Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 31 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
31
Dung lượng
75,96 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGTÍNDỤNGNGẮNHẠNTẠISỞGIAODỊCH1NHCTVIỆTNAM I. Khái quát về sởgiaodịch I 1.Ngân hàng Công thương Việtnam Tiền thân của NHCT-VN xuất phát từ sự sát nhập của hai vụ: Vụ tíndụng nông nghiệp và vụ tíndụng thương nghiệp, vụ tíndụng nông nghiệp sau này phát triển thành Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt nam. NHCT-VN được thành lập theo quyết định 402/công ty ngày 14/11/1990 của Chủ tịch hội đồng Bộ trưởng (nay là Thủ tướng chính phủ) và được thống đốc NHNN ký quyết định285/QĐ-nh5 ngày 21/09/1996 thành lập lại theo mô hình tổng công ty nhà nước quy định tại QĐ90-TTg ngày 07/03/1994 theo uỷ quyền của Thủ Tướng Chính Phủ . Trước năm 1994, NHCT-VN được tổ chức theo ba cấp: quận (huyện), thành phố (tỉnh), và trung ương. nhưng sau đó cấp thành phố bỏ ở một số thành phố: HN, TPHCM, HP. để thuận lợi cho quản lý NHCT cấp tỉnh vẩn tồn tại theo quyết định thành lập lại NHCT-VN . Tính đến khi có quyết định thành lập lại, NHCT-VN có 93 chi nhánh trực thuộc, 63 chi nhánh phụ thuộc với số vốn điều lệ 1,1(ngàn tỷ đồng) và đứng thứ hai về số cán bộ công nhân viên sau NHNN Và PTNT 2 . Sởgiaodịch I – Ngân hàng công thương ViệtNam 2.1 Cơ cấu tổ chức SGDI – NHCTVN Ban lãnh đạo của Sởgiaodịch 1-NHCT VN bao gồm: 1 giám đốc và 3 phó giám đốc với tổng số cán bộ 260 người và 9 Phòng tài vụ - Phòng kinh doanh tíndụng - Phòng nguồn vốn – cân đối tổng hợp - Phòng kế toán tài chính - Phòng hành chính quản trị - Phòng tổ chức cán bộ – Quản lý tiền lương - Phòng ngân quỹ - Phòng kiểm soát - Phòng điện toán - Phòng kinh doanh đối ngoại Tổng số cán bộ 260 người 2.2 Các hoạt động nghiệp vụ của sởgiaodịch I Ngân hàng công thương ViệtNam 2.2.1 Huy động vốn của SGD1-NHCTVN. Sởgiaodịch 1- NHCT VN có nhiều ưu thế như cơ sở vật chất, cán bộ, địa điểm hoạt động, bề dày hoạt động . SGD1-NHCTVN luôn đứng đầu chi nhánh trong hệ thống NHCTVN. Với tổng nguồn vốn huy động đến 31/12/2000 đạt 9.262.841(triệu đồng), tăng so với năm1999 (7.779.000) thì cho đến 31/12/2001 là 11.587.595 (triệu đồng) Tốc độ tăng là 25% so với năm 2000. Đạt được kết quả này, Sởgiaodịch 1- NHCT VN luôn là đơn vị có nguồn vốn huy động lớn nhất trong toàn hệ thống, chiếm trên 20%tổng lượng vốn giaodịch trên toàn địa bàn Thủ Đô. Đặc biệt trong những năm gần đây, Sởgiaodịch 1- NHCT VN luôn đứng đầu về nguồn vốn huy động cũng như về lợi nhuận hạch toán trong toàn hệ thống NHCT VN. Để đạt được kết quả đó, Sởgiaodịch 1- NHCT VN luôn bám sát định hướng và sự chỉ đạo của NHCT VN, chủ động, tích cực khai thác nguồn vốn. Để đạt được tốc độ tăng trưởng nguồn vốn trên, cùng với chính sách lải suất chủ động linh hoạt của NHCT VN, Sởgiaodịch 1- NHCT VN luôn phối hợp hài hoà với các