Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 15 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
15
Dung lượng
41,03 KB
Nội dung
TỔNGQUANVỀCÔNGTYTNHHDỊCHVỤTƯVẤNTÀICHÍNHKẾTOÁNVÀKIỂMTOÁN 1.1 Quá trình hình thành, xây dựng và phát triển của AASC 1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển CôngtyDịchvụTưvấnTàichínhKếtoánvàKiểmtoán (AASC) được thành lập ngày 13/05/1991 theo Quyết định số 164 TC/TCCB của Bộ Trưởng Bộ Tài chính. Ban đầu, Côngty có tên là Côngtydịchvụkếtoán với tên giao dịch là ASC – Accounting service company do Côngty chỉ cung cấp các dịchvụkế toán. Từ khi thành lập, Ban lãnh đạo vàtoàn thể nhân viên Côngty luôn nỗ lực hoạt động và đã tạo được sự tin cậy,tín nhiệm của các tổ chức khác. Trên nền tảng đó cùng với việc nhận thấy nhu cầu của thị trường ngày càng tăng, tháng 3/1992 Côngty đã mở thêm một chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh – một thị trường sôi động và phát triển năng động của đất nước. Nhu cầu thị trường thúc đẩy, tháng 4/1993, chi nhánh tại Vũng Tàu và Đà Nẵng lần lượt được thành lập. Sau một thời gian hoạt động, với những bước phát triển vượt bậc trong lĩnh vực kếtoán của Công ty, cùng với sự nhanh nhạy nắm bắt xu thế phát triển của lĩnh vực kiểm toán, sự gắn kết mật thiết giữa hoạt động kếtoánvà hoạt động kiểm toán, Ban lãnh đạo Côngty đã đề nghị Bộ Tàichính cho phép Côngty cung cấp thêm loại hình dịchvụkiểm toán. Ngày 6/9/1993, Thủ tướng chính phủ đã ủy nhiệm cho Ủy Ban Kế Hoạch Nhà nước ra côngvăn số 1798/UB/KHH bổ sung thêm nhiệm vụ mới. Và đến ngày 14/9/1993, Bộ trưởng Bộ Tàichính có Quyết định số 639TC/QĐ/TCCB đổi tên Côngty thành CôngtyDịchvụTưvấnTàichínhKếtoánvàKiểmtoán với tên giao dịch quốc tế là Auditing and Accounting Financial Consultancy Service Company (AASC). Tại chi nhánh Thành phố Hồ Chi Minh, sau một thời gian hoạt động, nhận thấy đủ khả năng và điều kiện cần thiết để có thể hoạt động độc lập, được sự cho phép của Bộ Tàichính nên tháng 3/1995, Chi nhánh này đã tách khỏi Côngty thành lập CôngtyKiểmtoán Sài Gòn (AFC). Việc chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh tách ra kinh doanh độc lập phần nào đã gây khó khăn cho Côngty trong bối cảnh nhu cầu kiểmtoán ngày càng tăng cao. Để giải quyết khó khăn và đáp ứng nhu cầu cấp thiết của thị trường, Côngty đã tiến hành mở thêm một số chi nhánh. Cụ thể: Ngày 14/04/1995, AASC mở thêm chi nhánh tại Thanh Hóa đặt tại số 25A, đường Phan Chu Trinh, thành phố Thanh Hóa. Ngày 02/02/1995 thành lập văn phòng đại diện tại thành phố Hải Phòng và đến ngày 01/01/2003 nâng cấp thành chi nhánh. Ngày 13/03/1997, thành lập chi nhánh mới tại thành phố Hồ Chí Minh đặt tại 29 đường Võ Thị Sáu, Quận I, thành phố Hồ Chí Minh và đến tháng 05/1998, văn phòng đại diện này được nâng cấp thành chi nhánh lớn