THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THÁI BÌNH

31 262 0
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THÁI BÌNH

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên đề thực tập SVTH:Ho ng Thà ị Thu Vân THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ THÁI BÌNH I. Khái quát chung về công ty thương mại dịch vụ Thái Bình 1. Quá trình hình thành phát triển của Công ty thương mại dịch vụ Thái Bình Công ty thương mại dịch vụ Thái Bình là doanh nghiệp Nhà nước, thành viên của Tổng công ty Dệt May Việt Nam, thuộc Bộ Công nghiệp. Trụ sở chính: Phường Đề Thám – Thị Xã Thái Bình – Tỉnh Thái Bình Công ty đã trải qua một quá trình hình thành phát triển hơn 20 năm, có thể sơ lược nh- ư sau: - Tiền thân của Công ty ngày nay là Công ty sản xuất – xuất nhập khẩu hàng dệt may Việt Nam. - Trong những năm đầu 1980, kinh tế đất nước còn non yếu kéo theo sự hoạt động sản xuất kinh doanh của các Công ty các doanh nghiệp trong nước còn hạn chế do cơ sở vật chất kỹ thuật công tác quản lý còn yếu kém mặt hàng sản xuất chủ yếu của công ty trong thời gian này là quần áo phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước. - Năm 1986 do yêu cầu phát triển kinh tế đất nước với kế hoạch nhiệm vụ của Bộ Công nghiệp là sản xuất hàng xuất khẩu thời kỳ này mặt hàng chủ yếu của công ty sản xuất là quần áo xuất khẩu. - Năm 1990-1995 công ty chuyển sang một bước ngoặt mới đó là ngoài sản xuất quần áo Công ty còn sản xuất quần áo mưa, quần áo ngủ xuất khẩu ra nước ngoài. Trong những năm gần đây do phải chịu nhiều tác động của xã hội nhu cầu phát triển của nền kinh tế thị trường quen thuộc của Công ty mất đi hàng loạt, các đơn đặt hàng bị huỷ bỏ hoặc không thanh toán được khiến công ty cũng như một số doanh nghiệp khác vô cùng khốn đốn có nguy cơ bị phá sản .xuất phát từ khố khăn về thị trường công ty công ty mạnh dạn chuyển sang thị trường mới công ty đổi mới 2/3 trang thiết bị cũ lạc hậu bằng thiết bị mới hiện đại. Các bạn hàng mới được thiết lập khó khăn từng bước được tháo gỡ, các sản phẩm của Công ty từng bước được chiểm lĩnh trên thị trường vươn tới những thị trường khó tính như Đức, Nhật, Mỹ… - Sau khi đổi mới trang thiết bị khả năng sản xuất của Công ty tăng lên nhanh chóng thể hiện ở cả số lượng sản phẩm tăng, số lao động tăng, số xí nghiệp liên doanh, liên kết tăng. Cho đến nay Công ty trực tiếp quản lý 3 doanh nghiệp thành viên tham gia nhiều liên doanh, liên kết khác. Với dây chuyền sản xuất hiện đại, cơ sở vật chất khang trang kết quả kinh doanh năm sau cao hơn năm trước, uy tín của Công ty trên thị trường ngày càng được củng cố. 1 1 Phân xưởng thêu dệt nhãn Phân xưởng bao bì xuất khẩu Phân xưởng cơ điện Ban bảo vệ quân sự Ban y tế nhà trẻ Ban quản trị đời sống Ban tổ chức hành chính Phòng tài chính kế toán Phòng kinh doanh Văn phòng công ty Ban đầu tư phát triển Các C.ty liên doanh các XN địa phương Các xí nghiệp may thành viên Phòng Kỹ thuật Các phân xưởng phụ trợ Trường CN-KT May thời trang Phòng đảm bảo chất lượng Phòng kế hoạch PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC II PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC I TỔNG GIÁM ĐỐC Sơ đồ 6: Bộ máy quản lý của Cty thương mại Dịch vụ Thái Bình Chuyên đề thực tập SVTH:Ho ng Thà ị Thu Vân 2. Đặc điểm tổ chức kinh doanh Công ty tự tìm thị trường tiêu thụ cho các sản phẩm sản xuất ra các loại hàng hoá