BK-Holdings gioáng moâ hình moät coâng ty meï coù moät söù maïng caàu noái, khuyeán khích vaø hoã trôï caùc nhaø khoa hoïc taïi Tröôøng ñaïi hoïc Baùch khoa Haø Noäi thaønh laäp, phaùt t[r]
(1)(2)TỔNG BIÊN TẬP
ThS Đặng Thị Ngọc Thu ĐT: 0968939668
PHÓ TỔNG BIÊN TẬP Ngô Thị Diệu Thúy
ĐT: 024.22218228 - 0903223096 Phạm Thị Lệ Nhung
ĐT: 0912.093191 TÒA SOẠN
Tầng 8, số 655 Phạm Văn Đồng, Bắc Từ Liêm, Hà Nội.
Ban Trị - ĐT: 024.22218238 Fax: 024.22218237
Ban Thư ký - Xuất ĐT: 024.22218230
Ban Truyền thông - ĐT: 024.22218239 Ban Chuyên đề - ĐT: 024.22218229 Ban Phóng viên - ĐT: 024.22218232 Trung tâm Thông tin Đa phương tiện ĐT: 024.2221 8231
Email: online@tapchicongthuong.vn
VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN PHÍA NAM Số 12 Nguyễn Thị Minh Khai, P Đa Kao, Q 1, TP Hồ Chí Minh
ĐT: (028) 38213488 - Fax: (028) 38213478 Email: vpddpntapchicongthuong@gmail.com
Giấy phép hoạt động báo chí số: 60/GP-BTTTT
Cấp ngày 05/3/2013 Trình bày: Tại Tịa soạn In Cơng ty CP Đầu tư Hợp tác quốc tế
Giá 250.000 đồng HỘI ĐỒNG BIÊN TẬP
TS Trần Tuấn Anh GS.TS Trần Thọ Đạt GS.TS Trần Văn Địch GS.TS Nguyễn Bách Khoa
GS.TSKH Đỗ Ngọc Khuê GS.TSKH Bành Tiến Long GS.TSKH Nguyễn Xuân Quỳnh
GS.TS Đinh Văn Sơn GS.TSKH Trần Văn Sung
GS.TS Lê Văn Tán GS TS Phạm Minh Tuấn
GS.TSKH Đào Trí Úc GS.TSKH Đặng Ứng Vận
(3)ISSN: 0866-7756 số 11 - Tháng 5/2020
LUẬT HỒ XUÂN THẮNG
Một số kiến nghị góp ý sửa đổi chế định thành lập doanh nghiệp dự thảo sửa đổi, bổ sung Luật Doanh nghiệp 2014
Some recommendations for amending institutions of provisions for establishing enterprises
in the draft amended and supplemented Law on Enterprises 2014 NGUYỄN THANH TÙNG
Quy định việc xử phạt gian lận công bố thơng tin tài doanh nghiệp pháp luật nước, đối chiếu với Việt Nam
Regulations on handling frauds in disclosing financial information of enterprises according laws
of countries in comparison with Vietnam’s laws 14 NGUYỄN THỊ DIỄM ANH
Thực trạng tổ chức hoạt động doanh nghiệp xã hội Việt Nam thời gian vừa qua
The current organizational and operational state of social enterprises in Vietnam 20 NGUYỄN THỊ TRIỂN
Thuế thu nhập doanh nghiệp hoạt động chuyển nhượng bất động sản - Thực trạng pháp luật giải pháp hoàn thiện
Corporate income tax for income from real estate transfer: Current state and solutions 26 HỒNG QUỐC HỒNG
Vai trị nghị định hoạt động quản lý hành nhà nước
The role of decree in state administrative management 32 PHÍ THỊ THANH TUYỀN
Hồn thiện ngun tắc pháp luật đáp ứng yêu cầu xây dựng nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa Việt Nam
Perfecting legal principles in order to meet the requirements of building a socialist rule of law state in Vietnam 37 LÊ THỊ NGUYỆT CHÂU - NGỤY NGỌC ANH - TRẦN VANG PHỦ - PHẠM TUẤN KIẾT
Kiến nghị hoàn thiện quy định ưu đãi thuế dự án sản xuất lượng tái tạo
Recommendations for perfecting regulations on tax incentives for renewable energy projects 43 NGUYỄN TÀI TUẤN ANH
Kiểm sát hoạt động giải vụ án dân theo thủ tục rút gọn Tòa án theo quy định pháp luật Tố tụng dân Việt Nam
Examining civil cases resolving by summary procedures according to the Code of Civil Procedure of Vietnam 49 ĐINH VĂN LINH
Thực trạng thi hành quy định bancassurance: Những vấn đề pháp lý đặt phương hướng hoàn thiện
The status quo of bancassurance provisions: Legal issues and solutions 56 NGUYỄN THỊ NGUYỆT
Một số sửa đổi cần thiết nhằm bảo hộ quyền sở hữu công nghiệp nhãn hiệu đáp ứng yêu cầu Hiệp định CPTPP
Some necessary adjustments of regulations on trademark protection in industrial property rights
(4)KINH TẾ NGUYỄN KIM THÁI NGỌC - LÊ PHƯƠNG
Ảnh hưởng ba bất khả thi đến đầu tư trực tiếp nước ngồi nước Đơng Nam Á
Effects of targets in the impossible trinity on Foreign Direct Investment of Southeast Asian countries 68 TRẦN VĂN THIỆN
Tầm quan trọng sở hạ tầng kỹ thuật thiết yếu phát triển kinh tế
The important role of essential technical infrastructure in Vietnam's economic development 74 TRẦN THỊ HOA LÝ
Phát triển logistics tạo đà cho thâm nhập chuỗi cung quốc tế
Developing logistics to penetrate into global supply chains 80 ĐỖ THỊ NHÂM - ĐỖ THỊ HUỆ - NGUYỄN THỊ LAN
Phát triển thương mại điện tử Việt Nam: Thực trạng kiến nghị
The e-commerce development in Vietnam: Current state and recommendations 85 VÕ THỊ NGỌC TRINH - PHẠM HUỲNH THANH TRÚC - ĐẶNG THỊ NGỌC TRÂM
Các yếu tố ảnh hưởng đến FDI bối cảnh hội nhập kinh tế - Trường hợp nước Đông Nam Á