nhất của Công ty. Cũng trong năm 1997, Côngty thành lập thêm chi nhánh tại số 237 Lê Lợi, phường 6, thành phố Vũng Tàu và chi nhánh Quảng Ninh đặt tại Cột 2, đường Nguyễn Văn Cừ, phường Hồng Hà, Thành phố Hạ Long, Quảng Ninh. Ngày 24/07/2007 tại nhà hát lớn Hà Nội - Việt Nam, CôngtyTNHHDịchvụTưvấnTàichínhKếtoánvàKiểmtoán (AASC) đã long trọng tổ chức lễ ra mắt và nhận Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh mới – chuyển đổi từ DNNN sang CôngtyTNHH nhiều thành viên. Nguyên nhân của việc chuyển đổi chắc chắn xuất phát từ nhiều yếu tố khác nhau nhưng xét một nguyên nhân được coi là chủ đạo: AASC trước đây là một DNNN hơn nữa lại là một DNNN thuộc Bộ Tài chính, do vậy khi kiểmtoán các DNNN, có một câu hỏi được đặt ra đó là “Tính độc lập ở đâu?”. Từ lý do này có thể nói “Độc lập” là nguyên nhân chính – hay là “Đạo lý” của việc chuyển đổi (theo nhận xét của Phó Tổng Giám đốc Tống Thị Bích Lan). Chuyển đổi là mốc son lịch sử về sự phát triển và hội nhập của Côngtyvà cũng là sự kiện phát triển đặc biệt của ngành kiểmtoán độc lập Việt Nam, chấm dứt việc bao cấp của Nhà nước cho hoạt động kiểm toán. Từ nay, các doanh nghiệp kiểmtoán sẽ hoàn toàn độc lập tự chủ và khách quan trong hoạt động nghề nghiệp. Do những thành tích và đóng góp đối với ngành Tài chính, KếtoánvàKiểmtoán Việt Nam, AASC đã nhận được nhiều Huân chương lao động, Cờ thi đua, Bằng khen của Thủ tướng chính phủ và Chủ tịch nước. AASC với đội ngũ lãnh đạo và nhân viên chuyên nghiệp, tận tâm coi sự vững mạnh của Côngty là mục tiêu phấn đấu của mình, đã sớm nhận thấy để Côngty phát triển ngày càng vững mạnh, ngày càng thu hút sự tin cậy, tìm đến của khách hàng thì cần phải đẩy mạnh vấn đề hợp tác và phát triển. Vì thông qua hợp tác với các tổ chức trong và ngoài nước giúp AASC tiếp cận kiến thức và trao đổi kinh nghiệm về lĩnh vực kế toán, kiểmtoán từng bước tiếp thu công nghệ và quốc tế hoá đội ngũ nhân viên. Trên cơ sở đó, AASC sẽ hỗ trợ cho khách hàng giải quyết tốt các vấn đề. Trong nước, AASC có mối quan hệ chặt chẽ với các Bộ, ngành, Các Vụ, Viện, các cơ quan nghiên cứu và các trường đại học trong cả nước. Đặc biệt, AASC luôn đẩy mạnh mối quan hệ hợp tác chặt chẽ và hiệu quả với các Côngtykiểmtoán quốc tế tại Việt Nam như KPMG, E&Y, PWC,…. Ngày 02 tháng 04 năm 2005, ông Derek Lai – Giám đốc phụ trách INPACT khu vực Châu Á – Thái Bình Dương đã tới thăm văn phòng AASC và trao đổi với ông Nguyễn Thanh Tùng về các hoạt động của AASC trong lĩnh vực kiểmtoánvàtưvấntàichínhkế toán, thuế. Sau buổi thảo luận, ông Derek Lai đã đánh giá cao về chất lượng các hoạt động của AASC vàchính thức mời AASC gia nhập hệ thống INPACT. Tháng 7 năm 2005, AASC chính thức gia nhập INPACT Quốc tế và trở thành đại diện của INPACT Quốc tế tại Việt Nam. Ông Ngô Đức Đoàn - Giám đốc AASC