liên quan đến hàng dệt may. Các sản phẩm công ty sản xuất là: áo sơ mi nam, áo jacket, quần áo trẻ em, quần âu. Các sản phẩm này sản xuất ra nhằm phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong n- ước xuất khẩu ra nước ngoài với các phương thức sau: - May gia công xuất khẩu: Công ty nhận các đơn đặt hàng cuả các hãng nước ngoài tiến hành tổ chức sản xuất. Theo hình thức này,bên đặt hàng sẽ cung cấp hầu hết các nguyên vật liệu, phụ liệu. Công ty chịu trách nhiệm tổ chức hoạt động sản xuất theo mẫu được giao giao sản phẩm hoàn chỉnh cho bên đặt gia công. -Sản xuất hàng xuất khẩu dưới hình thức FOB: Công ty tự tìm kiếm khách hàng ký kết hợp đồng may sản phẩm. Theo hợp đồng công ty sẽ thực hiện tất cả các khâu của quá trình sản xuất kinh doanh, từ cung ứng nguyên vật liệu đến thiết kế, tổ chức sản xuất, bao gói,… giao sản phẩm hoàn chỉnh cho khách hàng. -Sản xuất hàng nội địa là thực hiện toàn bộ quá trình sản xuất ra sản phẩm, sau đó xuất ra bán ở thị trường trong nước 3.Cơ cấu tổ chức của công ty (sơ đồ 6) 2 2 Chuyên đề thực tập SVTH:Ho ng Thà ị Thu Vân Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến- chức năng. Đứng đầu là Tổng giám đốc, là người chịu trách nhiệm chung về toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của công ty, giao dịch ký các hợp đồng với bạn hàng, có nghĩa vụ thực hiện các chính sách chế độ với Nhà nước. 4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây: STT Chỉ tiêu ĐVAI TRò 2000 2001 2002 1 -Tổng doanh thu -Xuất khẩu -Nội địa Triệu đồng 90.00 7000 2.000 11.125 8103 3022 13.216 10.141 3075 2 Lợi nhuận Triệu đồng 500 676 943 3 Các khoản nộp ngân sách Triệu đồng 214 323 386 4 -Đầu tư xây dựng cơ bản -Thiết bị -Xây lắp Triệu đồng 337 205 172 486 261 225 350 215 135 5 Tổng quỹ lương Triệu đồng 370 460 500 3 3 Chuyên đề thực tập SVTH:Ho ng Thà ị Thu Vân 6 Tổng số lao động Người 263 286 315 Nhìn vào những kết quả trên chúng ta có thể thấy trải qua quá trình xây dựng trưởng thành, công ty đã không ngừng phấn đấu về mọi mặt, đến nay công ty đã đạt được một số thành tựu đáng kể. -Tổng doanh thu năm 2002so với năm 2000 hơn 42% trong đó: + doanh thu xuất khẩu tăng 31,4% + doanh thu nội địa tăng 10,75% - Lợi nhuận tăng 4,43% - Nộp ngân sách tăng 50% - Quỹ tiền lương tăng 38% - Lao động phát triển tăng 24,5% 5. Đặc điểm quy trình công nghệ của công ty Quy trình công nghệ của công ty là quy trình công nghệ phức tạp kiểu liên tục được tổ chức như sau: -Nguyên vật liệu chính, phụ mua về hoặc bạn hàng gửi đến được kiểm tra nhập kho. -Nguyên vật liệu chính, phụ đó cũng sẽ được phòng kế hoạch phòng kỹ thuật kiểm tra, lập kế hoạch sản xuất, thiết kế thiết lập hệ thống các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của sản phẩm đó rồi đưa xuống các xí nghiệp thành viên để sản xuất. - Các xí nghiệp thành viên tiến hành cắt, may, là, gấp đóng kiện nhỏ sản phẩm hoàn thành. -Sau đó phòng KCS kiểm tra chất lượng các sản phẩm hoàn thành nhập kho thành phẩm. -Tại kho, thành phẩm sẽ tiến hành đóng kiện lớn xuất bán. SƠ ĐỒ QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ 4 N V Phòng Kế hoạch Phòng Kỹ thuật Các XNTV Xuất kho Kho Th nh phà ẩm Phòng KCS 4 Kế Toán Trưởng (Trưởng phòng) Phó phòng kế toán tổng hợp Phó phòng kế toán thuế công nợ bán hàng Kế toán kho thành phẩm tiêu thụ thành phẩm nội địaKế toán tiêu thụ hàng xuất khẩuKế toán tiền lương BHXHKế toán NVLKế toán thanh toánKế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thànhKế toán TSCĐ, vay tạm ứngThủ quỹ Chuyên đề thực tập SVTH:Ho ng Thà ị Thu Vân 6. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán công ty Bộ máy kế toán của công ty được tổ chức theo hình thức kế toán tập trung (Sơ đồ 7) SƠ ĐỒ 7: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY 5 5 Chuyên đề thực tập SVTH:Ho ng Thà ị Thu Vân -Kế toán trưởng (trưởng phòng): là người chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về toàn bộ công tác tài chính kế toán của công ty, lập báo cáo đầy đủ các báo cáo tài chính theo định kỳ. -Phó phòng kế toán tổng hợp: là người giúp trưởng phòng, chịu trách nhiệm trước trưởng phòng về mảng kế toán tổng hợp, vào sổ cái lập bảng cân đối kế toán, thuyết minh báo cáo tài chính, các báo cáo cần giải trình khác theo yêu cầu của trưởng phòng. -Phó phòng kế toán thuế công nợ bán hàng: là người chịu trách nhiệm trước trởng phòng về việc lập các bảng khai thuế, các báo cáo quyết toán thuế thanh toán ngân sách, theo dõi công nợ tình hình thanh toán hàng tuần, tháng gửi trưởng phòng tổ trưởng tổ công nợ. -Kế toán kho thành phẩm tiêu thụ thành phẩm nội địa: hạch toán tiêu thụ hàng trong nước tình hình xuất nhập của các kho thành phẩm nội địa cửa hàng đại lý. -Kế toán tiêu thụ hàng xuất khẩu: theo dõi tiêu thụ hàng xuất khẩu, doanh thu tình hình lãi lỗ hàng xuất khẩu. -Kế toán tiền lương BHXH: Tập hợp số liệu, chứng từ về tiền lương, lập bảng phân bổ tiền lương BHXH. -Kế toán NVL: theo dõi nhập, xuất, tồn NVL, công cụ, dụng cụ, thanh toán phân bổ chi phí NVL, lập bảng phân bổ NVL đang dùng. -Kế toán thanh toán: kiểm tra tính hợp pháp của chứng từ trước khi thanh toán, theo dõi nguồn thu, chi để cân đối nguồn thanh toán hàng ngày. -Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành: tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm sản xuất chính, sản xuất phụ, tính giá thành nguyên phụ liệu. -Kế toán TSCĐ,vay tạm ứng: hạch toán TSCĐ,lập bảng phân bổ khấu hao TSCĐ tháng, phụ trách về các khoản vay tạm ứng. -Thủ quỹ: chịu trách nhiệm quản lý tiền mặt, thu chi tiền mặt các sổ quỹ hàng tháng. 7.Đặc điểm của công tác kế toán tại công ty -Hình thức ghi sổ kế toán áp dụng tại Công ty là Nhật ký chung -Niên độ kế toán được tính như năm dương lịch (bắt đầu từ ngày 1-1 kết thúc ngày 31-12) -Kỳ báo cáo kế toán: áp dụng theo tháng -Phương pháp kế toán hàng tồn kho cuối kỳ theo giá bình quân gia quyền. -Tiền tệ trong ghi chép kế toán là: đồng Việt Nam 6 6 Chuyên đề thực tập SVTH:Ho ng Thà ị Thu Vân -Phương pháp xác định giá trị hàng tồn kho: theo phương pháp khai thường xuyên -Phương pháp tính thuế GTGT: theo phương pháp khấu trừ II. Những vấn đề chung về quản lý hạch toán TSCĐ tại công ty 1. Tình hình trang bị TSCĐ của công ty Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, TSCĐ của công ty bao gồm TSCĐ hữu hình TSCĐ vô hình *TSCĐ hữu hình gồm có: -Nhà cửa, vật kiến trúc: Nhà xưởng sản xuất, nhà điều hành sản xuất, nhà kho, nhà văn phòng, nhà hội trường, nhà kỹ thuật, nhà truyền thống, nhà thường trực, trạm biến thế, tường rào quanh công ty, đường cáp ngầm … -Về máy móc, thiết bị: máy may, máy vắt sổ, máy đính cúc, máy ép mex, máy thùa, máy giặt, hệ thống là hơi, máy kiểm tra vải, thiết bị khử cặn điện tử công nghiệp, thiết bị làm mềm nước, hệ thống PCCC nhà sản xuất, máy lộn ép