Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 29 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
29
Dung lượng
117,77 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCHẤTLƯỢNGTÍNDỤNGTRUNGVÀDÀIHẠNCỦANGÂNHÀNGĐTVÀPTHÀTHÀNH 2.1 Khái quát về NgânhàngĐT & PTHàThành 2.1.1 Quá trình hình thànhvà phát triển Ngânhàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam có tên giao dịch là Bank for Investment And Development Of Viet Nam, tên viết tắt là BIDV, trụ sở chính được đặt tại tháp A tòa nhà VINCOM, 91 Bà Triệu, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội, trang web chính thức là www.bidv.com.vn. Đây là một trong bốn ngânhàng thương mại nhà nước lớn nhất Việt Nam. Ngânhàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam được thành lập vào ngày 27/05/1957 theo quyết định 177/TTg ngày 26/04/1957 của Thủ tướng Chính phủ, tiền thân là Chi nhánh kiến thiết Thành phố Hà Nội, một đơn vị được nhà nước giao nhiệm vụ nhận vốn từ ngân sách nhà nước để cho các dự án đầu tư xây dựng cơ bản vay, quản lí vốn kiến thiết cơ bản từ nguồn vốn ngân sách nhà nước. Lúc đó, chi nhánh mới chỉ được tổ chức gồm 8 chi nhánh và 200 cán bộ. Trải qua hơn 50 năm hoạt động, chi nhánh vẫn luôn được xem là lá cờ đầu trong toàn hệ thống của BIDV. Ngày 24/06/1981, Ngânhàng Kiến thiết Việt Nam được đổi tên thànhNgânhàng Đầu tư và Xây dựng Việt Nam, trực thuộc Ngânhàng Nhà nước theo Quyết định số 259 – CP của Hội đồng Chính phủ. Nhiệm vụ củaNgânhàng Đầu tư và Xây dựng Việt Nam được chuyển thành cấp phát, cho vay và quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản tất cả các lĩnh vực cơ bản của nền kinh tế thuộc kế hoạch nhà nước cho phù hợp với nhu cầu của tình hình mới. Năm 1990, khi các pháp lệnh ngânhàng được hoàn thiện và bắt đầu có hiệu lực thi hành, Ngânhàng Đầu tư & Xây dựng Việt Nam được đổi tên thànhNgânhàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam theo quyết định số 401 – CT của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng. Đây là thời kỳ thực hiện đường lối của Đảng và Nhà nước, chuyển đổi từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước. Do vậy, nhiệm vụ của BIDV cũng có những thay đổi cơ bản: Tiếp nhận vốn ngân sách để cho vay các dự án thuộc chỉ tiêu kế hoạch Nhà nước, Huy động các nguồn vốn trungvàdàihạn để cho vay đầu tư phát triển, kinh doanh tiền tệ tíndụngvà nghiệp vụ ngânhàng chủ yếu trong lĩnh vực xây lắp phục vụ đầu tư phát triển. Ngày 01/05/1995, bộ phận cấp phát ngân sách tách khỏi Ngânhàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam đã đánh dấu mốc chuyển đổi cơ bản củaNgânhàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam: được phép kinh doanh đa năng tổng hợp như một ngânhàng thương mại, làm ngânhàngđại lí, giữ vững vị thế của một ngânhàng chủ lực trong cho vay đầu tư phát triển của Việt Nam. Ngânhàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam tại Hà Nội bao gồm: Sở Giao dịch I, sở Giao dịch : chi nhánh Hà Nội, chi nhánh Bắc Hà Nội, chi nhánh Thăng Long, chi nhánh Quang Trung, chi nhánh Đông Đô, chi nhánh Cầu Giấy và chi nhánh Hà Thành. Chi nhánh Ngânhàng Đầu tư & Phát triển HàThành là đơn vị chi nhánh cấp I củaNgânhàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam, được thành lập trong theo quyết định số 3167 QĐ/HĐQT của chủ tịch hội đồng quản trị ngânhàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam ngày 01 tháng 09 năm 2003, hiện có trụ sở tại số 79 – 81 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội. Ngay khi mới thành lập, với định hướng của một ngânhàng thương mại quốc doanh chuyên phục vụ các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, doanh nghiệp vừa và nhỏ, hộ kinh doanh cá thể và doanh nghiệp có vốn đầu tư, định hướng hoạt động của chi nhánh HàThành là trở thànhngânhànghàngcủa hệ thống BIDV, cung cấp các sảm phẩm tín dụng, dịch vụ đa năng có chấtlượng cao đến các doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Đặc biệt trong thời gian gần đây, ngânhàngHàThành hướng mạnh vào việc phát triển dịch vụ ngânhàng bán lẻ dành cho cá nhân, chi nhánh còn tiếp cận với các nguồn vốn vay ưu đãicủa nước ngoài để hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ. Ngày đầu khởi nghiệp, Ngânhàng Đầu tư & Phát triển Việt HàThành chỉ có 54 cán bộ và 700 tỷ đồng tổng tài sản. Tính đến năm 31/12/2008, tổng tài sản của BIDV HàThành đã tăng lên 8 lần, tổng nguồn vốn huy động đạt trên 5000 nghìn tỷ đồng, dư nợ tíndụng đạt trên 2400 tỷ đồng, tăng gấp 23 lần so với năm 2003. Khi mới thành lập, BIDV HàThành mới chỉ có 6 phòng và 3 tổ, 1 phòng giao dịch và 3 quỹ tiết kiệm, đến nay Chi nhánh đã có 13 phòng nghiệp vụ, 7 phòng giao dịch và 4 điểm giao dịch. Đội ngũ cán bộ chỉ có 54 người, nay chi nhánh đã có trên 200 cán bộ với 10,32% có trình độ sau đại học, 76,19% có trình độ đại học, 02 cán bộ có trình độ chính trị cao cấp được đào tạo bài bản có trình độ nghiệp vụ, ngoại ngữ, vi tính. BIDV HàThành đóng trên địa bàn Trung tâm Thủ đô – thuộc Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội. Chi nhánh có rất nhiều thuận lợi như: Đây là một quận tập trung rất nhiều các doanh nghiệp lớn nhỏ, khu buôn bán đông đúc, khách du lịch tập trung nhiều nhu cầu trao đổi ngoại tệ là rất lớn. Đó là những mặt thuận lợi, tuy nhiên bên cạnh đó, chi nhánh HàThành cũng gặp không ít những bất lợi, khó khăn. Đóng trên khu vực trung tâm củaThành phố, nơi có hơn 80 tổ chức tíndụng đã và đang hoạt động ổn định và chiếm lĩnh thị phần, là những thách thức lớn đối với một chi nhánh non trẻ. Sáu năm, khoảng thời gian ấy không dài nhưng cũng đủ để BIDV HàThành xây dựng cho mình hình ảnh về một ngânhàng hiện đại: vững chắc về năng lực và uy tín; có nhiều dịch vụ, sản phẩm đa dạng về chất lượng; chuyên nghiệp và tận tình trong phong cách giao dịch…Là một trong những đơn vị luôn đi đầu trong việc triển khai các dịch vụ ngânhàng bán lẻ, BIDV HàThành đã nhanh chóng làm chủ công nghệ ngânhàng hiện đại. Chi nhánh đã triển khai nhiều dịch vụ ngânhàng mới như dịch vụ Home Banking, dịch vụ chuyển tiền Western Union, thanh toán séc du lịch, thanh toán thẻ Visa. Master … Nhờ áp dụng mô hình một cửa, BIDV HàThành đã rút ngắn được thời gian giao dịch với khách hàng, đơn giản tiện lợi các thủ tục nhưng vẫn đảm bảo tính chính xác, an toàn, đem lại sự tiện ích, hài lòng cho khách hàng. Làm việc cả thứ 7, Chủ nhật, thời gian giao dịch kéo dài tới 18h hàng ngày. Chi nhánh HàThành đã trở thành sự lựa chọn số một của đông đảo khách hàng trên địa bàn. Nhờ vậy đến nay, số lượng khách hàng có quan hệ tíndụng với ngânhàng tăng lên nhanh chóng, trong đó khách hàng được xếp hạng loại A*, A, B chiếm tỷ trong trên 86%. Với cố gắng đó, BIDV HàThành được xếp hạng trong hệ thống có mức rủi ro tíndụng AA. Mục tiêu của BIDV HàThành là xây dựngthànhngânhàng bán lẻ kiểu mẫu, thành một trung tâm ứng dụngvà triển khai những sản phẩm, dịch vụ ngânhànghàng đầu trong toàn hệ thống BIDV. HàThành sẽ mở rộng mạng lưới hoạt động tại những nơi tập trung các doanh nghiệp ngoài quốc doanh và dân cư nhỏ lẻ. Lấy chấtlượngvà an toàn hoạt động tíndụng làm mục tiêu hàng đầu, BIDV gắn tăng trưởng tíndụng với kiểm soát chặt chẽ chấtlượngvà hiệu quả. Phấn đấu đạt các chỉ tiêu chấtlượng cao hơn mức trung bình của toàn hệ thống BIDV, nâng cao chấtlượng nguồn nhân lực, đảm bảo lợi ích của người lao động, xây dựngvà phát triển thương hiệu văn hóa BIDV. Bên cạnh đó, BIDV HàThành luôn phấn đấu hoàn thiện và nâng cao chấtlượng dịch vụ ngânhàng truyển thống, chủ động mở rộng các loại hình dịch vụ ngânhàng mới trên nền tảng công nghệ hiện đại nhằm khuyến khích các thành phần kinh tế, đặc biệt là các cá nhân sử dụng dịch vụ thanh toán qua ngân hàng, phát triển kênh phân phối dịch vụ mới nhằm tiết kiệm chi phí hoạt động như dịch vụ ngânhàng điện tử (phone/sms banking/direct- Banking/home- banking), quản lý vốn, cung cấp dịch vụ cho các khách hàng VIP… Phương châm “ Hợp tác toàn diện, phát triển bền vững hướng tới tương lai” đã và đang được BIDV HàThành tiếp tục thực hiện có hiệu quả, hợp lực cùng các doanh nghiệp đi tới mục tiêu đóng góp được nhiều nhất cho phát triển kinh tế Thủ đô vàcủa đất nước. Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của chi nhành HàThành Chi nhánh NH Ban giám đốc Khối QHKH Phòng QHKH 1 Phòng QHKH 2 Khối QLRR Phòng QLRR Khối tác nghiệp Phòng Q.Tri TD P.Dịch vụ KHDN P.Dịch vụ KHCN P.Dịch vụ TTQ.Tế P.Qlý & Dvụ kho quỹ Khối QLý Nội Bộ P. TCKT P.KHTH P.TC Hành Chính P.Điện Toán Khối Trực Thuộc Các Phòng Giao Dịch • Ban giám đốc: Ban giám đốc chi nhánh bao gồm một giám đốc và 2 phó giám đốc, với chức năng: Chịu trách nhiệm quản lý mọi hoạt động chung của chi nhánh, quyết định cho vay, bảo lãnh trong thẩm quyền được cấp trên phê duyệt. • Các phòng ban: Các phòng ban của Chi nhánh được tổ chức và hoạt động theo quyết định số 4270/QĐ – HĐQT ngày 28/10/2003 của Hội Đồng quản trị Ngânhàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam. Chức năng nhiệm vụ chính của các đơn vị trực thuộc chi nhánh ngânhàng Đầu tư & Phát triển HàThành được căn cứ theo Quyết định số 3215/QT – TCCB1 ngày 05/09/2003 của Tổng giám đốc ngânhàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam. Sự phân rõ chức năng nhiệm vụ của từng phòng nhằm thưc hiện sự phân rõ sâu trong các hoạt động của Chi nhánh. Tuy nhiên, sự phân chia này không thể tuyệt đối bởi các phòng đều quan hệ với nhau trong một tổng thể chung, phụ trợ và tăng cường cho nhau. Như vậy mỗi phòng có sự độc lập tương đối, chuyên môn hóa lĩnh vực của mình để tham mưu cho ban giám đốc trong các kế hoạch, các chính sách kinh doanh. Các phòng thống nhất với nhau trong mục đích chung là đóng góp vào quá trình kinh doanh của Chi nhánh cũng như hoàn thành tốt các nhiệm cụ do BIDV giao cho. 2.2 ThựctrạngchấtlượngtíndụngtrungvàdàihạncủaNgânhàngĐT & PTHàThành 2.2.1 Hoạt đồng tíndụngtrungvàdàihạncủaNgânhàngĐT & PTHàThành * Hoạt động huy động vốn Một trong những đặc điểm của Chi nhánh HàThành là vốn tự có chỉ chiếm một tỷ trọng rất nhỏ trong tổng nguồn vốn, nên với lượng vốn ít ỏi đó, Ngânhàng không thể đáp ứng nhu cầu vay vốn của nền kinh tế. Để thực hiện chức năng trung gian tài chính của mình, các Ngânhàng luôn phải tìm mọi biện pháp để huy động nguồn vốn nhàn rỗi từ dân cư và các tổ chức kinh tế. Chính vì thế, hoạt động huy động rất quan trọng, là tiền đề, cơ sở để quyết định hoạt động kinh doanh củaNgânhàng đặc biệt là hoạt động tín dụng. Để có thể mở rộng hoạt động tíndụng nói chung và hoạt động tíndụngtrungvàdàihạn nói riêng, Ngânhàng cần phải làm tốt công tác huy động vốn. Có một nguồn vốn với cơ cấu hợp lí, chi phí thấp là mục tiêu mà Ngânhàng luôn hướng tới. Nhận thức được điều đó, trong thời gian qua, chi nhánh HàThành đã luôn chủ động và luôn tích cực khai thác nguồn vốn bằng nhiều biện pháp thực hiện. Vì vậy nguồn vốn huy động được củaNgânhàng luôn tăng trưởng ổn định. Bảng 2.1: Tình hình huy động vốn theo tính chất nguồn vốn huy động (Đơn vị: Triệu đồng) Năm Chỉ tiêu 2006 2007 2008 Giá trị % Giá trị % Giá trị % 1.CN và TCKT 2,815,609 72.61 3,855,265 78.87 4,255,716 81.84 TG không kỳ hạn 406,417 10.5 1,206,598 24.68 1,302,908 25.06 TG chuyªn dùng cña CN&TCKT 120 0.00 96 0.00 21 0.00 TG có KH dưới 12 tháng của CN và TCKT 864,110 22.28 1,128,152 23.08 1,193,452 22.95 TG có KH trên 12 tháng của CN và TCKT 1,063,770 27.43 1,099,958 22.50 1,283,196 24.68 Kỳ phiếu ngắnhạn 232,705 6.00 318,347 6.51 371,369 7.14 Kỳ phiếu dàihạn 36,982 0.95 4,406 0.09 7,779 0.15 Tiết kiệm tích lũy 481 0.01 453 0.01 3,112 0.06 Chứng chỉ tiền gửi 204,794 5.28 92,310 1.89 66,908 1.29 Trái phiếu 6,230 0.16 4,945 0.11 26,971 0.51 2.Huy động khác 1,062,328 27.39 1,032,835 21.13 944,284 18.16 3.Tổng cộng 3,877,937 100 4,888,100 100 5,200,000 100 ( Nguồn: Phòng Quan hệ khách hành – Chi nhánh NHĐT & PTHà Thành) Như vậy, tính đến ngày 31/12/2008, tổng lượng vốn huy động của Chi nhánh là 5200 tỷ đồng, tăng gần 312 tỷ đồng so với năm 2007, và tăng 3500 tỷ đồng so với thời điểm mới thành lập năm 2003. Đây là mức tăng trưởng khá cao. Điều này cho thấy một thành tích lớn của Chi nhánh đặc biệt trong thời kỳ thị trường tài chính tiền tệ nước ta đang có nhiều biến động nhưng Chi nhánh vẫn luôn giữ được mức tăng trưởng ổn định quá các năm. Từ bảng 1, ta có bảng tốc độ tăng vốn huy động của Chi nhánh như sau: Bảng 2.2: Tốc độ tăng vốn huy động chi nhánh HàThành Đơn vị: Tỷ đồng Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Giá trị (tỷ VNĐ) Tốc độ tăng (%) Giá trị (tỷ VNĐ) Tốc độ tăng (%) Giá trị (tỷ VNĐ) Tốc độ tăng (%) Giá trị (tỷ VNĐ) Tốc độ tăng (%) 2435,45 - 3877,937 59,26 4888,100 26,05 5200,000 6,38 Qua bảng trên ta thấy, tổng nguồn vốn huy động của Chi nhánh tăng liên tục trong mấy năm gần đây nhưng với tốc độ tăng giảm dần. Năm 2006, tốc độ tăng vốn huy động của Chi nhánh đạt mức cao nhất tăng 1442,487 tỷ đồng tương đương tăng 59,26%, trong đó tiền gửi của cá nhân và các tổ chức tăng mạnh, tăng 979,656 tỷ đồng và ngày càng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn huy động. Có được kết quả như vậy là do năm 2006, đối tượng gửi tiền đã được mở rộng tới các tổ chức tài chính, chứng tỏ Ngânhàng đã ngày càng có uy tínvà càng có nhiều chính sách để huy động nguồn vốn tiền gửi từ mọi đối tượng của nền kinh tế. Sở dĩ nguồn vốn của Chi nhánh liên tục tăng trưởng là do Chi nhánh luôn bám sát và phân tích diễn biến lãi suất trên thị trường để điều hành lãi suất huy động cho phù hợp với mặt bằng lãi suất chung cũng như có được chính sách khách hàng hợp lí. Trong tổng nguồn vốn huy động được năm 2007, tiền gửi không kỳ hạn đạt 1206,598 tỷ đồng, chiếm 24,74% trong tổng nguồn huy động. Đây là nguồn tiền gửi với chi phí huy động thấp. Tiền gửi không kỳ hạncủa năm 2006 tăng vượt trội so với năm 2006 là do trong năm 2007, Chi nhánh đã mở rộng hợp tác với các Công ty chứng khoán, Công ty quản lý quỹ, cung ứng dịch vụ một cách toàn diện và hiệu quả cho nhóm khách hàng này. Do đó dù năm qua thị trường chứng khoán có dấu hiệu chững lại, suy giảm, đầu tư vào bất đông sản tăng làm giảm luồng tiền gửi có kỳ hạncủa dân cư nhưng Chi nhánh vẫn duy trì được vốn tiền gửi thanh toán với quy mô lớn. Năm 2007, nền kinh tế phải đối mặt với những thách thức như chỉ số giá tiêu dùng cao, đã ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp và đời sống nhân dân. Sự xuất hiện thêm nhiều các tổ chức, định chế tài chính, các tổ chính tíndụng trong nước, thị trường nhà đất sốt giá trở lại làm gia tăng thêm áp lực cạnh tranh trong lĩnh vực ngânhàngvà đặc biệt trong hoạt động huy động vốn. Điều này có thể thấy rõ khi năm 2007, tổng nguồn vốn huy động của Chi nhánh đạt 4888,1 tỷ đồng, tăng 1010 tỷ đồng so với năm 2006 nhưng tốc độ tăng chỉ đạt 26,05% thấp hơn so với các năm trở lại đây. Năm 2008, tổng nguồn vốn huy động củaNgânhàng có tăng nhưng chỉ tăng lên 311,9 tỷ đồng tương đương tăng 6,38%. Đây là kết quả do ảnh hưởng của chính sách thắt chặt tiền tệ củaNgânhàng Nhà nước đặt ra trước tình hình lạm phát tăng nhanh. Ngoài ra, các sản phẩm, dịch vụ Ngânhàng được Chi nhánh HàThành triển khai cung ứng rất tốt đến khu vực dân cư, cơ quan, tổ chức, bằng các biện pháp tăng cường các hoạt động thông tin, tuyên truyền, vận động khách hàng tại các khu vực đông dân cư tạp trung. Chi nhánh đã phát triển mạng lưới ngânhàng bán lẻ tới các khu vực trung tâm thương mại, khu vực tập trung các trường đại học, bệnh viện…như các phòng giao dịch Bách Khoa, Phòng giao dịch đại học y nhằm phục vụ cho các cán bộ, giáo viên, sinh viên, học sinh, đông đảo. Chi nhánh còn đặt máy ATM tiến hành chi trả lương cho bệnh viện Việt Đức, bệnh viện Bạch Mai, cung cấp hỗ trợ dịch vụ tài chính ngânhàng cho cán bộ y bác sĩ và người nhà bệnh nhân đến khám bệnh tại bệnh viện. Chính vì thế, tình cảm yêu mến tin tưởng mà người dân dành cho Chi nhánh ngày càng sâu sắc, và cùng với đó, nguồn vốn Ngânhàng ngày càng tăng ổn định. * Hoạt động tíndụng Nếu nghiệp vụ tạo lập vốn đóng vai trò là bàn đạp thì nghiệp vụ sử dụng vốn lại là hoạt động quyết định đến hiệu quả hoạt động kinh doanh củaNgân hàng. Sự ổn định trong công tác huy động vốn đã góp phần tạo ra nền tảng vững chắc đối với hoạt động tíndụngcủa Chi nhánh Hà Thành. Với nguồn vốn huy động tăng trưởng mạnh và những nỗ lực không ngừng trong việc tiếp thị khách hàng, Ngânhàng đã có sự tăng trưởng trong hoạt động tín [...]... trả nợ vay trungvàdàihạncủa các DN được đảm bảo, các DN đang làm ăn tốt, có nhiều khoản thu để hoàn trả nợ cho Ngânhàng 2.2.2 Phân tích chấtlượngtíndụngtrungvàdàihạncủaNgânhàngĐT & PTHàThành 2.2.2.1 Tỷ trọng dư nợ cho vay trungvàdàihạn Dự nợ cho vay trungvàdàihạn Tỷ trọng dư nợ cho = trungvàdàihạn Tổng dư nợ cho vay Bảng 2.8: Tình hình dư nợ tíndụngtrungvàdàihạn phân theo... động tíndụngtrungvàdàihạncủa Chi nhánh có hiệu quả, chấtlượngtíndụngtrungvàdàihạn đang dần được nâng lên và ngày càng đóng vai trò quan trọng trong tổng nguồn thu củaNgânhàng 2.2.2.3 Tỷ lệ nợ xấu và tỷ lệ nợ quá hạn Một trong những chỉ tiêu quan trọng để đánh giá chấtlượngtíndụngtrungvàdàihạn là tỷ lệ nợ quá hạn Dư nợ quá hạntrungvàdàihạn Tỷ lệ nợ quá hạntrungvàdài hạn. .. tíndụngtrungvàdàihạn nói riêng củaNgânhàng đã và đang ngày càng được nâng cao Các nhân tố phản ánh chấtlượngtíndụngtrungvàdàihạn đều có những chuyển biến theo chiều hướng tích cực Hoạt động tíndụngtrungvàdàihạncủaNgânhàngĐT & PTHàThành đã đạt được một số kết quả đáng khích lệ Nhưng kết quả đó không những có ý nghĩa lớn đối với những DN sử dụng vốn tíndụngcủaNgânhàng mà còn... tác thẩm định và giám sát các khoản vay củaNgânhàng chưa thực sự hiệu quả 2.3 Đánh giá chấtlượngtíndụngtrungvàdàihạncủaNgânhàngĐT & PTHàThành 2.3.1 Thành tựu và nguyên nhân 2.3.1.1 Thành tựu Sáu năm hoạt động đối với một Ngânhàng không phải là quãng thời gian dài Tuy nhiên, với một tầm nhìn chiến lược đúng đắn, Chi nhánh HàThành đã thiết lập được quan hệ với những khách hàng có hiệu... nhánh HàThành đã không ngừng được nâng cao, Ngânhàng tiếp tục chủ trương mở rộng hoạt động tín dụngtrungvàdàihạn Nhu cầu tín dụngtrungvàdàihạn dù đã được Chi nhánh nỗ lực đáp ứng và mở rộng loại hình cho hình thứctíndụng này nhưng vẫn chiếm một tỷ trọng thấp Chấtlượng tín dụngtrungvàdàihạn của Ngânhàng mới chỉ đạt được những kết quả nhất định, chưa tường xứng với tiềm năng củaNgân hàng. .. tín dụngtrungvàdàihạn chiếm một tỷ trọng tương đối lớn trong tổng dư nợ tíndụngcủaNgânhàng Trong 3 năm gần đây, dư nợ tíndụngtrungvàdàihạn liên tục tăng Quy mô tíndụng không ngừng được mở rông, khả năng đáp ứng nhu cầu vốn trong xã hội củaNgânhàng ngày càng cao Tuy nhiên, tỷ trọng tín dụngtrungvàdàihạn lại tăng trưởng không đều qua các năm Năm 2006, dư nợ tíndụngtrungvàdài hạn. .. khách hàng Như vây, với những gì đã làm được, NgânhàngĐT & PTHàThành đã đang và sẽ khẳng định vị trí của mình là một điểm sáng của cả hệ thống BIDV 2.3.2 Hạn chế nà nguyên nhân 2.3.2.1 Hạn chế Bên cạnh những kết quả to lớn đã đạt được, Chi nhánh HàThành vẫn còn không ít những hạn chế và khó khăn còn tồn tại trong hoạt động tíndụngtrungvàdài hạn: Thứ nhất, chấtlượngtíndụngtrungvàdàihạn của. .. tíndụngtrungvàdài hạn, tỷ trọng tíndụngtrungvàdàihạn trong tổng dư nợ tăng Tuy nhiên, dư nợ tíndụng này còn thấp so với nguồn vốn trungvàdàihạn huy động dồi dào củaNgânhàng Hệ số sử dụng vốn trungvàdàihạn còn thấp, mức cao nhất năm 2007 cũng chỉ đạt 19,6% Trong khi đó, để huy động được nguồn vốn trungvàdàihạn thì Ngânhàng phải trả một mức lãi suất cao, vì vậy chi phí trả lãi của. .. hàng I – Chi nhánh Hà Thành) Các hợp đồng tíndụngtrungvàdàihạncủaNgânhàng thường được thực hiện bằng VNĐ, nhưng trong mấy năm gần đây, tỷ trọng tíndụngtrungvàdàihạn được thực hiện bằng ngoại tệ ngày càng có xu hướng tăng trong tổng dư nợ tíndụngtrungvàdàihạn Năm 2006, vay bằng ngoại tệ chỉ chiếm 19,75%, đến năm 2007 tăng lên 22,86% và năm 2008 là 31,65% Việc cho vay trungvàdài hạn. .. nhập từ hoạt động tíndụngtrungvàdàihạn có xu hướng giảm xuống Năm 2006, tỷ lệ lợi nhuận từ tíndụngtrungvàdàihạn là 23%, năm 2007 là 28% và đến năm năm 2008 giảm xuống 24% Trong tổng lợi nhuận củaNgân hàng, lợi nhuận từ hoạt động tíndụngtrungvàdàihạn ngày càng tăng và chiếm tỷ trọng cao Năm 2008, thu nhập từ tíndụngtrungvàdàihạn chiếm 58,42% tổng thu nhập củaNgânhàng Trong khi năm . THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN CỦA NGÂN HÀNG ĐT VÀ PT HÀ THÀNH 2.1 Khái quát về Ngân hàng ĐT & PT Hà Thành 2.1.1 Quá trình hình thành. khoản vay của Ngân hàng chưa thực sự hiệu quả. 2.3 Đánh giá chất lượng tín dụng trung và dài hạn của Ngân hàng ĐT & PT Hà Thành 2.3.1 Thành tựu và nguyên