Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 19 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
19
Dung lượng
28,44 KB
Nội dung
CƠ SỞLÝLUẬNCỦA VIỆC NGHIÊNCỨUCÁCHÌNHTHỨCTIỀNLƯƠNG 1. Khái niệm chung về tiềnlương 1.1 Khái niệm và bản chất củatiềnlương Trước đây, trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, tiềnlương được hiểu là một phần của thu nhập quốc dân, được Nhà nước phân phối một cách có kế hoạch cho người lao động theo sốlượng và chất lượng lao động. Như vậy, tiềnlương chịu sự tác động của quy luật phát triển cân đối, có kế hoạch và chịu sự chi phối trực tiếp của Nhà nước. Chế độ tiềnlương này đã bộc lộ những hạn chế như: (1) tiềnlương được phân phối bình quân nên nó không khuyến khích người lao động nâng cao trình độ chuyên môn, nhiệt tình với công việc; (2) tiềnlương là một bộ phận của thu nhập quốc dân, là phần giá trị mới được tạo ra. Nhưng việc trả lương lại không xét đến phần giá trị mới được tạo ra, tức là không quan tâm đến hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh. Chuyển sang nền kinh tế thị trường, sức lao động được xem là một loại hàng hoá, tiềnlương là giá cả sức lao động. Hay tiềnlương là sốlượngtiền tệ mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo giá trị hao phí sức lao động trên cơsở hợp đồng lao động. Tiềnlương không chỉ thuộc phạm trù phân phối mà còn là phạm trù trao đổi, phạm trù giá trị. Như vậy, từ chỗ coi tiềnlương là yếu tố của phân phối, thì nay đã coi tiềnlương là yếu tố của sản xuất. Tức chi phí tiềnlương không chỉ để tái sản xuất sức lao động, mà còn là đầu tư cho người lao động. Tiềnlương phản ánh nhiều quan hệ kinh tế xã hội khác nhau. Tiềnlương mang bản chất kinh tế vì tiềnlương là thước đo giá trị, là đơn vị của chi phí sản xuất kinh doanh. Vì vậy, tiềnlương phải được tính toán và quản lý chặt chẽ. Mặt khác, tiềnlương gắn với con người và cuộc sống của họ. Nó biểu hiện quan hệ xã hội giữa những người tham gia quá trình sản xuất và biểu hiện mối quan hệ lợi ích giữa các bên. 1.2 Vai trò củatiềnlươngTiềnlươngcó vai trò quan trọng đối với cả người lao động và doanh nghiệp. Tiềnlươngcó tác dụng bù đắp lại sức lao động cho người lao động. Đồng thời tiềnlương cũng có tác dụng to lớn trong động viên khuyến khích người lao động yên tâm làm việc. Người lao động chỉ có thể yên tâm dồn hết sức mình cho công viẹc nếu công việc ấy đem lại cho họ một khoản đủ để trang trải cuộc sống. Thực tế hiện nay tiềnlương còn được coi như một thước đo chủ yếu về trình độ lành nghề và thâm niên nghề nghiệp. Vì thế, người lao động rất tự hào về mức lương cao, muốn được tăng lương, mặc dù, tiềnlươngcó thể chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng thu nhập của họ. Đối với doanh nghiệp, tiềnlương được coi là một yếu tố đầu vào, là một bộ phận của chi phí sản xuất. Như vậy, chi cho tiềnlương là chi cho đầu tư phát triển. Bỏi vì, lao động là một yếu tố chủ yếu góp phần tạo ra giá trị mới, tạo ra lợi nhuận cho doạnh nghiệp. Nói cách khác, tiềnlương là một đòn bẩy quan trọng để kích thích sản xuất phát triển, nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, thông qua đó ổn định và cải thiện đời sống của người lao động. Mặt khác, tổ chức tiềnlương trong doanh nghiệp công bằng và hợp lý sẽ góp phần duy trì, củng cố và phát triển lực lượng lao động của doanh nghiệp. 