Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 35 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
35
Dung lượng
72,25 KB
Nội dung
NHỮNGVẤNĐỀLÝLUẬNCƠBẢNVỀKẾTOÁNBÁNHÀNGTRONGDOANHNGHIỆPTHƯƠNGMẠI 1.1 Đặc điểm bánhàngtrongdoanhnghiệpthươngmại và yêu cầu quản lývềkếtoánbánhàng 1.1.1 Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanhthươngmại Hoạt động thươngmại là hoạt động kinh doanh mua, bánhàng hóa nhằm mục đích tạo ra lợi nhuận. Khác với hoạt động sản xuất, hoạt động thươngmại không trực tiếp tạo ra của cải vật chất mà nó là giai đoạn cuối cùng của chu trình tái sản xuất, nhằm đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng, phục vụ nhu cầu sản xuất cũng như tiêu dùng của họ. Hoạt động thươngmại ra đời và phát triển từ rất sớm. Qua mỗi thời kỳ phát triển, hoạt động thươngmại mang những đặc trưng riêng. Trong nền kinh tế thị trường, thươngmại không chỉ phản ánh trực tiếp tới sản xuất mà nó còn ảnh hưởng tới tất cả các chỉ tiêu kinh tế của một doanh nghiệp. Doanhnghiệp không thể tồn tại và phát triển được nếu mà sản phẩm mà mình sản xuất ra không tiêu thụ được. Có thể nói hoạt động thươngmại đã làm cho nền kinh tế sôi nổi hơn, tốc độ luân chuyển hàng hóa, tiền tệ diễn ra nhanh chóng hơn. Trong thời đại ngày nay, hoạt động thươngmại không chỉ là hoạt động mua bántrong nước mà nõ còn được mở rộng ra trên phạm vi toàn cầu. Thông qua thươngmại quốc tế các mối liên hệ kinh tế được thiết lập, liên kết giữa các quốc gia với nhau. Do điều kiện lịch sử của từng thời kỳ mà hiện nay thươngmại nói chung và thươngmại quốc tế nói riêng còn chịu sự chi phối của các điều luật kinh tế mà khi tham gia tất cả các quốc gia đều phải chấp thuận. Chính điều đón đã tạo ra sự ổn định và cùng tồn tại phát triển bình đẳng giữa các loại hình kinh doanh. 1.1.2 Đặc điểm của doanhnghiệpthươngmại Do các doanhnghiệpthươngmại chỉ tham gia vào quá trình lưu thông hàng hoá nên trong hoạt động kinh doanhthươngmại không có chi phí sản xuất mà trong các doanhnghiệp này chỉ liên quan đến giá mua, chi phí thu mua, chi phí bánhàng và chi phí quản lýdoanh nghiệp. Giá mua thường ổn định và tuân theo quy luật của thị trường. Việc hạ thấp giá mua chỉ phụ thuộc vào việc tìm kiếm nguồn cung cấp. Do vậy, các nhà quản lýthường chú ý đến việc hạ thấp chi phí bánhàng và chi phí quản lýdoanhnghiệp thông qua việc quản lýcó hiệu quả các khoản chi phí này. Tổ chức quản lý kinh doanh ở các doanhnghiệpthươngmại hầu hết đều có nhiều chi nhánh, bộ phận kinh doanh phụ thuộc dù là doanhnghiệp kinh doanh chuyên doanh hay kinh doanh tổng hợp. Do vậy, bộ máy quản lýthường được tổ chức giống nhau. Để hoạt động kinh doanhcó hiệu quả thì giữa các phòng bantrongdoanhnghiệp phải có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Bộ máy kếtoán tuỳ theo tuỳ theo điều kiện kinh doanh của doanhnghiệpcó thể được tổ chức theo mô hình tập trung, phân tán hoặc vừa tập trung vừa phân tán. Việc đi trước đón đầu, nắm bắt được thông tin thị trường một cách kịp thời, phân tích và dự đoán các tình huống trong kinh doanh là yếu tố quan trọng, giúp các doanhnghiệp đưa ra các quyết định chiến lược trong tương lai. 1.1.3 Vai trò của bánhàng và xác định kết quả bánhàngtrong hoạt động của doang nghiệpthươngmại Quá trình tái sản xuất xã hội diễn