cổ… -Về phương tiện vận tải: xe máy, các loại ôtô như xe Deawoo, Ifa, Toyota, ôtô tải Mitsubishi… -Về dụng cụ quản lý: điện thoại, máy photocopy, máy vi tính, máy in, máy điều hoà nhiệt độ, máy bơm chữa cháy, hệ thống âm ly… TSCĐ của Công ty hình thành từ nhiều nguồn khác nhau ở mỗi năm nguyên giá cũng khác nhau. Chúng ta có thể xem ở bảng dưới đây tình hình TSCĐ của Công ty trong năm 2000 năm 2001: STT Nguồn vốn Năm 2001 Năm 2002 1 Nguồn vốn ngân sách cấp 3.188.952.750 3.775.406.281 2 Nguồn vốn tự bổ sung 2.135.627.469 3.645.887.390 3 Nguồn vốn vay Ngân hàng vay khác 4.132.467.289 3.580.549.073 Tổng 9.457.047.580 11.001.842.744 *TSCĐ vô hình gồm có: -Quyền sử dụng đất -Chi phí thành lập doanh nghiệp -Chi phí về lợi thế thương mại 2.Phân loại TSCĐ hữu hình TSCĐ hữu hình của Công ty đến ngày 31/12/2001 được phân loại như sau: 7 7 Chi phí lắp đặt vận chuyển, chạy thử + _ Chuyên đề thực tập SVTH:Ho ng Thà ị Thu Vân 2.1. Phân loại TSCĐ theo nguồn hình thành Để tăng cường quản lý TSCĐ theo nguồn hình thành, công ty tiến hành phân loại theo các nguồn chủ yếu sau: -TSCĐ đầu tư bằng nguồn vốn ngân sách Nhà nước cấp chiếm 33,75% -TSCĐ đầu tư bằng nguồn vốn tự có chiếm 23,25% -TSCĐ đầu tư bằng nguồn vốn vay Ngân hàng vốn vay khác chiếm 43% 2.2.Phân loại TSCĐ theo mục đích -Dùng cho sản xuất kinh doanh: máy may, máy làm mềm nước là, máy cắt tay, máy hút chỉ, máy vắt gấu, bàn gấp áo tự động, máy cắt vòng cơ khí Đức… -Dùng cho hoạt động phúc lợi, công cộng: nhà y tế, nhà trẻ, đường bê tông khu sinh hoạt, nhà vệ sinh, máy bơm nước… 2.3. Phân loại TSCĐ theo đặc trưng kỹ thuật Theo cách phân loại này, TSCĐ của công ty gồm: -Nhà cửa, vật kiến trúc : 3.042.565.631 đồng -Máy móc thiết bị : 5.341.789.035 đồng -Phương tiện vận tải : 2.150.467.348 đồng -Dụng cụ quản lý : 1.752.236.039 đồng 3.Đánh giá TSCĐ 3.1.Đánh giá TSCĐ theo nguyên giá a.TSCĐ hữu hình Để xác định giá trị ghi sổ TSCĐ, công ty tiến hành đánh giá TSCĐ hữu hình ngay khi đưa TSCĐ hữu hình vào sử dụng theo nguyên giá được xác định như sau: NG TSCĐ = VD 1: Ngày 21/1/2002, Công ty mua một máy vắt sổ, gía mua trên hoá đơn là 6.650.000 đồng, chi phí lắp đặt chạy thử là 100.000 đồng. Kế toán TSCĐ làm thủ tục cần thiết xác định nguyên giá của máy vắt sổ: NG TSCĐ = 6.650.000 +100.000 = 6.750.000 đồng b.TSCĐ vô hình Công ty xác định nguyên giá của TSCĐ vô hình như chi phí về đất sử dụng, chi phí thành lập doanh nghiệp, chi phí về lợi thế thương mại … theo chuẩn mực kế toán ban hành 8 Gía hoá đơn (chưa có thuế GTGT) Số tiền giảm giá (nếu có) 8 Chuyên đề thực tập SVTH:Ho ng Thà ị Thu Vân ngày 21/12/2001 của Bộ trưởng Bộ Tài chính đó là toàn bộ các chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra để có được TSCĐ vô hình tính đến thời điểm đưa vào sử dụng theo dự tính. VD 2: Ngày12 tháng 6 năm2000, Công ty đã chi ra một khoản tiền sau để có được quyền sử dụng 1 lô đất ở khu định cư mới Sài Đồng gồm: -Chi phí để mua lô đất : 150.000.000 đồng -Chi phí san lấp mặt bằng: 20.000.000 đồng - Lệ phí trước bạ : 7.500.000 đồng Vậy nguyên giá của TSCĐ vô hình này là: 150.000.000 + 20.000.000 + 7.500.000=177.500.000 đồng 3.2 Đánh giá TSCĐ theo giá trị còn lại Gía trị còn lại TSCĐCông ty cũng được xác định theo công thức: Gía trị còn lại của TSCĐ =NG TSCĐ - Khấu hao luỹ kế VD 3: Công ty có một nhà kỹ thuật nguyên giá là 124.036.587 đồng, số khấu hao luỹ kế đến hết ngày 31/12/2002 là 25.843.965 đồng. Kế toán xác định giá trị còn lại của nhà kỹ thuật là: 124.036.587 – 25.843.965 = 98.192.622 đồng 4. Hạch toán biến động TSCĐ 4.1. Kế toán chi tiết tăng giảm TSCĐ hữu hình tại Công ty a.