Tổng hợp 640 câu trắc nghiệm môn Quản trị học giúp các bạn có thể hoàn thành tốt môn học và đạt được điểm số cao hơn mong đợi, ngoài ra khi làm đề thi này các bạn có thể cũng cố kiến thức mà giảng viên dạy thông qua các câu hỏi TN
CÓ BÁN TẠI PHOTO QUỐC TRUNG 53- NGŨ HÀNH SƠN Bài tổng hợp: Lưu ý k mang tài liệu phơt qn khác nhé! Cảm ơn Page CĨ BÁN TẠI PHOTO QUỐC TRUNG 53- NGŨ HÀNH SƠN Phần 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG CỦA QUẢN TRỊ HỌC Chương 1: NHÀ QUẢN TRỊ VÀ CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ Những khía cạnh dƣới với hoạt động quản trị: A Là trình B Đƣợc định hƣớng mục tiêu tổ chức C Đối tƣợng quản trị ngƣời D Chỉ câu B C E Cả A, B C Hiệu quản trị đƣợc hiểu A Quan hệ mục tiêu nguồn lực B Quan hệ nguồn lực kết C Đạt đƣợc mục tiêu đặt D Hệ thống mục tiêu quán E Mức độ lãng phí nguồn lực thấp Hiệu suất quản trị đƣợc hiểu A Quan hệ mục tiêu nguồn lực B Đạt đƣợc mục tiêu đặt C Hệ thống mục tiêu quán D Mức độ lãng phí nguồn lực thấp E Quan hệ kết mục tiêu Cấp quản trị chịu trách nhiệm hoạt động chức là: A Cấp cao B Cấp trung C Cấp sở Lưu ý k mang tài liệu phôt quán khác nhé! Cảm ơn Page CÓ BÁN TẠI PHOTO QUỐC TRUNG 53- NGŨ HÀNH SƠN D Nhân viên thừa hành E Tất cấp Chức hoạch định bao gồm hoạt động dƣới TRỪ: A Đánh giá môi trƣờng bên bên B Thiết lập hệ thống mục tiêu C Đảm bảo hoạt động tuân thủ kế hoạch D Phát triến chiến lƣợc xây dựng hệ thống kế hoạch E Xác định mức độ ƣu tiên mục tiêu Kỹ dƣới thuộc nhóm kỹ nhân A Hiểu rõ mơ hình kinh doanh doanh nghiệp B Kỹ huấn luyện cố vấn C Tín nhiệm đồng nghiệp D Nhà quản trị phải hiểu rõ công việc cấp dƣới E Khả nhận dạng hội để đổi Kỹ dƣới KHƠNG thuộc nhóm kỹ nhân A Kỹ làm việc môi trƣờng đa văn hoá B Kỹ xây dựng mạng lƣới quan hệ C Kỹ làm việc nhóm D Tín nhiệm đồng nghiệp E Khả hợp tác cam kết Chức kiểm sốt bao gồm hoạt động dƣới TRỪ: A Đảm bảo mục tiêu đƣợc thực B Xây dựng hệ thống đánh giá nhân C Hiệu chỉnh hoạt động D Điều chỉnh mục tiêu Nhà quản trị cần kiểm sốt khi: A Trong q trình thực kế hoạch giao B Trƣớc thực C Sau thực Lưu ý k mang tài liệu phôt quán khác nhé! Cảm ơn Page CÓ BÁN TẠI PHOTO QUỐC TRUNG 53- NGŨ HÀNH SƠN D Tất câu 10.Chức lãnh đạo bao gồm hoạt động dƣới TRỪ: A xác định tầm nhìn cho tổ chức B cung cấp dẫn hỗ trợ cho nhân viên C động viên nhân viên cấp dƣới D Phân định rõ quyền hạn trách nhiệm E tạo lập môi trƣờng làm việc tích cực giải xung đột 11.Chức tổ chức bao gồm hoạt động dƣới TRỪ: A Phân chia nhiệm vụ chung thành công việc cụ thể B Nhóm (tích hợp) cơng việc C Xác định chuỗi hành động phải thực D Xác lập quyền hạn cho phận E Tuyển dụng 12.Các kỹ quản trị có đƣợc từ A Bẩm sinh B Kinh nghiệm thực tế C Đào tạo quy D Kết hợp (b) (c) E Tất nguồn 13.hoạt động quản trị hoạt động: A khiến ngƣời khiêng khúc gỗ hƣớng B sống nhƣ Rơ-bin-sơn hoang đảo C huy dàn nhạc ngƣời D A C 14.Hoạt động quản trị cần thiết vì: A Thể ngƣời điều hành cấp cao quan trọng B Thể ngƣời hành cấp thấp có lực ngƣời điều hành cấp cao C Mang lại hiệu cho công việc Lưu ý k mang tài liệu phôt quán khác nhé! Cảm ơn Page