đã làm việc với INPACT Châu Á Thái Bình Dương tại Hồng Kông vào ngày 29 tháng 07 năm 2005. Tại buổi làm việc, AASC đã cam kết đảm bảo chất lượng dịchvụ trên mọi lĩnh vực và tuân thủ các quy định về chất lượng của INPACT. INPACT cam kết hợp tác với AASC, hỗ trợ AASC trong việc đào tạo chuyên gia, kiểm soát chất lượng và giúp AASC giới thiệu thương hiệu trong khu vực và các châu lục. AASC là 1 trong 6 côngtykiểmtoán hoạt động tại Việt Nam (AASC, E&Y, KPMG, PWC, GT, VACO) được Ngân hàng thế giới (WB) chấp thuận kiểmtoán các dự án lớn do tổ chức này tài trợ. AASC vinh dự được liên danh với văn phòng kiểmtoán nhà nước Vương quốc Anh và Hãng tưvấn DAI của Anh quốc thực hiện Dự án : Tăng cường năng lực cho kiểmtoán Nhà nước Việt Nam. Đây là những cơ hội để củng cố, phát triển sâu rộng quan hệ, hợp tác quốc tế vềkế toán, kiểm toán, tưvấntài chính, thuế nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, tham gia hội nhập kế toán, kiểmtoán với các nước trong khu vực và trên thế giới đồng thời mở rộng phạm vi hoạt động của Côngty trong và ngoài nước. 1.1.2 Mục đíchvà phương châm hoạt động của AASC 16 năm qua, với phương châm hoạt động vì lợi ích cao nhất của khách hàng, mục tiêu hoạt động xuyên suốt của Côngty là cung cấp các dịchvụ chuyên ngành và các thông tin đáng tin cậy nhằm giúp các khách hàng ra các quyết định quản lý, tàichínhvà kinh tế có hiệu quả . Ngoài ra, mọi hoạt động của Côngty luôn tôn trọng nguyên tắc: độc lập, trung thực, khách quanvà bảo mật, tuân thủ các quy định của Nhà nước Việt Nam, các Chuẩn mực Kiểmtoán Việt Nam do Nhà nước ban hành cũng như các chuẩn mực Kiểmtoán quốc tế được chấp nhận chung. Côngty thường xuyên nhắc nhở mọi nhân viên trong Côngty phải luôn đề cao phương châm hoạt động trên, nhờ vậy mà AASC đã tạo được sự tin cậy và tín nhiệm của các tổ chức trong và ngoài nước. 1.1.3 Phương hướng phát triển của AASC Mục tiêu đến 2010 của AASC đó là trở thành Côngtykiểmtoán hàng đầu của Việt Nam; tăng trưởng, phát triển bền vững về chất lượng hoạt động, có đội ngũ kiểmtoán viên (KTV) chuyên nghiệp, thực hiện thành công nhiệm vụkiểmtoánvàtưvấntàichínhkếtoán trong nước, hội nhập với các nước trong khu vực và quốc tế. 1.2 Lĩnh vực hoạt động của AASC AASC đã và đang cung cấp cho khách hàng nhiều loại dịchvụ có giá trị cao • Dịchvụkiểmtoán Kiểmtoán các Báo cáo tàichính Kiểmtoán hoạt động các Dự án Kiểmtoán Báo cáo Quyết toáncông trình xây dựng cơ bản Có thể khẳng định Kiểmtoán Báo cáo tàichính là một trong những thế mạnh của AASC, không ngừng phát triển cả về số lượng và chất lượng với đội ngũ chuyên gia và KTV chuyên nghiệp. Đội ngũ này với kiến thức chuyên môn nghiệp vụvà kinh nghiệm chuyên sâu trên các lĩnh vực kiểm toán, kế toán, thuế, tài chính… đã thực hiện rất nhiều hợp đồng kiểmtoán Báo cáo tàichính hàng