Đối với TSCĐ tăng Khi có TSCĐ tăng do bất kỳ nguyên nhân nào đều phải có đầy đủ các chứng từ gốc có liên quan, đảm bảo cho nghiệp vụ tăng là thực tế phát sinh đảm bảo tính pháp lý đúng đắn như: Hoá đơn mua TSCĐ, Biên bản giao nhận TSCĐ, hợp đồng mua bán, biên bản nghiệm thu các chứng từ khác. Căn cứ vào các chứng từ, kế toán ghi vào thẻ TSCĐ, thẻ này được lập để theo dõi chi tiết từng TSCĐ của công ty, bao gồm các nội dung: -Phần chung: Tên, ký hiệu, quy cách, nước sản xuất, năm sản xuất -Nguyên giá khi đưa TSCĐ vào sử dụng, nguyên giá sau khi đánh giá lại -Gía trị hao mòn luỹ kế qua các năm -Phần ghi giảm TSCĐ Bên cạnh việc mở thẻ TSCĐ, kế toán TSCĐ vào “Sổ theo dõi tăng TSCĐ” (nhập dữ liệu vào máy theo mẫu cài sẵn), sổ TSCĐ Mã TS : Nhóm : 9 9 Chuyên đề thực tập SVTH:Ho ng Thà ị Thu Vân Tên TSCĐ : Năm sản xuất : Nước sản xuất : Tình trạng: Nguồn vốn : Nguyên giá : b.Đối với TSCĐ giảm Khi có TSCĐ giảm thì cần phải có các chứng từ liên quan đến việc giảm TSCĐ như: Đơn đề nghị thanh lý gửi lên cấp trên, biên bản xác minh hiện trạng TSCĐ xin thanh lý, biên bản thanh lý TSCĐ, quyết định chuyển TSCĐ không đủ tiêu chuẩn thành công cụ dụng cụ, hợp đồng liên doanh một số các chứng từ khác có liên quan. Sau đó, kế toán TSCĐ ghi phần giảm TSCĐ để thôi tính khấu hao vào tháng sau đồng thời kế toán vào “Sổ theo dõi giảm TSCĐ” (nhập dữ liệu vào máy theo mẫu cài sẵn) sổ TSCĐ. Mã TS : Nhóm : Tên TSCĐ : Giảm TSCĐ (C/K) : Lý do giảm : Ngày tháng giảm : Nguyên giá : Đã khấu hao : Giá trị còn lại : 4.2. Kế toán tổng hợp tăng, giảm TSCĐ hữu hình 4.2.1. Kế toán tổng hợp tăng TSCĐ hữu hình a. Tăng TSCĐ do mua sắm Xuất phát từ nhu cầu của các bộ phận trong công ty, căn cứ vào kế hoạch đầu tư, triển khai áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật yêu cầu đổi mới công nghệ tiên tiến vào sản xuất công tác quản lý, Công ty đã quyết định mua sắm thêm TSCĐ cho một số bộ phận, phòng ban trong Công ty. Các chứng từ có liên quan đến việc mua sắm TSCĐ bao gồm: -Hoá đơn mua TSCĐ -Biên bản giao nhận TSCĐ (nếu có) -Biên bản mở kiện phụ tùng thiết bị 10 10 [...]... Bình, ngày 16 tháng 5 năm2002 BIÊN BẢN NGHIỆM THU CÔNG TÁC XÂY LẮP Chủ đầu tư công trình : Công ty Thương mạiDịch Vụ Thái Bình Tổ chức nhận thầu xây lắp: Công ty xây dựng số 2 Tên công trình : Nhà ăn tập thể Thời gian nghiệm thu: Bắt đầu : ngày 22 tháng 5 năm 2002 Kết thúc : ngày 25 tháng 5 năm 2002 Tại công trình: Công ty Thương MạiDịch Vụ Thái Bình Các bên tham gia Đại diện chủ đầu tư : Ông :... 500.000.000 Thanh lý TSCĐ 576.700.500 Chuyển TSCĐ thành CC-DC 150.450.000 4 Tổng cộng 11.001.842.744 6 Kế toán sửa chữa TSCĐ 6.1 .Kế toán sửa chữa lớn TSCĐ Công việc sửa chữa lớn TSCĐCông ty đều có kế hoạch dự tính trước khi sửa chữa Các phòng ban, phân xưởng lập kế hoạch trích trước chi phí sửa chữa, dự toán sửa chữa gửi lên phòng Tổ chức Hành chính phòng Tài chính kế toán của Công ty Toàn bộ chi phí... 2002, Công ty đã nhận bàn giao công trình xây nhà ăn tập thể đưa vào sử dụng với quyết toán công trình là 83.158.390 đồng, công trình trên đã được duyệt quyết toán, trị giá công trình đúng bằng trị giá thực tế công trình Căn cứ vào bảng tổng hợp 13 