Factors affecting the growth of FDI amid the economic integration: Case study of Southeast Asian countries 91 NGUYỄN THU HỒNG
Giải pháp Chính phủ để ổn định, phát triển sản xuất ảnh hưởng từ dịch Covid - 19
Solutions of the Goverment of Vietnam to stabilize and promote production amid the Covid-19 pandemic 98 LÊ THỊ QUỲNH NHUNG
Mơ hình kinh tế lượng không gian đánh giá tác động vốn đầu tư giao thông đến tăng trưởng kinh tế khu vực đồng sông Hồng
A spatial econometric model to assess the impact of transport capital investment
on economic growth in the Red River Delta 104 PHẠM THỊ DIỆU PHÚC
Thực thi EVFTA: giải pháp trọng tâm cho doanh nghiệp Việt Nam bối cảnh đại dịch Covid-19
The implementation of the EVFTA: Key solutions for Vietnamese enterprises amid the Covid-19 pandemic 110 TRẦN VĂN HÀO
Giải pháp phát triển cộng đồng doanh nghiệp Nghệ An giai đoạn
Solutions for promoting the growth of Nghe An Province’s business community in the current period 114 BUI THI HOANG LAN
Analysis of road maintenance capital in Ninh Binh province, Vietnam
Phân tích thực trạng vốn bảo trì đường địa bàn tỉnh Ninh Bình, Việt Nam 120 VŨ LÊ HUY - NGUYỄN THỊ NHA TRANG
Ảnh hưởng chất lượng dịch vụ giao hàng đến hài lòng lòng trung thành khách hàng thương mại điện tử bán lẻ
Relationships between delivery service quality and customers satisfaction, customers satisfaction
and customer loyalty in e-retailing 127 LÊ THỊ HẢI ĐƯỜNG - PHAN LÊ NGỌC CHÂU
Đầu tư kinh doanh bất động sản giai đoạn - Tầm nhìn thời gian tới
The current state and outlook of investment into the real estate market 133 NGÔ KIM THANH
Ứng dụng liệu lớn kinh tế số
The application of Big Data in the digital economy 139 HUỲNH THỊ THÚY GIANG
Ứng dụng mơ hình chuỗi Markov rời rạc dự báo tác động dịch bệnh Covid-19 đến số lĩnh vực kinh tế Việt Nam
Using the discrete time-series Markov model to forecast the impacts of the Covid-19 pandemic
(5)HOÀNG XUÂN LÂM
Chính sách lượng Hoa Kỳ thời Tổng thống Obama khuynh hướng tác động đến thị trường lượng toàn cầu
The energy policies of the United States during Barack Obama’s Presidency
and impacts on the global energy market 153 QUẢN TRỊ - QUẢN LÝ
NGUYỄN MINH CẢNH
Phân tích nhân tố thúc đẩy doanh nghiệp địa bàn tỉnh Vĩnh Long thực hành trách nhiệm xã hội
Motivations behide corporate social responsibility practices of enterprises in Vinh Long Province 158 LÊ THỊ PHƯƠNG VY
Ảnh hưởng diện nữ giới hội đồng quản trị đến hiệu hoạt động doanh nghiệp
The impact of gender diversity on Boards of Directors on the business performance of enterprises 166 TRẦN THỌ KHẢI
Kỹ giải xung đột nhà quản trị doanh nghiệp
The conflict management skill of corporate managers 171 NGUYỄN THỊ NGỌC ÁNH - TRẦN DUY KHIÊM - LÊ ĐỖ THIÊN TRÚC - HỒ ĐIỆP
Những khó khăn giai đoạn đầu start - up Việt giải pháp đề xuất
Difficulties facing by Vietnamese startup companies in their early stages and solutions 175 NGUYỄN DUY THANH
Sự liên kết trường đại học - doanh nghiệp: Một tiếp cận ngành Hệ thống thông tin quản lý
University - enterprise linkages: Information systems management-driven approach 85 TRẦN MẠNH HÙNG - TRẦN VIỆT DŨNG
Nghiên cứu nhân tố tác động tới động lực làm việc giảng viên trường đại học
A study on factors affecting the working motivation of university lecturers 192 ĐINH VĂN TỒN
Thúc đẩy mơ hình doanh nghiệp trường đại học công lập trước bối cảnh thúc đẩy tự chủ đại học Việt Nam Promoting the business model implementation into public university in Vietnam amid the university autonomy 196 PHẠM ANH TUẤN
Quản lý tri thức đổi
Knowledge management and innovation 203 NGUYỄN THANH BÌNH
Các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quản lý nợ công Việt Nam
Factors affecting the efficiency of public debt management in Vietnam 212 TRẦN HẢI VIỆT
Giải pháp áp dụng lệnh giao hàng điện tử (E-D/O - Electronic Delivery Order) hoạt động giao nhận vận tải biển cho hãng tàu container Hải Phòng
Solution for applying electronic delivery order in maritime transportation and forwarding operation
of container shipping lines in Hai Phong 218 TRƯƠNG HOÀNG LÂM - ĐỖ THỊ THANH VINH
Mơ hình văn hóa doanh nghiệp tại các doanh nghiệp công nghệ thông tin Việt Nam
Organizational culture models at IT companies in Vietnam 224 HUỲNH LÊ THIÊN TRÚC - CHÂU THỊ NGỌC THÙY - PHÙNG THỊ THÚY HẰNG
Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên tư vấn tín dụng điểm bán hàng FE CREDIT tỉnh An Giang
Factors affecting the working motivation of credit counselors working at direct selling point
of FE Credit in An Giang Province 233 NGUYỄN QUYẾT THẮNG - NGUYỄN THÀNH ĐĂNG KHOA
Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đào tạo ngành Văn hóa học địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh
(6)PHẠM THỊ HƯỜNG
Biện pháp nâng cao hiệu công tác giáo dục thể chất cho sinh viên Trường Đại học Dân lập Hải Phòng
Measures to improve the efficiency of physical training for students stuyding at Hai Phong Private University 244 NGUYỄN THANH LÂM - TRƯƠNG HỒNG UYÊN
Nâng cao hài lòng du khách Việt Nam dịch vụ du lịch nước Saigontourist
Improving the satisfaction of Vietnamese tourists with domestic tourism services provided by Saigontourist 251 LE ANH THU
Effects of using multimedia on English reading lessons: A study on non-english major second-year students at University of Economics and Technology Industries
Nghiên cứu hiệu việc sử dụng công nghệ đa phương tiện giảng dạy kỹ đọc hiểu tiếng Anh
cho sinh viên năm thứ hai không chuyên Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công nghiệp 260 ĐOÀN THỊ THANH HƯƠNG
Đề xuất số giải pháp phát triển lực tạo động lực cho nhân viên doanh nghiệp
Proposing some solutions for motivating and promoting the capaciaty of employees 267 HOÀNG THỊ HUÊ - LÊ THANH TÙNG
Tác động văn hóa tổ chức tới động lực người lao động
The impacts of organizational culture on employees’motivation 272 NGUYEN CAM GIANG
Vietnamese consumers’ awareness of Corporate Social Responsibility (CSR) and effective communication channels for CSR initiatives
Nhận thức người tiêu dùng Việt Nam ý tưởng trách nhiệm xã hội doanh nghiệp
và kênh truyền thông hiệu cho CSR Việt Nam 277 KINH DOANH
PHÙNG VIỆT HÀ
Nhân tố ảnh hưởng đến tiếp cận tín dụng phi thức hộ kinh doanh chợ địa bàn Thành phố Hà Nội Factors affecting the access to unofficial credit of household businesses in different traditional markets of Hanoi 284 PHAN THỊ THU HỒI
Truyền thơng marketing với cơng cụ số lĩnh vực thiết bị điện chiếu sáng
Marketing communication via digital tools of civil lighting equipment enterprises 289 NGUYỄN THỊ KIM OANH
Các kích thích tác động đến việc hình thành nhu cầu mua sản phẩm thời trang công sở người tiêu dùng địa bàn thành phố Hà Nội
Stimulants shaping the shopping demand for work outfits of consumers in Hanoi 295 VŨ QUANG HƯNG
Nền tảng lý thuyết xác định nhân tố cá nhân môi trường ảnh hưởng tới động lực kinh doanh
Theoritical foundation to identify individual and environment factors affecting the driving forces of a business 300 TRẦN XUÂN LỘC
Phân tích mơ hình nghiên cứu hành vi tiêu dùng cho hoạt động kinh doanh du lịch trực tuyến
Analyzing research models for consumer behaviors applied for doing businesses 305 NGUYỄN QUỲNH TRANG
Ảnh hưởng phương pháp khởi nghiệp tinh gọn mối quan hệ doanh nhân - huấn luyện viên bối cảnh khởi nghiệp tăng tốc
The impacts of lean startup methodology on entrepreneur-coach relationships
in the context of a startup accelerator 309 TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG - BẢO HIỂM
BÙI THANH DÂNG - TRẦN DỤC THỨC
Giá trị thương hiệu yếu tố tác động đến giá trị thương hiệu Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Á
The brand value and factors affecting the brand value of Dong A Joint Stock Commercial Bank 314 NGUYỄN TRUNG HIẾU
Hoạt động tổ chức xếp hạng tín nhiệm doanh nghiệp Việt Nam so sánh với quốc gia châu Á
(7)PHẠM THỊ MỘNG HẰNG
Nghiên cứu hài lòng khách hàng chất lượng dịch vụ ngân hàng thương mại nước địa bàn Thành phố Biên Hòa
A study on the customers satisfaction with service quality of domestic commercial banks in Bien Hoa City 326 NGUYỄN THỊ BẠCH TUYẾT - NGÔ UN THƯ
Hồn thiện hệ thống kiểm sốt nội quy trình cho vay khách hàng cá nhân Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gịn Thương Tín chi nhánh Đồng Nai
Perfecting the internal control system for lending to individual customers activities
at Sacombank Bank - Dong Nai Province’s Branch 333 LƯU THANH TÂM
Hồn thiện cơng tác chi trả chế độ bảo hiểm xã hội qua bưu điện tỉnh Cà Mau
Perfecting the payment of social insurance benefits made via posts in Ca Mau Province 338 NGUYỄN BÁ HUY
Vận dụng lý thuyết hành vi người tiêu dùng hoạt động kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam giai đoạn