CÓ BÁN TẠI PHOTO QUỐC TRUNG 53- NGŨ HÀNH SƠN D Cho thấy ự phân chia cấp bậc rõ ràng 15.Trong thực tế, hoạt động quản trị có hiệu (chọn câu sai): A Giữ nguyên sản lƣợng đầu tăng yếu tố đầu vào B Giảm thiểu chi phí nguồn lực đầu vào giữ nguyên sản lƣợng đầu C Giảm đƣợc chi phí đầu vào tăng sản phẩm đầu D Giữ nguyên yếu tố đầu vào gia tăng số lƣợng đầu 16.Chọn câu sai: A Hiệu gắn liền với mục tiêu thực mục đích kết gắn liền với phƣơng tiện B Hiệu làm đƣợc việc (doing things right) kết làm việc (doing right things) C Hiệu tỷ lệ thuận với kết đạt đƣợc, tỷ lệ nghịch với phí tổn bỏ D Càng tốn nguồn lực hiệu sản xuất cao 17.Cơng thức để tính hiệu cơng việc: A P=O.I B P=I/O C P=O/I D Tất sai 18.Chọn câu sai: A Quản trị giúp hạn chế chi phí gia tăng kết B Chỉ ngƣời ta quan tâm đến kết ngƣời ta quan tâm đến hoạt động quản trị C Lý tồn hoạt động quản trị muốn có hiệu D Cả ý 19.Ai ngƣời nêu chức quản trị: A Frederich Taylor B Robert owen C Charles Babbage D Gulic and Urwich Lưu ý k mang tài liệu phôt quán khác nhé! Cảm ơn Page CÓ BÁN TẠI PHOTO QUỐC TRUNG 53- NGŨ HÀNH SƠN 20.POSDCARB viết tắt của: A Planning, Operating, Staffing, Directing, Coordinating, Reviewing, Budget B Planning, Organizing, Staffing, Dealing, Coordinating, Reviewing, Budget C Planning, Operating, Staffing, Dealing, Coordinating, Reviewing, Budget D Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reviewing, Budget 21.Chức điều khiển gồm: A Tuyển dụng, động viên, lãnh đạo B Chọn lọc, phân công, động viên C Tuyển dụng, phân công, thay nhân công D Chọn lọc, quan sát, lãnh đạo 22.“Theo dõi” hoạt động thuộc chức sau đây: A Tổ chức B Điều khiển C Kiểm tra D Hoạch định 23.Lãnh vực quản trị không bao gồm: A Kinh doanh B Nhà nƣớc C Những tổn chức khác không nhằm kiếm lời D Cả A, B, C sai 24.Cơng việc quản trị có nội dung chun mơn hóa khi: A Các tổ chức phi lợi nhuận ngày muốn tăng thêm hiệu cho hoạt động B Những định kinh doanh nhạy bén với trị C Cả A, B D Cả A, B sai 25.Cấp quản trị dễ chuyển đổi công việc: A Quản trị cấp cao B Quản trị cấp Lưu ý k mang tài liệu phôt quán khác nhé! Cảm ơn Page CÓ BÁN TẠI PHOTO QUỐC TRUNG 53- NGŨ HÀNH SƠN C Quản trị sở D Cả câu 26.Một tổ chức thực thể: A Có mục đích riêng B Có thành viên C Có cấu có tính hệ thống D Cả câu 27.Ở cấp giữa, nhà quản trị thƣờng đƣợc gọi là: A Giám thị B Tổ trƣởng C Huấn luyện viên D Chỉ đạo cơng trình 28.Chọn câu sai: Nhà quản trị cấp sở A Những nhà quản trị cấp bậc cuối hệ thống cấp bậc càc nhà quản trị tổ chức B Ngƣời gián tiếp tham gia công việc sản xuất kinh doanh cụ thể nhƣ nhân viên dƣới quyền họ C Nhà quản trị với nhiệm vụ hƣớng dẫn, đốc thúc, điều khiển công nhân công việc thƣờng ngày D Cả câu sai 29.Ngƣời trực tiếp tham gia công việc sản xuất kinh doanh cụ thể nhƣ nhân viên khác dƣới quyền họ nhà quản trị: A Cấp cao B Cấp C Cấp sở D Cả câu 30.Nhà quản trị cấp là: A Trƣởng phịng B Tổ trƣởng Lưu ý k mang tài liệu phôt quán khác nhé! Cảm ơn Page CÓ BÁN TẠI PHOTO QUỐC TRUNG 53- NGŨ HÀNH SƠN C Cửa hàng trƣởng D Cả A, C 31.Chọn câu đúng: A Sự khác nhà quản trị khác