Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 11 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
11
Dung lượng
21,76 KB
Nội dung
MỘTSỐÝKIẾNĐỀXUẤTNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCKẾTOÁNBÁNHÀNGVÀXÁCĐỊNHKẾTQUẢBÁNHÀNGTẠICÔNGTYTNHHPHÁTTRIỂNCÔNGNGHỆTHÔNGTINVIỆT HÀN. 3.1. Nhận xét chung về côngtáckế toán: 3.1.1. Nhận xét chung: Mặc dù chỉ là mộtcôngty có quy mô không lớn nhưng CôngtyTNHHpháttriểncôngnghệthôngtinViệtHàn đã và đang chứng tỏ được những bước đi đúng đắn của mình trên con đường phát triển. Tuy nhiên, sự tác động khách quan và những quy luật khắc nghiệt của nền kinh tế thị trường luôn tồn tạivàtác động đến môi trường kinh doanh của doanh nghiệp. Do vậy, Côngty luôn cố gắng hoànthiệnvàphát huy thế mạnh của mình cũng như hạn chế những yếu kém còn tồn tại trong quản lý và nghiệp vụ của mình. Là mộtcôngty chuyên cung cấp các sản phẩm và dịch vụ phục vụ nghành côngnghệthông tin. CôngtyTNHHpháttriểncôngnghệthôngtinViệtHàn luôn cố gắng áp dụng những côngnghệ mới nhất vào quá trình kinh doanh của mình. Cũng từ đó, côngtác hạch toánkếtoántạiCôngty đã dần dần được hiện đại hoá bằng các sản phẩm phần mềm kế toán, các trang thiết bị tin học hiện đại. Hiện nay, tạiCông ty, toàn bộ côngtác hạch toánkếtoán đều được thực hiện bằng phần mềm kếtoán Fast Accounting, một phần mềm kếtoán chuyên dụng dành cho côngtáckế toán. Mỗi kếtoán viên làm việc tạiCôngty đều được làm việc độc lập bằng máy tính cá nhân của mình, kịp thời phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Bên cạnh cơ sở vật chất phục vụ côngtáckế toán, yếu tố con người cũng được Côngty chú trọng pháttriển nâng cao tay nghề. Cùng với sự nỗ lực của bản thân mỗi người lao động, Côngty luôn khuyến khích đội ngũ kếtoán của mình cập nhật các chính sách kế toán, các văn bản pháp luật mới nhất của Nhà nước để ngày càng nắm vững các quy định trong luật tài chính của Nhà nước. Đối với hệ thốngsổ sách kế toán, Côngty cũng có những quy định cụ thể trong việc lập và lưu các chứng từ kế toán, các báo cáo tài chính làm căn cứ để báo cáo kịp thời kếtquả kinh doanh cho ban Giám đốc côngty cũng như các cơ quan chức năng khi cần thiết. Việc lập báo cáo được tiến hành một cách đều đặn, đúng định kỳ đảm bảo cho việc cung cấp thôngtintài chính nhanh chính xácvà đầy đủ nhất. Các tài liệu kế toán, báo cáo tài chính, các văn bản chứng từ được cập nhật thường xuyên đảm bảo thực hiện đầy đủ và chính xác các chính sách của Đảng và Nhà nước cũng như góp phần cho sự pháttriểnvà thành công của Công ty. Tuy nhiên, bên cạnh đó trong côngtáckếtoán của Côngty còn có những hạn chế nhất định cần phải được khắc phục kịp thời trong giai đoạn tới. Côngtybán buôn số lượng lớn hàng hoá cho các công trình thanh toán theo dõi hình thức trả chậm nên còn mộtsố lượng tiền chưa thu được, Côngty chưa lập dự phòng phải thu khó đòi khiến cho côngtác hoạch địnhtài chính cho các kỳ kinh doanh của Côngty gặp khó khăn. Đồng thời, do chưa có những chính