Applying consumer behavior theories into the non-life insurance business in Vietnam 344 LÊ THỊ THU GIANG - NGUYỄN ĐỨC MINH - LÊ VIẾT CƯỜNG - LÊ XUÂN LÝ
Ứng dụng mô hình hồi quy tuyến tính kNNs dự báo giá đóng cửa cổ phiếu niêm yết sàn chứng khoán Using linear regression model and k-approach model to forecast closing prices of stocks 350 LÊ CHIẾN THẮNG - NGUYỄN MINH TRANG - NGUYỄN THỊ HÀ
Một số biện pháp hồn thiện nâng cao tính hiệu hoạt động bảo hiểm tiền gửi Việt Nam
Some solutions for enhancing the efficiency of deposit insurance in Vietnam 356 NGUYỄN THỊ KIM TIÊN - NGUYỄN THỊ HOÀNG ĐIỆP
Kiểm định tượng rủi ro đạo đức thị trường bảo hiểm y tế tự nguyện huyện Ia Grai, Gia Lai
Testing the moral hazard in the voluntary health insurance market at Iagrai District, Gia Lai Province 360 KẾ TOÁN - KIỂM TOÁN
LÊ THỊ BÌNH
Đề xuất tổ chức kiểm tốn nội cho doanh nghiệp Việt Vam
The orgnaizational structures of internal audit system for Vietnamese enterprises 366 NGUYEN CAO QUANG NHAT - NGUYEN VAN DUNG
The relationships among accounting, accounting information system and Blockchain technology
Mối quan hệ kế tốn, hệ thống thơng tin kế tốn cơng nghệ Blockchain 370 KHOA HỌC KỸ THUẬT
HUỲNH LÝ THANH NHÀN - TRẦN THỊ TUYẾT VÂN - NGUYỄN QUANG HUY
Phương pháp lai chuyển đổi cải thiện vấn đề liệu thưa kỹ thuật lọc cộng tác hệ thống tư vấn
A switching hybrid approach to improve sparse data problem of collaborative filtering recommender system 376 HĨA HỌC - CƠNG NGHỆ THỰC PHẨM
TRAN VAN KHAI
Structural and optical properties of graphene synthesized via chemical reduction process of exfoliated graphene oxide Cấu trúc tính chất quang Graphene tổng hợp theo phương pháp khử hóa học từ Graphene Oxide 384 MAI HUỲNH CANG - HUỲNH VŨ THIÊN NGÂN
Khảo sát trình chế biến trà túi lọc bạc hà
Examining the production of peppermint tea bag 93
TRAN THI NGOC TU - NGUYEN VAN CHI - TRUONG VU THANH
Ligand-Free HKUST-1 Metal-Organic-Framework-Catalyzed O-Arylation of Phenols by Nitroarenes Nghiên cứu thực phản ứng ghép đôi C-O Phenols Nitroarenes sử dụng xúc tác HKUST-1
trong điều kiện không ligand 399 NGUYEN THAI HOA - TRAN HUYNH HOANG TRONG - TA QUANG DUY - HUYNH DAI PHU
Microstructure and mechanical property of 3D printing biomaterial poly (lactic acid) scaffold apply in biomedical
(8)196
1 Mơ hình phát triển doanh nghiệp trong trường đại học
Phát triển kinh doanh PTDN biết đến một cách rộng rãi tổng hợp vai trò, chức năng doanh nhân gồm khả mong muốn cá nhân ngồi tổ chức hiện có để nhận biết, tạo nên hội kinh doanh mới (sản phẩm mới, phương pháp sản xuất mới, đề án tổ chức kết hợp sản phẩm - thị trường mới) giới thiệu ý tưởng họ tới thị trường Đối với trường đại học, bối cảnh ngày có liên kết gần với thị trường và doanh nghiệp, nhiều nghiên cứu những tác động liên kết này, tác động tư duy “doanh nghiệp”, phong cách quản lý “doanh nghiệp” (mơ hình đại học doanh nghiệp) đối với các nguồn lực tài chính, tới việc ứng dụng các ngun tắc doanh nghiệp mơ hình quản lý điều hành trường đại học
Etzkowitz (2002) sử dụng thuật ngữ “PTDN đại học” (University Entrepreneurship) để mô tả sự chuyển đổi quản trị với hình thành doanh nghiệp trường đại học Viện Công nghệ Massachusetts (MIT) kết hợp tác và liên kết với ngành công nghiệp tư nhân và các quan phủ Tác giả Clark (1998) đã khái niệm hóa việc tìm kiếm phương pháp mới mà trường đại học nghiên cứu châu Âu đang tìm kiếm chuyển đổi kinh doanh để giảm sự phụ thuộc nặng nề vào hỗ trợ giám sát của chính phủ bối cảnh tổ chức cần sự chuyển đổi đổi Có thể nói, tinh thần kinh doanh, chuyển đổi kinh doanh hay đổi mơ hình tổ chức, điều hành trường đại học tiền đề quan trọng cho PTDN trường đại học Đây cũng nhân tố tự thân trường đại học trong tiến trình đổi quản trị theo hướng QTĐH tiên tiến.
TẠP CHÍ CÔNG THƯƠNG
Số 11 - Tháng 5/2020
THÚC ĐẨY MƠ HÌNH DOANH NGHIỆP TRONG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP TRƯỚC BỐI CẢNH THÚC ĐẨY TỰ CHỦ
ĐẠI HỌC Ở VIỆT NAM ĐINH VĂN TOÀN
TÓM TẮT:
Phát triển doanh nghiệp (PTDN) trường đại học liên quan đến nhiều nội dung cần bàn luận, như: tổ chức quản trị đại học, khởi nghiệp khởi nghiệp đổi sáng tạo Trong đó, hình thành doanh nghiệp kết quan trọng Ở Việt Nam, hoạt động trường đại học cịn có nhiều hạn chế vướng mắc, hiệu thấp, Bài viết làm rõ thực trạng này, qua đề xuất giải pháp nhằm thúc đẩy mơ hình doanh nghiệp trong trường đại học công lập.