thể loại khơng phải trình độ B Nhà quản trị đƣa định hoạch định, tổ chức, điều khiển kiểm tra C Ở cấp bậc khác nhau, thời gian thực chức thay đổi D Cả B, C 32.Một ba loại kỹ nhà quản trị: A Kỹ giao tiếp B Kỹ kỹ thuật C Kỹ thuyết trình D Kỹ làm việc nhóm 33.Kỹ nhân quan trọng với: A Nhà quản trị cấp sở B Nhà quản trị cấp C Nhà quản trị cấp cao D Cả ba câu sai 34.Mọi nhà quản trị phải thực vai trò khác nhau: A B.10 C 11 D 12 35.Khi nhà quản trị tìm cách cải tiến hoạt động tổ chức, nhà quản trị đảm nhận vai trị: A Vai trò giải B Vai trò thƣơng thuyết C Vai trò ngƣời phân phối tài nguyên D Vai trò doanh nhân 36.Lƣơng quản trị viên: A Phản ánh lực cung cầu thị trƣờng Lưu ý k mang tài liệu phôt quán khác nhé! Cảm ơn Page CÓ BÁN TẠI PHOTO QUỐC TRUNG 53- NGŨ HÀNH SƠN B Thể chế độ động viên khen thƣởng công ty C Cho thấy lực học D Cả ba ý 37.Quản trị A chuỗi logic B khoa học C nghệ thuật D Cả B, C 38.Ai ngƣời đƣa nhóm vai trị nhà quản trị: A James Watts B Henry Mentzberg C Eli Whitney Simoen D Charles Babbage 39.Trong ba kỹ có ảnh hƣởng đến phát triển nghề nghiệp nhà quản trị, kỹ khó tiếp thu là: A Kỹ kỹ thuật B Kỹ nhân C Kỹ tƣ D Kỹ mềm 40.Thời gian (tỷ lệ) dành cho chức kiểm tra cấp cao là: A 13% B 14% C 22% D 15% 41: Quản trị đƣợc thực tổ chức nhằm a Tối đa hóa lợi nhuận b Đạt mục tiêu tổ chức c Sử dụng có hiệu cao nguồn lực d Đạt đƣợc mục tiêu tổ chức với hiệu suất cao Lưu ý k mang tài liệu phôt quán khác nhé! Cảm ơn Page CÓ BÁN TẠI PHOTO QUỐC TRUNG 53- NGŨ HÀNH SƠN 42: Điền vào chỗ trống : “quản trị hoạt động cần thiết có nhiều ngƣời kết hợp với tổ chức nhằm thực … chung” a Mục tiêu b Lợi nhuận c Kế hoạch d Lợi ích 43: Điền vào chỗ trống “ Hoạt động quản trị chịu tác động … biến động không ngừng” a Kỹ thuật b Công nghệ c Kinh tế d Môi truờng 44: Quản trị cần thiết cho a Các tổ chức lợi nhuận tổ chức phi lợi nhuận b Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh c Các đơn vị hành nghiệp d Các cơng ty lớn 45: Điền vào chỗ trống “ quản trị hƣớng tổ chức đạt mục tiêu với … cao chi phí thấp nhất” a Sự thỏa mãn b Lợi ích c Kết d Lợi nhuận 46: Để tăng hiệu suất quản trị, nhà quản trị thực cách a Giảm chi phí đầu vào doanh thu đầu không thay đổi b Chi phí đầu vào khơng thay đổi tăng doanh thu đầu c Vừa giảm chi phí đầu vào vừa tăng doanh thu đầu d Tất cách 47: Quản trị viên trung cấp thƣờng tập trung vào việc loại định Lưu ý k mang tài liệu phôt quán khác nhé! Cảm ơn Page 10 ... tƣởng quản trị nào? A Phƣơng pháp quản trị khoa học B Phƣơng pháp quản trị hành C Phƣơng pháp quản trị ngƣời D Phƣơng pháp quản trị định lƣợng 7/ Ai tác giả sau thuộc trƣờng phái lý thuyết quản trị. .. lý thuyết quản trị tập trung nghiên cứu mối quan hệ cá nhân ngƣời công nhân với máy móc nhà máy cách quản trị gì? A Quản trị khoa học B Quản trị hành C Quản trị kiểu thƣ lại D Quản trị cổ điển... CỦA QUẢN TRỊ HỌC Chương 1: NHÀ QUẢN TRỊ VÀ CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ Những khía cạnh dƣới với hoạt động quản trị: A Là trình B Đƣợc định hƣớng mục tiêu tổ chức C Đối tƣợng quản trị ngƣời D Chỉ câu B