2. Các yêu cầu và nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiềnlương Các doanh nghiệp thường có những quan điểm, những mục tiêu khác nhau trong hệ thống thù lao, nhưng nhìn chung, mục tiêu của hệ thống thù lao nhằm vào hai vấn đề: hệ thống thù lao để thu hút, gìn giữ người lao động giỏi, và hệ thống thù lao tạo động lực cho người lao động. Để đạt được hai mục tiêu cơ bản này, doanh nghiệp phải xây dựng hệ thống thù lao hợp lý. Đó là sự kết hợp các yêu cầu đối với một hệ thống thù lao và sự tuân thủ các nguyên tắc trả lương. 2.1 Các yêu cầu của hệ thống thù lao * Tính hợp pháp: Hệ thống thù lao phải tuân thủ các điều luật về lương tối thiểu, các quy định về thời gian và điều kiện lao động… * Tính hấp dẫn: thể hiện ở mức lương khởi điểm. Mức lương khởi điểm thường là một trong những yếu tố cơ bản nhất khiến người lao động quyết định có chấp nhận việc làm ở doanh nghiệp hay không. Thông thường các doanh nghiệp càng trả lương cao càng có khả năng thu hút được người lao động giỏi. * Tạo động lực: thể hiện ở các mức lương sau mức lương khởi điểm. Các mức lương này phải có sự phân biệt tương ứng với yêu cầu mức độ phức tạp và kỹ năng thực hiện cũng như mức độ đóng góp. * Tính công bằng: Hệ thống thù lao phải giúp mọi người lao động cảm thấy sự chênh lệch giữa các công việc khác nhau (công bằng trong nội bộ). Ngoài ra, hệ thống thù lao của doanh nghiệp phải tương quan với thù lao của các doanh nghiệp khác trong cùng ngành (công bằng so với bên ngoài). * Tính bảo đảm: Hệ thống thù lao phải giúp người lao động cảm nhận được thù lao hàng tháng của mình được bảo đảm ở một mức nào đó và không phụ thuộc vào các yếu tố biến động khác. * Tính hiệu suất: Hệ thống thù lao phải mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp. Hay hệ thống thù lao phải tính đến một đồng lương bỏ ra thì thu lại được bao nhiêu đồng lợi nhuận. 2.2 Các nguyên tắc trả lương Để có thể phát huy vai trò củatiền lương, việc trả lương cần phải dựa trên những nguyên tắc cơ bản sau: Nguyên tắc 1: Trả lương ngang nhau cho lao động như nhau Nguyên tắc này đảm bảo được tính công bằng trong phân phối tiềnlương giữa những người lao động làm việc như nhau trong doanh nghiệp. Nghĩa là lao động cósốlượng và chất lượng như nhau thì tiềnlương phải như nhau. Nguyên tắc 2: Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động nhanh hơn tốc độ tăng tiềnlương bình quân Tăng tiềnlương và tăng NSLĐ có quan hệ chặt chẽ với nhau. Tăng NSLĐ là cơsở để tăng tiềnlương và ngược lại tăng tiềnlương là một trong những biện pháp khuyến khích con người hăng say làm việc để tăng NSLĐ. Trong các doanh nghiệp thường tăng tiềnlương dẫn đến tăng chi phí sản xuất kinh doanh, còn tăng NSLĐ lại làm giảm chi phí cho từng đơn vị sản phẩm. Một doanh nghiệp thực sự kinh doanh có hiệu quả khi chi phí nói chung cũng như chi phí cho một đơn vị sản phẩm được hạ thấp, tức mức giảm chi phí do tăng NSLĐ phải lớn hơn mức tăng chi phí do tiềnlương tăng. Nguyên tắc này là cần thiết phải bảo đảm để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, nâng cao đời sống của người lao động. Nguyên tắc 3: Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiềnlương giữa những người lao động làm việc ở các vị trí khác nhau trong doanh nghiệp Mỗi vị trí công việc khác nhau sẽ có các yêu cầu khác nhau về kỹ năng thực hiện, yêu cầu về khả năng trí óc, thể