(9)197
Tác giả Yokoyama (2006) cho rằng, thuật ngữ PTDN “tinh thần kinh doanh” bối cảnh trường đại học không thiết phải được hiểu với ý tưởng thu lợi nhuận chấp nhận rủi ro, chí mang tính thương mại cao Thay vào đó, nghiên cứu Yokoyama tập trung vào thái độ trường đại học việc cố gắng tự chủ chuyển giao cơng nghệ, tài hay nâng cao trách nhiệm trường đại học các nhà khoa học xã hội nói chung PTDN trong trường đại học dẫn đến thay đổi chế quản lý điều hành Do đó, hình thức phát triển từ thấp đến cao mơ hình trường đại học mà Yokoyama đưa coi kết trực tiếp của trình PTDN tinh thần kinh doanh trong các trường đại học (Bảng 1).
Kết hoạt động chuyển dịch này làm tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm của nhà trường, sở vững cho thành công của quản trị đại học tiên tiến Các trường đại học có mơ hình tổ chức phương thức quản trị tiên tiến lấy mục tiêu thỏa mãn nhu cầu của người học bên liên quan thơng qua việc triển khai có hiệu cao hoạt động gắn với đổi sáng tạo Kết nghiên cứu khảo sát mang tính học thuật mối liên hệ PTDN trong trường đại học với ngành công nghiệp và môi trường bên Yusof Jain (2010) cũng cho thấy vai trò cầu nối văn phòng chuyển giao công nghệ trường đại học là hết sức quan trọng Các trường đại học hoạt động theo mô hình QTĐH tiên tiến hoạt động
QUẢN TRỊ - QUẢN LÝ
Số 11 - Tháng 5/2020
Mức Hình thức Đặc điểm chế
1 Thí điểm mẫu (Ví dụ: Đại học Tokyo)
- Tăng tự định Đại học - Sự đời văn hóa doanh nghiệp
- Xem xét lại vấn đề quản trị, quản lý, lãnh đạo tài trợ nội Đại học - Thiết lập kế hoạch chiến lược
- Nhấn mạnh tầm quan trọng việc tăng cường trách nhiệm Đại học
2
Trường đại học theo định hướng doanh nghiệp (Đại học Waseda)
- Mở rộng hoạt động kinh doanh - Chính sách theo định hướng thị trường
- Xung đột giá trị học thuật kinh doanh - Sự đời tinh thần quản lý hoạt động
3
Trường đại học định hướng kinh doanh non trẻ (Đại học Nottingham Trent)
- Phụ thuộc vào tài công
- Tự nhận dạng trường đại học mang tinh thần kinh doanh - Đóng góp vào kinh tế địa phương
4 Trường đại học doanh nghiệp thích ứng (Đại học Surrey)
- Thể chế tự định
- Thu nhập đáng kể từ tài trợ bên
- Cơ cấu quản trị cấu trúc quản lý theo định hướng thị trường - Tích hợp cấu doanh nghiệp, kinh doanh học thuật
5 Hình thức lý tưởng
- Tự chủ hoàn toàn tự lực
- Chia sẻ rủi ro trách nhiệm tác nhân tham gia vào hoạt động kinh doanh cách rõ ràng
- Tích hợp văn hóa kinh doanh, doanh nghiệp văn hóa học thuật; văn hóa quản lý phối hợp tổ chức mà khơng có xung đột
Bảng Các mơ hình trường đại học PTDN
(10)Số 11 - Tháng 5/2020
TẠP CHÍ CÔNG THƯƠNG
hiệu văn phịng thúc đẩy sự hình thành doanh nghiệp Tiến trình hình thành doanh nghiệp trường đại học với sự phát triển kinh tế - xã hội, ngành công nghiệp cộng đồng kinh doanh có tác động lan tỏa thúc đẩy hồn thiện mơi trường bên ngồi PTDN đại học cần mơi trường bên ngồi phù hợp - hệ sinh thái (bao gồm mạng lưới sáng tạo) Ngược lại, hệ sinh thái hỗ trợ đổi sáng tạo xung quanh trường đại học lại thúc đẩy mạnh mẽ trình chuyển đổi sang mơ hình QTĐH tiên tiến nhà trường.
2 Yêu cầu phát triển doanh nghiệp trong trường đại học
Yêu cầu PTDN trường đại học bắt nguồn từ vai trò quan trọng hoạt động và của CSGDĐH phát triển kinh tế - xã hội thông qua chuyển giao, phát triển tri thức và công nghệ Nghiên cứu Đinh Văn Toàn và cộng (2016), cho thấy rõ: PTDN trường đại học gắn với chuyển giao, phát triển tri thức công nghệ thể hai mặt sau Thứ nhất, doanh nghiệp trường đại học thu hẹp khoảng cách nhà khoa học, phủ và doanh nghiệp bên ngồi nhiều giai đoạn khác từ việc chuyển nhượng sáng chế, giấp phép chuyển giao công nghệ, sản xuất thử hợp tác đầu tư sản xuất, kinh doanh các sản phẩm Thứ hai, hoạt động tái cấu trúc và điều hành trường đại học mang “tinh thần doanh nghiệp“ với hệ thống đánh giá theo hiệu đầu ra để đảm bảo lợi ích bên liên quan là một phần quan trọng chia sẻ tri thức.
Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 mà chủ đạo là kết nối công nghệ số tạo môi trường học tập mở đang tác động mạnh mẽ, đặt yêu cầu các trường đại học theo mơ hình truyền thống - quản lý và điều hành mang tính hành trường đại học công lập phải thay đổi Trường đại học không đóng khung tường gi-ảng đường, lớp học hay phịng thí nghiệm, mà phải mở rộng kết nối với doanh nghiệp, với xã hội để trở thành hệ sinh thái giáo dục, nghiên cứu và đổi sáng tạo, đáp ứng yêu cầu các bên có lợi ích liên quan.