13 SVTH:Hoàng Thị Thu Vân Chuyên đề thực tập kinh phí trả tiền cho các đơn vị thi công xây lắp theo chế độ hợp đồng kinh tế, kế toán ghi thẻ TSCĐ Phụ... Nhà ăn tập thể Máy may công nghiêp 2 kim Máy may một kim tự động cắt chỉ Tên , đặc điểm ký hiệu TSCĐ Chuyên đề thực tập SVTH:Hoàng Thị Thu Vân SVTH:Hoàng Thị Thu Vân Chuyên đề thực tập Kế toá n ghi sổ Công ty nhập tiếp số liệu vào sổ tổng hợp trên máy (sổ Nhật ký chung) 5.Hạch toán khấu hao TSCĐ Công ty tiến hành công tác hạch toán khấu hao TSCĐ dựa vào chế độ quản lý "Khấu hao TSCĐ" ban hành kèm theo... Đại diện Công ty 1 Bà Đặng Phương Dung : Tổng giám đốc 2 Bà Nguyễn Thị Choè : Trưởng phòng TCKT 3 Ông Nguyễn Quang Sơn : Phó phòng kỹ thuật Đã xem xét xác nhận hiện trạng của tài sản như sau: Máy may 2 kim SINGER 212 đã cũ, không còn phù hợp với nhu cầu sản xuất của công ty Đề nghị TCTy Dệt May Việt Nam cho phép công ty được thanh lý TSCĐ này ĐẠI DIỆN CÔNG TY THƯƠNG MẠIDỊCH VỤ THÁI BÌNH ĐẠI... tăng theo hình thức này là 3.441.500.000 b.Tăng TSCĐ do XDCB hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng Khi có công trình xây dựng, căn cứ vào kế hoạch đầu tư được duyệt, Công ty mở thầu chọn đơn vị thi công Sau khi công trình hoàn thành được đưa vào nghiệm thu, căn cứ vào quyết toán đã được duyệt, kế toán ghi tăng giá trị của TSCĐ đã hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng theo định khoản: Nợ TK 211(chi tiết)... thanh lý, Biên bản xác minh hiệntrạng của TSCĐ xin thanh lý 17 17 SVTH:Hoàng Thị Thu Vân Chuyên đề thực tập Phụ lục 6 TCTY DỆT MAY VIỆT NAM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CT TM- DV THÁI BÌNH Độc lập-Tự do- Hạnh phúc Thái Bình, ngày 31 tháng 2 năm 2002 BIÊN BẢN XÁC MINH HIỆN TRẠNG TSCĐ XIN THANH LÝ Hôm nay, ngày 31 tháng 2 năm 2002 Tại Công ty TM- DV Thái Bình I Đại diện TCTy Dệt May Việt Nam 1-Ông Nguyễn... trung bình hàng năm = Nguyên giá TSCĐ Thời gian sử dụng Căn cứ vào quy định quản lý tài chính hiện hành của Nhà nước, Công ty xác định đăng ký mức trích khấu hao chi tiết cho từng loại TSCĐ trình lên Tổng công ty phê duyệt, hàng tháng Công ty lập bảng tính phân bổ khấu hao TSCĐ cho các đối tượng sử dụng làm căn cứ hạch toán khấu hao TSCĐ.(ở đây em chỉ đưa ra một số trường hợp điển hình) -Đốivới TSCĐ... Đầu tư phát triển để tiến hành thanh lý TSCĐ lập “Biên bản thanh lý TSCĐ” Khi tiến hành thanh lý TSCĐ, Công ty đã tìm được một số khách mua thu được số tiền bán thanh lý, kế toán lập phiếu thu ghi sổ kế toán VD: Ngày 10 tháng 4 năm 2002 vừa qua, Công ty đã tiến hành thanh lý 1 máy may 2 kim SINGER 212 vì nó không còn phù hợp với nhu cầu sản xuất nữa Công ty làm đúng như trình tự ở trên gồm: Đơn... chính để kiếm lời, vì thế Công ty đã đem một số TSCĐ của mình đi góp vốn liên doanh Căn cứ vào hợp đồng liên doanh, biên bản giao nhận TSCĐ các chứng từ có liên quan khác, kế toán ghi giảm TSCĐ, tăng giá trị đầu tư góp vốn liên doanh theo giá trị Hội đồng liên doanh đánh giá,đồng thời phản ánh chênh lệch giữa giá trị vốn góp giá trị còn lại ghi trên sổ kế toán Công ty vào TK 412 “Chênh lệch đánh . thương mại và dịch vụ Thái Bình 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty thương mại và dịch vụ Thái Bình Công ty thương mại và dịch vụ Thái Bình là. đề thực tập SVTH:Ho ng Thà ị Thu Vân THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THÁI BÌNH I. Khái quát chung về công ty thương mại