lực, trách nhiệm trong công việc,…Sự khác nhau này cần thiết phải được phân biệt trong trả lương. Có như vậy mới khuyến khích người lao động nâng cao trình độ lành nghề vầ kỹ năng làm việc. 3. Các hìnhthức trả lươngCó hai hìnhthức trả lương thường áp dụng trong các doanh nghiệp: trả lương theo thời gian và trả lương theo sản phẩm. 3.1 Hìnhthức trả lương theo thời gian Trả lương theo thời gian là hìnhthức trong đó tiềnlương được xác định phụ thuộc vào mức lương theo cấp bậc (theo chức danh công việc) và số thời gian làm việcthực tế của người lao động. Tiềnlương trả theo thời gian chủ yếu áp dụng đối với những người làm công tác quản lý. Đói với công nhân sản xuất thì hìnhthức trả lương này chỉ áp dụng trong các trường hợp sau: (1) khi công việc khó định mức một cách chặt chẽ và chính xác; (2) khi công việc đòi hỏi phải đảm bảo chất lượng và độ chính xác; (3) khi công việccó năng suất chất lượng phụ thuộc chủ yếu vào máy móc; (4) khi các hoạt động sản xuất có tính chất tạm thời hoặc hoạt động sản xuất thử. Tiềnlương trả theo thời gian được tính như sau: L TG = L CB x T Trong đó: L TG : là tiềnlươngthực tế người lao động nhận được. T: thời gian làm việcthực tế tương ứng (ngày, giờ) . L CB : là tiềnlương cấp bậc theo thời gian (lương ngày, lương giờ). L T L N = N CĐ L N L G = G CĐ Trong đó: L T : mức lương cấp bậc tháng L N : mức lương cấp bậc ngày L G : mức lương cấp bậc giờ N CĐ : số ngày công chế độ (26 ngày) G CĐ : số giờ làm việcthực tế ( 8 giờ) Hìnhthức trả lương theo thời gian có ưu điểm dễ tính toán và đảm bảo cho công nhân một khoản thu nhập nhất định trong thời gian đi làm. Hiện nay, hìnhthức trả lương theo thời gian được áp dụng rất phổ biến vì yếu tố chất lượng và độ chính xác ngày càng được chú trọng. Tuy nhiên, bên cạnh những ưu điểm trên thì hìnhthức trả lương theo thời gian có nhược điểm là chỉ đo lường được thời gian làm việcthực tế của người lao động chứ không đo lường được sự cố gắng đóng góp và hiệu quả đóng góp của người lao động. Muốn hìnhthức trả lương theo thời gian đem lại hiệu quả kinh tế cao, khi tiến hành trả lương theo thời gian cần đảm bảo các điều kiện sau: + Quy định rõ ràng chức năng nhiệm vụ của người lao động: Giúp người lao động biết mình phải làm những gì trong thời gian làm việc, tránh lãng phí thời gian mà không mang lại hiệu quả công việc. + Đánh giá thực hiện công việc: Giúp người lao động biết được mình đang làm việc ở mức độ nào, cái gì đạt được, cái gì chưa đạt được, nguyên nhân vì sao, từ đó giúp cho họ có điều kiện hoàn thành công việc tốt hơn. + Phải có khuyến khích người lao động: nhằm gắn thu nhập của mỗi người với kết quả lao động mà họ đã đạt được trong thời gian làm việc. Hìnhthức trả lương theo thời gian gồm hai chế độ: trả lương theo thời gian đơn giản và trả lương theo thời gian có thưởng. 3.1.1 Chế độ trả lương theo thời gian đơn giản Chế độ trả lương theo thời gian đơn giản là chế độ trả lương mà tiềnlương nhận được của mỗi người công nhân do mức lương cấp bậc cao hay thấp và thời gian làm việcthực tế nhiều hay ít quyết định. Chế độ trả lương này chỉ áp dụng ở những nơi khó xác định mức lao động chính xác, khó đánh giá công việc chính xác. Tiềnlươngcủa người lao động được tính như sau: L TG = L CB x T Chế độ trả lương theo thời gian đơn giản có ưu điểm kích thích người lao động làm đủ thời gian qui định. Nhưng nó có nhược điểm là mang tính bình quân, không khuyến khích sử dụng hợp lýcó hiệu quả thời gian làm việc, tiết kiệm nguyên vât liệu, tập trung công suất của máy móc thiết bị để tăng NSLĐ. 3.1.2 Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng là chế độ trả lương theo sự kết hợp giữa trả lương theo thời gian đơn giản với tiền thưởng khi đạt được những chỉ tiêu về sốlượng hoặc chất lượng đã quy định. Chế độ trả lương này chủ yếu áp dụng đối với công nhân phụ làm công việc phục vụ (công nhân sưả chữa, điều chỉnh thiết bị…) Hoặc áp dụng với những công nhân chính làm việc ở những khâu sản xuất có trình độ cơ khí hoá cao, tự động hoá; làm những công việc tuyệt đối phải đảm bảo chất lượng. Tiềnlươngcủa công nhân được tính như sau: L TGT = L CB x T + L T Trong đó: L TGT : tiềnlươngthực tế người lao động nhận được L T : tiền thưởng mà người lao động đó nhận được. Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng khắc phục nhược điẻm của chế độ trả lương theo thời gian đơn giản. Nó có tác dụng khuyến khích người lao động quan tâm đến trách nhiệm làm việc, qua đó nâng cao kết quả và chất lượng công việccủa mình. 3.2 Hìnhthức trả lương theo sản phẩm Trả lương theo sản phẩm là hìnhthức trả lương trong đótiền lương được xác định phụ thuộc vào mức lương theo cấp bậc, mức lao động và số sản phẩm thực tế được sản xuất ra và nghiệm thu. Hìnhthức trả lương theo sản phẩm chủ yếu áp dụng đối với các công nhân sản xuất mà công việccủa họ được định mức cụ thể, rõ ràng. Theo hìnhthức này, tiềnlương mỗi người lao động được tính như sau: L SP = ĐG x Q 1 Trong đó: L SP : tiềnlươngthực tế người lao động nhận được. DG: đơn giá sản phẩm. Q 1 : sản phẩm thực tế của người lao động. Hìnhthức trả lương theo sản phẩm có tác dụng khuyến khích người lao động nâng cao tay nghề và trình độ nghề nghiệp để nâng cao NSLĐ. Bởi vì, hìnhthức trả lương nay gắn tiềnlương với kết quả thực hiện công việccủa mỗi người. Tuy nhiên, hìnhthức trả lương theo sản phẩm dễ làm người lao động chạy theo sốlượng mà không chú ý tới chất lượng sản phẩm. Để trả lương theo sản phẩm có hiệu quả cần đảm bảo các điều kiện sau: + Phải xây dựng được các định mức có căn cứ khoa học. Đây là điều kiện rất quan trọng làm cơsở để tính toán đơn giá tiền lương, xây dựng kế hoạch quỹ lương và sử dụng hợp lý, có hiệu quả tiềnlươngcủa doanh nghiệp. + Đảm bảo tổ chức và phục vụ tôt nơi làm việc: Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc nhằm bảo đảm cho người lao động có thể hoàn thành và hoàn thành vượt mức NSLĐ nhờ sụ giảm bớt thời gian tổn thất do phục vụ tổ chức và phục vụ kỹ thuật. + Làm tốt công tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm: Kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm được sản xuất ra theo chất lượng đã quy định, tránh hiện tượng chạy theo sốlượng đơn thuần. Qua đó tiềnlương được tính và trả đúng với kết quả thực tế. + Giáo dục tốt ý thức và trách nhiệm của người lao động để họ vừa phấn đấu nâng cao NSLĐ, bảo đảm chất lượng sản phẩm, đồng thời tiết kiệm vật tư, nguyên liệu, sử dụng hiệu quả nhất máy móc thiết bị và các trang bị làm việc khác. Hìnhthức trả lương theo sản phẩm gồm 6 chế độ: chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân, theo sản phẩm tập thể, theo sản phẩm gián tiếp, trả lương khoán, theo sản phẩm có thưởng và theo sản phẩm luỹ tiến. 3.2.1 Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân là chế độ trả lương theo sản phẩm áp dụng đối với từng công nhân, trong đó tiềnlương tỉ lệ thuận với lượng sản phẩm sản xuất ra và được nghiệm thu. Chế độ này được áp dụng đối với những công nhân trực tiếp sản xuất, công việccủa họ có tính chất tương đối độc lập, có thể định mức, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể, riêng biệt. Tiềnlươngthực tế một công nhân nhận được trong kỳ được tính như sau: L cn = ĐG cn x Q 1 Trong đó: Lcn: tiềnlươngthực tế mà công nhân nhận được. Q1: sốlượng sản phẩm thực tế hoàn thành ĐG cn : đơn giá tiềnlương trả cho một đơn vị sản phẩm Tính đơn giá tiền lương: Đơn giá tiềnlương là mức tiềnlương dùng để trả cho người lao động khi họ hoàn thành một đơn vị sản phẩm đã được kiểm tra và nghiệm thu. Đơn giá tiềnlương được tính như sau: L CB ĐG cn = Q 0 Trong đó: L CB : lương cấp bậc công việc. Q 0 : mức sản lượng ca. Hoặc ĐG cn = LCB x T 0 Trong đó: LCB: lương cấp bậc công việc theo đơn vị thời gian. T 0 : Mức thời gian hoàn thành một đơn vị sản phẩm. Ưu điểm của chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân là dễ dàng tính được tiềnlương trực tiếp trong kỳ. Khuyến khích công nhân tích cực làm việc, tận dụng mọi thời gian lao động, nâng cao tay nghề để nâng cao NSLĐ, tăng tiềnlương một cách trực tiếp. Tuy nhiên khi áp dụng chế độ trả lương này có nhược điểm là dễ xảy ra tình trạng người lao động chỉ quan tâm đến sốlượng mà ít chú ý tới chất lượng sản phẩm. Nếu người lao động không có thái độ và ý thức làm việc tốt sẽ ít quan tâm đến tiết kiệm vật tư, hay sử dụng có hiệu quả máy móc thiết bị. 3.2.2 Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể là chế độ trả lương trong đó tiềnlương được trả cho một nhóm người lao động theo khối lượng công việcthực tế mà họ đã đảm nhận và sau đó được phân chia tới từng người theo một phương pháp nhất định nào đó. Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể áp dụng cho những công việc đòi hỏi nhiều người cùng tham gia thực hiện mà công việccủa mỗi cá nhân có liên quan đến nhau. Tiềnlương trả cho công nhân theo chế độ trả lương sản phẩm tập thể tính theo 2 phương pháp: phương pháp hệ số điều chỉnh và phương pháp giờ–hệ số: [...]... cấp bậc của công nhân i LCbi = (Li / T0) x T + Tổng tiềnlương cấp bậc của cả tổ n LCB = ∑ LCbi i=1 Trong đó: LCbi: lương cấp bậc của công nhân i theo số giờ làm việcthực tế LCB: tổng tiềnlương cấp bậc của cả tổ theo số giờ làm việcthực tế T: số giờ làm việcthực tế của công nhân i Bước 4: Xác định hệ số điều chỉnh (Hđc) LTT Hđc = LCB Bước 5: Tính tiềnlương cho từng công nhân Tiềnlươngcủa từng... đổi về bậc 1 của công nhân i Ti: số giờ làm việcthực tế của công nhân i Hi : hệ sốlươngcủa công nhân i + Tính tổng số giờ quy đổi về bậc 1 của cả tổ TQĐ = ∑ Tqđi Bước 4: Tính tiềnlương cho một giờ làm việc quy đổi L = LTT / TQĐ Trong đó: L : tiềnlương trả cho một giờ làm việc quy đổi LTT: tiềnlươngthực tế của cả tổ nhận được TQĐ: tổng số giờ làm việc quy đổi về số giờ làm việccủa công nhân... để trả lương cho công nhân phụ, làm những công việc phục vụ cho công nhân chính như sửa chữa máy trong các phân xưởng dệt, điều chỉnh trong các phân xưởng cơ khí … Tiềnlươngthực tế của công nhân phụ được tính như sau: Lgt = ĐGgt x Q1 Trong đó: Lgt: tiềnlươngthực tế của công nhân phụ ĐGgt: đơn giá