vào giáthực tế của vật liệu nhập kho các chiphí đợc tính... cùng các chi phísảnxuất khác sẽ đợc kết chuyển vào NKCT số 7 - Vì vật liệu của côngty sử dụng trong quá trình sảnxuất hoàn toàn là vật liệu mua ngoài nên khi vật liệu nhập kho tuỳ thuộc vào từng nguồn nhập vật liệu đó đợc đánh giá theo thực tế một cách khác nhau: + Nếu vật liệu mua ngoài cung cấp theo hợp đồng kinhdoanh thì giáthực tế đợc tính theo giá thoả thuận ghi trên hợp đồng kinh doanh. .. chuyển vào NKCT số 7 * Đối với vật liệu xuất kho: Vật liệu sau khi mua về đều đợc sử dụng cho mục đích sảnxuấtsảnphẩmvà quản lý sảnxuất khi có nhu cầu dùng vật liệu các bộ phận cần sử dụng vật liệu là phiếu xin lĩnh vật t 13 13 Giáthực tế xuất kho vật liệu đợc tính theo phơng pháp thực tế bình quân của tháng Giáthực tế xuất của vật liệu cuối tháng tính nh sau: Giáthực tế VL tồn + Giá hoá đơn... ghi nợ các tài khoản phản ánh giá trị vật liệu đang đi đờng tháng trớc tháng này về Cột số d: Ghi số d đầu tháng cha thanh toán hết và số phát sinh trong tháng ở NKCT số 5 * Cơ sở số liệu và cách ghi sổ NKCT số 6: Căn cứ vào số d cuối tháng của NKCT số 6 tháng trớc để ghi vào các cột số d đầu tháng sau Căn cứ vào các hóa đơn mua vật liệu đã về nhập kho để ghi vào các cột tơng ứng Căn cứ vào số phát sinh... đơn VL nhập kho Giá vật liệu thựcxuất trong tháng = kho đầu tháng Số lợng vật liệu + trong tháng Số lợng vật liệu tồn đầu tháng Giá vật liệu thực = Đơn giá bình quân VL xuất dùng trong tháng x Số lợng vật liệu xuấtxuất trong tháng xuất trong tháng dùng trong tháng Ví dụ: Trên sổ chi tiết vật liệu vật t của inox 0,17 Liên Xô kế toán theo dõi số vật liệu tồn kho đầu tháng và nhập trong tháng nh sau: Số... bằng giá mua ghi trên hoá đơn cha có thuế giá trị gia tăng (trong đó đã có chiphí vận chuyển) Ví dụ: Mua máy bơm nớc PW401E ởcôngty thơng mại Đại Việt Căn cứ vào số lợng nhập là 1 cái vàgiá mua cha có thuế GTGT ghi trên hoá đơn giá trị gia tăng sau: 12 12 Biểu 01: Hoá đơn giá trị gia tăng Liên 2: Giao cho khách hàng Mẫu số: 01GTKT 3LL Ngày: 29 tháng 2 năm 2000 DL/99-B Số: 089423 Đơn vị bán hàng: Công. .. việc hạch toán với ngời bán HIện nay Côngty mua vật liệu đơn vị bán hàng vận chuyển đến tận kho của Côngty (giá hoá đơn bao gồm cả giá vận chuyển) Ví dụ: Theo hoá đơn kiêm phiếu xuất kho số 085724 ngày 12/05/2000 Côngty thơng mại tổng hợp bán thép cho Côngty TNHH Tâná số lợng 10921 kg với tổng số tiền là 49.145.000đ thanh toán bằng TGNH Hàng về nhập kho Côngty phiếu nhập số 58 và hoá đơn GTGT . Thực trạng chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm ở công ty Tân á 2.1. Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Tân á. Tình. tác hạch toán chi phí sản xuất sản phẩm định kỳ tổng hợp báo cáo chi phí sản xuất và giá thành thực tế sản phẩm. + Kiểm tra giám sát tình hình thực hiện