năm và mang lại cho Côngty khoản doanh thu đáng kể. • Dịchvụkếtoán Hướng dẫn áp dụng chế độ kếtoán – tàichính Xây dựng các mô hình tổ chức bộ máy – tổ chức công tác kếtoán Mở, ghi sổ kếtoánvà lập các Báo cáo tàichính Lập hồ sơ đăng ký chế độ kếtoánKếtoán là dịchvụ lâu đời nhất với các nguồn lực đông đảo và nhiều kinh nghiệm của AASC. • Dịchvụtưvấnvề thuế Tưvấnvề thuế Tưvấn xây dựng cẩm nang quản lý tàichính Tưvấn quyết toántàichínhvà quyết toán vốn đầu tư • Dịchvụ xác định giá trị doanh nghiệp vàTưvấn cổ phần hóa Xác định giá trị doanh nghiệp để cổ phần hóa Tưvấn xác định và lập hồ sơ xác định giá trị doanh nghiệp Tưvấn đề xuất phương án xử lý lao động sau khi chuyển sang Côngty cổ phần Thực hiện chủ trương của Đảng, Chính phủ về tiếp tục sắp xếp, đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Nhà nước, đã có rất nhiều doanh nghiệp thuộc các Bộ, ngành, địa phương thực hiện chuyển đổi từ DNNN sang côngty cổ phần, tạo ra một thị trường lớn vềdịchvụtưvấn cổ phần hoá và xác định giá trị DN. Nắm bắt được chủ trương trên, ngay sau khi Nghị định 64/2004/NĐ-CP được ban hành cho phép DN kiểmtoán được thực hiện dịchvụ xác định giá trị DN (XĐGTDN) thông qua hình thức đấu thầu, AASC đã triển khai phát triển dịchvụ này. Là lĩnh vực mới nhưng AASC có lợi thế là đội ngũ lãnh đạo, kiểmtoán viên, trợ lý kiểmtoán viên có trình độ cao, có kinh nghiệm dày dạn trong công tác kiểmtoánvàtưvấntàichínhkế toán, có kinh nghiệm từ thực tế công tác định giá DN theo Nghị định 44 về chuyển DNNN thành côngty cổ phần và xác định giá trị tài sản cho DN sử dụng vào các mục đích khác. Tính đến nay Côngty đã thực hiện XĐGTDN cho 74 DN vàtưvấn cổ phần hoá trọn gói cho 5 đơn vị, đạt giá trị dịchvụ 5.040 triệu đồng. Trong những năm tới, theo yêu cầu của hội nhập và phát triển, AASC sẽ không ngừng cải thiện chất lượng dịchvụvà cung cấp cho khách hàng những dịchvụ xác định giá trị doanh nghiệp tốt nhất vàtưvấn những phương pháp tối ưu giúp khách hàng thực hiện thành công mục tiêu cổ phần hóa của mình. • Dịchvụ Đào tạo và Hỗ trợ tuyển dụng Tổ chức các khóa học bồi dưỡng, kếtoán trưởng, bồi dưỡng nghiệp vụkế toán, kiểmtoán nội bộ, quản trị doanh nghiệp, ứng dụng tin học trong công tác kế toán. Cung cấp các văn bản pháp quy, các tài liệu hướng dẫn kếtoán các tài liệu tham khảo chuyên ngành tàichínhkế toán, các biểu mẫu kếtoán như: báo cáo tài chính, sổ kế toán, chứng từkế toán. Hỗ trợ tuyển dụng nhân viên Với bề dày hoạt động theo phương châm đặt lợi ích hợp pháp của khách hàng lên hàng đầu cùng sự đa dạng của các dịchvụ cung cấp, AASC đã gây dựng được niềm tin và sự tín nhiệm của hàng nghìn khách hàng thuộc mọi thành phần trong nền kinh tế, các dự án được tài trợ bởi Ngân hàng Thế giới, Ngân hàng phát triển Châu Á và các tổ chức tài chính, tín dụng quốc tế… 1.3.