yếu tố khác như hình thức huy động vốn linh hoạt, hấp dẩn; lãi suất tiền gửi hợp lý cho từng đối tượng khách hàng; đẩy mạnh việc cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng tiện ích song song với việc đổi mới phong cách giao tiếp văn minh, tận tình, chu đáo. triển khai ứng dụng công nghệ tin học vào công tác thanh toán nhất là áp dụng100% quy trình giaodịch tức thời đối với nghiệp vụ huy động tiền gửi dân cư đảm bảo nhanh gọn, chính xác. trong công tác huy động tiền gửi của dân cư, phong cách giao tiếp văn minh được chú trọng, đạo đức nghề nghiệp được đề cao. Sởgiaodịch 1- NHCT VN thường xuyên bồi dưỡng đội ngủ cán bộ về nghiệp vụ chuyên môn, nâng cao về ý thức trách nhiệm để có thể tư vấn cho khách hàng lựa chọn các hình thức gửi tiền, loại tiền gửi, kỳ hạn gửi phù hợp trong từng thời kỳ. Đến nay, tạiSởgiaodịch 1- NHCT VN đã có hơn 5580 khách hàng đến mở tài khoản giaodịch và 53 ngân hàng tin tưởng đến gửi tiền tiết kiệm VNĐ và ngoại tệ, trong đó thành tích lớn nhất thuộc về QTK số 5 có nguồn vốn huy động đạt hơn 2.900 tỷ đồng. Có hơn 30 ngàntài khoản của khách hàng thường xuyên hoạt động. Những con số trên đã thể hiện Sởgiaodịch 1- NHCT VN thực sự trở thành địa chỉ tin cậy của mọi doanh nghiệp và mọi khách hàng. Mặt khác, phát huy lợi thế đóng tại trung tâm Thủ Đô, Sởgiaodịch 1- NHCT VN luôn quan tâm nắm bắt thị trường, mở thêm điểm giaodịch nhằm duy trì thị phần huy động và cho vay vốn. Qúy 2 năm 2001, sgd1 đã được Tổng giám đốc NHCT VN cho phép mở thêm phòng giao sịch số1, chỉ sau một thời gian hoạt động đã đạt được kết quả rất đáng khích lệ với nguồn vốn huy động từ dân cư và doanh nghiệp là 83,5 tỷ đồng, dư nợ cho vay nền kinh tế đạt 14,3 tỷ đồng, mua được gần 50 USD phục vụ cho doanh nghiệp nhập khẩu. Tổ dịch vụ bảo hiểm tuy mới thành lập và đi vào hoạt động được 7 tháng đã ký được 62 hợp đồng với tổng giá trị là 1 tỷ 260 triệu, phí thu từ nghiệp vụ bảo hiểm là 10,4 triệu đồng. Con số trên đã chứng minh dịch vụ mới của Sởgiaodịch 1- NHCT VN trong chiến lược phát triển kinh doanh đang trên đà phát triển. Là Ngân hàng có thế mạnh về nguồn vốn huy động với cơ cấu nguồn vốn hợp lý và ổn định. Nguồn vốn huy động chiếm 20% trên tổng nguồn vốn huy động toàn hệ thống NHCT VN, có thời điểm số dư tiền gửi đã lên tới 12 nghìn tỷ đồng. Nguồn vốn của SGD1 NHCT VN không những đã đáp ứng kịp thời đầy đủ nhu cầu vay vốn và thanh toán của mọi đối tượng khách hàng mà còn thường xuyên điều chuyển về NHCT VN một lượng vốn lớn, góp phần cho vay phát triển kinh tế của đất nước BẢNG 1 TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN CỦA SỞGIAODỊCH 1- NHCT VN Đơn vị triệu đồng Chỉ tiêu Năm1999 Năm 2000 Năm 2001 Tổng nguồn vốn huy động 7.779.000 9.262.841 11.587.595 1. Phân theo vốn huy động - Tiền gửi doanh nghiệp - Tiền gửi dân cư 4.979.311 2.356.646 6.256.381 2.976.769 8.113.413 