sách cụ thể trong việc giải quyết các khoản thu khó đòi nên hệ số quay vòng vốn kinh doanh còn chưa cao dẫn đến hiệu quả kinh doanh chưa đạt mức cao nhất có thể. Côngty hiện nay chỉ áp dụng hai phương thức bánhàng đó là bán buôn vàbán lẻ hàng hoá trực tiếp, như vậy số lượng hàng hoá bán ra sẽ không đạt được mức tối đa vì mạng lưới bánhànghạn chế. Vì vậy, việc bánhàng hoá chỉ theo 2 phương thức này có thể làm côngtácbánhàng của Côngty chưa đạt hiệu quả cao nhất. Hiệu quả của phương thức bánhàngqua mạng của Côngty còn thấp, chưa thể trở thành một kênh phân phối chính thức có hiệu quả của Công ty, đặc biệt trong giai đoạn Internet bùng nổ như hiện nay. Hiện nay chi phí bánhàngvà chi phí quản lý doanh nghiệp của Côngtyphát sinh quá lớn cần xem xét lại nhằmhạn chế những thất thoát chi phí do quá trình quản lý còn yếu. 3.1.2. Nhận xét về kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquả kinh doanh: Kếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng giữ vai trò hết sức quan trọng là phần hành kếtoán chủ yếu trong toàn bộ côngtáckếtoán của doanh nghiệp, góp phần phục vụ đắc lực trong hoạt động bánhàng của mỗi doanh nghiệp. Bánhàng giúp cho doanh nghiệp có khả năng thu hồi vốn nhanh, trang trải được các chi phí, kịp thời tổ chức quá trình kinh doanh tiếp theo, góp phần thúc đẩy người sử dụng các đòn bẩy kinh tế trong côngtác quản lý nhằm không ngừng làm tăng doanh lợi cho doanh nghiệp. Do đó, việc tổ chức kếtoánbánhàng cung cấp thôngtin cần thiết cho quản lý doanh nghiệp để từ đó doanh nghiệp phân tích, đánh giá lựa chọn các phương án kinh doanh, đầu tư có hiệu quả. Côngty chưa mở sổ chi tiết TK 511 - Doanh thu bán hàng. Điều này, đã ảnh hưởng rất nhiều đến côngtác hạch toánbánhàngvàxácđịnhkếtquả kinh doanh của Công ty. Đồng thời, côngtác kiểm tra, báo cáo kếtquả cũng gặp nhiều khó khăn do sự không rõ ràng và chính xác của các nghiệp vụ kinh tế phát sinh. 3.2. Mộtsốkiến nghị nhằm hoàn thiệncôngtáckếtoánbánhàngvàxácđịnh kết quả kinh doanh: 3.2.1. Các khoản nợ khó đòi và biện pháp thu nợ: Nhằm nâng cao việc xácđịnhkếtquảbánhàng đối với những hình thức bánhàng trực tiếp thì thu hồi được các khoản nợ là rất quan trọng. Theo em để thu hồi nợ trong việc bánhàngmột cách nhanh chóng thì Côngty nên áp dụng các hình thức khuyến mại và chiết khấu bán hàng, theo từng mức độ khác nhau. Các hình thức khuyến mại và chiết khấu bánhàng theo từng mức độ khác nhau. Các hình thức khuyến mại và chiết khấu sẽ có ảnh hưởng đến tâm lý của khách hàng, nếu thấy có lợi họ sẽ thanh toán tiền hàng nhanh hơn. Nên theo dõi công nợ theo hạn thanh toán (7 ngày - 14 ngày) để hối thúc nhân viên kinh doanh thu hồi công nợ. Nếu thu hồi công nợ không đúng hạn sẽ bị trừ vào tiền thưởng hoa hồng theo doanh sốbán hàng, nếu hoàn thành kế hoạch bánhàng sẽ có mức thưởng thêm sau mỗi kỳ kinh doanh hoặc tổng kết cuối năm. Như vậy Côngty sẽ đạt được mục đích của mình và hiệu quảbánhàng sẽ được nâng cao, nâng cao tinh thần lao