Đặc điểm hoạt động kinh doanh của AASC BẢNG 1.1: BẢNG DOANH THU QUA CÁC NĂM Biểu đồ trên thể hiện rõ nét sự tăng trưởng của doanh thu qua các năm từ 2001 đến 2006. Cụ thể: + So với năm 2001, doanh thu năm 2002 tăng 1822 triệu đồng, đạt 109,4%. + Doanh thu năm 2003 so với năm 2002, tăng 4798 triệu đồng, đạt 122,7%. + Doanh thu năm 2004 tăng 6302 triệu đồng so với năm 2003, đạt 124,3% + So với năm 2004, doanh thu năm 2005 tăng 8731 triệu đồng, đạt 127,1%. + Năm 2006 là năm AASC có doanh thu tăng cao nhất, tăng 18911 triệu đồng so với năm 2005, đạt 146,1%. Số liệu trên khẳng định sự phát triển vượt bậc của AASC qua các năm, năm sau doanh thu tăng cao hơn năm trước. Sự tăng lên của doanh thu chứng tỏ uy tín, thương hiệu AASC ngày càng được khẳng định, khách hàng tin cậy tín nhiệm tìm đến AASC nhiều hơn. Trên là sự tăng trưởng doanh thu của AASC qua các năm, tiếp đây là doanh thu của AASC trong thị trường Kiểm toán, thể hiện qua bảng sau: Bảng 1.2: 10 Hãng có doanh thu cao nhất tại thị trường Việt Nam năm 2006 TT Tên CôngtyKiểmtoán Doanh thu (triệu VND) Tốc độ tăng doanh thu (%) 1 CôngtyTNHH Price Waterhouser Coopers VN (PWC) 172,528 72 2 CôngtyTNHH Ernst & Young Việt Nam (E&Y) 137,638 31 3 CôngtyTNHH KPMG Việt Nam 133,586 44 4 CôngtyKiểmtoán Việt Nam TNHH (VACO) 81,599 26 5 CôngtyDịchvụTưvấnTàichínhKếtoánvàKiểmtoán (AASC) 59,064 39 6 CôngtyTNHHKiểmtoánvàTưvấn (A&C) 42,630 52 7 CôngtyTNHHKiểmtoánvàTưvấnTàichínhKếtoán (AFC) 21,828 15 8 CôngtyTNHH Grant Thornton Việt Nam (G.T) 19,004 55 9 CôngtyKiểmtoánvàDịchvụ Tin học (AISC) 18,229 23 10 CôngtyTNHHKiểmtoánvà Định giá Việt Nam (VAE) 15,100 19 (Nguồn : kiemtoan.com.vn) Qua Bảng trên có thể nhận thấy, ngoài 03 CôngtyKiểmtoán 100% vốn nước ngoài thì VACO và AASC là hai Côngty 100% Việt Nam đạt doanh thu cao đứng ở vị trí thứ 4 và thứ 5. Điều này cho thấy sự phát triển của ngành kiểmtoán độc lập Việt Nam nói chung và AASC nói riêng. 1.4 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý 1.4.1 Bộ máy quản lý Bộ máy quản lý của Côngty được tổ chức tương đối đơn giản: theo mô hình chức năng. Theo đó, mỗi phòng ban chịu trách nhiệm về một lĩnh vực riêng biệt nhưng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, hỗ trợ nhau trong quá trình hoạt động vì lợi ích cao nhất của toànCông ty. Bộ phận quản lý chủ chốt đặt tại trụ sở chínhtại Hà Nội, đứng đầu là Tổng Giám đốc kiêm Chủ tịch HĐTV phụ trách quản lý chung và các Phó Tổng Giám đốc phụ trách quản lý các phòng ban thực hiện các lĩnh vực hoạt động khác nhau và các chi nhánh đặt tại các địa phương trong cả nước. Cách tổ chức bộ máy quản lý như trên tại AASC đơn giản nhưng hiệu quả, mỗi phòng ban phụ trách một mảng riêng dưới sự giám sát, phụ trách của Phó Tổng Giám đốc, tránh được sự chồng chéo, đan xen. Cách tổ chức này phù hợp với