ra qua 4 giai đoạn: Sản xuất – Trao đổi – Phân phối – Tiêu thụ. Tiêu thụ là khâu cuối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh thực hiện giá trị và giá trị sử dụng của hàng hoá. Doanhnghiệpthươngmại đóng vai trò là cầu nối giữa nhà sản xuất với người tiêu dùng. Chính vì vậy các doanhnghiệpthưongmạicó nhiệm vụ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng thường xuyên và liên tục của xã hội. Đồng thời với việc đáp ứng nhu cầu xã hội đã giúp cho doanhnghiệp tồn tại và phát triển. Hiệu quả kinh doanh của các doanhnghiệpthươngmại được thể hiện qua hai chỉ tiêu chủ yếu là tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá. Tiêu thụ hàng hoá là việc chuyển quyền sở hữu vềhàng hoá, sản phẩm lao vụ, dịch vụ cho khách hàng, doanhnghiệp thu đượcc tiền hoặc quyền thu tiền. Tiêu thụ chính là quá trình trao đổi thông tin qua các phương tiện thanh toánđể thực hiện giá trị của hàng hoá, dịch vụ. Quá trình tiêu thụ là quá trình chuyển vốn kinh doanh từ hình thái hiện vật sang hình thái giá trị. Kết quả tiêu thụ hàng hoá là phần chênh lệch giữa doanh thu tiêu thụ hàng hoá thuần và các khoản chi phí bỏ ra ( bao gồm giá vốn hàng bán, chi phí bánhàng và chi phí quản lýdoanhnghiệp phân bổ cho phần doanh thu hàngbántrong kỳ). Khoản chênh lệch đó là biểu hiện lãi hoặc lỗ trong kinh doanhhàng hoá và nó góp phần vào lãi hoặc lỗ trong kinh doanh chung của doanh nghiệp. Khi kết quả tiêu thụ hàng hoá có lãi sẽ tạo điều kiện cho doanhnghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh, ngược lại khi kết quả tiêu thụ hàng hoá là lỗ nó sẽ ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh chung của doanh nghiệp, thậm chí doanhnghiệpcó thể bị phá sản. Như vậy, kết quả kinh doanh là mục tiêu cuối cùng, còn bánhàng là một trongnhững phương tiện để thực hiện mục tiêu đó. Thông qua hoạt động tiêu thụ hàng hoá, doanhnghiệp nhanh chóng thu hồi được vốn kinh doanh đồng thời tạo ra lợi nhuận. Lúc này doanhnghiệp đã phối hợp hài hoà được ba lợi ích : Lợi ích của Nhà nước thông qua khoản thuế, phí và lệ phí Lợi ích của doanhnghiệp thông qua lợi nhuận Lợi ích của người lao động thông qua tiền lương và các khoản ưu đãi. Và trong nền kinh tế thị trường hiện na, trước sự canh tranh ngày càng khốc liệt thì việc xác định đúng vai trò tiêu thụ của công tác tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá có ý nghĩa quan trọngtrong việc xử lý, cung cấp thông tin cho các nhà lãnh đạo có thể đưa ra những quyết định đúng đắn kịp thời từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh và vị trí của doanhnghiệp trên thị trường. 1.1.4 Nhiệm vụ kếtoánbánhàng và xác định kết quả bánhàngĐể đáp ứng được nhu cầu quản lývề tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá tại doanhnghiệpthương mại, kếtoán phải thực hiện các nhiệm vụ sau: * Thứ nhất, phản ánh và ghi chép đầy đủ, kịp thời, chính xác tình hình tiêu thụ hàng hoá theo các chỉ tiêu số lượng, chất lượng, chủng loại và giá trị của chúng. * Thứ hai, kếtoán phải phản ánh và ghi chép đầy đủ kịp thời và chính xác các khoản doanh thu, các khoản giảm trừ doanh thu và các khoản chi phí liên quan đến xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá cuối kỳ. Đặc biệt, kếtoán cần xác định đúng thời điểm hàng hoá được coi là tiêu