động của người lao động. * Đối với hình thức khuyến mại: Côngty có thể áp dụng rất nhiều hình thức khác nhau như: tặng quà, bốc thăm may mắn, tham dự sổ xố … * Đối với hình thức chiết khấu có thể áp dụng tỷ lệ chiết khấu như sau: - Xây dựng biểu chiết khấu có tác dụng khuyến khích khách hàng mua hàng với số lượng, thanh toán nhanh. - Tỷ lệ chiết khấu xây dựng thưởng cho khách hàng thực chất không làm giảm mà còn làm tăng doanh thu bán hàng, vì số doanh thu làm giảm do chiết khấu nhỏ hơn so với số doanh thu tăng do thực hiện chiết khấu. - Tỷ lệ này được thực hiện dựa trên tình hình tiêu thụ thực tế của Côngty đồng thời có sự tham khảo việc thực hiện chiết khấu của mộtsố doanh nghiệp cùng loại. Tỷ lệ chiết khấu được xây dựng dựa trên: + Thời gian khách hàng thanh toán tiền mua hàng: khách hàng thanh toán tiền mua hàngcông nhanh thì tỷ lệ chiết khấu được hưởng càng cao. + Khách hàng mua hàng hoá với số lượng lớn trong 1 lần. + Số lần khách mua hàngvàsố lượng hàng hoá mua trong 1 tháng với tỷ lệ chiết khấu tối thiểu là 1% và tối đa là 5% tổng giá trị của hàng hoá đó. Cụ thể biểu chiết khấu cho mặt hàng máy in như sau Bảng số 16 BẢNG TỶ LỆ CHIẾT KHẤU STT Diễn giải Tỷ lệ chiết khấu(%) 1 Thanh toán ngay 3 2 Thanh toán trong vòng 1 tháng 2 3 Mua từ 5 - 10 chiếc 2 4 Mua trên 10 chiếc 3 5 Khách hàng có 3 lần mua trong 5 tháng với số tiền 200 triệu trở lên Đồng thời, trong tình hình thị trường có nhiều biến động khi Việt Nam bắt đầu gia nhập WTO thì giá cả của mặt hàng linh kiện điện tử tin học phục vụ côngnghệthôngtin sẽ có xu hướng giảm giá liên tục, việc quay vòng vốn nhanh sẽ có tác động tích cực đến sự pháttriển của Công ty. Do vậy đối với các khoản thu khó đòi Côngty phải lập Quỹ dự phòng phải thu khó đòi nhằm chủ động hơn nữa về vốn để có thể hoạch định chính xác các chiến lược pháttriển dài hạnvà trung hạn. 3.2.2. Phương thức bán hàng: Hiện nay Côngty áp dụng 2 phương thức bánhàng là bán buôn vàbán lẻ theo phương pháp trực tiếp. Theo em 2 phương thức bánhàng này cũng rất hiệu quảvà có doanh thu bánhàng cao. Nhưng đặc điểm của Côngty là kinh doanh các mặt hàng vi tính, máy in, và rất nhiều chủng loại hàng hoá thì cũng nên bánhàng theo phương thức đại lý giới hạn. Mạng lưới đại lý bánhàng càng nhiều sẽ giúp hàng hoá của Côngty tiêu thụ nhiều hơn làm tăng doanh sốbán hàng, giảm thời gian lưu kho do vậy làm vốn quay vòng nhanh hơn, giảm chi phí lưu kho bãi và tăng lợi nhuận cho Công ty. Việc tiêu thụ hàng hoá nhanh chóng còn có ý nghĩa quan trọng hơn nữa đối với Côngty khi mặt hàng kinh doanh của Côngty luôn có sự biến động mạnh về giá cả vàcông nghệ. Hiện nay, côngnghệthôngtin đã bùng nổ với tốc độ rất nhanh vì vậy việc ứng dụng côngnghệthôngtin vào bán hàng cũng trở thành một yếu tố quan trọng trong việc tiêu thụ hàng hoá, đặc biệt là tạimộtcôngty chuyên doanh về các thiết bị, linh kiện điện tử tin học phục vụ nghành côngnghệthôngtin như CôngtyTNHHpháttriểncôngnghệthôngtinViệt Hàn. Do vậy, để mạng lưới bánhàng của Côngty được mở rộng, hàng hoá được tiêu thụ nhanh chóng thì Côngty cũng cần có những đầu tư hợp lý cho mạng lưới bánhàngqua mạng như quảng bá thương hiệu qua trang web của Côngtyvà hệ thống các trang web khác, tham gia tích cực vào hệ thốngbánhàngqua mạng. 3.2.3. Về mở sổ chi tiết doanh thu bán hàng: Để đáp ứng yêu cầu kinh doanh và quản lý, Côngty nên mở sổ chi tiết các tài khoản 511 để theo dõi công nợ tài khoản 511.1 bánhàng hoá. Tài khoản 511.2 cung cấp dịch vụ sửa chữa máy tính, thiết bị tin học + TK 511.21 Doanh thu dịch vụ sửa chữa lắp đặt + TK 511.22 Doanh thu dịch vụ cung cấp hỗ trợ phần mềm + TK 511.23 Doanh thu dịch vụ xây dựng phần mềm + TK 511.24 Doanh thu dịch vụ triển khai đào tạo phần mềm + TK 511.25 Doanh thu dịch vụ cho thuê thiết bị 3.2.4. Về chi phí bánhàngvà quản lý doanh nghiệp: Do chi phí bánhàngvà chi phí quản lý doanh nghiệp của Côngtyphát sinh quá lớn và liên tục nên cần có các biện pháp quản lý chặt chẽ và đưa ra các quy chế chặt chẽ hơn để giảm các chi phí không cần thiết. Ngoài ra, Côngty cũng cần xây dựng một quy trình bánhàng hợp lý hơn nhằmhạn chế những chi phí không cần thiết cho bán hàng, tiến hành lựa chọn lao động vào côngty theo hướng chặt chẽ hơn nữa nhằm giảm số lượng người lao động mà không giảm chất lượng và hiệu quả hoạt động của Công ty. 3.3. Phương hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh: CôngtyTNHHpháttriểncôngnghệthôngtinViệtHàn là một doanh nghiệp thương mại chuyên doanh trong lĩnh vực côngnghệthôngtinvà các thiết bị tin học. Do vậy, hiệu quả hoạt động của Côngty được đánh giá chủ yếu thôngqua hiệu quả của côngtácbánhàngvàxácđịnhkếtquảbán hàng. Nhìn chung, hiệu quả kinh doanh của Côngty đã đạt được những kếtquả nhất định, tuy nhiên trong thời gian tới, cùng với sự pháttriển nhanh chóng của nền kinh tế trong nước thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh càng phải được chú trọng pháttriển hơn nữa để tránh bị tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh khác. Hiện nay tạiCôngty tồn tại 2 hình thức bánhàng chủ yếu là bán buôn trực tiếp vàbán lẻ. Đối với hình thức bán buôn trực tiếp, Côngty cần xây dựng được mạng lưới khách hàng rộng khắp hơn nữa, ngoài các đối tượng chính là các cửa hàng thiết bị phục vụ côngnghệthông tin, Côngty cần mở rộng thêm đối tượng khách hàng là các dự án cung cấp thiết bị lớn, các chương trình đào tạo và cung cấp dịch vụ. Đối với hình thức bán buôn, khách hàng của Côngty vẫn chủ yếu tập trung tại các tỉnh phía bắc, quanh khu vực Hà Nội như Hưng Yên, Nam Định, Thái Nguyên, Bắc Ninh… Còn đối với các khách hàng ở các tỉnh xa thì Côngty chưa mở rộng mạng lưới đến được do khó khăn trong khâu vận chuyển và lắp đặt hàng hoá. Đây là các thị trường tiềm năng do các dự án cung cấp trang thiết bị và dịch vụ phục vụ côngnghệthôngtin đang được chú trọng đầu tư nhiều, Côngty cần cố gắng khai thác các thị trường này thành thị trường trung thành của mình trong tương lai khi thị trường thiết bị tin học tại các thành phố lớn đang dần bão hoà. Đối với hình thức bán lẻ, hiện nay mạng lưới các cửa hàngbán lẻ của Côngtytại Hà Nội còn chưa nhiều, đồng thời do thị trường Hà Nội đang tập trung rất nhiều các Côngty thương mại chuyên doanh về mặt hàng thiết bị côngnghệthôngtin cũng như các nhà cung cấp lớn khác. Vì vậy, hướng pháttriển trong tương lai của Côngty là xây dựng mạng lưới bán lẻ về tận các tỉnh khác. Đây là một hướng pháttriển hợp lý của Côngty trong chiến lược nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình. Bên cạnh đó, cùng với sự pháttriển của côngnghệthông tin, việc mua hàng hoá đã có thể thôngqua mạng Internet mà không cần thôngqua mạng lưới cửa hàngbán lẻ, đây là một hướng pháttriển mới của hình thức bán lẻ. Vì vậy, Côngty cần có những đầu tư hợp lý cho hình thức bánhàng này để nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình. Đối với một doanh nghiệp thương mại như CôngtyTNHHpháttriểncôngnghệthôngtinViệtHàn thì ngoài việc mở rộng mạng lưới bánhàng của mình thì việc giảm chi phí giá vốn, chi phí bánhàng cũng như nâng cao giá trị hàng hoá bán ra đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình. Trong thời gian tới, khi Việt Nam đã gia nhập WTO, các hãng cung cấp thiết bị côngnghệthôngtin cũng sẽ thâm nhập vào thị trường Việt Nam rất nhiều. Vì vậy, trong thời gian tới, Côngty cũng cần năng động trong việc tìm kiếm các nhà cung cấp hàng hoá, đảm bảo chất lượng hàng hoá cũng như có thể giảm giá vốn hàng bán. Bên cạnh đó, Côngty cũng cần có quy chế quản lý hợp lý để có thể từng bước giảm bớt chi phí bánhàng cũng như chi phí vận chuyển hàng hoá, đểhàng hoá có thể đến tay người tiêu dùng với giá thành rẻ nhất có thể, có như vậy mới chiếm được sự tin tưởng và trung thành của khách hàng. Ngoài việc cung cấp hàng hoá, trang thiết bị phục vụ côngnghệthông tin, CôngtyTNHHpháttriểncôngnghệthôngtinViệtHàn còn tham gia cung cấp các dịch vụ phục vụ nghành côngnghệthôngtin với đội ngũ kỹ thuật lành nghề. Đây cũng là một thế mạnh của Côngtyso với các đối thủ cạnh tranh khác, do vậy côngty cần có những hướng đầu tư hợp lý cho đội ngũ cán bộ kỹ thuật này của mình. Trong thời gian tới Côngty cần nâng cao chất lượng của côngtác tổ chức cán bộ, phân phối và phối hợp giữa các bộ phận trong Công ty, tránh tình trạng lãng phí nhân lực. Đồng thời Côngty cần xây dựng chế độ lao động phù hợp hơn với tình hình pháttriển của mình và khuyến khích người lao động tham gia nhiệt tình, đóng góp cho sự pháttriển của Công ty. KẾT LUẬN Bánhàng là mộtquá trình kinh doanh phức tạp đối với tất cả các loại hình doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường hiện nay. Côngtácbánhàng còn là nhân tố quyết định cho sự tồn tạivàpháttriển của các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp kinh doanh thương mại, do vậy chú trọng quản lý và nâng cao hiệu quả của côngtácbánhàngvàxácđịnh hiệu quả kinh doanh ngày càng trở nên thiết yếu đối với các doanh nghiệp kinh doanh thương mại hiện nay. Côngtáckếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquảbánhàng là bộ phận không thể thiếu được trong toàn bộ côngtáckế toán, nó cung cấp số liệu kịp thời cho côngtáckếtoántài chính, nó cung cấp số liệu kịp thời cho việc phân tích tình hình hoạt động bán hàng, phản ánh một cách chính xác đầy đủ kếtquả cuối cùng của quá trình bán hàng, cung cấp các thôngtin cần thiết cho ban giám đốc để hoạch định những chiến lược kinh doanh mới. Trong lĩnh vực bán hàng, con người bao giờ cũng là yếu tố quan trọng nhất. Hoànthiệncôngtác tổ chức kếtoán doanh thu bánhàngvàxácđịnhkết qảu bánhàng không chỉ là vấn đềhoànthiện các yếu tố bên trong của hạch toánkếtoán mà còn phải hoànthiệncôngtáckế toán, nghiên cứu tổ chức kếtoánvà kiểm tra kế toán. Đồng thời phải liên tục nâng cao chất lượng và kinh nghiệm của đội ngũ kếtoánđể có thể phản ánh kịp thời và chính xác các nghiệp vụ kinh tế để có thể cung cấp thôngtinmột cách chính xác cho lãnh đạo thực hiện việc hoạch định các chiến lược kinh doanh của Công ty, có kế hoạch cụ thể cho sự pháttriển về ngắn hạnvà dài hạn. CôngtyTNHHpháttriểncôngnghệthôngtinViệtHàn đã nhận thấy sự quan trọng của côngtác hạch toánkếtoánbánhàngvàxácđịnhkếtquả ảnh hưởng to lớn đến sự tồn tạivàpháttriển của mình. Vì vậy, trong thời gian quaCôngty đã liên tục đầu tư cả về cơ sở vật chất cũng như các chính sách đãi ngộ đối với đội ngũ kếtoánnhằm nâng cao trình độ và nghiệp vụ của côngtác này. Chính từ sự quan tâm đó mà trong hạch toánbánhàngvàxácđịnhkếtquảCôngty đã đạt được những thành công nhất định, cung cấp kịp thời thôngtinkếtoán cho lãnh đạo Côngty có thể đề ra chiến lược chính sách pháttriển phù hợp. Tuy nhiên, trong khi kinh tế pháttriển nhanh chóng đó thì côngtác hạch toánbánhàngvàxácđịnhkếtquả của Côngty đã xuất hiện mộtsố yếu kém cần phải khắc phục kịp thời nhằm phù hợp hơn với sự pháttriển của Côngtyvà môi trường kinh tế đang ngày càng phát triển. [...]... thiếu sót và sai lầm Em rất mong có sự tham gia góp ýkiến của các thầy cô để chuyên đề này và các bài viết sau của em hoànthiện hơn Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của PSG.TS Phạm Thị Gái cùng toàn thể cán bộ, các anh chị tạiCôngtyTNHHpháttriển công nghệthôngtin Việt Hàn Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 12 năm 2006 Sinh viên ... tìm hiểu và nghiên cứu trong thời gian thực tập giúp em hiểu rằng người cán bộ kếtoán không những cần phải nắm vững lý luận mà còn cần phải hiểu, xâm nhập thực tế, vận dụng lý luận vào thực tế một cách sáng tạo, khoa học và đúng với chế độ qui định Do hiểu biết còn hạn chế, và thời gian thực tập chưa nhiều nên chuyên đề của em có nhiều thiếu sót và sai lầm Em rất mong có sự tham gia góp ýkiến của . MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VIỆT HÀN Hoàn thiện công tác tổ chức kế toán doanh thu bán hàng và xác định kết qảu bán hàng không chỉ là vấn đề hoàn thiện các yếu tố bên trong của hạch toán kế