tiềnlươngcủa công nhân phụ Q1: mức sản lượngthực tế của công nhân chính Đơn giá tiền lươngcủa công... làm việccủa công nhân phụ Bởi vì, tiềnlươngcủa công nhân phụ phụ thuộc vào kết quả làm việcthực tế của công nhân chính, mà kết quả này nhiều khi lại chịu tác động của các yếu tố khác 3.2.4 Chế độ trả lương khoán Chế độ trả lương khoán là chế độ trả lương trong đó tiềnlương sẽ được trả cho toàn bộ khối lượng công việc được giao khoán cho cả nhóm Chế độ trả lương khoán áp dụng đối với những công việc. .. giá lương sản phẩm tập thể n ∑ Li i=1 ĐGtt = Q0 Trong đó: ĐGtt: đơn giá lương sản phẩm tập thể Li: mức lương cấp bậc của công nhân i n: số công nhân trong tổ Q0 : mức sản lượngcủa cả tổ Bước 2: Tính tổng tiềnlươngthực tế của cả tổ LTT = ĐGtt x Q1 Trong đó: LTT: tiềnlươngthực tế cả tổ nhận được Q1: sốlượng sản phẩm thực tế cả tổ hoàn thành Bước 3: Tính tổng tiềnlương cấp bậc của cả tổ + Tiền lương. .. trọng của bộ phận sản xuất đó quyết định; (3) không nên sử dụng tràn lan vì áp dụng chế độ trả lương theo sản phẩm luỹ tiến dễ dẫn đến tốc độ tăng tiênlương lớn hơn tốc độ tăng NSLĐ 4 Các chỉ tiêu đánh giá sử dụng các hìnhthức trả lương Khi đánh giá việc sử dụng các hìnhthức trả lương thì người ta có thể đánh giá các hìnhthức này có tuân theo các nguyên tắc trả lương không Hoặc thông qua các hình thức. .. lớn hơn tốc độ tăng tiềnlương bình quân Doanh nghiệp có điều kiện để giảm giá thành, hạ giá cả, tăng tích luỹ và cải thiện đời sống của người lao động 4.2 Tỷ suất sinh lời của tiềnlương (HTL) Tỷ suất sinh lời của tiềnlương được tính theo công thức sau: Lợi nhuận HTL = Tổng quỹ tiềnlương chung Ý nghĩa: Chỉ tiêu này thực chất là sự định lượngcủa tính hiệu suất với ý nghĩa 1 đồng lương trả cho người... Bước 5: Tính tiềnlươngthực lĩnh của mỗi công nhân Li = L x Tqđi Trong đó: Li : tiềnlươngthực lĩnh của công nhân i Chế độ trả lương sản phẩm tập thể có tác dụng nâng cao ý thức trách nhiệm, tinh thần hợp tác và phối hợp có hiệu quả giữa các công nhân làm việc trong tổ để cả tổ làm việc hiệu quả hơn Nhưng chế độ trả lương sản phẩm tập thể hạn chế khuyến khích tăng NSLĐ cá nhân vì tiềnlương phụ thuộc... đó: ĐGgt: đơn giá tiền lươngcủa công nhân phụ M: Mức phục vụ của công nhân phụ L: Lương cấp bậc của công nhân phụ Q0: Mức sản lượngcủa công nhân chính Ưu điểm của chế độ trả lương theo sản phẩm gián tiếp là khuyến khích công nhân phục vụ phục vụ tốt hơn cho hoạt động của công nhân chính, góp phần nâng cao năng suất lao động của công nhân chính Bên cạnh ưu điểm trên thì chế độ trả lương theo sản phẩm... phận công việc thì sẽ không có lợi cho việc bảo đảm chất lượngthực hiện Trong thực tế, chế độ trả lương này thường được áp dụng trong các dây chuyền lắp ráp, trong ngành xây dựng, sữa chữa cơ khí,… Tiềnlương sản phẩm khoán tính theo công thức sau: LK = ĐGK x Q1 Trong đó: LK: tiềnlươngthực tế công nhân nhận được ĐGK : đơn giá khoán cho một sản phẩm hay công việc Q1 : sốlượng sản phẩm (công việc) hoàn . CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC NGHIÊN CỨUCÁC HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG 1. Khái niệm chung về tiền lương 1.1 Khái niệm và bản chất của tiền lương Trước đây,. và chất lượng công việc của mình. 3.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm Trả lương theo sản phẩm là hình thức trả lương trong đ tiền lương được xác định