thụ để kịp thời lập báo cáo bánhàng và phản ánh doanh thu. * Thứ ba, kếtoánthường xuyên kiểm tra các khoản nợ, phải mở sổ chi tiết từng khách hàngđể theo dõi chi tiết tình hình thanh toán của từng khách hàng, từ đó đánh giá khả năng thu hồi để lập dự phòng cho phù hợp. * Thứ tư, tính toán chính xác và sử dụng nhất quán phương pháp tính giá vốn của hàng hoá tiêu thụ, từ đó tính toán chính xác kết quả tiêu thụ hàng hoá. * Thứ năm, tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản và sổ sách phù hợp với chế độ kếtoán hiện hành và phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó cung cấp các thông tin cho nhà quản lý đưa ra các biện pháp kịp thời nhằm năng cao hiệu quả kinh doanh. 1.2 Kếtoánbánhàngtrong các doanhnghiệpthươngmại 1.2.1 Khái niệm và vai trò hoạt động bánhàng 1.2.1.1 Khái niệm hoạt động bánhàng Đặc trưng của nền kinh tế thị trường là luôn tồn tại và diễn ra sự trao đổi, mua bán qua lại giữa nhà cung ứng, nhà sản xuất, nhà trung gian và người tiêu dùng… cùng nhiều thành viên khác của thị trường. Vì thế, thuật ngữ “ bán hàng” là vô cùng quen thuộc. Có nhiều cách tiếp cận về khái niệm bán hàng: Thứ nhất: Theo cách tiếp cận khái niệm “bán hàng” dưới góc độ một phạm trù kinh tế: Bánhàng là khâu cuối cùng trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Thông qua bánhàng giá trị và giá trị sử dụng của hàng hoá được thực hiện; vốn của doanhnghiệp được chuyển hoá từ hình thái hiện vật là hàng hoá sang hình thức giá trị (tiền tệ), doanhnghiệp thu hồi vốn bỏ ra bù đắp được chi phí và có nguồn tích luỹ để mở rộng hoạt động kinh doanh.[4] Thứ hai: Hoạt động bánhàng được tiếp cận như một quá trình, từ việc thiết lập mục tiêu bánhàng đến việc xác định các biện pháp thực hiện mục tiêu và các nguồn lực cho phép để đạt được mục tiêu. Trong đó, người bánhàng tiến hành các bước như: Tìm hiểu, khám phá, gợi tạo và đáp ứng nhu cầu hay mong muốn của người mua để đạt được quyền lợi thoả đáng và lâu dài cho cả hai bên (người mua được thoả mãn nhu cầu chính đáng của mình qua việc sở hữu hàng hoá dịch vụ, còn người bán thu về giá trị của hàng hoá được biểu hiện bằng tiền). Thứ ba: Tiếp cận bánhàng như một giai đoạn của quá trình kinh doanh: Giá trị và giá trị sử dụng của hàng hoá đều được tạo ra trong khâu sản xuất nhưng giá trị hàng hoá được thực hiện trong khâu lưu thông, gắn liền với hoạt động mua bán. Còn giá trị sử dụng của hàng hoá lại được thực hiện trong khâu tiêu dùng, nằm ngoài lưu thông. Do đó, bánhàng phải là một khâu không thể thiếu trong quá trình kinh doanh của các doanh nghiệp, vì nó giúp dịch chuyển quyền sở hữu hàng hoá cho người mua (để thực hiện giá trị sử dụng của hàng hoá trong tiêu dùng), đồng thời người báncó thể thu được tiền hàng hoặc được quyền thu tiền bánhàng (thực hiện giá trị của hàng hoá) để tiếp tục thực hiện các giai đoạn khác, các nhiệm vụ khác trong quá trình kinh doanh của mình.