Các trường đại học có lực nghiên cứu đã thành lập đơn vị chuyên trách kết nối với
doanh nghiệp như: văn phịng cấp phép sở hữu trí tuệ chuyển giao công nghệ; vườn ươm công nghệ hỗ trợ khởi nghiệp Nhiều trường đại học không kết hợp chặt chẽ với doanh nghiệp mà thành lập doanh nghiệp trực thuộc để tăng tốc q trình chuyển giao cơng nghệ, kết nối nghiên cứu với sống Đặc biệt, trường đại học cần có giải pháp tạo động lực, hỗ trợ nhà khoa học, giảng viên phát huy tinh thần chủ động, khởi nghiệp sáng tạo, thành lập doanh nghiệp khởi nghiệp (startups) để triển khai hoạt động kinh doanh gắn với đổi sáng tạo
Với mơ hình định hướng hoạt động vậy, có thể thấy rằng, PTDN trường đại học ngày nay vừa yêu cầu phương thức, cũng vừa mục tiêu thay đổi tổ chức, quản lý điều hành nhà trường theo hướng phù hợp với giáo dục ĐH 4.0 Về mặt tổ chức, CS-GDĐH cần chuyển hướng dần sang tự chủ trong tổ chức hoạt động, gỡ bỏ rào cản, chủ động tìm kiếm nguồn lực, mở rộng hoạt động đầu tư, liên danh, liên kết đào tạo, nghiên cứu khoa học PTDN Về mặt điều hành, lãnh đạo nhà trường cần có phong cách lãnh đạo kiểu “doanh nghiệp”: khuyến khích ý tưởng mới, đổi sáng tạo tư duy, dám mạo hiểm, quyết đoán định Đây các yêu cầu đặt hoạt động PTDN trường đại học lãnh đạo trường đại học trong giai đoạn nay.
3 Thực trạng mơ hình doanh nghiệp trong một số trường đại học cơng lập Việt Nam
3.1 Thực tiễn hình thành hoạt động các doanh nghiệp đại học Việt Nam
Trong khuôn khổ đề tài nghiên cứu Đinh Văn Toàn cộng (2018), nhóm nghiên cứu đã thực khảo sát rộng rãi trường đại học và cao đẳng nước với 120 mẫu phiếu điều tra được gửi năm 2018 PTDN đại học Theo có 43 sở giáo dục phản hồi, trong đó có 35 trường đại học cơng lập, 06 đại học ngồi cơng lập 02 trường cao đẳng
Kết cho thấy, có 11 trường đại học thành lập cơng ty (Bảng 2), gồm 10 trường đại học công lập trường đại học ngồi cơng lập. Các trường cao đẳng khảo sát khơng có cơng ty nào.
(11)STT Tên trường Tên doanh nghiệp Năm thành lập Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Công ty TNHH MTV Đầu tư Phát triển Cơng nghệ
Bách Khoa Hà Nội 2008
2 Trường Đại học Xây dựng Công ty TNHH Tư vấn Đại học Xây dựng 2000 Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Công ty TNHH MTV Đào tạo Cung ứng nhân lực 2000 Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Công ty CP Xây dựng Đầu tư phát triển kiến trúc đô thị 2011 Trường Đại học Hàng hải Việt Nam Công ty TNHH Vận tải biển Đông Long 2007 Trường Đại học Cần Thơ Công ty TNHH MTV Khoa học-Công nghệ 2016 Trường ĐH Khoa học Tự nhiên,
ĐHQGHN Công ty TNHH Khoa học Tự nhiên 2004
8 Trường ĐH Khoa học Xã hội
và Nhân văn, ĐHQGHN Công ty TNHH Dịch vụ khoa học Du lịch 2010
9 Trường ĐH Dược Hà Nội Công ty TNHH MTV Dược khoa 2002
10 Trường ĐH Kỹ thuật công nghiệp
Thái nguyên - ĐH Thái Nguyên Công ty TNHH Đại học Kỹ thuật Công nghiệp 2004 11 Trường ĐH Thành Tây Công ty CP Tư vấn Xây dựng Đại học Thành Tây 2009
Bảng Kết thành lập doanh nghiệp giai đoạn 2000 - 2017 số 43 sở giáo dục đại học trả lời phiếu khảo sát
Nguồn: Đinh Văn Toàn cộng sự, 2018
Số 11 - Tháng 5/2020
QUẢN TRỊ - QUẢN LÝ
Về loại hình doanh nghiệp, số 11 công ty đã thành lập 11 trường đại học có doanh nghiệp thuộc loại hình cơng ty TNHH có 2 doanh nghiệp công ty cổ phần.