3.409.334 2. Phân theo thời gian - Không kỳ hạn - Có kỳ hạn 4.165.478 3.613.522 5.236.811 4.026.030 6.902.827 4.684.768 (nguồn báo cáo tổng kết của SGDI – NHCTVN) 2.2.2 Hoạt động tíndụng Cho vay nền kinh tế là hoạt động cơ bản, quan trọng, tạo ra lợi nhuận của ngân hàng. Sởgiaodịch 1- NHCT VN đã chủ trương mở rộng cho vay đối với mọi đối tượng khách hàng thuộc tất cả các thành phần kinh tế, không có sự phân biệt. Mọi đối tượng khách hàng đến với Sởgiaodịch 1- NHCT VN đều được trân trọng và được cung cấp những sản phẩm dịch vụ tốt nhất. Nhận thức này được quán triệt thông suốt trong quá trình chỉ đạo và thực hiện của các phòng ban tạiSởgiaodịch 1- NHCT VN. Đến 31/12/2001, tổng dư nợ cho vay và đầu tư vốn của Sởgiaodịch 1- NHCT VN đạt 1.479 tỷ đồng. Tăng 254 tỷ đồng tốc độ tăng 20% so với cùng kỳ trong đó dư nợ ngắnhạn đạt 475 tỷ đồng tăng 120 tỷ, tốc độ tăng 33,8% dư nợ trung và dài hạn đạt 971 tỷ đồng, tăng 134 tỷ đồng tốc độ tăng 16% chiếm tỷ trọng 64,9% trên tổng dư nợ ; Dư nợ cho vay thành phần kinh tế quốc doanh đạt1.355 tỷ đồng, tăng 215 tỷ đồng và chiếm tỷ trọng 90% tổng dư nợ dư nợ cho vay kinh tế ngoài quốc doanh đạt142 tỷ đồng tăng 36 tỷ đồng tốc độ tăng 34%; cho vay tái hoà nhập cộng đồng theo chương trình tài trợ Việt Đức tập trung vào các dự án vận tải, du lịch, máy mặc, sản xuất bia. Số dư đến 31/12/2001 là 1 tỷ 432 triệu đồng, tăng 35% so với cùng kỳ . Đạt được tốc độ tăng trưởng như trên, đã thể hiện sgd1 đang mở rộng cho vay đối với các thành phần kinh kế, đặc biệt là kinh tế ngoài quốc doanh, một lĩnh vực rộng lớn, có nhiều tiềm năng phát triển, đang được chú ý thích đáng đã thể hiện được sự đổi mới cơ bản về nhận thức trong công tác tíndụng của sgd1. Trong năm 2001, Sởgiaodịch 1- NHCT VN đã chú trọng đầu tư vào các chương trình kinh tế trọng điểm như: - Cho vay hiện đại hoá hệ thống bưu chính viển thông, mở rộng vùng phủ sóngVINAPHONE 330 tỷ đồng. - Xây dựng đường dây trạm điện khu vực Miền bắc, Miền trung 55,5 tỷ đồng - Nhà máy sản xuất dây cáp điện 14 tỷ đồng. Để giữ vững và mở rộng thị phần cho vay vốn, sgd1 luôn quan tâm củng cố mối quan hệ với những khách hàng truyền thống; thực hiện nhiều chính sách ưu đãi hợp lý, cùng khách hàng tìm biện pháp tháo gở khó khăn, vướng mắc; đồng thời tích cực tìm kiếm thêm những khách hàng mới có hoạt động SXKD có hiệu quả, có tiềm năng . Nhờ vậy, trong năm qua, Sởgiaodịch 1- NHCT VN không những giữ vững được những khách hàng truyền thống mà còn thu hút thêm 19 khách hàng vay vốn mới với dư nợ tăng thêm 70 tỷ đồng. Tiêu biểu như: - Công ty du lịch lâm nghiệp và dịch vụ : 18 tỷ đồng - Công ty TNHH Kỳ anh : 2,1 tỷ đồng - Công ty TNHH Quang minh : 2,6 tỷ đồng . Bên cạnh việc cung cấp tíndụng dưới hình thức cho vay là chủ yếu, Sởgiaodịch 1- NHCT VN thông qua hình thứctài trợ ủy thác và dịch vụ bảo lảnh, góp phần tạo điều kịên thuận lợi cho khách hàng trong hoạt động SXKD, doanh số bảo lãnh trong năm là 23 tỷ 318 triệu, tăng 59% so với cùng kỳ. Năm 2001, hoạt động cho vay từ quỹ tíndụng đào tạo ( cho vay sinh viên tại các trường đại học lớn). Tính đến31/12/2001, sở đã cho174 sinh viên vay vốn với tổng số tiền là 367 triệu đồng, tăng 121 triệu so với năm 2000. BẢNG 2 : TÌNH HÌNH CHO VAY CỦA SGDI – NHCTVN Đơn vị : triệu đồng Chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 1. Phân tích theo thời gian - ngắnhạn -trung và dài hạn 347.966 695.447 355.207 836.901 475.010 971.000 2. Theo thành phần kinh tế - Quốc doanh - ngoài quốc doanh 983.323 124.284 1.140.518 106.043 1.355.224 141.780 ( Nguồn báo cáo tổng kết SGDI NHCTVN ) 2.2.3 Các hoạt động khác Theo su hướng hoạt động của các ngân hàng thế giới hiện nay thì nguồn lợi nhuận thu được từ các dịch vụ ngân hàng ngày càng tăng và chiếm tỷ lệ đáng kể. Việc cung cấp các dịch vụ ngân hàng không chỉ là hình thức đa dạng hoá các hoạt động của ngân hàng thương mại mà còn có ý nghĩa quan trọng trong việc đáp ứng các yêu cầu của khách hàng cũ và thu hút khách hàng mới. điều này cũng có ý nghĩa là nó có tác động lớn đến vị thế của ngân hàng trên thị trường cạnh tranh. Ý thức đuợc tầm quan trọng đó, Sởgiaodịch 1- NHCT VN đã triển khai khá nhiều nghiệp vụ mới, đa dạng hoá và từng bước đổi mới các hình thức thanh toán để hoà nhập với xu thế ngân hàng hiên đại trong thời kỳ mới nhằm phục vụ khách hàng tốt nhất, đồng thời tạo thêm nguồn lợi đáng kể trong dịch vụ ngân hàng. a. Hoạt động kinh doanh đối ngoại1. 1.a Nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ Trong năm 2001 thị trường ngoại tệ có nhiều biến động, tỷ giá liên tục tăng cuối năm 2001 tỷ giá tăng 566 đồng/USD so với đầu năm . sgd1 đã chủ động khai thác ngoại tệ đặc biệt mua bán ngoại tệ có kỳ hạn. năm 2001 đã mua hơn 117 triệu USD và các loại ngoại tệ khác như DEM,JPY,EUR. 2.a Nghiệp vụ thanh toán quốc tế Hoạt động kinh doanh ngoại tệ phát triển đã tạo điều kiện mở rộng các nghiệp vụ thanh toán quốc tế như L/C nhập khẩu, thanh toán nhờ thu . - L/C nhập khẩu đạt doanh số 83 triệu USD - Thông báo L/C hơn 1 triệu USD - Thanh toán nhờ thu tăng 30% so cùng kỳ Doanh số chi trả kiều hối đạt 6 triệu USD, tăng 50% sonăm 2000. Các dịch vụ khác như thanh toán sec du lịch, thẻ visa, Masterecad . đều có tốc độ tăng đáng kể. II. THỰCTRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍNDỤNGNGẮNHẠNTẠISỞGIAODỊCH 1- NHCT VN 1. Tình hình huy động vốn ngắnhạn Để có thể đáp ứng nhu cầu kinh tế xã hội trong giai đoạn mới, Sởgiaodịch 1- NHCT VN đã xác định huy động vốn là nhiệm vụ quan trọng. Sởgiaodịch 1- NHCT VN đã ngày càng mở rộng mạng lưới huy động vốn của mình bằng việc lập thêm nhiều chi nhánh với nhiều hình thức huy động khác nhau như: Tiền gửi tiết kiệm, kỳ phiếu, trái phiếu . bằng cả ngoại tệ và nội tệ. Tổng nguồn vốn huy động đến 31/12/2001 đạt 11.588 tỷ đồng, tăng 2.325 tỷ đồng, tốc độ tăng 25% so với năm 2000, trong đó: - Tiền gửi dân cư đạt 3.409 tỷ đồng, tăng 433 tỷ đồng, tốc độ tăng 14% và chiếm tỷ trọng 29,4% - Tiền gửi doanh nghiệp đạt 8.113 tỷ đồng, tăng 1.892 tỷ đồng và chiếm tỷ trọng 70,5% tổng nguồn vốn huy động - Ngắnhạn 4.685 Tỷ đồng đồng , tăng 659 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng40%. - Trung và dài hạn 6.903 tỷ đồng, tăng 1.665 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 60%. Nguồn vốn chuyển dịch theo hướng có lợi cho hoạt động kinh doanh. Nguồn tiền gửi tổ chức kinh tế lại giử tỷ trọng chủ yếu chiếm 70,5% tổng nguồn vốn huy động. tỷ trọng tiền gửi tổ chức kinh tế cao cho thấy các doanh nghiệp ngày càng tin tưởng vào hoạt động của sởgiaodịch1. Điều này rất có lợi cho sởgiao dịch1 vì các doanh nghiệp sẻ sử dụng các dịch vụ của sở nhiều hơn trên cơ sở tiền gửi ngày càng nhiều góp phần làm tăng lợi nhuận cũng như uy tín của Sởgiaodịch 1- NHCT VN BẢNG 3. TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN NGẮNHẠNTẠISỞGIAODỊCH1 Đơn vị triệu đồng Chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Tổng 7.779.00 0 100% 9.262.8 41 100% 11.587.5 95 100% Ngắnhạn 4.001.00 0 51.43% 4.026.0 30 43,5% 4.684.76 8 40,4 % Trung dài hạn 3.778.00 0 48,56% 5.236.8 11 56,53 % 6.902.82 7 59,6% ( Nguồn báo cáo Sởgiaodịch1 -NHCT VN) Trong năm 1999 nguồn vốn huy động ngắnhạn của Sởgiaodịch1 đạt được con số đáng kể tương ứng 51,43% Trong tổng nguồn vốn huy động. Sang năm 2001, lượng vốn huy động trung và dài hạn tăng đáng kể so với nhưng năm trước làm cho tỷ trọng huy động vốn ngắnhạn trở nên nhỏ hơn (40,4%) so tổng vốn . Tình hình cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các ngân hàng quốc doanh cũng như những ngân hàng thương mại cổ phần và liên doanh với các chính sách ưu đải về lãi suất, chăm sóc khách hàng, rút thăm trúng thưởng . áp dụng cho các loại tiền gửi ngắnhạn là một nguyên nhân làm cho tỷ trọng huy động vốn ngắnhạn của Sởgiaodịch1 giảm đáng kể. Phần nữa do biến động của thị trường nhà đất gần đây. 2. Tình hình cho vay ngắnhạn 2.1 Đối tượng khách hàng có quan hệ với Sởgiaodịch 1- NHCTVN Trước đây ngân hàng công thương hoạt động như một ngân hàng chính sách, một ngân hàng công nghiệp và thương mại, vì thế khách hàng truyền thống của ngân hàng thương mại là các doanh nghiệp nhà nước. Khi đất nước chuyển sang nền kinh tế thị trường, mở cửa nền kinh tế nhu cầu kinh doanh mở rộng làm ăn, phát triển kinh tế ngày càng cấp thiết. Như một kết quả tất yếu, các doanh nghiệp trong lĩnh vực công thương nghiệp là những đơn vị đáp ứng nhu cầu đó. Song song với các công trình xây dựng mới, nhu cầu vốn của doanh nghiệp ngày càng tăng lên và ngân hàng chính là nơi họ tìm đến. Nhờ các khoản vay trung và dài hạn của ngân hàng, các doanh nghiệp có thể đầu tư mua sắm và đổi mới máy móc thiết bị, mở rộng cơ sở sản xuất, đào tạo và tuyển chọn đội ngũ cán bộ, công nhân . nhằm nâng cao năng lực sản xuất. Nhưng có một thực tế là nhiều doanh nghiệp sau khi nhận được các khoản vay đó lại không còn hay còn rất ít vốn lưu động để tiến hành sản xuất, quay vòng vốn thu lợi nhuận. Do vậy từ vay trung và dài hạn ,Sở giaodịch 1- NHCT VN tiếp đó đã cho vay cả phần vốn lưu động ngắnhạn để giúp các dự án hoàn thành đúng tiến độ. Đây không chỉ là cách thức để ngân hàng mở rộng các nghiệp vụ của mình mà còn là cách để đảm bảo thu hồi các khoản vay của ngân hàng, hổ trợ doanh nghiệp như vậy giữa hai bên cùng có lợi. Sau này, khi đối tượng khách hàng của SGD1 được mở rộng ra cả các doanh nghiệp ngoài các lĩnh vực truyền thống, các thành phần kinh tế ngoài quốc doanh thì hoạt động tíndụng vẫn được phát triển theo cách này, và giúp duy trì mối quan hệ thường xuyên với các khách hàng cũ, và thu hút khách hàng mới. Năm 1999 Sởgiaodịch 1- NHCT VN có quan hệ tíndụng với 62 doanh nghiệp nhà nước trong tổng số 295 tổ chức kinh doanh, năm 2000 là 53 trong tổng số 287, năn 2001 là 57 trong tổng số 275 doanh nghiệp. Có thể thấy lượng khách [...]... vay ngắnhạn BẢNG 4 HOẠT ĐỘNG TÍNDỤNG CỦA SỞGIAO DỊCH1 -NHCT - VN đơn vị: triệu đồng CHỈ TIÊU 19 99 2002 20 011 .10 7.607 1. 246.563 1. 497.004 347.966 355.207 475. 010 - Trung hạn 695.447 836.9 01 9 71. 000 2 Phân theo thành phần kinh tế - Kinh tế quốc doanh - Kinh tế ngoài quốc doanh 983.323 12 4.284 1. 140.556 10 6 .11 2 1. 355.224 14 1.780 Tổng dư nợ 1 phân theo thời gian - Ngắnhạn (nguồn báo cáo của Sởgiao dịch. .. Chất lượng tíndụngngắnhạn BẢNG7: DƯ NỢ QUÁ HẠN Đơn vị: Triệu đồng Năm 19 99 Năm2000 Năm 20 01 Chỉ tiêu Số tiền Tỷ trọng Số Tỷ rọng Số tiền tỷ trọng tiền Tổng dư nợ quá hạnNgắnhạn 72.946 10 0% 60.846 58.960 80,7% 47.045 Trung vàdài 10 0% 77, 31 % 58 .13 7 45.673 14 .040 19 ,3% 13 .8 01 2,68% 12 .464 hạn ( Nguồn báo cáo của Sởgiaodịch 1- NHCT VN ) 10 0% 78,53 % 21, 47 % Nợ quá hạn của sởgiao dịch1 tập trung... bàn chính mà sởgiaodịch1 có nhiều thuận lợi xâm nhập Để đảm bảo tính hiệu quả và an toàn tíndụngSởgiaodịch 1- NHCT VN không thể sử dụng toàn bộ nguồn vốn ngắnhạn để đầu tư trung và dài hạn cho nền kinh tế Trong khi đó nhà nước chỉ cho phép sử dụng 20% nguồn vốn ngắnhạn cho vay trung và dài hạn, Sởgiaodịch 1- NHCT VN phải phát triển cả ngắnhạn Mở rộng và tăng trưởng tíndụngngắnhạn sẻ thu... của sởgiao dịch1 thì dư nợ ngắnhạn chỉ có tỷ lệ khá khiêm tốn mà thôi 2 Kết quả hoat động BẢNG 6: KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA SỞGIAODỊCH1 đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Tổng thu Lãi tiền gửi Cho vay Điều hoà vốn Dịch vụ Tổng chi Llải tiền gửi Năm 19 99 459.652 13 .15 1 10 7. 216 329.590 9.455 339.4 41 327.353 Năm 2000 405 .19 5 14 .884 11 7.2 91 265.339 7.628 280. 