[1] Thứ tư: Tiếp cận dưới góc độ hành vi: Bánhàng được hiểu là một hành động cụ thể, trực tiếp thực hiện việc trao đổi hàng, tiền. Chủ thể của hoạt động trao đổi là người sản xuất hay DoanhnghiệpThương mại, người trung gian (nếu có) và người tiêu dùng cuối cùng. Việc trao đổi gắn liền với một món hàng hoá cụ thể của người cóhàngbán và mỗi người tham gia vào quá trình trao đổi chỉ có thể vai trò là người bán hoặc người mua. Và cuối cùng, hoạt động bánhàng được tiếp cận như một khâu quan trọng cũng là khâu cuối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Hoạt động này được diễn ra khi doanhnghiệp đưa vào thị trường một khối lượng vật tư hàng hoá và được thị trường chấp nhận, người mua chấp nhận trả tiền (thanh toán ngay hoặc thanh toán chậm), doanhnghiệp thu được vốn, có lợi nhuận và tiếp tục quay vòng, tái sản xuất kinh doanh mở rộng… Khi đó có thể coi quá trình bánhàng đã được thực hiện và đem lại hiệu quả cao cho doanhnghiệptrong quá trình kinh doanh. Tóm lại Bánhàng là hoạt động đặc trưng, chủ yếu trong các doanhnghiệptrong nền kinh tế thị trường, là mối quan tâm thường xuyên của tất cả các doanhnghiệp khi tham gia vào thị trường hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh và theo đuổi mục đích lợi nhuận. Từ đó cho thấy, vai trò quan trọng của “bán hàng” là không thể phủ nhận, cần được đề cập và đánh giá một cách nghiêm túc. 1.2.1.2 Vai trò hoạt động bánhàng a. Đối với xã hội Bánhàng là hoạt động trực tiếp thực hiện chức năng lưu thông hàng hoá, góp phần tác động đến quá trình tái sản xuất xã hội, phục vụ đời sống xã hội. Hoạt động bánhàng phát triển sẽ thúc đẩy sức mua, bán nhanh hơn trên thị trường, dẫn tới sự phát triển của nền sản xuất xã hội. Bánhàng góp phần điều tiết nền kinh tế, thúc đẩy sản xuất, tạo điều kiện lưu thông hàng hóa trên thị trường, tạo ra sự ổn định và thúc đẩy lưu thông tiền tệ, thúc đẩy cung cầu. Điều hoà giá cả, đảm bảo sự phát triển cân đối trong từng ngành hàng theo định hướng phát triển của nhà nước, tăng nhanh tốc độ chu chuyển vốn và nâng cao đời sống vật chất tinh thần của người dân. b. Đối với người tiêu dùng Hoạt động bánhàng trở thành cầu nối trung gian giúp hàng hoá của doanhnghiệp sản xuất ra đến tới người tiêu dùng và thoả mãn nhu cầu, mong muốn của người tiêu dùng. Và khách hàng sẽ được cung cấp nhữnghàng hóa dịch vụ có chất lượng và giá cả hợp lý thông qua hoạt động bán hàng. Nhu cầu của con người ngày một tăng kéo theo sự phát triển của hoạt động sản xuất hàng hoá, hoạt động bánhàngcó thể đáp ứng tốt nhất nhu cầu đó trong điều kiện nguồn nhân lực cho phép của xã hội. c. Đối với doanhnghiệp - Bánhàng là một chỉ tiêu quan trọng, cung cấp những thông tin cần thiết vềnhững ưu điểm, hạn chế của mặt hàng mà doanhnghiệp đang cung cấp cùng sự cần thiết của các dịch vụ sau bán hàng. Giúp các doanhnghiệp xác định thêm thị trường mới, khách hàng mới. - Bánhàng là phương thức cơbản thực hiện mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp, vừa là khâu cuối cùng, vừa là khâu quan trọng nhất chi phối các hoạt động khác của doanhnghiệp nhằm đạt được mục tiêu lâu dài và quan trọng nhất chính là lợi nhuận. - Kết quả bánhàng tốt sẽ phản ánh đúng đắn mục tiêu và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, thể hiện trình độ tổ chức và năng lực của doanhnghiệp trên thương trường cũng như nâng cao uy tín của doanh nghiệp… tất cả được biểu hiện qua doanh số bán hàng, giúp doanhnghiệp định hướng sản xuất và kinh doanhtrongnhững chu kỳ kinh doanh tiếp theo. 1.2.2 Các phương thức bánhàng và hình thức thanh toán 2.1.2.1 Các phương thức bánhàngTrong thực tế sản xuất kinh doanh hiện nay, các