Ngày đăng: 31/10/2013, 04:20

Hình ảnh liên quan

-Sản xuất hàng xuất khẩu dưới hình thức FOB: Công ty tự tìm kiếm khách hàng và ký kết hợp  đồng may sản phẩm - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THÁI BÌNH

n.

xuất hàng xuất khẩu dưới hình thức FOB: Công ty tự tìm kiếm khách hàng và ký kết hợp đồng may sản phẩm Xem tại trang 2 của tài liệu.
Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến- chức năng. Đứng đầu là Tổng giám đốc, là người chịu trách nhiệm chung về toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của công ty, giao dịch và ký các hợp đồng với bạn hàng, có nghĩa vụ thực hiện c - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THÁI BÌNH

m.

áy quản lý của công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến- chức năng. Đứng đầu là Tổng giám đốc, là người chịu trách nhiệm chung về toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của công ty, giao dịch và ký các hợp đồng với bạn hàng, có nghĩa vụ thực hiện c Xem tại trang 3 của tài liệu.
Bộ máy kế toán của công ty được tổ chức theo hình thức kế toán tập trung (Sơ đồ 7) SƠ ĐỒ 7: - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THÁI BÌNH

m.

áy kế toán của công ty được tổ chức theo hình thức kế toán tập trung (Sơ đồ 7) SƠ ĐỒ 7: Xem tại trang 5 của tài liệu.
*TSCĐ hữu hình gồm có: - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THÁI BÌNH

h.

ữu hình gồm có: Xem tại trang 7 của tài liệu.
Hình thức thanh toán: Theo hợp đồng Địa điểm giao hàng       : Theo hợp đồng số  - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THÁI BÌNH

Hình th.

ức thanh toán: Theo hợp đồng Địa điểm giao hàng : Theo hợp đồng số Xem tại trang 11 của tài liệu.
Cả năm2002 tài sản cố định của đơn vị tăng theo hình thức này là 3.441.500.000 b.Tăng TSCĐ do XDCB hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng  - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THÁI BÌNH

n.

ăm2002 tài sản cố định của đơn vị tăng theo hình thức này là 3.441.500.000 b.Tăng TSCĐ do XDCB hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng Xem tại trang 13 của tài liệu.
4.3. Kế toán tổng hợp tăng giảm TSCĐ vô hình - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THÁI BÌNH

4.3..

Kế toán tổng hợp tăng giảm TSCĐ vô hình Xem tại trang 22 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan