Xác định các yếu tố gây hạn chế áp dụng quản lý chuỗi cung ứng vào ngành công nghiệp xây dựng việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NGUYỄN NGUYÊN VI XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ GÂY HẠN CHẾ ÁP DỤNG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG VÀO NGÀNH CÔNG NGHIỆP XÂY DỰNG VIỆT NAM Chuyên ngành : QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã ngành : 60.58.03.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 01 năm 2016 Cơng trình hồn thành TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐHQG-HCM Cán hướng dẫn khoa học: PGS TS Phạm Hồng Luân Cán chấm nhận xét 1: PGS TS Nguyễn Minh Hà Cán chấm nhận xét 2: TS Phạm Vũ Hồng Sơn Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp.HCM ngày 23 tháng 01 năm 2016 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: TS Lương Đức Long TS Lê Hoài Long TS Nguyễn Anh Thư TS Phạm Vũ Hồng Sơn CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA KTXD ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên : Nguyễn Nguyên Vi MSHV : 13080066 Ngày, tháng, năm sinh : 08/08/1989 Nơi sinh : Sóc Trăng Chuyên ngành : Quản lý xây dựng Mã ngành : 60.58.03.02 I TÊN ĐỀ TÀI : XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ GÂY HẠN CHẾ ÁP DỤNG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG VÀO NGÀNH CÔNG NGHIỆP XÂY DỰNG VIỆT NAM II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG - Tổng quan lý thuyết quản lý chuỗi cung ứng xây dựng thực trạng quản lý chuỗi cung ứng công ty xây dựng Việt Nam - Xác định nguyên nhân gây hạn chế áp dụng quản lý chuỗi cung ứng vào ngành công nghiệp xây dựng Việt Nam theo quan điểm nhà thầu giai đoạn thi cơng dự án - Đề xuất giải pháp để cải thiện, nâng cao mức độ áp dụng quản lý chuỗi cung ứng cho nhà thầu Việt Nam III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 19/01/2015 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 23/01/2016 V CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: PGS TS Phạm Hồng Luân TpHCM, ngày … tháng … năm 2016 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO TRƯỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG LỜI CÁM ƠN Đầu tiên, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy hướng dẫn tôi, PGS TS Phạm Hồng Luân, người Thầy tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Kế đến, xin chân thành cảm ơn quý Thầy Cô Bộ môn Thi Công Quản Lý Xây Dựng, Khoa Xây Dựng, Trường ĐH Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh tận tâm, nhiệt tình giảng dạy truyền đạt kiến thức quý báu cho tơi suốt q trình học tập trường Tơi xin cảm ơn tất bạn bè, đồng nghiệp, đặc biệt Anh, Chị trước Anh, Chị Khóa 2013 ln quan tâm nhiệt tình giúp đỡ suốt trình thu thập liệu cho luận văn Cuối cùng, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến người thân gia đình, người ln bên cạnh quan tâm, động viên giúp đỡ mặt suốt trình thực luận văn Do kiến thức kinh nghiệm thân hạn chế, nên luận văn khơng tránh khỏi sai sót Kính mong nhận nhận xét góp ý quý Thầy Cô bạn Trân trọng! Tp HCM, ngày … tháng … năm 2015 Nguyễn Nguyên Vi TÓM TẮT Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) sử dụng rộng rãi nhiều ngành công nghiệp khác nhau, đặc biệt lĩnh vực sản xuất Tuy nhiên, ngành cơng nghiệp xây dựng cịn gặp nhiều khó khăn việc áp dụng SCM Trong thị trường nay, công ty xây dựng Việt Nam phải cạnh tranh với cơng ty nước mà cịn phải cạnh tranh với cơng ty nước ngồi Vì vậy, việc áp dụng SCM cần thiết để cải thiện suất gia tăng lợi cạnh tranh công ty xây dựng Việt Nam Trong nghiên cứu này, khảo sát bảng câu hỏi thực với mục đích xác định yếu tố gây hạn chế áp dụng SCM vào ngành công nghiệp xây dựng Việt Nam theo quan điểm nhà thầu giai đoạn thi cơng dự án Bảng câu hỏi khảo sát tạo nên cách dựa vào nghiên cứu trước tham khảo ý kiến chuyên gia Đối tượng khảo sát người có nhiều năm kinh nghiệm làm việc cho nhà thầu tham gia vào dự án dân dụng công nghiệp Phương pháp gặp mặt trực tiếp vấn lựa chọn để thu thập liệu Phương pháp trị trung bình sử dụng để đánh giá xếp hạng yếu tố Các yếu tố đánh giá cao nghiên cứu so sánh với 02 nghiên cứu khác để xem xét tương quan kết Phương pháp phân tích nhân tố khám phá (EFA= Exploratory Factor Analysis) dùng để phân tích liệu Kết cho thấy có 07 ngun nhân gây hạn chế áp dụng SCM: (1) Do đặc tính ngành xây dựng; (2) Do khả tiếp cận SCM công ty; (3) Do thiếu nhận thức tầm quan trọng việc phối hợp hỗ trợ lẫn bên tham gia dự án; (4) Do hệ thống hỗ trợ xây dựng chuỗi cung ứng không phù hợp; (5) Do việc trì mối quan hệ hợp tác kém; (6) Do thiếu kinh nghiệm ứng dụng đổi mới; (7) Do thiếu hệ thống công nghệ thông tin phù hợp Sau cùng, nhóm giải pháp đề xuất để cải thiện, nâng cao mức độ áp dụng SCM vào ngành xây dựng Việt Nam Tính khả thi hiệu giải pháp kiểm tra bảng câu hỏi khảo sát Những giải pháp đánh giá cao tìm thấy thơng qua phương pháp trị trung bình ABSTRACT Supply chain management (SCM) has been widely practiced in other industries, especially in manufacture sector However, the construction industry is still facing many difficulties in applying SCM In current market, the Vietnamese construction companies must compete with not only the domestic companies but also the foreign companies Thus, the application of SCM is essential to improve capacity and increase competitive advantage of the Vietnamese construction companies In this research, a questionnaire survey was carried out to identify factors that cause limitation in applying SCM to the construction industry in Vietnam This result was based on main contractor’s perspective at the construction phase of the project The survey questionnaire was designed by synthetizing and inheriting the previous studies and consultation with experts The survey audiences are the people who have many experiences of working for main contractors and joined in the industrial civil projects The face to face interview method was chosen to collect data Average index method was used to evaluate and rank factors The factors were highly evaluated in this research that were compared with other researchs to consider correlation among the results Exploratory Factor Analysis was used to analyze data The results indicated that major causes limited to apply SCM: (1) Due to characteristics of construction; (2) Due to company’s SCM capability approaches; (3) Due to lack of awareness of the importance of coordination and support among the project stakeholders; (4) Due to inappropriate supply chain creation support systems; (5) Due to poor of maintaining collaborative relationships; (6) Due to lack of experience of innovations; (7) Due to lack of appropriate information technology systems In conclusion, a group of solutions were suggested to improve, upgrade SCM application level in the Vietnamese construction industry The possibility and efficiency of solutions were checked by the survey questionnaire The solutions were highly evaluated that finding through average index method LỜI CAM ĐOAN Tôi, Nguyễn Nguyên Vi, xin cam đoan trình thực luận văn “XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ GÂY HẠN CHẾ ÁP DỤNG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG VÀO NGÀNH CÔNG NGHIỆP XÂY DỰNG VIỆT NAM”, liệu thu thập kết nghiên cứu thể hồn tồn trung thực chưa cơng bố nghiên cứu khác (ngoại trừ báo tác giả) Tơi xin chịu trách nhiệm hồn tồn nghiên cứu Tp.HCM, ngày 21 tháng 12 năm 2015 Luận văn thạc sĩ GVHD: PGS TS Phạm Hồng Luân MỤC LỤC CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Giới thiệu chung 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu 1.2.1 Lý chọn đề tài 1.2.2 Các câu hỏi nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Đóng góp nghiên cứu 1.5.1 Đóng góp mặt học thuật 1.5.2 Đóng góp mặt thực tiễn 1.6 Cấu trúc luận văn CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN 2.1 Giới thiệu chương 2.2 Quản lý chuỗi cung ứng sản xuất 