đặc thù của ngành Kiểm toán. Cụ thể: Ban lãnh đạo AASC gồm 1 Tổng Giám đốc, 4 Phó Tổng Giám đốc và 1 Kếtoán trưởng: - Tổng Giám đốc: Ông Ngô Đức Đoàn, là người đứng đầu Công ty, toàn quyền quyết định mọi vấn đề, hoạt động của Côngty đồng thời là người đại diện cho Công ty, chịu trách nhiệm trước Pháp luật và Bộ Tài chính. - Phó Tổng Giám đốc: là người thực hiện chỉ đạo chuyên môn nghiệp vụ đối với các chi nhánh và các phòng ban, đưa ra ý kiến và các giải pháp để hỗ trợ, tưvấn cho Tổng Giám đốc trong việc điều hành, quản lý. + Phó Tổng Giám đốc 1: Bà Tống Thị Bích Lan là Phó Tổng Giám đốc thường trực tại Hà Nội, phụ trách mảng tưvấnvà phòng Dịchvụ đầu tư nước ngoài. + Phó Tổng Giám đốc 2: Ông Nguyễn Thanh Tùng phụ trách mảng kiểmtoán các thương mại dịchvụvàkiểmtoán các dự án. + Phó Tổng Giám đốc 3: Ông Nguyễn Quốc Dũng phụ trách mảng kiểmtoán các ngành sản xuất vật chất vàvăn phòng đại diện tại Quảng Ninh. + Phó Tổng Giám đốc 4: Ông Bùi Văn Thảo kiêm Giám đốc chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của chi nhánh trước Tổng Giám đốc Các phòng trực thuộc: • Phòng Kiểmtoán 1 – TưvấnvàKiểm toán: gồm 28 nhân viên, trong đó có 01 Trưởng phòng và 02 Phó phòng, có nhiệm vụtưvấn cho khách hàng các vấn đề vềtài chính, kế toán, kiểm toán, thẩm định giá trị tài sản • Phòng Kiểmtoán 2 – Kiểmtoán các ngành thương mại dịch vụ: Gồm 25 nhân viên, trong đó có 01 Trưởng phòng và 02 Phó phòng. Chức năng chính của phòng là thực hiện cung cấp các dịchvụtư vấn, tài chính, kế toán, kiểmtoán liên quan tới các hoạt động thương mại dịchvụ như kiểmtoán các Ngân hàng, Bưu điện… • Phòng Kiểmtoán 3 – Kiểmtoán các ngành sản xuất vật chất: Gồm 27 nhân viên, trong đó có 01 Trưởng phòng và 03 Phó phòng. Phòng có nhiệm vụ thực hiện kiểmtoán Báo cáo tàichính các ngành sản xuất vật chất, cung cấp dịchvụtư vấn, xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa… • Phòng Kiểmtoán 5 – Kiểmtoán các dự án : gồm 22 nhân viên, trong đó có 01 trưởng phòng và 03 phó phòng. Chức năng chính của phòng là cung cấp các dịchvụ liên quan tới các dự án của các tổ chức Chính phủ và phi Chính phủ… Lĩnh vực kiểmtoán dự án tại AASC rất phát triển và đóng góp đáng kể vào tổng doanh thu của toànCông ty. Hội đồng thành viên Ban Kiểm soát Ban Thường trực Hội đồng thành viên Tổng Giám đốc(Ông Ngô Đức Đoàn) Phó Tổng Giám đốc(Bà Tống Thị Bích Lan Phòng kiểmtoán 1 Phòng dịchvụ đầu tư nước ngoài Phòng kiểmtoán 2Phòng kiểmtoán 5Phòng kiểmtoán 3 Văn phòng đại diện tại Quảng NinhChi nhánh tại tp Hồ Chí Minh Phòng Tổng hợp Phòng kiểmtoán xây dựng cơ bản Phó Tổng Giám đốc(Ông Nguyễn Thanh Tùng)Phó Tổng Giám đốc(Ông Nguyễn Quốc Dũng)Phó Tổng Giám đốc(Ông Bùi Văn Thảo) • Phòng Kiểmtoán XDCB: Là Phòng duy nhất cung cấp các dịchvụkiểmtoán Báo cáo quyết toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản hoặc các hạng mục công trình hoàn thành… với đội ngũ kiểmtoán viên cùng kỹ sư xây dựng có trình độ cao và giàu kinh nghiệm, • Phòng Dịchvụ đầu tư nước ngoài: gồm 11 nhân viên, 01 trưởng phòng, 01 phó phòng, với nhiệm vụ thực hiện kiểmtoán các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. • Phòng Tổng hợp: Sau khi chuyển đổi từ DNNN thành Côngty TNHH, Côngty đã sáp nhập phòng Kế toán, phòng Hành chínhtổng hợp, phòng Công nghệ thông tin vào một phòng duy nhất: Phòng Tổng hợp. Trong đó có: 03 nhân viên phụ trách Kếtoán – có nhiệm vụ trợ giúp Ban Giám đốc trong việc điều hành quản lý Công ty, theo dõi và hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, cung cấp các Báo cáo kế toán, thanh toán lương và tạm ứng cho cán bộ công nhân viên… 04 nhân viên phụ trách mảng Hành chínhtổng hợp – có nhiệm vụ quyết định vềcông tác tổ chức của Công ty, tổ chức nhân sự, bảo vệtài sản và cung cấp hậu cần cho Công ty, quản lý côngvăn đến và đi… 01 nhân viên phụ trách mảng Công nghệ thông tin – có nhiệm vụ lắp đặt, bảo dưỡng máy tính tạiCông ty. SƠ ĐỒ 1.1: MÔ HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠICÔNGTYKIỂMTOÁN AASC [...]... kiểmtoántại AASC như sau: Khảo sát đánh giá khách hàng Thỏa thuận cung cấp dịchvụ Lập kế hoạch kiểmtoánvà thiết kế chương trình kiểmtoán Thực hiện kế hoạch kiểmtoán Kết thúc kiểmtoán Sơ đồ 1.2: Quy trình kiểmtoán tại AASC 1.6 Kiểm soát chất lượng kiểmtoán Nâng cao chất lượng kiểmtoán là mục tiêu mà bất cứ CôngtyKiểmtoán nào cũng hướng tới Nhưng làm thế nào để nâng cao chất lượng kiểm toán. .. phải là một việc đơn giản mà CôngtyKiểmtoán cần thiết lập một quy trình kiểm soát chất lượng kiểmtoán chặt chẽ Tại AASC, công việc kiểm soát chất lượng kiểmtoán được soát xét theo ba cấp như sau Ban Giámđốc Lãnh đạo phòng Trưởngnhóm Kiểmtoán viên Sơ đồ 1.3: Quy trình kiểm soát chất lượng kiểmtoán Khi tiến hành một cuộc kiểm toán, lãnh đạo phòng sẽ phân nhóm kiểmtoán thực hiện cùng trưởng nhóm... được Liên minh Châu Âu trợ giúp kỹ thuật và đào tạo nghiệp vụtại Việt Nam và các nước Anh, Hà Lan, Đức, Pháp, Bỉ, Ailen, Thụy Điển, Italia … trong khuôn khổ Dự án kếtoánvàkiểmtoán EURO – TAP VIET Hàng năm, AASC kết hợp với một số Côngtykiểmtoán nước ngoài (PWC, KPMG, Ernst & Young, Delloite…) và các tổ chức kế toán kiểmtoán khác tổ chức các khóa đào tạo và bồi dưỡng cho cán bộ của mình tại các... với các KTV khi có các vấn đề còn nghi vấn Kết thúc quá trình kiểm toán, trưởng nhóm có trách nhiệm soát xét các tổng hợp công việc của KTV, xem xét lại các bằng chứng kiểmtoán đã thu thập cùng các nhận xét đánh giá của các KTV khác để đảm bảo tính chính xác của kết luận kiểm toán, sau đó chuyển Hồ sơ kiểmtoán lên Lãnh đạo phòng Lãnh đạo phòng có nhiệm vụ soát xét lại Hồ sơ kiểmtoán trước khi trình... cận