doanhnghiệp áp dụng nhiều hình thức bánhàng khác nhau, phổ biến nhất là hai hình thức: Bánhàngcổ điển và bánhàng hiện đại. a. Hình thức bánhàngcổ điển * Khái niệm: Bánhàngcổ điển là hình thức bánhàng chỉ diễn ra khi người bán và người mua trực tiếp gặp gỡ, trao đổi, thoả thuận về tên hàng, số lượng, chất lượng, giá cả và các điều kiện khác… đối với một loại hàng hoá nhất định. * Đặc điểm: - Vai trò trung tâm của khách hàng càng trở nên nổi bật. Người mua chủ động tìm người bán, còn người bán thụ động chờ người mua. Vì thế, nếu không có khách hàng thì hoạt động bánhàng sẽ không xảy ra. - Việc bán và phục vụ khách hàng đều do nhân viên bánhàng thự hiện, từ tiếp khách. Xác định nhu cầu của khách, giới thiệu, hướng dẫn khách chọn và thử hàng, bao gói, chuẩn bị hàng hoá để giao… đến tính tiền, giao hàng. Do vậy, hình thức bánhàng này đòi hỏi nhân viên bánhàng của doanhnghiệp phải cónhững phẩm chất tốt, có năng lực chuyên môn cao, có khả năng giao tiếp… - Hình thức bánhàng này được áp dụng phổ biến cho tất cả các mặt hàng, đặc biệt là những mặt hàng lương thực, thực phẩm, nông sản có giá trị cao và những mặt hàng tiêu thụ tương đối chậm. * Phân loại: Hình thức bánhàngcổ điển có thể được tổ chức thực hiện theo hai phương pháp: - Bánhàngcố định: Là phương pháp bánhàng mà việc mua bán được diễn ra ở một địa điểm cố định nào đó (trong quầy hàng hay cửa hàng) thực chất là các cửa hàngbán lẻ. Vị trí nơi bán được phân bố mang tính ổn định cao sẽ tạo điều kiện thuận lợi để nâng cao được trình độ tổ chức lao động nơi bán. Nơi bán phải đảm bảo yêu cầu: Thu hút được sự chú ý của khách hàng, thuận tiện cho việc đi lại và lui tới thường xuyên của công chúng người tiêu dùng. Thông thường các cửa hàngbán lẻ theo hình thức cổ điển hay được đặt tại các mối giao thông, trên các mặt phố… với cách bố trí hàng hoá trong quầy phải hấp dẫn, dễ quan sát, dễ phát hiện. - Bánhàng lưu động: Là phương pháp bánhàng mà việc mua bán được thực hiện với nhữnghàng hoá được bày bán trên các phương tiện có thể di chuyển được như: gánh hàng rong, xe đẩy – kéo, xe ôtô, trên các toa tàu… chứ không diễn ra tại các quầy hàng hay cửa hàngcố định. Việc các phương tiện bánhàngthường xuyên di chuyển, thay đổi địa điểm bán sẽ giúp cho người báncó thể chủ động tìm kiếm khách hàng với mặt hàng kinh doanh đa dạng, linh hoạt, có khả năng đáp ứng một số nhu cầu xác định. Tuy nhiên việc các phương tiện bánhàng theo phương pháp này sẽ gặp một số hạn chế như: người bánhàng phải tốn nhiều công sức hơn do phải di chuyển nhiều, quy mô cũng như cơ cấu mặt hàng bị hạn chế hơn do sự đòi hỏi của đặc tính gọn nhẹ, dễ di chuyển. Mặt khác, điều kiện giữ gìn thuộc tính của hàng hoá không thuận lợi (dễ bị va đập, khó bảo quản .), giá cả hàng hoá lại cao hơn so với giá bán ở các cửa hàngcố định . cũng là những điểm rất khó khắc phục của hình thức này. b. Hình thức bánhàng hiện đại * Khái niệm: Hình thức bánhàng hiện đại là hình thức bánhàng mà người bán và người mua không cần tiếp xúc trực tiếp với nhau mà việc mua bánvẫncó thể thực hiện được. * Đặc điểm: - Việc thiết kế phòng bán là tương đối phức tạp, đòi hỏi vốn đầu tư lớn. Hàng hoá phải được chuẩn bị chu đáo, sẵn sàng (có bao gói, định lượng, giá cả .) và được trưng bày để ngỏ tại các giá trưng bày. - Hình