2.2.1 Khái niệm 2.2.2 Lợi ích quản lý chuỗi cung ứng 2.2.3 Thách thức thực quản lý chuỗi cung ứng 2.2.3.1 Thách thức cân cung cầu 2.2.3.2 Thách thức thay đổi mức tồn kho đặt hàng 2.2.3.3 Thách thức khả dự báo xác 2.2.3.4 Thách thức không chắn 2.2.4 Thực trạng quản lý chuỗi cung ứng doanh nghiệp Việt Nam 2.3 Quản lý chuỗi cung ứng xây dựng 10 2.3.1 Khái niệm 10 HVTH: Nguyễn Nguyên Vi - 13080066 Trang i Luận văn thạc sĩ GVHD: PGS TS Phạm Hồng Luân 2.3.1.1 Chuỗi cung ứng 10 2.3.1.2 Quản lý chuỗi cung ứng 12 2.3.2 Tổng quan trình phát triển quản lý chuỗi cung ứng ngành xây dựng 13 2.3.3 Đặc điểm chuỗi cung ứng xây dựng 15 2.3.4 Tầm quan trọng lợi ích quản lý chuỗi cung ứng ngành xây dựng 16 2.3.5 Thực trạng áp dụng quản lý chuỗi cung ứng 18 2.3.5.1 Các nước giới 18 2.3.5.2 Việt Nam 23 2.4 Tổng quan nghiên cứu liên quan 24 2.4.1 William J O’Brien (1999) Construction Supply Chain Management: A Vision for Advanced Coordination, Costing, and Control - Quản lý chuỗi cung ứng xây dựng: Tầm nhìn cho phối hợp nâng cao, chi phí kiểm sốt 24 2.4.2 Akintoye cộng (2000) A survey of supply chain collaboration and management in the UK construction industry - Khảo sát mối quan hệ cộng tác SCM ngành công nghiệp xây dựng Anh 25 2.4.3 Ruben Vrijhoef Lauri Koskela (2000) The four roles of supply chain management in construction - Bốn vai trò SCM ngành xây dựng 25 2.4.4 Alfredo Serpell Boris Heredia (2004) Supply chain management in construction: Diagnosis and application issues – SCM ngành xây dựng: Sự phán đoán vấn đề việc áp dụng 26 2.4.5 Martyn Jones (2005) Supply chain management in construction – SCM ngành xây dựng 27 2.4.6 Xue cộng (2005) An agent-based framework for supply chain coordination in construction – Khung Agent –based cho phối hợp SC ngành xây dựng 28 HVTH: Nguyễn Nguyên Vi - 13080066 Trang ii Luận văn thạc sĩ GVHD: PGS TS Phạm Hồng Luân 2.4.7 Morledge cộng (2009) The concept and development of supply chain management in the UK construction industry – Khái niệm phát triển SCM ngành công nghiệp xây dựng Anh 28 2.4.8 Shijun Song Min Fan (2010) Research on a construction project supply chain – Nghiên cứu SC dự án xây dựng 30 2.4.9 Wang cộng (2011) Delays in Construction Project Supply Chain – Những chậm trễ SC dự án xây dựng 31 2.4.10 Diego Vinicius Souza de Souza Lauri Koskela (2012) On improvement in construction supply chain management – Sự cải tiến SCM ngành xây dựng 31 2.4.11 Nguyễn Văn Thủy (2013) - Xây dựng quan hệ cộng tác quản lý chuỗi cung ứng xây dựng cải tiến thực trạng quản lý cung ứng cho nhà thầu TP.HCM mô hình SCOR 33 2.4.12 Deshmukh P S cộng (2014) Supply chain management in residential Construction Sector – SCM lĩnh vực xây dựng nhà 33 2.5 Tổng hợp yếu tố gây hạn chế áp dụng quản lý chuỗi cung ứng vào ngành xây dựng từ nguyên cứu liên quan 34 2.6 Kết luận chương 38 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 39 3.1 Giới thiệu chương 39 3.2 Quy trình nghiên cứu: 40 3.3 Xác định yếu tố gây hạn chế áp dụng quản lý chuỗi cung ứng vào ngành xây dựng Việt Nam: 41 3.3.1 Xác định yếu tố để thiết kế bảng câu hỏi khảo sát 41 3.3.2 Khảo sát thử nghiệm 41 3.3.3 Khảo sát thu thập liệu thức 42 HVTH: Nguyễn Nguyên Vi - 13080066 Trang iii ... lý thuyết quản lý chuỗi cung ứng xây dựng thực trạng quản lý chuỗi cung ứng công ty xây dựng Việt Nam - Xác định nguyên nhân gây hạn chế áp dụng quản lý chuỗi cung ứng vào ngành công nghiệp xây. .. Sóc Trăng Chuyên ngành : Quản lý xây dựng Mã ngành : 60.58.03.02 I TÊN ĐỀ TÀI : XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ GÂY HẠN CHẾ ÁP DỤNG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG VÀO NGÀNH CÔNG NGHIỆP XÂY DỰNG VIỆT NAM II NHIỆM VỤ... thực luận văn “XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ GÂY HẠN CHẾ ÁP DỤNG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG VÀO NGÀNH CÔNG NGHIỆP XÂY DỰNG VIỆT NAM? ??, liệu thu thập kết nghiên cứu thể hoàn toàn trung thực chưa công bố nghiên