kiểmtoánvà quy trình kiểmtoán Để tạo được ưu thế, ưu điểm nổi bật so với các tổ chức chuyên ngành trong bối cảnh ngày càng có nhiều CôngtyKiểmtoán ra đời như hiện nay, ngoài việc chú trọng bồi dưỡng, phát triển đội ngũ KTV, mỗi Côngty cần xây dựng cho mình một quy trình kiểmtoán phù hợp Xuất phát từ nguyên nhân này, quy trình kiểmtoán tại AASC rất được Ban lãnh đạo chú trọng Quy trình kiểm. .. quan điểm đội ngũ KTV là tài sản giá trị nhất của Công ty, là nhân tố làm nên thương hiệu của AASC Côngty luôn tăng cường đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn, ngoại ngữ, trau dồi đạo đức nghề nghiệp cho các KTV và cán bộ của Công ty, chuyên nghiệp hoá, quốc tế hoá đội ngũ KTV, nhân viên nhằm cung cấp dịchvụ có chất lượng cao có thể cạnh tranh với các Côngtykiểmtoán quốc tế Cụ thể từ... công đoạn khảo sát khách hàng là giai đoạn lập kế hoạch Trưởng nhóm căn cứ vào năng lực, thế mạnh của từng KTV sẽ tiến hành phân côngcông việc cụ thể cho từng người để đảm bảo công việc đó là phù hợp và được thực hiện hiệu quả bởi KTV đó Trong quá trình thực hiện kiểm toán, trưởng nhóm phải giám sát rất chặt chẽ tiến độ thực hiện công việc, các thủ tục kiểmtoán mà KTV áp dụng, cách ghi chép GLV của KTV... tiếp giám sát các công việc mà KTV thực hiện như: để thu thập thông tin về khách hàng sắp kiểmtoán thì các KTV sử dụng những kỹ thuật nào? Sau khi KTV hoàn thành việc thu thập thông tin và thể hiện trên các giấy làm việc (GLV), trưởng nhóm tiến hành soát xét nhằm đảm bảo các kỹ thuật thu thập đúng quy đinh, thông tin thu được phù hợp, cần thiết cho công việc kiểmtoán Hoàn thành công đoạn khảo sát... trọng, đãi ngộ nhân viên của AASC Do vậy mà Côngty ngày càng thu hút được nhiều nhân viên tin tư ng tìm đến, thực sự gắn bó với Công ty, coi sự vững mạnh của Côngty là mục tiêu phấn đấu của mình Sở dĩ năm 2007, số lượng nhân viên và KTV giảm xuống đáng kể vì như trên chúng ta đã biết từ tháng 7/2007, AASC chuyển đổi mô hình hoạt động, chi nhánh Thanh Hóa và chi nhánh Vũng Tàu tách ra hoạt động riêng... được uy tín và sự tin cậy đối với khách hàng, năng lực và tính chuyên nghiệp của AASC đã được thừa nhận tại các doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế xã hội hoạt động tại Việt Nam và các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài Để đạt được kết quả đáng mừng như vậy phải kể đến một nguyên nhân quan trọng đó là AASC rất coi trọng vấn đề trình độ và kinh nghiệm của đội ngũ nhân viên thể hiện qua quan điểm đội . 4 Công ty Kiểm toán Việt Nam TNHH (VACO) 81,599 26 5 Công ty Dịch vụ Tư vấn Tài chính Kế toán và Kiểm toán (AASC) 59,064 39 6 Công ty TNHH Kiểm toán và. đảo và nhiều kinh nghiệm của AASC. • Dịch vụ tư vấn về thuế Tư vấn về thuế Tư vấn xây dựng cẩm nang quản lý tài chính Tư vấn quyết toán tài chính và