thức bánhàng này thoả mãn nhu cầu lựa chọn hàng hoá của khách hàng là cao nhất. Nhưngthường chỉ được áp dụng đối với việc tiêu thụ một số hàng hoá nhất định: hàng hoá thông dụng hàng ngày, giản đơn, không cần đến sự hướng dẫn của người bánvề phẩm chất, tính năng, công dụng và cách sử dụng sản phẩm. - Khách hàng chủ động, trực tiếp tiếp cận với hàng hoá, cho phép họ có quyết định mua nhanh chóng hơn, đáp ứng tốt nhu cầu người tiêu dùng và khắc phục sự nghi ngờ của khách hàng đối với người bán (vì được tự tay chọn hàng cần mua). - Tiết kiệm chi phí bánhàng do giảm bớt được số lượng nhân viên bán và năng suất lao động tăng lên. Nhưngđể thực hiện phương thức bánhàng này, yêu cầu doanhnghiệp phải đảm bảo sự tương thích giữa hàng hoá dịch vụ cung ứng với trang thiết bị, với trình độ của nhân viên bánhàng và với trình độ nhận thức của khách hàng. Do đó, doanhnghiệp cần huấn luyện và đào tạo nhân viên về kỹ thuật chào hàng, giới thiệu sản phẩm, phát hiện nguyện vọng của khách hàng, sử dụng nhân viên thanh toán thành thạo cùng những thiết bị tính tiền nhanh chóng . đồng thời áp dụng cụ thể các chế độ chịu trách nhiệm vật chất về tiền và hàng, có sự kiểm tra, giám sát thường xuyên. * Phân loại: Hình thức bánhàng hiện đại được triển khai dưới nhiều phương thức cụ thể như: - Bánhàng theo hình thức tự chọn: Là phương thức bánhàng mà khách hàng tự chọn cho mình những món hàng cần mua và tự mình mang hàng ra thanh toán ở nơi thu tiền. Hàng hoá giao bán phải được bao gói, định lượng sẵn, có giá sẵn và được trưng bày trên giá hay bục, tủ, kệđể sẵn sàng cho khách lựa chọn, thanh toán. Nhân viên bánhàng tại các quầy hàng, cửa hàng tự phục vụ có nhiệm vụ chủ yếu là bảo quản, trông coi hàng trên quầy, thanh toán, đôi khi tư vấn cho khách hàng. - Bánhàng qua điện thoại: Với hình thức bánhàng này. Doanhnghiệp sử dụng chủ yếu phương tiện viễn thông là điện thoại để chào hàng ít có thời gian mua sắm hoặc những khách hàngcó quan hệ kinh doanh với doanhnghiệp từ lâu . Họ chỉ việc gọi điện đặt hàng và sẽ được phục vụ tại nhà, có trường hợp không [...]... Để đáp ứng yêu cầu này thì hạch toán kếtoánbánhàng phải dựa trên chuẩn mực kếtoán hiện hành đồng thời biết vận dụng linh hoạt trong từng trường hợp cụ thể Bên cạnh đó công tác tổ chức hạch toán phải được xây dựng theo đúng yêu cầu quản lý của doanh nghiệp. [4] 2.1.4.2 Nhiệm vụ hạch toánkếtoánbánhàng Hạch toánnghiệp vụ bán hàngtrongdoanhnghiệp có nhiệm vụ cơbản như sau: Ghi chép, phản ánh... khách hàng, thời điểm xác định doanh thu bánhàng sẽ phụ thuộc vào phương thức bánhàng và phương thức thanh toán tiền hàng Do vậy khi xem xét tại một thời điểm xác định thì doanh thu bánhàng và số tiền bánhàng sẽ không trùng nhau Số tiền bánhàng là số tiền thực thu của doanhnghiệp còn doanh thu bánhàng là số tiền doanhnghiệp theo giá bán ghi trên hóa đơn Tài khoản sử dụng để hạch toándoanh thu bán. .. kinh doanh một cách chính xác 2.1.4 Kếtoánbánhàng 2.1.4.1 Yêu cầu của kế toánbánhàng Hạch toánkếtoánbánhàng phải đảm bảo các yêu cầu sau: Kết hợp hạch toán tổng hợp với hạch toán chi tiết, kết hợp giữa hạch toánnghiệp vụ với hạch toánkế toán, hạch toán thống kê, phải đảm bảo phản ánh được các chỉ tiêu tổng hợp lẫn chỉ tiêu chi tiết Các thông tin mà kếtoán cung cấp phải đầy