Về ý định thành lập doanh nghiệp các trường đại học, số 32 CSGDĐH trả lời khảo sát chưa thành lập doanh nghiệp, có 16 trường đại học hỏi có ý định thành lập doanh nghiệp trong nhà trường Trong số sở có kế hoạch thành lập doanh nghiệp 100% trường đại học cơng lập Điều cho thấy rõ thực tiễn, nhu cầu hình thành PTDN trường đại học ngồi cơng lập thấp khơng có. Phần lớn trường đại học doanh nghiệp tư nhân cá nhân có mong muốn tham gia đào tạo, cung cấp nhân lực bậc ĐH. Nhiều trường ĐH gặp khó khăn tuyển sinh đào tạo Số trường có thương hiệu phát triển giai đoạn củng cố thương hiệu, nâng cao tiềm đào tạo,
NCKH xếp hạng Hơn nữa, hầu hết trường đại học công lập Việt Nam không đầu tư vào lĩnh vực đào tạo nghiên cứu khoa học cơ bản, kỹ thuật công nghệ cao nên tiềm năng nghiên cứu phát triển, ứng dụng công nghệ rất hạn chế
3.2 Đánh giá chung hoạt động doanh nghiệp đại học
Cho tới thời điểm năm 2019, Công ty TNHH MTV Đầu tư Phát triển Công nghệ Bách Khoa Hà Nội (BK-Holdings) đánh giá trong những đơn vị hoạt động hiệu số các doanh nghiệp trường đại học với doanh thu hợp khoảng 100 tỷ đồng, quy mô 400 nhân viên BK-Holdings giống mơ hình cơng ty mẹ có sứ mạng cầu nối, khuyến khích hỗ trợ các nhà khoa học Trường đại học Bách khoa Hà Nội thành lập, phát triển công ty hoạt động khởi nghiệp để chuyển giao tri thức kết quả nghiên cứu thực tiễn.
(12)200
Ngồi BK-Holdings, cịn có cơng ty khác trong trường đại học Công ty TNHH Tư vấn Đại học Xây dựng, Công ty TNHH MTV Dược khoa, Công ty Tư vấn, triển khai công nghệ xây dựng Mỏ - địa chất Công ty Tư vấn Chuyển giao công nghệ Trường Đại học Thủy lợi đang hoạt động tương đối hiệu Các Công ty này ngoài việc mang lại nguồn thu đáng kể lợi nhuận chứng tỏ mơ hình cơng ty trong trường đại học cầu nối hiệu đào tạo, nghiên cứu khoa học áp dụng vào kinh doanh, cung cấp dịch vụ
Nghiên cứu lý thuyết thực tiễn giới cho thấy, theo cách thức hình thành doanh nghiệp từ trường đại học, thấy khác biệt 3 loại doanh nghiệp điển hình: doanh nghiệp trực thuộc (như đại học công lập Việt Nam); các công ty Spin-offs doanh nghiệp Startups. Doanh nghiệp trực thuộc doanh nghiệp được hình thành bên trường đại học (còn gọi là doanh nghiệp ‘hàn lâm’) chịu ảnh hưởng bởi phong cách hoạt động có tính dịch vụ học thuật, hỗ trợ đào tạo nghiên cứu
Có thể nói, chuyển dịch trường diễn ngày nhanh theo hướng đại học khơng “đóng kín” giới học thuật thuần túy mà gắn với xã hội để phục vụ cộng đồng và đáp ứng nhu cầu bên liên quan Trong xu hướng đổi nhận thấy xuất hiện phát triển tinh thần doanh nghiệp và tác động rõ rệt nội trường đại học Kèm theo đó, có đổi cấu tổ chức quản trị nội nhà trường Các đổi gắn với việc hình thành doanh nghiệp nhằm tăng thêm nguồn thu tạo hội cho giảng viên, nhà khoa học tiếp xúc với thực tiễn
3.3 Những thách thức, khó khăn chủ yếu và nguyên nhân
Những thách thức, khó khăn, vướng mắc chủ yếu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp CSGDĐH xuất phát từ yêu cầu của hội nhập quốc tế (GDĐH, lĩnh vực kinh doanh và quản trị công ty), yếu tố thị trường trong nước chưa phát triển, yếu nội tại do ảnh hưởng truyền thống học thuật sản phẩm KHCN
- Thách thức hội nhập quốc tế khu vực đòi hỏi CSGDĐH Việt Nam doanh nghiệp trong sở trước hết lực quản trị đại học, quản trị công ty đáp ứng yêu cầu theo các thơng lệ tốt giới Bên cạnh yêu cầu cao lực cạnh tranh lĩnh vực sản phẩm dịch vụ.
- Khó khăn điều kiện thị trường sản phẩm KHCN:
Khó khăn chung mà doanh nghiệp đại học gặp phải xung quanh việc chưa phát huy các thế mạnh chuyển giao, thương mại hóa kết quả nghiên cứu có nguyên nhân cụ thể là: thị trường công nghệ chưa phát triển; doanh nghiệp bên ngồi chưa có thói quen tìm đến đơn vị NCKH và doanh nghiệp CSGDĐH Bên cạnh đó, việc đổi thơng tin bên chuyển giao (các đơn vị) bên nhận chuyển giao (doanh nghiệp, cá nhân thị trường) chưa thuận lợi thông suốt. Mặt khác, số lượng sản phẩm NCKH và cơng nghệ chuyển giao có tính thương mại hóa trường đại học chưa nhiều. Trong đó, Chính phủ thân trường đại học chưa có chế hay chế tài cần thiết để nhà khoa học, chủ nhiệm đề tài hay dự án liên hệ với doanh nghiệp ngoài đại học để triển khai tiếp tục bước thương mại hóa kết nghiên cứu sau nghiên cứu Thay vào đó, phần lớn nhà khoa học chọn phương án an tồn hơn, là nhận kinh phí đặt hàng để triển khai NCKH, nộp sản phẩm nghiên cứu mà không quan tâm đến thương mại hóa
- Các vướng mắc sách tài từ cơ chế quản lý:
Về huy động vốn tài sản, hầu hết đơn vị hoạt động theo chế doanh nghiệp cơng ty trong trường đại học gặp khó khăn vốn hoạt động không tiếp cận nguồn vốn hỗ trợ ban đầu Trong vay thương mại từ ngân hàng cho giai đoạn đầu hoạt động doanh nghiệp khơng khả thi phần lớn doanh nghiệp nhỏ vừa Bên cạnh đó, thực tiễn hoạt động cho thấy có lúng túng pháp lý dẫn đến rất khó khai thác, sử dụng tài sản, đất đai vốn (có nguồn gốc ngân sách) đơn vị thuộc trường đại học cơng lập để góp vốn triển khai kinh doanh phần lớn doanh nghiệp này