512 259.623 Năm 20 01 572.972 22.706 10 0.749 411 .960... rủi ro tíndụng do nguồn ngắnhạn cho vay ngắnhạn Đây là một cơ cấu sử dụng vốn hợp lý, hiệu quả mà bất cứ ngân hàng nào cũng hướng tới Cho vay ngắnhạn không chỉ đem lại cho ngân hàng một nguồn thu nhất định mà còn là một hoạt động tíndụng an toàn cao, do tính chất ngắnhạn của khoản vay 3 Đánh giá chất lượng tíndụngngắnhạntạiSởgiaodịch1 3 .1 Kết quả cho vay Hoạt động tín dụngngắnhạn không... đối với Sởgiaodịch 1- NHCT VN là tín dụngngắnhạn Đây là những đối tượng khách hàng sở cần quan tâm và giữ mối quan hệ tốt để đẩy mạnh hoạt động tín dụngngắnhạn trong tương lai Với những khách hàng là các doanh nghiệp hoạt động trong những lỉnh vực cần vốn đầu tư trung và dài hạn là chủ yếu thì bên cạnh việc đáp ứng trung và dài hạn, Sởgiaodịch 1- NHCT VN đáp ứng cả các khoản vay ngắnhạn trong... dịch 1- NHCT VN ) Thế mạnh của sởgiaodịch là cho vay trung và dài hạn những dự án thuộc các lĩnh vực hoạt động chủ yếu là công nghiệp và thương mại nhưng tín dụngngắnhạn vẫn giữ vai trò quan trọng Có thể thấy, tỷ trọng dư nợ ngắnhạnso với tổng dư nợ còn ở mức thấp: năm 19 99, dư nợ ngắnhạn chiếm 31, 16% trên tổng dư nợ, năm 2000 là 30,95%, đến 31/ 12/20 01 dư nợ ngắnhạn đạt 475 tỷ đồng, tăng 12 0... dụngngắnhạn của sở tăng lên rõ rệt Năm 19 99 doanh số cho vay chỉ đạt 2 71. 354 triệu đồng (bao gồm cả ngoại tệ đã quy đổi nhưng đến năm 2000 là 697.789 triệu đồng và năm 20 01 tiếp tục tăng con số này chứng tỏ nổ lực và sự cố gắng rất nhiều của Sởgiaodịch 1- NHCT VN dụngngắnhạn BẢNG5: TÌNH HÌNH CHO VAY NGẮNHẠN CỦA SỞGIAODỊCH1 đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu 1 Doanh số cho vay Năm 2000 Năm20 01 Tổng... 10 0.749 411 .960 8.600 458 .11 0 435 .11 0 Chi nhân viên Chi khác Lãi hạch toán 3.277 8. 811 12 0.209 8.325 12 .564 12 4.685 6.576 16 .567 11 4. 719 nội bộ (nguồn báo cáo của Sởgiaodịch 1- NHCT VN ) Trong bất kỳ hoạt động kinh doanh nào thì lợi nhuận cũng là mục tiêu quan trọng cần đạt được Một doanh nghiệp thua lỗ kéo dài sẽ dẫn tới phá sản Do đó, để đánh giá hiệu quả hoạt động tín dụng, sử dụng lợi nhuận như một... đường sắt khu vực 1 nên phần lớn dư nợ là an toàn Qua số liệu bảng nợ quá hạn của sởgiaodịch1 trong những năm gần đây, chúng ta thấy rõ ràng là chất lượng tín dụngngắnhạn có chiều hướng biến động ngược chiều với dư nợ tíndụng tuy nhiên phải nhìn thấy một thực tế là các doanh nghiệp vay ngắnhạn chủ yếu ở Sởgiaodịch 1- NHCT VN để bổ dung phần vốn lưu động cho quá trình sản xuất Nhưng thời gian . THỰC TRẠNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI SỞ GIAO DỊCH 1 NHCT VIỆT NAM I. Khái quát về sở giao dịch I 1. Ngân hàng Công thương Việt nam Tiền thân của NHCT- VN. đạo và thực hiện của các phòng ban tại Sở giao dịch 1- NHCT VN. Đến 31/ 12/20 01, tổng dư nợ cho vay và đầu tư vốn của Sở giao dịch 1- NHCT VN đạt 1. 479 tỷ