đủ, chính xác... thời, đầy đủ, chính xác tình hình bán hàng của doanhnghiệptrong kế toánvề cả giá trị, số lượng hàngbán theo tổng số và theo từng mặt hàng, từng địa điểm bán hàng, từng phương thức bánhàng Tính toán và phản ánh chính xác tổng giá thanh toán của hàngbán ra bao gồm cả doanh thu bán hàng, thuế giá trị gia tăng đầu ra của từng nhóm mặt hàng, từng hóa đơn, từng khách hàng, từng đơn vị trực thuộc Xác... tài khoản sử dụng trong hoạch toánkếtoánbánhàng và xác định kết quả kinh doanh 2.1.6.1 Doanh thu a Doanh thu bánhàng và cung cấp dịch vụ Doanh thu bánhàng và cung cấp dịch vụ là phản ánh các khoản tiền thu bánhàng do quá trình tiêu thụ hàng hoá sản phẩm dịch vụ đã thu tiền hoặc chưa thu được tiền Doanh thu bánhàng là tổng giá trị hiện thực do hoạt động kinh doanh, tiêu thụ hàng hóa, cung cấp... điều hành hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. [4] 2.1.4.3 Chứng từ sử dụng Tùy theo phương thức, hình thức bán hàng, hạch toánbánhàng sử dụng các chứng từ kếtoán sau: - Hóa đơn GTGT hay hóa đơn bánhàng - Phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nôi bộ - Phiếu xuất kho - Báo cáo bán hàng, bảng thanh toánhàng đại lý - Thẻ quầy hàng, giấy nộp tiền, bảng kê nhận hàng và thanh toánhàng ngày [1] 2.1.4.4 Tài... thực tế hàng tồn đầu kỳ Hệ số giá hàng hoá = Trị giá thực tế hàng + Trị giá hạch toán của hàng xuất kho trong kỳ nhập trong kỳ + Trị giá thực tế của hàng nhập trong kỳ Trị giá thực tế của hàng Trị giá hạch toán của xuất trong kỳ hàng xuất kho trong kỳ = x Hệ số hàng hoá Tùy thuộc vào đặc điểm yêu cầu và trình độ quản lý của doanhnghiệp mà hệ số giá hàngcó thể được tính riêng cho từng mặt hàng, từng... toán xác định kết quả kinh doanh 2.1.5.1 Vai trò và ý nghĩa của công tác hạch toán kết quả sản xuất kinh doanh Kết quả sản xuất kinh doanh là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp phản ánh tổng quát tình hình sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp Việc xác định đúng và chính xác kết quả sản xuất kinh doanh sẽ giúp các doanhnghiệpcónhững phân tích đúng đắn về kết quả sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp mình... xác định kết quả kinh doanh Kết quả kinh doanh Kết quả kinh doanh là kết quả cuối cùng của các hoạt động kinh doanh và các hoạt động khác của doanhnghiệptrong một kỳ kếtoán năm bao gồm: Kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh, kết quả hoạt động tài chính, kết quả hoạt động khác.[3] Tài khoản sử dụng để xác định kết quả kinh doanh là tài khoản 911, tài khoản này không có số dư cuối kỳ + Kết quả hoạt... Trong trường hợp doanhnghiệp sử dụng giá hạch toán (loại giá ổn định được sử dụng thống nhất trong phạm vi toàndoanhnghiệp và cả kỳ kế toán) để theo dõi chi tiết tình hình nhập xuất hàng hóa hàng ngày, cuối kỳ kếtoán phải điều chỉnh giá hạch toán theo giá thực tế đối với số hàng hoá xuất dùng trong kỳ trên cơ sở hệ số giữa giá thực tế và giá trị hạch toán của hàng hoá luân chuyển trong kỳ Công thức . NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 1.1 Đặc điểm bán hàng trong doanh nghiệp thương mại và yêu cầu quản lý về. toán phải được xây dựng theo đúng yêu cầu quản lý của doanh nghiệp. [4] 2.1.4.2 Nhiệm vụ hạch toán kế toán bán hàng Hạch toán nghiệp vụ bán hàng trong doanh