TẠP CHÍ CÔNG THƯƠNG
(13)201
hoạt động theo mơ hình TNHH từ hai thành viên trở lên công ty thành viên cổ phần
- Rào cản nhà trường, nhà khoa học với thị trường: Các doanh nghiệp nhà trường thường thiếu thông tin kết nối thị trường so với tập đồn doanh nghiệp lớn tính “đóng kín”, thể chế hành ảnh hưởng tính “hàn lâm” CSGDĐH cơng lập Chính đặc điểm trường đại học làm giảm tính động cơng ty trực thuộc so với các doanh nghiệp bên
- Một số tồn tại, yếu từ trường đại học doanh nghiệp trực thuộc:
+ Nhiều trường đại học không quản lý, thống kê số lượng hoạt động thương mại hóa cơng nghệ, nhiều nhà khoa học giữ quyền tác giả tự chuyển giao kết nghiên cứu mà không xin phép;
+ Đa số đề tài nghiên cứu thành cơng quy mơ phịng thí nghiệm để chuyển giao vào thực tiễn cần phải ươm tạo quy mơ cơng nghiệp địi hỏi q trình đầu tư lâu dài mới ứng dụng, khai thác thương mại
+ Khả liên kết với doanh nghiệp các trường đại học chưa cao thiếu động lực và thiếu chế gắn kết, lực trang thiết bị
còn hạn chế, thời gian nghiên cứu dài, khi nhu cầu doanh nghiệp cần sớm có cơng nghệ, thiếu quan chuyên trách hiểu biết gắn kết với doanh nghiệp;
+ Các công ty CSGDĐH doanh nghiệp quy mô nhỏ vừa, quy trình sản xuất đơn giản, tài hạn chế, khó có điều kiện liên kết. Các doanh nghiệp chưa quan tâm đúng mức đến chế đầu tư tài cho việc nghiên cứu khoa học đổi công nghệ, thẩm định giá công nghệ
4 Kết luận
Rõ ràng để chuyển giao tri thức vào cuộc sống việc thành lập doanh nghiệp trường đại học cần thiết Tuy nhiên, để các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, thực sự đóng vai trị cầu nối nghiên cứu cuộc sống CSGDĐH cần rạch ròi chế hoạt động doanh nghiệp, đồng thời cần có nhiều giải pháp thúc đẩy hoạt động thương mại hóa cơng nghệ đại học - doanh nghiệp. Đi theo yêu cầu đổi mạnh mẽ về cơ chế quản lý tài Nhà nước đối với các trường đại học, quản trị nội các trường đại học lớn mạnh doanh nghiệp
QUẢN TRỊ - QUẢN LÝ
Số 11 - Tháng 5/2020 TÀI LIỆU THAM KHAÛO:
1 Clark B R (1998) Creating Entrepreneurial Universities: Organizational Pathways of Transformation Oxford, UK : IAU Press and Pergamon
2 Nguyễn Hữu Đức, Nguyễn Hữu Thành Chung, Nghiêm Xuân Huy, Mai Thị Quỳnh Lan, Trần Thị Bích Liễu, Hà Quang Thụy, Nguyễn Lộc (2018) Tiếp cận giáo dục đại học 4.0 - Các đặc trưng tiêu chí đánh giá Tạp chí Khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội: Nghiên cứu sách quản lý, Vol.34, số 4, 2018.
3 Đinh Văn Toàn cộng (2018), Nghiên cứu mơ hình doanh nghiệp sở giáo dục đại học Việt Nam đề xuất áp dụng cho Đại học Quốc gia Hà Nội, Báo cáo Tổng quan kết nghiên cứu đề tài Nghiên cứu KHCN cấp Đại học Quốc gia Hà Nội - mã số: QG.16.56
4 Dinh Van Toan (2017), Promoting university startups’ development: International experiences and policy recommendations for Vietnam Vietnam’s Socio-Economic Development, 22(90), 19-42 Đinh Văn Toàn (2016), Hợp tác đại học - doanh nghiệp giới số gợi ý cho Việt Nam, Tạp chí Khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội, Chuyên san Kinh tế Kinh doanh, Vol 32, số 4, 2016, tr 32-44.
(14)PROMOTING THE BUSINESS MODEL IMPLEMENTATION INTO PUBLIC UNIVERSITY IN VIETNAM AMID
THE UNIVERSITY AUTONOMY
Ph.D DINH VAN TOAN Univeristy of Economics and Business
Vietnam National University - Hanoi
ABSTRACT:
Promoting the implementation of businss model into universities involves many issues that need to be discussed, such as organization and management of universities, start-up and innovative start-up The establishment of new business is an important result In Vietnam, the implementation of businss model into universities is not effective with many limitations This article clarifies the status quo of this issue, thereby proposing solutions to promote the business model implementation into public universities in Vietnam
Keywords: Business development, universities, public universities, university autonomy
6 Yokoyama K (2006) Entrepreneurialism in Japanese and UK Universities: Governance, Management, Leadership and Funding Higher Education, 52(3), 523-555
7 Yusof M., Jain K K (2010) Categories of university-level entrepreneurship: A literature survey The International Entrepreneurship and Management Journal
Ngày nhận bài: 18/4/2020
Ngày phản biện đánh giá sửa chữa: 28/4/2020 Ngày chấp nhận đăng bài: 8/5/2020
Thông tin tác giả: TS ĐINH VĂN TOAØN
Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội
Soá 11 - Tháng 5/2020
TẠP CHÍ CÔNG THƯƠNG